Роман Дашков и американские санкции. Роман юрьевич дашковРоман Дашков и американские санкцииРоман Юрьевич Дашков возглавляет комитет исполнительных директоров «Сахалин Энерджи», компании, занимающейся разработкой месторождений нефти и природного газа на шельфе Сахалина, в Охотском море, а также реализацией добытых полезных ископаемых. Дашков Роман родился 17 апреля 1976 года в Оренбурге. Закончил Российский госуниверситет имени И. М. Губкина, являющийся одним из девяти «опорных вузов Газпрома», РЭУ имени Г. В. Плеханова. Профессиональная деятельность Романа Юрьевича связана с управленческими и инженерно-техническими должностями в «дочках» Газпрома: «Оренбурггазпроме», «Ямбурггаздобыче», работал он и в открытом акционерном обществе «Газпром» в департаменте по добыче газа, газового конденсата и нефти. Дашков был заместителем гендиректора по перспективному развитию общества с ограниченной ответственностью «Газпром добыча Надым», после чего попал на нынешнюю должность главного исполнительного директора «Сахалин Энерджи», куда был назначен в феврале 2013 года. 25 февраля состоялось представление Романа Юрьевича руководящему составу компании, в ходе которого он выразил уверенность, что предприятие справится со стоящей перед ним задачей по стабилизации и увеличению производства углеводородов. Компания, возглавляемая Дашковым, является оператором проекта «Сахалин – 2». В рамках этого проекта разрабатываются два шельфовых месторождения — Лунское и Пильтун-Астохское. В 2014 году предприятие начало поставлять на мировой рынок собственный сорт малосернистой нефти, в 2015 году «Сахалин Энерджи» отгрузила более 41 миллиона баррелей этого сорта нефти, покупатели нашлись в пяти странах. С апреля 2007 года компанией «Сахалин Энерджи» на 50% плюс одну акцию владеет «Газпром», играющий ведущую роль как мажоритарный акционер. К числу производственных объектов предприятия относятся комплекс «Пригородное», состоящий из завода про изготовлению сжиженного природного газа и терминала отгрузки нефти, транссахалинская трубопроводная система, насосно-компрессорная станция, береговой технологический комплекс. В конце января 2018 года Роман Юрьевич Дашков оказался в списке из 210 граждан России, «близких к В. В. Путину», составленном Министерством финансов США. По мнению составителей списка, Дашков и остальные не только входят в число приближенных к верхним кругам власти, но и владеют состоянием более одного миллиарда долларов. Нужно сказать, что само попадание в список — не гарантия того, что лицо подпадет по санкции автоматически, хотя в дальнейшем на его основании будут приняты решения о персональных санкциях со стороны американского правительства. Метки: Gazprom, «Сахалин Энерджи», Роман Дашков, Сахалин-2 Интересная статья? Поделитесь ей с друзьями: novostienergetiki.ru Дашков Роман Юрьевич | Персона РФГлавный исполнительный директор компании «Сахалин Энерджи», оператора проекта «Сахалин-2»
«Биография»Роман Дашков родился 17 апреля 1976 года в городе Оренбург. Выпускник Российского государственного университета нефти и газа имени И.М.Губкина и Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. ПодробнееРаботал в «Оренбурггазпроме», «Ямбурггаздобыче», департаменте по добыче газа, газового конденсата, нефти ОАО «Газпром». Занимал должность заместителя генерального директора по перспективному развитию ООО «Газпром добыча Надым». Участник нескольких патентных изобретений нефтегазовой отрасли. С февраля 2013 года является главным исполнительным директором компании «Сахалин Энерджи», оператора проекта «Сахалин-2». В Феврале 2015 года, Сахалинс
«Компании»Сахалин Энерджи, Сахалин-2, Газпром,
«Темы»Кремлевский доклад Минфина США,
«Новости»
Топ-менеджер «Сахалин Энерджи» попал в «кремлевский доклад» Минфина США
Главный исполнительный директор компании «Сахалин Энерджи» Роман Дашков оказался одним из 210 россиян, включенных в перечень «близких к Владимиру Путину». Список руководителей органов исполнительной власти, силовых ведомств, госкорпораций, а также крупных бизнесменов или так называемый «кремлевский доклад», составленный Министерством финансов США, был опубликован ведомством накануне.
