Анатолий Шаталов: «Было не просто поддерживать в себе его уровень понимания сути проблемы и ее решения». Шаталов игорь игоревич газпром

ТГК-1: Новость

21 декабря 2016 года состоялось внеочередное Общее собрание акционеров ПАО «ТГК-1». Акционерами принято решение прекратить полномочия действующего состава Совета директоров Общества и избрать новый.

По итогам голосования внеочередного Общего собрания акционеров ПАО «ТГК-1» в состав Совета директоров Общества избраны:

1	Абдушукуров Парвиз Фарходович	Вице-президент, заместитель генерального директора по операционной деятельности – Главный инженер ОАО «Фортум»
2	Барвинок Алексей Витальевич	Генеральный директор ПАО «ТГК-1»
3	Ерошин Юрий Александрович	Вице-президент по управлению портфелем производства и трейдинга ОАО «Фортум»
4	Казаченков Валентин Захарьевич	Председатель совета директоров ООО «Газпром межрегионгаз Санкт-Петербург»
5	Каутинен Кари	Старший вице-президент по корпоративным слияниям и поглощениям и развитию солнечной и ветряной генерации корпорации «Фортум»
6	Коробкина Ирина Юрьевна	Заместитель начальника Департамента ПАО «Газпром»
7	Селезнев Кирилл Геннадьевич	Член Правления ПАО «Газпром», начальник Департамента ПАО «Газпром»
8	Федоров Денис Владимирович	Генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг»
9	Чуваев Александр Анатольевич	Исполнительный вице-президент, член Правления корпорации Fortum, Президент дивизиона «Россия» корпорации Fortum, Генеральный директор ОАО «Фортум»
10	Шаталов Игорь Игоревич	Первый заместитель начальника Департамента ПАО «Газпром»
11	Шацкий Павел Олегович	Первый заместитель Генерального директора ООО «Газпром энергохолдинг»

Справка

ПАО «ТГК-1» — ведущий производитель и поставщик электрической и тепловой энергии в Северо-Западном регионе России. В состав компании входят электростанции в четырех субъектах РФ — Санкт-Петербурге, Республике Карелия, Ленинградской и Мурманской областях.

www.tgc1.ru

Состав Совета директоров ОАО "Белгазпромбанк" – Белгазпромбанк

Председатель Совета: Круглов Андрей Вячеславович заместитель Председателя Правления ПАО «Газпром» – Председатель совета директоров ОАО «Белгазпромбанк»;

Члены Совета:

Соболь Александр Иванович – заместитель председателя совета директоров, член комитета по рискам совета директоров ОАО «Белгазпромбанк».

Место работы – Банк ГПБ (АО), Заместитель Председателя Правления.

Образование – высшее:

Московский ордена Ленина, ордена Октябрьской Революции авиационный институт им. Серго Орджоникидзе.

Ученая степень – кандидат экономических наук.

Васильев Василий Владимирович – член совета директоров.

Место работы – Банк ГПБ (АО), Исполнительный Вице-президент – начальник Департамента корпоративных долгосрочных вложений и акционерного капитала.

Образование – высшее:

1. Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова.

2. ERASMUS University Нидерланды, МВА.

Корендюк Виктор Алексеевич – член совета директоров, член аудиторского комитета совета директоров ОАО «Белгазпромбанк».

Место работы - Банк ГПБ (АО), Первый Вице-президент.

Образование – высшее:

Высшая школа КГБ им. Дзержинского.

Ваксман Олег Михайлович – член совета директоров, член комитета по рискам совета директоров ОАО «Белгазпромбанк».

Место работы – Банк ГПБ (АО), Заместитель Председателя Правления.

Образование – высшее:

1. Университет Витватерсранда (г. Йоханнесбург, ЮАР).

2. Университет Витватерсранда (г. Йоханнесбург, ЮАР).

3. TRIUM Global Executive MBA.

Ученая степень – Профессор. Московский государственный институт международных отношений Министерства иностранных дел РФ.

Лёвин Кирилл Юрьевич – член совета директоров - независимый директор, председатель аудиторского комитета совета директоров ОАО «Белгазпромбанк».

Место работы – АО «Россельхозбанк», Заместитель Председателя Правления.

