Eng Ru
Отправить письмо

Российские сети. Российские сети


Российские сети — Википедия (с комментариями)

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

ТипЛистинг на биржеОснованиеПрежние названияРасположениеКлючевые фигурыОтрасльДолгОборотОперационная прибыльЧистая прибыльАктивыКапитализацияЧисло сотрудниковАудиторСайт
Публичное акционерное общество «Российские сети»

Публичная компания

MCX: [moex.com/ru/issue.aspx?code=RSTI RSTI], MCX: [moex.com/ru/issue.aspx?code=RSTIP RSTIP]

4 апреля 2013 года

Холдинг МРСК

Россия Россия: Москва

Александр Валентинович Новак (председатель совета директоров)Олег Михайлович Бударгин (генеральный директор)

Холдинг (МСОК: 6420)Электроэнергетика (МСОК: 3510)

▲ 478,1 млрд руб. (31.12.2012, МСФО)[1]

▲6,1 млрд руб. (2013 год, РСБУ)[2]

▼-250 млрд руб. (2013 год, РСБУ)

▼-250,3 млрд руб. (2013, РСБУ)

▲ 972,7 млрд руб. (31.12.2012, МСФО)[1]

76,85 млрд руб. (29 июля 2015)[3]

230 тыс.чел.

ЗАО «КПМГ»

[www.rosseti.ru/ rosseti.ru]

К:Компании, основанные в 2013 году

Российские сети (ПАО «Россети») — оператор энергетических сетей в России — одна из крупнейших электросетевых компаний в мире, владеющая и управляющая своими дочерними и зависимыми обществами — Межрегиональными распределительными сетевыми компаниями (МРСК), Федеральной сетевой компанией (ФСК ЕЭС)[4], научно-исследовательскими и проектно-конструкторскими институтами, строительными организациями.

Контролирующим акционером является государство в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом РФ, владеющее 85,3 % долей в уставном капитале.[5]

Компания управляет 2,29 млн км линий электропередачи, 480 тыс. подстанциями трансформаторной мощностью более 751 ГВА.[5]

Полное наименование: Публичное акционерное общество «Российские сети». Сокращённое наименование: ПАО «Россети».

История

ПАО «Россети» было создано на базе ОАО «Холдинг МРСК», основанного 26 октября 2007 года в результате реорганизации в форме выделения из ОАО РАО «ЕЭС России». Это произошло по решению общего собрания акционеров ОАО РАО «ЕЭС России» в рамках реализации цели, обозначенной в Концепции Стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» «5+5», по обособлению компании.

Компании были переданы акции всех межрегиональных распределительных сетевых компаний. Формально уставной капитал был сформирован за счёт добавочного капитала и нераспределённой прибыли прошлых лет ОАО РАО «ЕЭС России» и составил 43 116 903 368 рублей[6]. Окончательный процесс реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» был завершён 30 июня 2008 года.

Запись о создании ОАО «Холдинг МРСК» была внесена в Единый государственный реестр юридических лиц 1 июля 2008 года.[7]

В ноябре 2012 года президент Владимир Путин подписал указ о переименовании Холдинга МРСК в ОАО «Россети». Решением внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Холдинг МРСК» в форме заочного голосования от 23 марта 2013 года холдинг МРСК был официально переименован в «Российские сети»[8] Целью учреждения компании являлось создание единого подхода к управлению электросетевым комплексом Российской Федерации и реализации его технической,  инвестиционной, финансовой и кадровой политики.

4 апреля 2013 года ОАО «Россети» было зарегистрировано Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы.[9] Официально этот день признан днем основания ОАО «Россети».

17 апреля 2015 года наименование компании изменилось на ПАО «Россети».[10]

Собственники и руководство

В обращении находится 41 041 753 984 обыкновенных и 2 075 149 384 привилегированных акций ПАО «Россети»[6].