Ближе к Путину. Кто из российской элиты попал в «кремлевский доклад»
В список включены руководители российских госкомпаний, в том числе Алексей Миллер («Газпром») и Игорь Сечин («Роснефть»), Герман Греф (Сбербанк) и Олег Белозеров (РЖД), Андрей Костин (ВТБ) и Сергей Чемезов («Ростех»), Олег Бударгин («Россети») и Борис Ковальчук (Интер РАО), Алексей Лихачев (Росатом) и Николай Токарев («Транснефть»), Андрей Акимов («Газпромбанк») и Наиль Маганов («Татнефть»), Виталий Савельев («Аэрофлот») и Андрей Шишкин («Башнефть»), Юрий Слюсарь (Объединенная авиастроительная корпорация) и Николай Шульгинов («Русгидро»), Сергей Горьков (ВЭБ), Сергей Иванов («АЛРОСА») и Роман Дашков («Сахалин энерджи»).
Список без Путина. Российская элита комментирует «кремлевский доклад»
Фигурантами этой же категории «кремлевского доклада» оказались и руководители российских госкомпаний, в том числе Алексей Миллер («Газпром») и Игорь Сечин («Роснефть»), Герман Греф (Сбербанк) и Олег Белозеров (РЖД), Андрей Костин (ВТБ) и Сергей Чемезов («Ростех»), Олег Бударгин («Россети») и Борис Ковальчук (Интер РАО), Алексей Лихачев (Росатом) и Николай Токарев («Транснефть»), Андрей Акимов («Газпромбанк») и Наиль Маганов («Татнефть»), Виталий Савельев («Аэрофлот») и Андрей Шишкин («Башнефть»), Юрий Слюсарь (Объединенная авиастроительная корпорация) и Николай Шульгинов («Русгидро»), Сергей Горьков (ВЭБ), Сергей Иванов («АЛРОСА») и Роман Дашков («Сахалин энерджи»).
Роман Дашков выступил на международной конференции «Нефть и газ Сахалина 2017»
Представляем вашему вниманию речь главного исполнительного директора компании «Сахалин Энерджи» Р. Ю. Дашкова на пленарной сессии и стратегической дискуссии международной конференции «Нефть и газ Сахалина 2017».
«Сахалин Энерджи» подписала соглашение с «Газпроектинжинирингом» на предоставление технических услуг
Соглашение, которое расширяет перспективы сотрудничества с компаниями группы «Газпром», подписали главный исполнительный директор «Сахалин Энерджи» Роман Дашков и генеральный директор «Газпроектинжиниринга» Сергей Белый.
«Сахалин Энерджи» и Petrofac подписали договор на строительство дожимной компрессорной станции
На церемонии подписания главный исполнительный директор «Сахалин Энерджи» Роман Дашков сказал: «Сегодня был подписан договор, который имеет важное значение для проекта «Сахалин-2″. В нашей компании действуют высокие стандарты, которые поддерживают акционеры и которые соответствуют международным нормам и требованиям кредиторов. Именно поэтому мы заключаем договор с одним из мировых лидеров, компанией Petrofac, имеющей соответствующий опыт проектирования и строительства объектов инфраструктуры. Кроме того, ключевым показателем при принятии решения явилось обеспечение высокого уровня российского участия в рамках этого договора. Российские предприятия будут вовлечены как в разработку проектной документации, так и в участие в строительных работах, в предоставление услуг по поставке оборудования: компрессоров, сепараторов, теплообменников. Подписание договора и запуск работ по нему — это новые рабочие места, дополнительные налоги, передача новых технологий и уникального опыта международной компании, развитие российского потенциала».
«Сахалин Энерджи» и Всемирный фонд природы России подписали меморандум о сотрудничестве
На церемонии подписания главный исполнительный директор «Сахалин Энерджи» Роман Дашков отметил: «Компания строит свою деятельность на основе эффективного, надежного и безопасного производства, ответственного отношения к социальным и экологическим вопросам. Подписание меморандума дает возможность укрепить и расширить информационное сотрудничество, эффективно использовать накопленный опыт при осуществлении производственной деятельности компании и реализации природоохранных проектов».