Образование – высшее:

Московский ордена Ленина, ордена Октябрьской Революции авиационный институт им. Серго Орджоникидзе.

Майоров Владимир Владимирович – член совета директоров.

Место работы – ОАО «Газпром трансгаз Беларусь», Генеральный директор.

Образование – высшее:

1. Украинская государственная юридическая академия.

2. Академия управления при Президенте Республики Беларусь.

Мешков Александр Анатольевич – член совета директоров.

Место работы – ПАО «Газпром», Заместитель руководителя Аппарата Правления – советник Председателя Правления.

Образование – высшее:

Финансовая академия при Правительстве РФ г. Москва.

Специальность – финансы и кредит.

Носов Юрий Станиславович – член совета директоров, член аудиторского комитета совета директоров ОАО «Белгазпромбанк».

Место работы – ПАО «Газпром», Заместитель руководителя Аппарата Правления — начальник Департамента, ответственный секретарь Правления.

Образование – высшее:

1. Военный Краснознаменный институт.

2. Финансовая академия при Правительстве РФ.

Румас Сергей Николаевич – член совета директоров - независимый директор, председатель комитета по рискам совета директоров ОАО «Белгазпромбанк».

Место работы – ОАО «Банк развития Республики Беларусь», Председатель Правления.

Образование – высшее:

1. Ярославское высшее военное финансовое училище.

2. Академия управления при Кабинете министров Беларуси.

Шаталов Игорь Игоревич – член совета директоров.

Место работы – ПАО «Газпром», Первый заместитель начальника Департамента.

Образование – высшее:

1. Ленинградский Политехнический институт.

2. Московский государственный институт международных отношений МИД России.

belgazprombank.by

Состав Совета директоров ОАО "Белгазпромбанк" – Белгазпромбанк

Члены Совета:

Место работы – Банк ГПБ (АО), Заместитель Председателя Правления.

Образование – высшее:

Московский ордена Ленина, ордена Октябрьской Революции авиационный институт им. Серго Орджоникидзе.

Ученая степень – кандидат экономических наук.

Васильев Василий Владимирович – член совета директоров.

Образование – высшее:

1. Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова.

2. ERASMUS University Нидерланды, МВА.

Место работы - Банк ГПБ (АО), Первый Вице-президент.

Образование – высшее:

Высшая школа КГБ им. Дзержинского.

Место работы – Банк ГПБ (АО), Заместитель Председателя Правления.

Образование – высшее:

1. Университет Витватерсранда (г. Йоханнесбург, ЮАР).

2. Университет Витватерсранда (г. Йоханнесбург, ЮАР).

3. TRIUM Global Executive MBA.

Место работы – АО «Россельхозбанк», Заместитель Председателя Правления.

Образование – высшее:

Московский ордена Ленина, ордена Октябрьской Революции авиационный институт им. Серго Орджоникидзе.

Майоров Владимир Владимирович – член совета директоров.

Место работы – ОАО «Газпром трансгаз Беларусь», Генеральный директор.

Образование – высшее:

1. Украинская государственная юридическая академия.

2. Академия управления при Президенте Республики Беларусь.

Мешков Александр Анатольевич – член совета директоров.

Образование – высшее:

Финансовая академия при Правительстве РФ г. Москва.

Специальность – финансы и кредит.

Образование – высшее:

1. Военный Краснознаменный институт.

2. Финансовая академия при Правительстве РФ.

Место работы – ОАО «Банк развития Республики Беларусь», Председатель Правления.

Образование – высшее:

1. Ярославское высшее военное финансовое училище.

2. Академия управления при Кабинете министров Беларуси.

Шаталов Игорь Игоревич – член совета директоров.

Место работы – ПАО «Газпром», Первый заместитель начальника Департамента.

Образование – высшее:

1. Ленинградский Политехнический институт.