Так как ОАО «Холдинг МРСК», на базе которого было основано ПАО «Россети», выделилось из ОАО РАО «ЕЭС России» целиком, на начальный момент структура акционерного капитала ПАО «Россети» была практически идентична структуре бывшего акционера[11]. Дочерние общества компании переведены на единую акцию.

На 31 декабря 2013 года крупнейшим акционером ПАО «Россети» является Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом — 86,32 % обыкновенных акций[12]. Акции ПАО «Россети» включены к обращению на Московской бирже.

Генеральный директор компании с 14 июня 2013 года — Олег Михайлович Бударгин.

Активы

ПАО «Россети» владеет пакетами акций 47 дочерних и зависимых обществ, среди которых контрольные пакеты 11 операционных распределительно-сетевых компаний, а также научно-исследовательские и проектно-конструкторские институты, строительные и сбытовые организации.[13] Среди них: ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «МРСК Центра», ОАО «МРСК Центра и Приволжья», ОАО «МРСК Северо-Запада», ОАО «МРСК Урала» (51,52 % акций через номинального держателя — ООО «Депозитарные и корпоративные технологии»), ОАО «МРСК Волги», ОАО «МРСК Сибири», ОАО «Томская РК», ОАО «МРСК Юга», ОАО «Кубаньэнерго», ОАО «МРСК Северного Кавказа», ОАО «Ленэнерго» (51 % акций), ОАО «МОЭСК» (объединенная с ОАО «МГЭсК»), ОАО «Тюменьэнерго» (100 % акций[14]), ОАО «Янтарьэнерго», ОАО «Инженерный центр энергетики Урала».[15]

Деятельность

Инвестиции

С начала своей деятельности холдинг направляет средства на капитальные инвестиции. В 2012 году объём капитальных вложений составил 136 459 млн руб. (без НДС), финансирование — 148 577 млн руб. (с НДС), ввод основных средств 137 229 млн руб. При этом ввод мощности по итогам 2012 года составил 14 119 МВА и 28 790 км. Основное увеличение объёмов капитальных вложений произошло вследствие перехода части ДЗО Компании на метод тарифного регулирования RAB[16]., что позволило увеличить объёмы инвестиционных программ ДЗО, а также увеличения объёмов технологического присоединения, в том числе льготных групп потребителей. В 2012 году, по сравнению с 2011 годом, наблюдается рост объёма капитальных вложений на 4,8 %.Основными источниками инвестиционной программы 2012 года являются тарифные источники — их доля составила 39,1 %. Доля привлеченных средств составила 24,1 %, доля дополнительной эмиссии — 6,5 %, доля платы за технологическое присоединение и прочих источников — 30,2 %.В 2012 году основными направлениями капитальных вложений являлись техническое перевооружение и реконструкция (52,2 %), а такое новое строительство (37,9 %).[13]

Натуральные показатели

Объём электрической энергии, отпущенной из сети потребителям и смежным территориальным сетевым организациям в 2012 году, составил 650 млрд кВт*ч, что в сравнении с показателями 2011 года выше на 10,2 %. Объём выручки за услуги по передаче электроэнергии составил около 541 млрд руб. В 2012 году количество заключенных договоров техприсоединения возросло на 22 %, а рост выполненных договоров заявителей категорий до 15 кВт составил 25 % и заявителей категории от 15 до 150 кВт — 27 %.[13]

Общая протяженность сетей всех компаний Общества превышает два миллиона километров.[13]

Финансовые показатели

Совокупная выручка от реализации продукции холдинга в 2012 году в целом по холдингу составила 621 млрд руб. при чистой прибыли в 32 млрд руб.[1]

Спонсорская деятельность

С лета 2013 года является генеральным спонсором ПФК ЦСКА[17].

Сотрудники

Среднесписочная численность персонала ДЗО ПАО «Россети» за 2012 год составила 188,8 тысяч человек, что выше аналогичного показателя за 2011 год на 1,7 тысяч человек, среднесписочная численность персонала управляющей компании — 344 человека.[18]

14 января 2012 года избран в совет директоров МРСК и рекомендован Правительством России в его председатели Георгий Боос, владелец холдинга Boos lighting group[19].