Главой Sakhalin Energy стал Роман Дашков из «Газпрома»
На должность главного исполнительного директора компании Sakhalin Energy назначен Роман Дашков из «Газпрома». Ранее он работал заместителем генерального директора ООО «Газпром добыча Надым». whoiswhopersona.info
www.sakhalinenergy.ru «Сахалин Энерджи» 2014СобытияКонтактная информацияГлавный офис в Южно-Сахалинске ул. Дзержинского, 35Южно-Сахалинск, 693020Россия +7 4242 66 2000+7 4242 66 2801 факс Московское представительство Новинский бульвар, 31Москва, 123242Россия +7 495 956 1750+7 495 956 1760 факс www.sakhalinenergy.ru РуководствоРоман Дашков Роман Юрьевич Дашков занимает должность главного исполнительного директора «Сахалин Энерджи» с 2013 года. Выпускник Российского государственного университета нефти и газа им. И. М. Губкина и Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. Профессиональный опыт тесно связан c инженерно-технической и руководящей работой в различных дочерних предприятиях «Газпромa» («Оренбурггазпром», «Ямбурггаздобыча»), Департаменте по добыче газа, газового конденсата, нефти в ПАО «Газпром». До прихода в компанию «Сахалин Энерджи» работал заместителем генерального директора по перспективному развитию ООО «Газпром добыча Надым». О компанииНефтегазовая компания «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.» («Сахалин Энерджи») ведет освоение Пильтун-Астохского и Лунского месторождений на северо-восточном шельфе острова Сахалин. В задачи компании входят добыча, транспортировка, переработка и маркетинг нефти и природного газа. Компания работает на основе Соглашения о разделе продукции (СРП). Соглашение подписано между «Сахалин Энерджи» и Российской Федерацией (в лице Правительства РФ и администрации Сахалинской области) в июне 1994 года. Это соглашение стало первым СРП в России. Акционеры «Сахалин Энерджи»: Производственные объекты компании: Производственные показателиВсего по итогам 2016 года, согласно международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), выручка «Сахалин Энерджи» составила 4 554 млн долларов США, а прибыль — 869 млн долларов США. НефтьНефтяная смесь «Сахалин Бленд» является нефтью особой марки, выведенной «Сахалин Энерджи» на рынок АТР. Это смесь легкой малосернистой нефти и газоконденсата. В 2016 году отгружено 5,48 млн т (около 42,82 млн баррелей). Всего покупателями нефтяной смеси в 2016 году стали 14 компаний в шести стран. Доставка продукции производилась через 18 портов назначения и транзита в Японии, Китае, Южной Корее, Малайзии, на Филиппинах и в Сингапуре. Сжиженный природный газВ 2009 году начал работу построенный «Сахалин Энерджи» первый в России завод по производству сжиженного природного газа. В 2016 году завод произвел 10,93 млн т сжиженного природного газа, который затем транспортировался в Японию, Южную Корею, Китай и Тайвань судами покупателей и танкерами-газовозами, зафрахтованными компанией. Природный газВ 2011 году «Сахалин Энерджи» начала подачу природного газа в систему газопроводов ПАО «Газпром». Подача осуществляется посредством двух узлов отбора и учета газа.
Всего в 2016 году было передано около 1,1 млрд куб. м газа. Экология и безопасностьПриродоохранная деятельность компании осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации об охране окружающей среды, учитывает требования международных стандартов и передовой международный опыт нефтегазовой отрасли. Система управления вопросами ОТОС и СД компании «Сахалин Энерджи» имеет сертификаты о соответствии системы управления требованиям международных стандартов ISO 14001, OHSAS 18001. В компании осуществляется комплекс организационных и технических мероприятий, направленных на последовательное снижение показателей негативного воздействия на окружающую среду, повышение уровня компетенций персонала компании и подрядных организаций, разрабатываются и реализуются программы производственного экологического контроля, мониторинга состояния окружающей среды и сохранения биоразнообразия. Экологический мониторинг и мероприятия по сохранению биоразнообразия в 2016 г. проводились (с привлечением специализированных организаций) по следующим направлениям:
Корпоративная социальная ответственностьДеятельность «Сахалин Энерджи» в вопросах корпоративной социальной ответственности (КСО) направлена на реализацию корпоративной стратегии укрепления общественного положения и имиджа компании и осуществления ее хозяйственной деятельности в соответствии с принципами устойчивого развития и с этическими нормами ведения бизнеса. КСО составляет неотъемлемую часть производственно-хозяйственной деятельности и стратегических планов развития «Сахалин Энерджи». Программы социальных инвестиций связаны с долгосрочными целями «Сахалин Энерджи» в регионе осуществления деятельности — на острове Сахалин. Акцент делается на реализацию стратегических долгосрочных партнерских проектов с участием внешних заинтересованных сторон, на применение различных механизмов и технологий реализации социальных программ, в т. ч. конкурсного распределения средств. Для принятия решений в рамках реализации ключевых программ сформированы управляющие органы и экспертные советы — коллегиальные координирующие и совещательные органы, в состав которых входят представители компании, партнеров, члены общественных объединений, действующих на территории присутствия компании. Стремясь к долгосрочным социальным изменениям в регионах присутствия, компания реализует проекты в рамках ключевых направлений, которые определены в ходе консультаций с общественностью. Это:
Проекты развитияПроект дожимной компрессорной станции ОБТККомпания ведет проект строительства дожимной компрессорной станции на объединенном береговом технологическом комплексе (ДКС ОБТК), что обеспечит поддержание запланированных уровней добычи при падении устьевого давления на скважинах, пробуренных на Лунском газовом месторождении. В 2015 г. подписан договор на изготовление и поставку трех газоперекачивающих агрегатов для компрессорной станции ОБТК с АО «РЭП Холдинг». В течение 2016 года «Сахалин Энерджи» заключила договоры на изготовление емкостного оборудования с российскими и международными поставщиками. Кроме того, в 2016 г. компания заключила договор с ООО «Заполярпромгражданстрой» на подготовку площадки строительства ДКС. Работы начались в августе, завершить их планируется в конце 2017 года. В 2016 г. начался тендерный процесс по основному договору на реализацию проекта (рабочее проектирование, поставки и строительство). Проект разработки Южно-Пильтунского участкаРешение о разработке Южно-Пильтунского участка будет приниматься с учетом информации об изменении запасов газа на Лунском месторождении, строительстве третьей технологической линии СПГ, макроэкономической ситуации и ситуации на рынках энергоносителей. «Сахалин Энерджи» уточняет геологическое строение, геологические и извлекаемые запасы Пильтун-Астохского месторождения, включая Южно-Пильтунский участок, и планирует представить интегрированную технологическую схему разработки на рассмотрение в ФБУ «ГКЗ» Роснедра. Проект строительства третьей технологической линии завода СПГВ 2016 г. «Сахалин Энерджи» начала разработку проектной документации для реализации проекта строительства третьей технологической линии завода по производству сжиженного природного газа в рамках проекта «Сахалин-2». Разработку проектной документации выполняют компания Shell Global Solutions International и российский проектный институт АО «Гипрогазцентр» с участием ряда других компаний, в т. ч. сахалинских. Кроме того, большое число компаний, работающих в Сахалинской области, привлечены к выполнению инженерных и фоновых изысканий. Проект расширения завода СПГ является оптимальным и экономически обоснованным вариантом увеличения объема российского СПГ на мировом рынке. www.gazprom.ru «Сахалин Энерджи»СобытияКонтактная информацияГлавный офис в Южно-Сахалинске ул. Дзержинского, 35Южно-Сахалинск, 693020Россия +7 4242 66 2000+7 4242 66 2801 факс Московское представительство Новинский бульвар, 31Москва, 123242Россия +7 495 956 1750+7 495 956 1760 факс www.sakhalinenergy.ru РуководствоРоман Дашков Роман Юрьевич Дашков занимает должность главного исполнительного директора «Сахалин Энерджи» с 2013 года. Выпускник Российского государственного университета нефти и газа им. И. М. Губкина и Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. Профессиональный опыт тесно связан c инженерно-технической и руководящей работой в различных дочерних предприятиях «Газпромa» («Оренбурггазпром», «Ямбурггаздобыча»), Департаменте по добыче газа, газового конденсата, нефти в ПАО «Газпром». До прихода в компанию «Сахалин Энерджи» работал заместителем генерального директора по перспективному развитию ООО «Газпром добыча Надым». О компанииНефтегазовая компания «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.» («Сахалин Энерджи») ведет освоение Пильтун-Астохского и Лунского месторождений на северо-восточном шельфе острова Сахалин. В задачи компании входят добыча, транспортировка, переработка и маркетинг нефти и природного газа. Компания работает на основе Соглашения о разделе продукции (СРП). Соглашение подписано между «Сахалин Энерджи» и Российской Федерацией (в лице Правительства РФ и администрации Сахалинской области) в июне 1994 года. Это соглашение стало первым СРП в России. Акционеры «Сахалин Энерджи»: Производственные объекты компании: Производственные показателиВсего по итогам 2016 года, согласно международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), выручка «Сахалин Энерджи» составила 4 554 млн долларов США, а прибыль — 869 млн долларов США. НефтьНефтяная смесь «Сахалин Бленд» является нефтью особой марки, выведенной «Сахалин Энерджи» на рынок АТР. Это смесь легкой малосернистой нефти и газоконденсата. В 2016 году отгружено 5,48 млн т (около 42,82 млн баррелей). Всего покупателями нефтяной смеси в 2016 году стали 14 компаний в шести стран. Доставка продукции производилась через 18 портов назначения и транзита в Японии, Китае, Южной Корее, Малайзии, на Филиппинах и в Сингапуре. Сжиженный природный газВ 2009 году начал работу построенный «Сахалин Энерджи» первый в России завод по производству сжиженного природного газа. В 2016 году завод произвел 10,93 млн т сжиженного природного газа, который затем транспортировался в Японию, Южную Корею, Китай и Тайвань судами покупателей и танкерами-газовозами, зафрахтованными компанией. Природный газВ 2011 году «Сахалин Энерджи» начала подачу природного газа в систему газопроводов ПАО «Газпром». Подача осуществляется посредством двух узлов отбора и учета газа.