2. Московский государственный институт международных отношений МИД России.

i.belgazprombank.by

Анатолий Тихонович Шаталов

Первое знакомство с Василием Александровичем Динковым состоялось в 1969 году в Москве, куда с Украины со знаменитого Шебелинского месторождения Харьковской области я был приглашен на работу в аппарат вновь организованного Первого главного управления Министерства газовой промышленности СССР. За плечами годы учебы в Московском нефтяном институте, работа в Татарии, наработанный почти пятнадцатилетний стаж в системе «Газпрома» на старейших газовых месторождениях Татарии и Украины, наконец, буквально в преддверие нового 1969 года переезд в Москву на работу в Мингазпром СССР. Ко времени интенсивного вовлечения в аппарат министерства специалистов непосредственно из предприятий Василий Александрович Динков уже руководил объединением «Кубаньгазпром» Мингазпрома в г. Краснодаре и, учитывая его огромный авторитет и потенциал, было понятно, что его переезд в Москву не за горами. До этого времени имя В.А. Динкова было хорошо знакомо газовикам. Слишком очевидными были успехи краснодарцев, с которыми он трудился с первых послеинститутских дней. Практически все основные научные и технологические решения разрабатывались и внедрялись в этом крае. Производственные успехи краснодарских газовиков подкреплялись и достижениями нарождавшейся там отраслевой науки, и нередкие совещания в Москве лишь подкрепляли мнение о незаурядных способностях профессионального руководителя — газовика, некогда главного инженера газопромыслового управления Краснодарского совнархоза, начальника Отдела добычи газа «Краснодарнефти», затем «Краснодарского управления магистральных газопроводов Главгаза СССР» и, наконец, начальника «Кубаньгазпрома». Признаться, никого из моих коллег, уже работавших в Москве, не удивило, что начальником вновь образованного Главного управления по добыче газа был назначен именно Василий Александрович. Этот вопрос в министерстве волновал многих и все понимали и отраслевое значение Главка, и недопустимость ошибки в выборе её руководителя. Он очень быстро и умело привлек к работе в Главке к тому времени надежно зарекомендовавших себя специалистов по разработке газовых месторождений: А. Г. Гудзя, В. А. Коновалова, Н. В. Петличенко, А. М. Шкута, В. А. Мысякина, А. И. Гуляева, Г. С. Гуляеву, Г. П. Сулеменкова и многих других. Их всех он знал по совместной работе в Краснодаре, и надо отдать должное интуиции Василия Александровича. Она его не подвела, это были и есть большие труженики и ведущие специалисты, сыгравшие в дальнейшем важную роль в формировании газовой промышленности нашей страны.

Здесь в Москве началась его неустанная и в высшей степени плодотворная руководящая деятельность в масштабе газовой промышленности страны. И эта деятельность подкреплялась все более надежной ресурсной базой. К этому времени в 1966 году было открыто крупнейшее в мире Уренгойское, а следом крупнейшее в европейской части страны Оренбургское месторождение природного газа. Газовая промышленность страны переживала этап своего фантастического взлета. Один лишь прирост извлекаемых запасов газа в 1960-е годы превысил 25 трлн куб. м, и геологи не только обещали, но и обеспечили новые открытия. Подводящее в это десятилетие черту, открытие «Ямбургского месторождения» в 1969 году открывало новые горизонты, предвещая новые открытия в следующем десятилетии. До 1960-х годов основной производственный опыт газовиков формировался на газовых месторождениях Кубано-Черноморского района, Саратовской области, Газли, Ставрополья, Шебелинки. Это были годы первых шагов газовиков нашей страны, затем организованного в 1956 году Газпрома СССР, который в 1957 году возглавил и решительно повел на новые свершения Алексей Кириллович Кортунов, назначенный в декабре 1965 года министром газовой промышленности. Звездой первой величины в его ближайшем окружении стал Василий Александрович Динков. Возглавляемый им Главк, вобравший и снабженческое подразделение, превратился в центр конструктивной творческой мысли, где в тесном сотрудничестве со строителями решительно поддерживались и неустанно генерировались, и немедленно воплощались в жизнь смелые инженерные новации. Нередко принципиальные организационные и инженерные решения рождались непосредственно на строящихся объектах. Все преимущества такого подхода в производственной деятельности подтвердились на первой же стройке при освоении месторождения Медвежье. И душой, и непосредственным участником этих начинаний был начальник Главгаздобычи. Надо отметить, что мирового опыта освоения столь гигантских месторождений попросту не существовало. Если же прибавить к этому требуемые жесткие сроки выполнения правительственных решений, то станет очевидным то повседневное напряжение, которое испытывал весь коллектив Главка, общепризнанно высшим авторитетом в котором было ответственное мнение Василия Александровича Динкова. Специалист огромных знаний, в быту он был очень скромным человеком. Я как-то обратил внимание на его потертую «авиационную» шубу, в которую он облачался с наступлением холодов в дни и месяцы бесчисленных командировок в Западной Сибири. Из года в год, на протяжении многих лет он неизменно появлялся в ней на трассах строек и на принимаемых объектах. На реплики коллег, — мол, пора бы и обновить, он неизменно объяснял все её «продуманные для летчиков полярной авиации» преимущества особенно в жестокие сибирские морозы; в летние месяцы головным убором ему служил непритязательный берет — головной убор сварщиков.