Напишите отзыв о статье "Российские сети"

Примечания

  1. ↑ 1 2 3 Ошибка в сносках?: Неверный тег <ref>; для сносок msfo2012 не указан текст
  2. ↑ [www.finam.ru/analysis/newsitem/chistyiy-ubytok-rosseteiy-v-2013-godu-po-rsbu-vyros-v-80-raz-do-250-3-mlrd-rubleiy-20140303-1945/ Финам.ru - Чистый убыток "Россетей" в 2013 году по РСБУ вырос в 80 раз -до 250,3 млрд рублей - Новости компаний]
  3. ↑ [moex.com/a3177 Рыночная капитализация ценных бумаг по итогам торгов в ЗАО "ФБ ММВБ" на конец II квартала 2015 года]
  4. ↑ [expert.ru/2013/06/14/setevaya-modernizatsiya/ Эксперт Online - Сетевая модернизация]
  5. ↑ 1 2 [www.rosseti.ru/about/company/ О компании]
  6. ↑ 1 2 Ошибка в сносках?: Неверный тег <ref>; для сносок rbsspr не указан текст
  7. ↑ [www.holding-mrsk.ru/about/company/ История компании на официальном сайте]
  8. ↑ [base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=145925 Указ Президента РФ от 22.11.2012 № 1567 "Об открытом акционерном обществе «Российские сети»]
  9. ↑ [www.kommersant.ru/doc/2468359 Коммерсант.ru - Больше, чем холдинг]
  10. ↑ [www.rosseti.ru/press/news/index.php?ELEMENT_ID=24278 - ОАО «Россети» стало ПАО]
  11. ↑ [www.bcs-express.ru/show_res_ru.asp?id=6700 Холдинг МРСК. С 9 декабря акции компании торгуются на ММВБ]
  12. ↑ [www.rosseti.ru/upload/Doc/qr0413.pdf Ежеквартальный отчет за 4 квартал 2013 г.]
  13. ↑ 1 2 3 4 Ошибка в сносках?: Неверный тег <ref>; для сносок ofspr не указан текст
  14. ↑ Раздел [www.te.ru/about/ О компании] на официальном сайте.
  15. ↑ [www.holding-mrsk.ru/about/facts/economic/ Основные экономические показатели на официальном сайте]
  16. ↑ Lina Berezgova. Festlegung von Stromnetzentgelten in Deutschland und Russland: Eine rechtsvergleichende Untersuchung der anreizbasierten Regulierungsvorgaben. — Frankfurt am Main: "Peter Lang Verlag", 2015. — 320 с. — ISBN 978-3-631-66084-3.
  17. ↑ [news.sportbox.ru/Vidy_sporta/Futbol/Russia/premier_league/spbnews_NI419890_mozhno-v-Valuykah-Kokorinu-svet-otklyuchit ЦСКА попался в сети. «А можно в Валуйках Кокорину свет отключить?!»]
  18. ↑ [www.holding-mrsk.ru/about/hr/structure/ Структура персонала на официальном сайте]
  19. ↑ [www.newkaliningrad.ru/news/community/1429196-georgiy-boos-izbran-v-sovet-direktorov-mrsk.html Георгий Боос избран в совет директоров МРСК]

Ссылки

  • [www.rugrids.ru Официальный сайт компании]
  • [quote.rbc.ru/fterm/emitent.shtml?50/48350 Информация о компании] на сайте РБК Информационные системы
  • [www.niann.ru/?id=360935 Статистика подключений по ОАО «МРСК Центра и Приволжья»]
  • [www.ruscable.ru/news/2010/04/15/Konferentsiya_Xoldinga_MRSK/ Всероссийская конференция Холдинга МРСК в Санкт-Петербурге]
  • [www.ruscable.ru/news/2010/11/16/Delovoj_forum_Raspredelitelynyj_elektrosetevoj_kom/ Деловой форум Холдинга МРСК: «Распределительный электросетевой комплекс России на пути модернизации»]