Всего в 2016 году было передано около 1,1 млрд куб. м газа. Экология и безопасностьПриродоохранная деятельность компании осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации об охране окружающей среды, учитывает требования международных стандартов и передовой международный опыт нефтегазовой отрасли. Система управления вопросами ОТОС и СД компании «Сахалин Энерджи» имеет сертификаты о соответствии системы управления требованиям международных стандартов ISO 14001, OHSAS 18001. В компании осуществляется комплекс организационных и технических мероприятий, направленных на последовательное снижение показателей негативного воздействия на окружающую среду, повышение уровня компетенций персонала компании и подрядных организаций, разрабатываются и реализуются программы производственного экологического контроля, мониторинга состояния окружающей среды и сохранения биоразнообразия. Экологический мониторинг и мероприятия по сохранению биоразнообразия в 2016 г. проводились (с привлечением специализированных организаций) по следующим направлениям:
Корпоративная социальная ответственностьДеятельность «Сахалин Энерджи» в вопросах корпоративной социальной ответственности (КСО) направлена на реализацию корпоративной стратегии укрепления общественного положения и имиджа компании и осуществления ее хозяйственной деятельности в соответствии с принципами устойчивого развития и с этическими нормами ведения бизнеса. КСО составляет неотъемлемую часть производственно-хозяйственной деятельности и стратегических планов развития «Сахалин Энерджи». Программы социальных инвестиций связаны с долгосрочными целями «Сахалин Энерджи» в регионе осуществления деятельности — на острове Сахалин. Акцент делается на реализацию стратегических долгосрочных партнерских проектов с участием внешних заинтересованных сторон, на применение различных механизмов и технологий реализации социальных программ, в т. ч. конкурсного распределения средств. Для принятия решений в рамках реализации ключевых программ сформированы управляющие органы и экспертные советы — коллегиальные координирующие и совещательные органы, в состав которых входят представители компании, партнеров, члены общественных объединений, действующих на территории присутствия компании. Стремясь к долгосрочным социальным изменениям в регионах присутствия, компания реализует проекты в рамках ключевых направлений, которые определены в ходе консультаций с общественностью. Это:
Проекты развитияПроект дожимной компрессорной станции ОБТККомпания ведет проект строительства дожимной компрессорной станции на объединенном береговом технологическом комплексе (ДКС ОБТК), что обеспечит поддержание запланированных уровней добычи при падении устьевого давления на скважинах, пробуренных на Лунском газовом месторождении. В 2015 г. подписан договор на изготовление и поставку трех газоперекачивающих агрегатов для компрессорной станции ОБТК с АО «РЭП Холдинг». В течение 2016 года «Сахалин Энерджи» заключила договоры на изготовление емкостного оборудования с российскими и международными поставщиками. Кроме того, в 2016 г. компания заключила договор с ООО «Заполярпромгражданстрой» на подготовку площадки строительства ДКС. Работы начались в августе, завершить их планируется в конце 2017 года. В 2016 г. начался тендерный процесс по основному договору на реализацию проекта (рабочее проектирование, поставки и строительство). Проект разработки Южно-Пильтунского участкаРешение о разработке Южно-Пильтунского участка будет приниматься с учетом информации об изменении запасов газа на Лунском месторождении, строительстве третьей технологической линии СПГ, макроэкономической ситуации и ситуации на рынках энергоносителей. «Сахалин Энерджи» уточняет геологическое строение, геологические и извлекаемые запасы Пильтун-Астохского месторождения, включая Южно-Пильтунский участок, и планирует представить интегрированную технологическую схему разработки на рассмотрение в ФБУ «ГКЗ» Роснедра. Проект строительства третьей технологической линии завода СПГВ 2016 г. «Сахалин Энерджи» начала разработку проектной документации для реализации проекта строительства третьей технологической линии завода по производству сжиженного природного газа в рамках проекта «Сахалин-2». Разработку проектной документации выполняют компания Shell Global Solutions International и российский проектный институт АО «Гипрогазцентр» с участием ряда других компаний, в т. ч. сахалинских. Кроме того, большое число компаний, работающих в Сахалинской области, привлечены к выполнению инженерных и фоновых изысканий. Проект расширения завода СПГ является оптимальным и экономически обоснованным вариантом увеличения объема российского СПГ на мировом рынке. www.gazprom.ru Роман Дашков. «Уверенность по-сахалински. Что дает