Сегодня, когда из уст руководителей государственной научно-технической политики в многочисленных телеинтервью мы слышим, что причиной нашей безликости в научно-техническом прогрессе является то, что «в стране нет инновационного цикла», невольно вспоминается В.А. Динков и когорта ведомых энтузиастов, осуществлявших реализацию этого самого «инновационного цикла» непосредственно на промышленном объекте. И правильнее было бы сказать, что в стране сегодня, по крайней мере в газонефтяной сфере, нет наделенного соответствующими полномочиями лидера масштабной инженерной мысли и творческого темперамента уровня Василия Александровича. И именно в этом может быть и кроится суть проблемы.

Из всех многотрудных испытаний, которыми были насыщены будни специалиста-газовика, пожалуй, самыми сложными оказались годы освоения Западной Сибири и создания на базе сероводородсодержащих месторождений крупных газохимических комплексов и, в первую очередь, Оренбургского газоконденсатного месторождения. В Оренбурге мы впервые встретились со сложными технологическими процессами, применяемыми в химической промышленности. Положение осложнялось тем, что оренбургский газ был насыщен сероводородом высокой концентрации и, что не могло не предвещать непредсказуемые последствия, при большой протяженности залежи обнаруживались значительные изменения концентраций сероводорода в различных её частях. Тяжелые последствия любой неосмотрительности здесь многократно возрастали. На практике получилось, что Оренбургский комплекс стал для нас не только символом высоких достижений наших геологов, разработчиков и делающей первые шаги газохимической науки. С освоением этого месторождения связаны и печальные границы истории отечественной газовой промышленности. Две серьезные аварии с человеческими жертвами грозили перечеркнуть складывавшуюся репутацию инженерно-технического персонала этого уникального месторождения, открытие которого позволило не только увеличить извлекаемые запасы газа на 1,8 трлн куб. м, но и обеспечить в начале 1977 года пуск в эксплуатацию крупнейшего Оренбургского газохимического предприятия по переработке более 45 млрд куб. м газа в год с получением свыше 180 тыс. т газовой серы.

Мне легко писать о Динкове еще и потому, что в своей министерской жизни я был в кругу специалистов, непосредственно работающих с ним, хотя Оренбурггазпром, где я пребывал в постоянных командировках, сроки которой растянулись без малого на пять лет, был в начальный период в ведении Первого главного управления во главе с Д. К. Гордеевым, Г. Д. Маргуловым. С приходом в руководство Мингазпромом Оруджева Оренбурггазпром оказался в ведении Юрия Васильевича Зайцева, которого Сабит Атаевич пригласил из Миннефтепрома. Кстати, роль Юрия Васильевича Зайцева и других руководителей, участвующих в освоении Оренбургского месторождения, имеет непреходящее значение в создании газохимической подотросли в газовой промышленности и требует отдельного повествования.

Когда в Оренбурге произошла серьезная авария, то в поисках истинной причины взрыва взоры всех обратились к Василию Александровичу, к его знаниям. Выбор был не случайным. Нештатность возникшей ситуации подкреплялась почти полным отсутствием отечественного опыта в освоении подобных месторождений. Здесь нужны были серьезные глубинные знания в таких областях науки и техники, как технология сварки, химия, машиностроение, металлургия...