Отрывок, характеризующий Российские сети

Ростову, как от звуков самой веселой музыки, стало весело на душе от этих звуков, давно уже не слышанных. Трап та та тап! – хлопали то вдруг, то быстро один за другим несколько выстрелов. Опять замолкло все, и опять как будто трескались хлопушки, по которым ходил кто то. Гусары простояли около часу на одном месте. Началась и канонада. Граф Остерман с свитой проехал сзади эскадрона, остановившись, поговорил с командиром полка и отъехал к пушкам на гору. Вслед за отъездом Остермана у улан послышалась команда: – В колонну, к атаке стройся! – Пехота впереди их вздвоила взводы, чтобы пропустить кавалерию. Уланы тронулись, колеблясь флюгерами пик, и на рысях пошли под гору на французскую кавалерию, показавшуюся под горой влево. Как только уланы сошли под гору, гусарам ведено было подвинуться в гору, в прикрытие к батарее. В то время как гусары становились на место улан, из цепи пролетели, визжа и свистя, далекие, непопадавшие пули. Давно не слышанный этот звук еще радостнее и возбудительное подействовал на Ростова, чем прежние звуки стрельбы. Он, выпрямившись, разглядывал поле сражения, открывавшееся с горы, и всей душой участвовал в движении улан. Уланы близко налетели на французских драгун, что то спуталось там в дыму, и через пять минут уланы понеслись назад не к тому месту, где они стояли, но левее. Между оранжевыми уланами на рыжих лошадях и позади их, большой кучей, видны были синие французские драгуны на серых лошадях.