проект «Сахалин-2» Сахалинской области, стране и Азиатско-Тихоокеанскому региону»Декабрь 2016 Интервью «Российской газете», беседу вела Наталья Широкова Как работал в этом году «Сахалин-2»? Рассказывает Роман Дашков — главный исполнительный директор компании «Сахалин Энерджи», оператора проекта «Сахалин-2»Один из самых сложных в мире комплексных нефтегазовых проектов; первый в России проект, разрабатываемый на условиях Соглашения о разделе продукции; первые морские нефтегазодобывающие платформы, установленные на российском шельфе; главный налогоплательщик в бюджет Сахалинской области, — это все о нем, о проекте «Сахалин-2». Роман Юрьевич, близится к завершению непростой для российского нефтегазового сектора год. Санкционное давление, падение цен на углеводороды негативно отразились на многих компаниях. Пришлось ли «Сахалин Энерджи» корректировать программу развития? Как изменились объемы добычи нефти и газа?У нас высокие показатели. Даже в такой сложной ситуации компания выполнила годовые производственные планы, добилась существенной экономии затрат. Работают программы импортозамещения, проекты развития не заморожены. Безусловно, колебание валютных курсов и снижение мировых цен на нефть потребовали от нас пересмотра ряда приоритетов. В 2015 году мы начали выполнять корпоративную программу сокращения затрат, которую продолжили и в этом году. Она помогает оптимизировать производственные процессы, добиваться непрерывного совершенствования и бережливого производства. В результате в 2016 году нам удалось сэкономить более 500 миллионов долларов США без ущерба для безопасности, качества и уровня производственных показателей. Существенный эффект дает и оптимизация производственных процессов. На двух технологических линиях по производству СПГ [сжиженного природного газа] мы модернизировали охлаждающие теплообменники, и производительность завода выросла еще на 2,5 процента. Теперь он способен производить около 11 миллионов тонн сжиженного природного газа в год. Если говорить о проектах развития, то мы продолжаем с ними работать. Одним из проектов является строительство дожимной компрессорной станции (ДКС) на объединенном береговом технологическом комплексе (ОБТК). В начале года «Сахалин Энерджи» получила положительное заключение Главгосэкспертизы России для проекта строительства, и уже в июле мы начали подготовительные работы на строительной площадке. Поступления в бюджеты разных уровней от проекта «Сахалин-2» составили 20,7 млрд долларов США. На какой стадии находится строительство третьей технологической линии завода СПГ? Когда этот проект будет завершен и что он даст компании, Сахалинской области и стране в целом?Расширение мощности завода по производству СПГ — оптимальный и экономически обоснованный вариант увеличения объема российского СПГ на мировом рынке. Напомню, что «Сахалин-2» — действующий проект. Нам нужно будет совмещать строительство третьей очереди с производственным процессом и продолжать выполнять обязательства перед акционерами, покупателями, российской стороной, кредиторами. Это сложная задача, которая потребует много сил и непростых решений. Сейчас важно оценить все возможные риски, учесть внешние факторы и выработать четкий план дальнейших действий. Вместе с акционерами мы продолжаем работать над проектной документацией. Ввод в эксплуатацию третьей линии позволит увеличить мощность завода, это расширит возможности газификации острова, укрепит позиции России как ведущего производителя энергоресурсов, принесет экономические выгоды стране, области и будет способствовать укреплению энергетической безопасности Азиатско-Тихоокеанского региона. И без того непростую ситуацию на мировом рынке углеводородов осложняют зарубежные санкции против нефтегазовых предприятий, действующих в России. Некоторым игрокам рынка, возможно, придется пересмотреть свое участие в российских нефтегазовых проектах, в том числе в проекте «Сахалин-2». Что вы предпринимаете в этих обстоятельствах?Хотя текущий санкционный режим не оказывает существенного влияния на деятельность компании, самое главное в этой ситуации обеспечить ее устойчивое развитие. Мы продолжаем активно взаимодействовать с крупнейшими энергетическими и газовыми компаниями Азиатско-Тихоокеанского региона. Основными покупателями нашей продукции остаются корпорации в Японии, Корее и Китае. Нам даже удается привлекать новых покупателей, несмотря на снижение цен на углеводороды и рост предложений на мировом рынке. В этом году, например, компания впервые отгрузила нефтяную смесь Sakhalin Blend частным нефтеперерабатывающим заводам в Китае. Для нефтегазовой отрасли соглашение о разделе продукции — действенный способ привлечения капитала Проект «Сахалин-2» реализуется на основе Соглашения о разделе продукции (СРП), заключенного в 1994 году. Это соглашение оценивали по-разному, его одобряли и критиковали. Каково ваше мнение?