И именно он остудил усердие руководителей специально созданной комиссии по расследованию причин и обстоятельств взрыва, решительно настроенных на обвинение тогдашнего руководства Оренбурггазпрома. Скрупулезно, шаг за шагом исследовав причины взрыва, В.А. Динков пришел к неопровержимым выводам об отсутствии вины эксплуатационников в аварии. Использовавшаяся технология сварки и качество работ не могли обеспечить надежную стойкость коррозионной агрессивности оренбургского газа. Вины эксплуатационников в этом — никакой. А ведь могла быть искорежена судьба немалого числа тогдашних оренбургских руководителей, возглавивших впоследствии газовую отрасль страны. Обобщение опыта разработки Оренбургского месторождения в значительной степени облегчило решение такой сложной задачи, как ускоренное освоение Астраханского газоконденсатного и других сероводородсодержащих углеводородных месторождений в Прикаспийской впадине и Узбекистане, где в полной мере раскрылся инженерный талант заместителя министра, а впоследствии и министра Динкова.

Это правда, что после кончины Оруджева в желающих занять престижный кабинет недостатка не обнаружилось. Но правда и то, что для претендентов составить серьезную конкуренцию Василию Александровчиу Динкову оказалось делом непосильным. Этим и объясняется то, что обычно сложный период смены руководства отраслью для газовой промышленности прошел абсолютно безболезненно. Разве что первый заместитель министра Динков перешел из одного кабинета в другой. Но не изменился деловой и производственный ритм и, более того, отрасль во всеоружии встретила новое десятилетие славных для газовиков 1980-х годов.

Помнится всеобщее оживление сотрудников Мингазпрома в декабре 1984 года. Министру Василию Александровичу Динкову исполнялось 60 лет. Понятное дело, что хотелось сделать ему приятное. Оренбуржцы надумали заказать художнику портрет с фотографии. Надо отдать должное и инициаторам, и художнику, результат оказался достойным именинника. Доставленный накануне в Москву из Оренбурга портрет дожидался своей судьбы. А министерство тем временем облетела весть, что решением Президиума Верховного Совета СССР Василию Александровичу к шестидесятилетию со дня рождения присвоено звание Героя Социалистического Труда. К приятным чувствам прибывших в Москву оренбуржцев неожиданно прибавилась озабоченность. Их, казалось тщательно продуманный сюрприз, потребовал срочной доработки. Ночью, в гостинице накануне вручения портрета спохватились. На лацкане пиджака юбиляра должна непременно красоваться звезда героя. Не надо быть художником, чтобы понять, что масляная краска сохнет несколько часов. «Из-под земли» был найден художник, и к середине ночи под забавные комментарии, с привлечением коллективного творчества портрет был увенчан достойной наградой, вызвав всеобщее оживление коллег и товарищей по работе наутро в тот памятный декабрьский день. Трудно было без огрехов и срывов одолевать столь, казалось, непомерное дело, как создание в огромной стране новой отрасли. Но не менее трудным нам казалось отвечать той высокой, никогда не снижавшейся планке требовательности, которая устанавливалась в кабинете у Динкова. Василий Александрович был лучше остальных технически подготовлен к серьезным и суровым требованиям, которые предъявляла жизнь каждому, кто волею судьбы оказался в рядах создателей не имевшей аналогов в мире газовой промышленности. Каждая встреча с ним требовала серьезной подготовки и предельной внутренней собранности. Чего он точно не воспринимал, так это сумбурных ответов на четко поставленный вопрос. С таким грамотным руководителем работать было не просто. Его инженерное превосходство было настолько очевидным, что «динковский почерк», «динковские знания» стали понятиями нарицательными.

В этой связи мне особенно памятны впечатления тех лет, когда он вызывал меня, уже главного инженера «Главгаздобычи», и моих коллег на обсуждение проблем, решение которых он видел в конкретном ключе.

Было не просто поддерживать в себе его уровень понимания сути проблемы и ее решения. В конечном итоге, и это все понимали, всё перечисленное создавало атмосферу крайне интересного и полезного общения.

Небезинтересны подробности того, как он работал с исходящей документацией. Получая на подпись проект письма, он мгновенно погружался в его содержание. Непонравившийся абзац решительно перечеркивался и тщательным почерком, фраза за фразой, заменялся новой формулировкой. Письмо обретало окончательный вид и большую убедительность и логическую завершенность. И этому своему правилу Василий Александрович не изменял на протяжении всей жизни, и даже став министром. Министр, занимающийся правкой письма, было явлением редкостным. Письмо с припиской «Согласовано с Динковым» незамедлительно уходило в печать.