Ростов своим зорким охотничьим глазом один из первых увидал этих синих французских драгун, преследующих наших улан. Ближе, ближе подвигались расстроенными толпами уланы, и французские драгуны, преследующие их. Уже можно было видеть, как эти, казавшиеся под горой маленькими, люди сталкивались, нагоняли друг друга и махали руками или саблями. Ростов, как на травлю, смотрел на то, что делалось перед ним. Он чутьем чувствовал, что ежели ударить теперь с гусарами на французских драгун, они не устоят; но ежели ударить, то надо было сейчас, сию минуту, иначе будет уже поздно. Он оглянулся вокруг себя. Ротмистр, стоя подле него, точно так же не спускал глаз с кавалерии внизу. – Андрей Севастьяныч, – сказал Ростов, – ведь мы их сомнем… – Лихая бы штука, – сказал ротмистр, – а в самом деле… Ростов, не дослушав его, толкнул лошадь, выскакал вперед эскадрона, и не успел он еще скомандовать движение, как весь эскадрон, испытывавший то же, что и он, тронулся за ним. Ростов сам не знал, как и почему он это сделал. Все это он сделал, как он делал на охоте, не думая, не соображая. Он видел, что драгуны близко, что они скачут, расстроены; он знал, что они не выдержат, он знал, что была только одна минута, которая не воротится, ежели он упустит ее. Пули так возбудительно визжали и свистели вокруг него, лошадь так горячо просилась вперед, что он не мог выдержать. Он тронул лошадь, скомандовал и в то же мгновение, услыхав за собой звук топота своего развернутого эскадрона, на полных рысях, стал спускаться к драгунам под гору. Едва они сошли под гору, как невольно их аллюр рыси перешел в галоп, становившийся все быстрее и быстрее по мере того, как они приближались к своим уланам и скакавшим за ними французским драгунам. Драгуны были близко. Передние, увидав гусар, стали поворачивать назад, задние приостанавливаться. С чувством, с которым он несся наперерез волку, Ростов, выпустив во весь мах своего донца, скакал наперерез расстроенным рядам французских драгун. Один улан остановился, один пеший припал к земле, чтобы его не раздавили, одна лошадь без седока замешалась с гусарами. Почти все французские драгуны скакали назад. Ростов, выбрав себе одного из них на серой лошади, пустился за ним. По дороге он налетел на куст; добрая лошадь перенесла его через него, и, едва справясь на седле, Николай увидал, что он через несколько мгновений догонит того неприятеля, которого он выбрал своей целью. Француз этот, вероятно, офицер – по его мундиру, согнувшись, скакал на своей серой лошади, саблей подгоняя ее. Через мгновенье лошадь Ростова ударила грудью в зад лошади офицера, чуть не сбила ее с ног, и в то же мгновенье Ростов, сам не зная зачем, поднял саблю и ударил ею по французу. В то же мгновение, как он сделал это, все оживление Ростова вдруг исчезло. Офицер упал не столько от удара саблей, который только слегка разрезал ему руку выше локтя, сколько от толчка лошади и от страха. Ростов, сдержав лошадь, отыскивал глазами своего врага, чтобы увидать, кого он победил. Драгунский французский офицер одной ногой прыгал на земле, другой зацепился в стремени. Он, испуганно щурясь, как будто ожидая всякую секунду нового удара, сморщившись, с выражением ужаса взглянул снизу вверх на Ростова. Лицо его, бледное и забрызганное грязью, белокурое, молодое, с дырочкой на подбородке и светлыми голубыми глазами, было самое не для поля сражения, не вражеское лицо, а самое простое комнатное лицо. Еще прежде, чем Ростов решил, что он с ним будет делать, офицер закричал: «Je me rends!» [Сдаюсь!] Он, торопясь, хотел и не мог выпутать из стремени ногу и, не спуская испуганных голубых глаз, смотрел на Ростова. Подскочившие гусары выпростали ему ногу и посадили его на седло. Гусары с разных сторон возились с драгунами: один был ранен, но, с лицом в крови, не давал своей лошади; другой, обняв гусара, сидел на крупе его лошади; третий взлеаал, поддерживаемый гусаром, на его лошадь. Впереди бежала, стреляя, французская пехота. Гусары торопливо поскакали назад с своими пленными. Ростов скакал назад с другими, испытывая какое то неприятное чувство, сжимавшее ему сердце. Что то неясное, запутанное, чего он никак не мог объяснить себе, открылось ему взятием в плен этого офицера и тем ударом, который он нанес ему. Граф Остерман Толстой встретил возвращавшихся гусар, подозвал Ростова, благодарил его и сказал, что он представит государю о его молодецком поступке и будет просить для него Георгиевский крест. Когда Ростова потребовали к графу Остерману, он, вспомнив о том, что атака его была начата без приказанья, был вполне убежден, что начальник требует его для того, чтобы наказать его за самовольный поступок. Поэтому лестные слова Остермана и обещание награды должны бы были тем радостнее поразить Ростова; но все то же неприятное, неясное чувство нравственно тошнило ему. «Да что бишь меня мучает? – спросил он себя, отъезжая от генерала. – Ильин? Нет, он цел. Осрамился я чем нибудь? Нет. Все не то! – Что то другое мучило его, как раскаяние. – Да, да, этот французский офицер с дырочкой. И я хорошо помню, как рука моя остановилась, когда я поднял ее». Ростов увидал отвозимых пленных и поскакал за ними, чтобы посмотреть своего француза с дырочкой на подбородке. Он в своем странном мундире сидел на заводной гусарской лошади и беспокойно оглядывался вокруг себя. Рана его на руке была почти не рана. Он притворно улыбнулся Ростову и помахал ему рукой, в виде приветствия. Ростову все так же было неловко и чего то совестно. Весь этот и следующий день друзья и товарищи Ростова замечали, что он не скучен, не сердит, но молчалив, задумчив и сосредоточен. Он неохотно пил, старался оставаться один и о чем то все думал. Ростов все думал об этом своем блестящем подвиге, который, к удивлению его, приобрел ему Георгиевский крест и даже сделал ему репутацию храбреца, – и никак не мог понять чего то. «Так и они еще больше нашего боятся! – думал он. – Так только то и есть всего, то, что называется геройством? И разве я это делал для отечества? И в чем он виноват с своей дырочкой и голубыми глазами? А как он испугался! Он думал, что я убью его. За что ж мне убивать его? У меня рука дрогнула. А мне дали Георгиевский крест. Ничего, ничего не понимаю!» Но пока Николай перерабатывал в себе эти вопросы и все таки не дал себе ясного отчета в том, что так смутило его, колесо счастья по службе, как это часто бывает, повернулось в его пользу. Его выдвинули вперед после Островненского дела, дали ему батальон гусаров и, когда нужно было употребить храброго офицера, давали ему поручения.