Благодаря тому, что проект работает на условиях СРП, в стране появились новые технологии геологоразведки и добычи, российский СПГ вышел на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона, модернизирована инфраструктура, стали устойчивыми поступления в федеральный и местные бюджеты. За время деятельности «Сахалин Энерджи» поступления в бюджеты от проекта «Сахалин-2» составили 20,7 миллиарда долларов США, в том числе в бюджет Сахалинской области перечислено около 7,9 миллиарда долларов США. Сегодня доля доходов, связанных с отчислениями компании в бюджет Сахалинской области, составляет более 60 процентов. Выгоды режима СРП можно перечислять долго. Соглашение о разделе продукции представляет собой инструмент, позволяющий уравновешивать риски: оно страхует от турбулентности налогового, таможенного и недропользовательского законодательства, дает юридическую и финансовую стабильность на все время реализации проекта. Государство в нем равноправный игрок наряду с инвестором, оно представлено в управляющих органах, контролирует ход работ, расходы в рамках проекта, налоговые поступления в адрес российской стороны. Для российской нефтегазовой отрасли СРП один из немногих действенных способов привлечения капитала, в том числе иностранного. Использовать или не использовать механизмы СРП при финансировании нефтегазовых и других проектов, решается в каждом случае отдельно. Для многих предприятий отрасли актуален вопрос импортозамещения. Это относится и к «Сахалин Энерджи»? Есть ли на российском рынке достойные аналоги зарубежного оборудования и комплектующих?В «Сахалин Энерджи» импортозамещение и все, что с ним связано, — постоянная и планомерная работа. По условиям СРП компания должна обеспечить не менее 70 процентов российского участия за весь срок реализации проекта, и мы выполняем это обязательство, создаем возможности для профессиональной работы российских компаний. За последние три года мы заключили с российскими предприятиями около 8000 договоров на общую сумму 4,5 миллиарда долларов США — это больше 80 процентов общей стоимости контрактов за это время, а с начала реализации проекта стоимость всех контрактов с российскими поставщиками превысила 24 миллиарда долларов США. В активе компании есть крупные договоры и соглашения о сотрудничестве с российскими судостроительными, машиностроительными и металлургическими предприятиями. В чем видят выгоду ваши российские подрядчики и насколько этот процесс полезен для России в целом?Если говорить о российских партнерах, то они заинтересованы в расширении сотрудничества не меньше, чем мы. Проект «Сахалин-2» дает им уникальную возможность модернизировать основные средства, внедрять передовые технологии и мировые стандарты качества, охраны труда, промышленной и экологической безопасности. Следовательно, повышается конкурентоспособность этих предприятий на российском и международном рынках. Возникает мультипликативный эффект: вовлекаются сопутствующие отрасли экономики, растут налоговые поступления в бюджеты, развивается социальная инфраструктура. Это еще одно доказательство эффективности особого режима СРП в масштабах страны. Все объекты проекта «Сахалин-2» оснащены сложным техническим оборудованием. Как вы решаете вопросы его обслуживания и ремонта?Не только «Сахалин Энерджи», но и другие нефтегазовые компании, работающие на сахалинском шельфе, должны решать проблемы ремонта и сервисного обслуживания техники. Эти проблемы связаны с тем, что Сахалин находится далеко от промышленных центров России, сроки поставки запасных частей и расходных материалов затянуты, велики логистические затраты. Один из инструментов решения этих проблем — строительство на острове индустриального парка. Несмотря на популярность этого института в мире, в России проект не имеет аналогов. За его реализацию мы взялись совместно с правительством Сахалинской области и оператором проекта «Сахалин-1». Сейчас работаем над окончательным определением бизнес-модели проекта и модели его управления, уточняем портфель участников, определяем источники финансирования. Когда парк будет построен, на острове появится новая российская база материально-технического снабжения, которая позволит снизить зависимость от поставок оборудования и комплектующих из-за границы, сократить время поставок оборудования и логистические расходы. Создание новых рабочих мест и учебных центров будет способствовать развитию российского кадрового потенциала. А внедрение новейших отраслевых технологий позволит нам осуществлять на Сахалине значительную часть техобслуживания, следовательно, поднимется уровень российского участия в проекте. Как вы решаете вопросы безопасности на своем производстве?