Это была строгая школа многосложной жизни и те, кто выдержал её уроки, выросли в классных специалистов. Говорить о безоблачности отношений, складывавшихся у меня с замминистра и министром Динковым, было бы преувеличением. Но, чтобы после серьезного и, отметим, небезосновательного «разговора» с подчиненным Василий Александрович изменил к нему личное отношение, у меня такого не было и быть не могло. Более того, невзирая на нередкое несовпадение взглядов, он проявлял трогательную заботу о руководящем росте своих подчиненных. Его рекомендации таким образом определили судьбу многих из нас. Ветераны отрасли помнят, что когда решением правительства он был направлен в руководство Миннефтепромом, то именно его рекомендация во многом определила судьбу Виктора Степановича Черномырдина, назначенного министром газовой промышленности. Его рекомендация изменила и мою судьбу. Дело в том, что переводу Василия Александровича в Миннефтепром предшествовали разговоры о его выдвижении на высокую руководящую должность в Президиуме Совета Министров. Видимо этим объяснялась его настойчивая рекомендация моей кандидатуры в заместители министра по добыче газа, или в аппарат Совмина. Но события развились по иному сценарию, и в феврале 1985 года Динков возглавил Миннефтепром, где его руководящий талант через два года проявился в новых, до той поры невиданных достижениях нефтяников.

Если быть честным до конца, то газовая промышленность нашей страны, как инженерно-технический комплекс, обеспечивший надежную эксплуатацию богатейших в мире месторождений природного газа, во многом создана инженерным талантом именно Василия Александровича Динкова, инженером с большой буквы. При всех огромных достоинствах своих предшественников в руководстве отраслью и своих современников, он был и остался непревзойденным техническим специалистом. Возглавив Миннефтепром, а в последующие годы оставив министерское кресло, Василий Александрович по-прежнему стремился не терять связи ни с Мингазпромом, ни с теми мингазпромовцами, кто волею судьбы трудился на различных участках хозяйственной деятельности страны. Каждый из нас, проверенных суровыми испытаниями 1960—1980-х годов, продолжал ощущать его неутомимую деятельность и готовность к сотрудничеству уже в новом качестве, на новом этапе жизни реформируемой России. С начала 1990-х годов Василий Александрович возглавил созданное по личной инициативе российско-швейцарское предприятие «СЖС-Энергодиагности-ка», сосредоточившись всей силой своего огромного опыта на решении проблем качества и надежности нефтегазовых объектов, их промышленной и экологической безопасности. Его предложения и соображения по экспертной оценке степени риска и предотвращению техногенных и антропогенных катастроф на нефтегазопромышленных объектах, по независимой экспертизе и диагностированию технического состояния подземных стальных трубопроводов обозначили рождение нового этапа во взаимоотношениях созданной им высокотехнологичной фирмы «СЖС-Энергодиагностика» с государственными организациями и отечественными и зарубежными акционерными предприятиями нефтегазового сектора. Высокая репутация Василия Александровича и глубокие инженерные знания обеспечили этому его предприятию прекрасную рекламу и повсеместное признание высококонкурентного исполнения договорных обязательств. Отмечу лишь один из многочисленных примеров успешного сотрудничества «СЖС-Энергодиагностика» с заказчиком в лице администрации Каспийского Трубопроводного Консорциума (КТК) по независимой экспертизе объектов Консорциума. В конечном счете именно выполнение всех предписаний этой фирмы в акте экспертизы обеспечили успешный пуск и надежную эксплуатацию КТК, что подтверждает высокую компетентность последнего периода работы Василия Александровича. Не менее важно и то, что, собрав под свое крыло разрозненных и разбросанных временем специалистов, он обеспечил им столь важные в переживаемых экономических условиях рабочие места. И эта его забота не может не быть отмеченной должным образом.

