Генеральный директор ОАО «ЭЛЕКТРОЗАВОД» Леонид Макаревич — менеджер года. Электрозавод макаревич леонид

Макаревич Леонид Владимирович | Персона РФ

Генеральный директор Холдинговой компании «ЭЛЕКТРОЗАВОД»

«Компании»

ХК «Электрозавод»

«Новости»

Леонид Макаревич: «Мы 80 лет в российском энергомашиностроении»

Крупнейшая энергомашиностроительная компания России ОАО «Электрозавод» отсчитывает уже девятый десяток лет со дня основания предприятия. Созданный в 1928 году московский «Электрозавод» сыграл ключевую роль в электрификации страны и развитии отечественной энергетики. Сейчас предприятие представляет собой многопрофильный холдинг, ориентированный на комплексную реализацию проектов строительства, реконструкции и модернизации объектов энергетики. Выпускаемое предприятиями компании оборудование работает во всех регионах России и более чем в 60 странах мира. О том, чем живет сегодня компания, рассказал в интервью «Интерфаксу» генеральный директор холдинговой компании «Электрозавод» Леонид Макаревич. ссылка: http://www.marketelectro.ru/magazine/readem0110/03

Леонид Макаревич: «Мы ни одного года не выплачивали дивиденды»

Интервью. Сын подпольного цеховика считается основным владельцем «Электрозавода»: с указанными в отчетности компании персонажами на рынке не знакомы. Хотя сам Леонид Макаревич это отрицает.ссылка: http://www.finansmag.ru/94985/

Леонид Макаревич: «Мы осуществили инновационный прорыв в энергомашиностроении»

Холдинговая компания «Электрозавод» (Москва) реализовала в Республике Башкортостан инвестиционный проект по строительству крупнейшего в Европе трансформаторного завода. За последние 30 лет строительство промышленных предприятий такого масштаба на территории России и стран СНГ не велось. Новое предприятие обеспечит рабочими местами более двух тысяч человек, существенно увеличит поступления в региональный бюджет и в социальные фонды. О пуске нового предприятия и инновационных разработках в энергомашиностроении рассказал в интервью «Интерфаксу» генеральный директор ОАО «Электрозавод» Леонид Макаревич.ссылка: http://www.interfax-russia.ru/Center/exclusives.asp?id=122156

Леонид Макаревич: «Мы инвестируем не только в предприятия, а в развитие отрасли в целом»

Электроэнергетика сегодня — популярная у инвесторов отрасль. Реформа РАО ЕЭС, акционирование ОГК и ТГК, оптимизация генерации и транспортировки энергии, высокая рентабельность бизнеса — все эти факторы стимулируют рост интереса к отрасли со стороны отечественных финансистов, иностранных портфельных инвесторов, мировых энергетических гигантов. При этом организация технического обслуживания объектов электроэнергетики является одним из ключевых факторов при принятии решения об инвестировании в тот или иной объект отрасли. Генеральный директор Холдинговой компании «Электрозавод» (Москва) — крупнейшего предприятия энергомашиностроительного комплекса Леонид Макаревич считает, что будущее — за отечественными технологиями в области электроэнергетики, а экспансия в страну иностранного капитала не грозит потерей ключевых позиций в отрасли. Сегодня об этом он рассказывает в своем интервью агентству «Башинформ».ссылка: http://www.bashinform.ru/podrob/155449/

Леонид Макаревич награжден Почетной грамотой Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.

Под руководством Л.В. Макаревича Московский «Электрозавод» преобразовался в крупнейшую в России многопрофильную интегрированную компанию, ориентированную на комплексную реализацию проектов строительства, реконструкции и модернизации объектов энергетики. В настоящий момент предприятия Холдинговой компании «ЭЛЕКТРОЗАВОД» производят более 3,5 тысяч наименований энергетического оборудования: от трансформаторов и реакторов до специализированной коммутационной техники. На предприятиях компании работает более 4,5 тыс. чел.ссылка: http://www.elektrozavod.ru/news/11/04/26/01/index.htm

Леонид Макаревич выступил на Радио России

Накопленный научно-технический и производственный потенциал, высокий профессионализм, мощная производственная инфраструктура позволяют нам выполнить на Вашем предприятии любые работы по оснащению его новейшими средствами автоматики с высоким качеством и в сжатые сроки, а затем поддерживать эти средства в работоспособном состоянии в процессе технического обслуживания. ссылка: http://www.luckydutch.ru/tyajmasj/robotizaciya4087.htmlЛеонид Макаревич поблагодарил Муртазу Рахимова за участие в пуске Уфимского трансформаторного завода

В адрес Президента Республики Башкортостан Муртазы Рахимова поступило письмо генерального директора ОАО «Электрозавод» Леонида Макаревича. В письме говорится:ссылка: http://ufa.ru/newsc_10240.htmlЛеонид Макаревич: «Мы инвестируем не только в предприятия, а в развитие отрасли в целом»

«Бизнес-журнал» , опубликовано в «Бизнес-журнале Республики Башкортостан Онлайн», 25 сентября 2007 года. Электроэнергетика сегодня — популярная у инвесторов отрасль. Реформа РАО ЕЭС, акционирование ОГК и ТГК, оптимизация генерации и транспортировки энергии, высокая рентабельность бизнеса — все эти факторы стимулируют рост интереса к отрасли со стороны отечественных финансистов, иностранных портфельных инвесторов, мировых энергетических гигантов. При этом организация технического обслуживания объектов электроэнергетики является одним из ключевых факторов при принятии решения об инвестировании в тот или иной объект отрасли. Генеральный директор Холдинговой компании «Электрозавод» (Москва) — крупнейшего предприятия энергомашиностроительного комплекса Леонид Макаревич считает, что будущее — за отечественными технологиями в области электроэнергетики, а экспансия в страну иностранного капитала не грозит потерей ключевых позиций в отрасли. Сегодня об этом он рассказывает в своем интервью агентству «Башинформ».ссылка: http://www.business-magazine.ru/ufa/offline/pub288748/

