Монтажный инжиниринг

Основной задачей реализуемой через систему ЕСПТД деятельности в области Монтажного инжиниринга является участие в управлении жизненным циклом АС через создание технологий их сооружения, реконструкции и технического перевооружения, при демонтаже и установке единичного оборудования и, в целом, выводе из эксплуатации АС, а также инструментальное и аппаратное обеспечение исполнения технологий и комплексный контроль их соблюдения.

Под разработкой технологии понимается разработка Единой Системы Производственно-технологической документации (ЕСПТД), как неразрывной совокупности составляющей её документации, которая объединяется строительно-монтажной деятельностью при сооружении (выводе из эксплуатации) объектов использования атомной энергии.

Сегодня для российских предприятий - активных участников российского и мирового рынков технологий для атомной энергетики - становятся особенно актуальными вопросы конкурентных стратегий, которые компании используют для достижения долгосрочных конкурентных преимуществ, а также конкурентоспособности продукции и услуг, проходящих жесткий отбор в рамках конкурсного определения партнера-поставщика.

Институт «Севзапэнергомонтажпроект», как организация, взявшая на себя задачи Монтажного инжиниринга, ставит своей задачей участие в управлении в части строительно-монтажных работ при сооружении основных и вспомогательных сооружений АЭС и инфраструктуры, выполняемых субподрядными организациями Генерального подрядчика и/или субподрядными организациями Заказчика.

Институт «Севзапэнергомонтажпроект» решает следующие задачи:

Определение, рассмотрение и одобрение требований по проекту, которые вытекают из условий контракта:

• Определение технологической последовательности производства работ, подготовка предложений по организации монтажных работ и разработка технологических схемы на монтаж оборудования;

• Определение сроков строительства и сроков начала работ по проекту в координации с участвующими подразделениями и отделами;

• Оценка альтернативных вариантов, исходящих от генерального подрядчика во время начала инжиниринговой работы, или же оценка необходимых изменений;

• Обеспечение своевременной и должной подготовки лицензионной документации, ее применение, а также соблюдение соответствующих процедур;

• Разработка Единой монтажно-технологической Нормативной базы, Процедур и Правил оформления приёмо-сдаточной документации, обязательных для всех организационных структур участвующих в Проекте;

• Одобрение списка квалифицированных субподрядчиков, предложенных Генеральным подрядчиком. Планирование и контроль деятельности субподрядных фирм и организаций;

Разработка Проектно-технологической и конструкторской документации:

• Разработка Проекта производства работ и технологических карт по монтажу тепломеханического оборудования, оборудования систем вентиляции и гидросооружений, а также трубопроводов сооружаемых объектов;

• Разработка проектных решений, конструкторской документации и ввод в эксплуатацию монтажно-технологических приспособлений, нестандартизированного оборудования и специальных устройств, обеспечивающих монтаж;

• Разработка и контроль графиков сооружения АЭС, сдачи помещений под монтаж, монтажа оборудования и передачи смонтированного оборудования в пусконаладку.

• Планирование и контроль объемов и сроков строительно-монтажных работ, расчет потребности в ресурсах на весь период сооружения;

• Разработка дополнительных требований по проекту, чертежей и технических условий;

Координация работ по проекту и контроль согласований по проекту внутри и вне монтажных организаций:

• Проверка соответствия технологического проектирования и производства с установленными потребностями проекта. Осуществление и ведение программы обеспечения качества;

• Проведение оперативных совещаний с персоналом проекта, линейной организацией и партнерами по проекту для наблюдения за продвижением в работе, осуществление необходимых корректирующих действий и передача необходимой информации по проекту;

• Анализ хода монтажных работ, определение событий (работ), являющихся причинами отклонений от директивного графика и выдача рекомендаций для принятия оперативных решений;

• Предоставление информации и подготовка промежуточных аналитических отчетов по достигнутым результатам по работе;

• Контроль сдачи выполненных работ и оформления приемо-сдаточной отчетной документации;

• Формирование Реестра выполненных работ и составление Паспорта «как построено» сооружённого энергоблока;