Говоря о достижениях деятелей отечественной науки, техники, литературы, мы часто упоминаем рождение школ, зарождение традиций. Примером может служить рождение талантом Толстого, Чехова, Достоевского, серебряного века нашей культуры в конце XIX века, рождение непревзойденной школы химиков, взращенных гением Менделеева, математической школы Колмогорова, наконец, школы нефтяников, Губкина и других. Имя Василия Александровича Динкова олицетворяет в этой связи создание новейшей школы специалистов нефтегазодобычи, школы, которая не утратила своей актуальностью и в наступившем XXI столетии. И наша святая обязанность сохранить эти воспоминания и донести их до новых поколений специалистов газовой и нефтяной промышленности.

www.gazprom.ru

Об итогах отраслевого совещания руководителей финансово-экономических служб дочерних обществ ОАО «Газпром»

Сообщение для СМИ

18 марта 2005, 19:40

17–18 февраля в ООО «Сургутгазпром» (г. Сургут) состоялось отраслевое совещание руководителей финансово-экономических служб дочерних обществ ОАО «Газпром».

В мероприятии приняли участие руководители и специалисты Финансово-экономического департамента ОАО «Газпром», заместители генеральных директоров дочерних обществ по экономике и финансам, а также начальники плановых и финансовых подразделений.

Одними из основных тем обсуждения стали совершенствование планирования финансово-хозяйственной деятельности и управление затратами дочерних обществ «Газпрома».

Выступая с докладом, заместитель начальника Финансово-экономического департамента ОАО «Газпром» Игорь Шаталов подчеркнул, что формирование планово-экономических показателей компании на 2005 год было проведено в соответствии с Графиком разработки проекта Плана социально-экономического развития и бюджета ОАО «Газпром». Это позволило четко структурировать процесс формирования планово-экономических показателей деятельности компании.

Для усиления контроля над расходами были определены «центры ответственности» – профильные департаменты ОАО «Газпром». В их задачи входит обоснование предполагаемых расходов, распределение лимита расходов с учетом приоритетности производственных задач и контроль над ними.

Игорь Шаталов также отметил, что вопросы эффективного использования ресурсов и оптимизации затрат являются приоритетными для компании. Особое внимание в настоящее время уделяется переходу от мероприятий по сокращению затрат разового характера (ежегодное утверждение и реализация Программ сокращения затрат) к управлению затратами на системной основе. При этом решаются задачи повышения качества принимаемых управленческих решений, формирования полной, сопоставимой и прозрачной информации об уровне затрат, распределения полномочий и ответственности по уровням управления за эффективным использованием ресурсов.

Заместитель начальника Финансово-экономического департамента ОАО «Газпром» Александр Душко представил участникам совещания информацию об исполнении бюджетов газодобывающих и газотранспортных дочерних обществ компании в 2004 году. Докладчик отметил, что по предварительной оценке ожидается 100-процентное исполнение этих бюджетов.

Параметры бюджетов дочерних обществ на 2005 год сформированы на основе макроэкономических показателей Министерства экономики и социального развития РФ. Бюджеты дочерних обществ будут утверждены после утверждения Советом директоров «Газпрома» бюджета головной компании на 2005 год.

Александр Душко сообщил, что в настоящее время в «Газпроме» продолжается работа по совершенствованию системы бюджетного управления. В частности, идет разработка обновленных «Положения о бюджетировании в ОАО „Газпром“ и „Регламента бюджетирования в ОАО „Газпром“.

На совещании был рассмотрен вопрос автоматизации бюджетного процесса как одного из важных аспектов совершенствования системы бюджетного управления.

Участники совещания также ознакомились с итогами работы финансово-экономических подразделений дочерних организаций ОАО «Газпром» в 2004 году и планами на 2005 год.

Участникам мероприятия был представлен опыт ООО «Сургутгазпром» в области построения Информационной системы управления финансово-хозяйственной деятельности.

Управление информации ОАО «Газпром»

Анатолий Шаталов: «Было не просто поддерживать в себе его уровень понимания сути проблемы и ее решения». Шаталов игорь игоревич газпром

ТГК-1: Новость

Состав Совета директоров ОАО "Белгазпромбанк" – Белгазпромбанк

Состав Совета директоров ОАО "Белгазпромбанк" – Белгазпромбанк

Анатолий Тихонович Шаталов

Об итогах отраслевого совещания руководителей финансово-экономических служб дочерних обществ ОАО «Газпром»

Последние новости по теме