Получив известие о болезни Наташи, графиня, еще не совсем здоровая и слабая, с Петей и со всем домом приехала в Москву, и все семейство Ростовых перебралось от Марьи Дмитриевны в свой дом и совсем поселилось в Москве. Болезнь Наташи была так серьезна, что, к счастию ее и к счастию родных, мысль о всем том, что было причиной ее болезни, ее поступок и разрыв с женихом перешли на второй план. Она была так больна, что нельзя было думать о том, насколько она была виновата во всем случившемся, тогда как она не ела, не спала, заметно худела, кашляла и была, как давали чувствовать доктора, в опасности. Надо было думать только о том, чтобы помочь ей. Доктора ездили к Наташе и отдельно и консилиумами, говорили много по французски, по немецки и по латыни, осуждали один другого, прописывали самые разнообразные лекарства от всех им известных болезней; но ни одному из них не приходила в голову та простая мысль, что им не может быть известна та болезнь, которой страдала Наташа, как не может быть известна ни одна болезнь, которой одержим живой человек: ибо каждый живой человек имеет свои особенности и всегда имеет особенную и свою новую, сложную, неизвестную медицине болезнь, не болезнь легких, печени, кожи, сердца, нервов и т. д., записанных в медицине, но болезнь, состоящую из одного из бесчисленных соединений в страданиях этих органов. Эта простая мысль не могла приходить докторам (так же, как не может прийти колдуну мысль, что он не может колдовать) потому, что их дело жизни состояло в том, чтобы лечить, потому, что за то они получали деньги, и потому, что на это дело они потратили лучшие годы своей жизни. Но главное – мысль эта не могла прийти докторам потому, что они видели, что они несомненно полезны, и были действительно полезны для всех домашних Ростовых. Они были полезны не потому, что заставляли проглатывать больную большей частью вредные вещества (вред этот был мало чувствителен, потому что вредные вещества давались в малом количестве), но они полезны, необходимы, неизбежны были (причина – почему всегда есть и будут мнимые излечители, ворожеи, гомеопаты и аллопаты) потому, что они удовлетворяли нравственной потребности больной и людей, любящих больную. Они удовлетворяли той вечной человеческой потребности надежды на облегчение, потребности сочувствия и деятельности, которые испытывает человек во время страдания. Они удовлетворяли той вечной, человеческой – заметной в ребенке в самой первобытной форме – потребности потереть то место, которое ушиблено. Ребенок убьется и тотчас же бежит в руки матери, няньки для того, чтобы ему поцеловали и потерли больное место, и ему делается легче, когда больное место потрут или поцелуют. Ребенок не верит, чтобы у сильнейших и мудрейших его не было средств помочь его боли. И надежда на облегчение и выражение сочувствия в то время, как мать трет его шишку, утешают его. Доктора для Наташи были полезны тем, что они целовали и терли бобо, уверяя, что сейчас пройдет, ежели кучер съездит в арбатскую аптеку и возьмет на рубль семь гривен порошков и пилюль в хорошенькой коробочке и ежели порошки эти непременно через два часа, никак не больше и не меньше, будет в отварной воде принимать больная.

wiki-org.ru

Российские сети — WiKi

Российские сети — оператор электрических сетей в России — одна из крупнейших электросетевых компаний в мире, владеющая и управляющая своими дочерними и зависимыми обществами — Межрегиональными распределительными сетевыми компаниями (МРСК), Федеральной сетевой компанией (ФСК ЕЭС)[5], научно-исследовательскими и проектно-конструкторскими институтами, строительными организациями.