Безопасность для нас безусловный приоритет. Прежде чем принять какое-либо решение, мы тщательно анализируем все риски и исключаем угрожающие факторы. Все работы ведутся в строгом соответствии со стандартами в области охраны труда, на всех объектах соблюдаются требования промышленной и экологической безопасности. В компании сложилась особая корпоративная культура безопасности. Мы стремимся к «цели ноль», то есть к работе без травм, без разливов нефти, без ущерба производственным объектам и с сохранением окружающей среды. Главное для нас не допускать никаких инцидентов, поэтому мы ценим личное ответственное отношение каждого сотрудника, наблюдательность, готовность предупреждать опасность. Показатели охраны труда и окружающей среды в нашей компании стабильно высокие. К августу этого года производственный комплекс «Пригородное» проработал восемь лет (больше 11 миллионов человеко-часов) без травм с потерей рабочего времени. В этом году плановый технологический останов (профессиональный термин. — Ред.) на трех морских платформах прошел без единого нарушения техники безопасности. Предметом особого внимания компания считает сохранение биоразнообразия. «Сахалин Энерджи» старается ограничивать воздействие на серых китов и уникальную среду их обитания. Для эффективного решения вопросов была создана совместная рабочая группа, в которую входят специалисты компании, эксперты консультативной группы по охотско-корейской популяции серых китов, созданной под эгидой Международного союза охраны природы. Последние 12 лет популяция серых китов растет на три-четыре процента в год. В этом году компания заняла первое место в рейтинге экологической ответственности нефтегазовых компаний России. Рейтинг устанавливается Всемирным фондом дикой природы (WWF) РФ и группой «КРЕОН» при участии Национального рейтингового агентства и проекта Программы развития ООН, Глобального экологического фонда и Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации. Роман Юрьевич, с какими словами вы хотели бы обратиться к читателям газеты?В преддверии Нового года и Рождества поздравляю читателей с праздниками! Нефтегазовая отрасль всегда была локомотивом российской экономики. Надеюсь, ситуация на мировых нефтегазовых рынках стабилизируется и отрасль нарастит производственный потенциал. А всем читателям желаю в наступающем году сохранить уверенность в завтрашнем дне и добиться новых побед. Крепкого здоровья, удачи и благополучия! www.gazprom.ru Сахалин Энерджи — ВикипедияСахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд (англ. Sakhalin Energy Investment Company Ltd., «Сахалин Энерджи») — компания-оператор проекта «Сахалин-2». Учреждена в 1994 г. в соответствии с Соглашением о разделе продукции, заключённым с Российской Федерацией, с целью разработки Пильтун-Астохского нефтяного и Лунского газового месторождений в Охотском море на шельфе острова Сахалин, расположенного на Дальнем Востоке России. Основные виды деятельности:
Осуществляет управление инфраструктурой проекта «Сахалин-2», который включает в себя три морские платформы (Моликпак, Пильтун-Астохская-Б и Лунская-А), объединенный береговой технологический комплекс (ОБТК), транссахалинскую трубопроводную систему, завод по производству сжиженного природного газа (СПГ) и терминал отгрузки нефти (ТОН). Первый в России завод по производству сжиженного природного газа (СПГ) был открыт в 2009 году. В 2010 году завод вышел на полную проектную мощность — 9,6 млн тонн СПГ в год. Благодаря реализации программы повышения производственной мощности за эти годы привела к устойчивому увеличению производительности на 10 процентов. Поставки «Сахалин Энерджи» на мировом рынке СПГ составляют 5 %. Управление и акционеры[править]Свою деятельность компания осуществляет на основании Соглашения о разделе продукции (СРП). Руководящий орган компании: Комитет исполнительных директоров. Состав акционеров с 2007 года: Финансовые показатели[править]Финансовые поступления от проекта в 2014 году составили более 6,1 млрд долл. США (в натуральной и денежной форме), за время деятельности проекта было перечислено 13,6 млрд долл. США в том числе: Сумма выполненных обязательств по роялти, включая перерасчёт за 2008-2014 годы составила:
Доля Российской Стороны в прибыльной продукции составила 949 миллионов долларов США. Налог на прибыль по итогам 2013 финансового года составил 2,1 миллиарда долларов США и дивиденды в размере 2,1 миллиарда долларов США. Социальная ответственность компании[править]В ноябре 2009 года «Сахалин Энерджи» присоединилась к Глобальному договору Организации Объединенных Наций. Глобальный договор ООН — крупнейшая в мире международная добровольная инициатива по повышению корпоративной социальной ответственности бизнеса. wp.wiki-wiki.ru |