Контролирующим акционером является государство в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом РФ, владеющее 88,04 % долей в уставном капитале.[6]

Компания управляет 2,3 млн км линий электропередачи, 496 тыс. подстанциями трансформаторной мощностью более 773 ГВА.[6]

Полное наименование: Публичное акционерное общество «Российские сети». Сокращённое наименование: ПАО «Россети».

История

ПАО «Россети» было создано на базе ОАО «Холдинг МРСК», основанного 26 октября 2007 года в результате реорганизации в форме выделения из ОАО РАО «ЕЭС России».

В ноябре 2012 года президент Владимир Путин подписал указ о переименовании Холдинга МРСК в ОАО «Россети». Решением внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Холдинг МРСК» в форме заочного голосования от 23 марта 2013 года холдинг МРСК был официально переименован в «Российские сети»[7] Целью учреждения компании являлось создание единого подхода к управлению электросетевым комплексом РФ и реализации его технической, инвестиционной, финансовой и кадровой политики.

4 апреля 2013 года ОАО «Россети» было зарегистрировано Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы.[8] Официально этот день признан днем основания ОАО «Россети[9]».

17 апреля 2015 года наименование компании изменилось на ПАО «Россети».[10]

Собственники и руководство

В обращении находится 41 041 753 984 обыкновенных и 2 075 149 384 привилегированных акций ПАО «Россети»[11].

Так как ОАО «Холдинг МРСК», на базе которого было основано ПАО «Россети», выделилось из ОАО РАО «ЕЭС России» целиком, на начальный момент структура акционерного капитала ПАО «Россети» была практически идентична структуре бывшего акционера[12]. Дочерние общества компании переведены на единую акцию.

На 31 декабря 2013 года крупнейшим акционером ПАО «Россети» является Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом — 86,32 % обыкновенных акций[13]. Акции ПАО «Россети» включены к обращению на Московской бирже.

Генеральный директор компании с 11 сентября 2017 года — Павел Ливинский. В созданный правительством совет директоров компании входили 15 человек[9]

Основные финансовые показатели

Показатели на акцию

Показатели на акцию (МСФО на конец года)20152014
Всего акций, шт163’154’002’694163’154’002’694
Капитал на акцию, руб5.234.62
Прибыль на акцию, руб0.39-0.09
Выручка на акцию, руб4.704.66
Котировка, руб.MCX: RSTI0.400.77
P/B0.080.17
P/E1.02---
P/S0.090.16

Активы

ПАО «Россети» владеет пакетами акций 47 дочерних и зависимых обществ, среди которых контрольные пакеты 11 операционных распределительно-сетевых компаний, а также научно-исследовательские и проектно-конструкторские институты, строительные и сбытовые организации.[14] Среди них: ПАО «ФСК ЕЭС», ПАО «МРСК Центра», ПАО «МРСК Центра и Приволжья», ПАО «МРСК Северо-Запада», ПАО «МРСК Урала» (51,52 % акций через номинального держателя — ООО «Депозитарные и корпоративные технологии»), ПАО «МРСК Волги», ПАО «МРСК Сибири», ПАО «Томская РК», ПАО «МРСК Юга», ПАО «Кубаньэнерго», ПАО «МРСК Северного Кавказа», ПАО «Ленэнерго» (51 % акций), ПАО «МОЭСК» (объединенная с ОАО «МГЭсК»), АО «Тюменьэнерго» (100 % акций[15]), АО «Янтарьэнерго», ОАО «Инженерный центр энергетики Урала».[16]

Деятельность

Инвестиции

С начала своей деятельности холдинг направляет средства на капитальные инвестиции. В 2012 году объём капитальных вложений составил 136 459 млн руб. (без НДС), финансирование — 148 577 млн руб. (с НДС), ввод основных средств 137 229 млн руб. При этом ввод мощности по итогам 2012 года составил 14 119 МВА и 28 790 км. Основное увеличение объёмов капитальных вложений произошло вследствие перехода части ДЗО Компании на метод тарифного регулирования RAB[17]., что позволило увеличить объёмы инвестиционных программ ДЗО, а также увеличения объёмов технологического присоединения, в том числе льготных групп потребителей. В 2012 году, по сравнению с 2011 годом, наблюдается рост объёма капитальных вложений на 4,8 %.Основными источниками инвестиционной программы 2012 года являются тарифные источники — их доля составила 39,1 %. Доля привлеченных средств составила 24,1 %, доля дополнительной эмиссии — 6,5 %, доля платы за технологическое присоединение и прочих источников — 30,2 %.В 2012 году основными направлениями капитальных вложений являлись техническое перевооружение и реконструкция (52,2 %), а также новое строительство (37,9 %).[14]

Натуральные показатели

Объём электрической энергии, отпущенной из сети потребителям и смежным территориальным сетевым организациям в 2012 году, составил 650 млрд кВт*ч, что в сравнении с показателями 2011 года выше на 10,2 %. Объём выручки за услуги по передаче электроэнергии составил около 541 млрд руб. В 2012 году количество заключенных договоров техприсоединения возросло на 22 %, а рост выполненных договоров заявителей категорий до 15 кВт составил 25 % и заявителей категории от 15 до 150 кВт — 27 %.[14]

Общая протяженность сетей всех компаний Общества превышает два миллиона километров.[14]

Финансовые показатели

Совокупная выручка от реализации продукции холдинга в 2012 году в целом по холдингу составила 621 млрд руб. при чистой прибыли в 32 млрд руб.[18]

Спонсорская деятельность

С лета 2013 года является генеральным спонсором ПФК ЦСКА[19].

Сотрудники

Среднесписочная численность персонала ДЗО ПАО «Россети» за 2012 год составила 188,8 тысяч человек, что выше аналогичного показателя за 2011 год на 1,7 тысяч человек, среднесписочная численность персонала управляющей компании — 344 человека.[20]

Примечания

Ссылки

ru-wiki.org

Моя Энергия: ОАО «Российские сети»

Основная информация

Открытое акционерное общество «Российские сети» — крупнейшая в России и мире энергетическая компания, обеспечивающая передачу и распределение электроэнергии на всей территории страны.

Протяженность линий электропередачи компании в сетевом комплексе насчитывает 2,2 млн. км, трансформаторная мощность более 473 тысяч подстанций — 743,5 ГВт.

Численность персонала Группы компаний «Россети» — 221,2 тысяч человек.

Имущественный комплекс ОАО «Россети» включает 43 дочерних и зависимых обществ, в том числе 14 межрегиональных и магистральную сетевую компанию. Контролирующим акционером является государство в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом РФ, владеющее 85,3 % долей в уставном капитале.

Структура компании

Учреждение компании

22 ноября 2012 года Президентом РФ был подписан Указ № 1567 «Об открытом акционерном обществе «Российские сети».

Целью структурных преобразований по объединению магистральных и распределительных электрических сетей является создание единого центра ответственности перед акционерами за скоординированную работу магистральных и распределительных сетей, координация работы по повышению экономической эффективности инвестиционной деятельности, разработка единых стандартов и показателей качества, повышение операционной эффективности магистральных и распределительных сетевых компаний.

23 марта 2013 года ОАО «Холдинг МРСК» официально переименовано в Открытое акционерное общество "Российские сети". Генеральным директором Открытого акционерного общества «Российские сети» избран Олег Бударгин.

Руководство

Председатель совета директоров ОАО «Россети» — Сергей ШматкоПредседатель Правления ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы» — Борис Аюев

Годовые отчеты

121353, Москва, ул. Беловежская, д. 4Телефон: +7 (495) 995-53-33Факс: +7 (495) [email protected]

www.myenergy.ru


© ЗАО Институт «Севзапэнергомонтажпроект»
Разработка сайта