Мэру Москвы предложили построить на «Электрозаводе» инновационный центр

Московский электрозавод был создан в 1928 году для обеспечения реализации плана ГОЭЛРО. В 1990-е годы на его базе было создано ОАО «Электрозавод». Сегодня холдинговая компания «Электрозавод» является ведущим мировым производителем трансформаторного, реакторного и коммутационного электрооборудования для всех отраслей экономики. В составе компании — четыре электротехнических завода, проектные и научно-исследовательские институты, инжиниринговый и сервисные центры. В 2011 году компания запускает новый завод мощных трансформаторов.

Генеральный директор ОАО «Электрозавод» Леонид Макаревич провел экскурсию по предприятию, показал мэру самый большой в России высоковольтный испытательный зал, а также цеха по сборке трансформаторов и реакторов, изготовлению обмоток, остовых трансформаторов и зал типовых испытаний.ссылка: http://www.riarealty.ru/news/20111013/396785014.html

whoiswhopersona.info

На электрическом приводе. Фото | Forbes.ru

Впрочем, членство Кубарева в этом совете было недолгим. Промышленное и жилищное строительство в России к тому моменту практически прекратилось, «Электрозавод» остался без заказов. В 1994 году 38% акций предприятия на чековом аукционе купило ТОО «Индустрия», контролируемое выпускником Московского института управления им. Орджоникидзе, руководителем гособъединения по выпуску средств вычислительной техники Леонидом Макаревичем. Первоначальный капитал бывший «красный директор» заработал производством кассовых аппаратов.

О том, как «Электрозавод» жил в 1990-е годы, Макаревич вспоминать не любит. Использовали бартерные схемы, охраняли предприятие от посягательств рейдеров с помощью собственного ЧОПа (сейчас насчитывает около 220 вооруженных охранников). «Это не было простым временем, но завод продолжал работать, наращивая обороты», — говорит Леонид Макаревич в интервью Forbes. Однако трудности в прошлом. Сегодня на столе в кабинете Макаревича красуется модель самолета Beechcraft Premier. Этот бизнес-джет «Электрозавод» купил пару лет назад, чтобы руководство корпорации могло с комфортом посещать свои разросшиеся владения. Кроме Москвы (а тут облицовкой фасадов дело не ограничилось, Макаревич строит фактически новое производство), «Электрозавод» развил бурную деятельность в Башкирии.

В 2004 году в Уфе был приобретен завод, в советские времена участвовавший в производстве баллистических ракет. Сегодня предприятие переоборудовано и выпускает гражданскую электротехническую продукцию. Рядом, в пяти километрах от Уфы, заканчивается строительство нового производства. Этот завод будет больше московского. По словам Макаревича, годовой оборот предприятия превысит $300 млн. Объем инвестиций — более €150 млн.

Еще один региональный «куст» из предприятий холдинга сформирован в украинском Запорожье. Там располагался головной в СССР отраслевой институт трансформаторостроения. Макаревич договорился с руководством и выкупил принадлежавший менеджменту контрольный пакет этого предприятия. И пусть местные газеты пишут об угрозе национальной безопасности страны, ущербе, нанесенном украинскому трансформаторостроению, Макаревич инвестирует в модернизацию завода и научно-технический центр.

«Электрозавод» скупает и создает сервисные, проектные, инжиниринговые компании. Если пять лет назад его оборот составлял около $200 млн, то по итогам 2007 года объем продаж перевалит за $800 млн. Заказы на 2008 год — $1 млрд. Рентабельность по чистой прибыли — 15%. В стране — новый промышленный бум, и Макаревич со своими электротехническими заводами оказался на самом гребне этой волны.

Вот несколько цифр. С 1999 года объем промышленного производства в России вырос на 68%, выработка электроэнергии — на 20%. В крупных городах и промышленных центрах потребление энергии превысило уровень 1991 года. Чтобы поддержать промышленный рост, необходимо строить новые электростанции. Кроме того, электрооборудование нужно новым и реконструируемым промышленным предприятиям, жилым комплексам. На предприятия — поставщики промышленного электрооборудования обрушился настоящий вал заказов. «За последний год рост производства по различным видам трансформаторной продукции составил 30–60%, кабеля — 25–40%. Однако все еще впереди. Потребности «наследников» РАО ЕЭС, в основном и формирующих спрос на электротехническое оборудование, к 2010 году вырастут в 3,4 раза», — утверждает Денис Демин, аналитик инвестиционной группы «Энергокапитал».

Конечно, не все заказы достанутся российским производителям. На сочинской ТЭС, пущенной в эксплуатацию в 2004 году, доля импортного оборудования составила 60% от общей стоимости, говорит Константин Новиков, директор по продажам Центра научно-технических инноваций энергетики. Эта организация занимается реконструкцией и строительством электростанций. Вот как, по словам Новикова, выглядит этот рынок. С одной стороны, существует группа крупных российских промышленных предприятий, которые производят дорогое штучное оборудование: ядерные реакторы, турбины и генераторы большой мощности. Эти компании (прежде всего речь идет о корпорациях «Силовые машины» и «Объединенные машиностроительные заводы») в любом случае получат практически полную загрузку, даже если зарубежные производители предложат лучшие условия, — тут вопрос политический.

Другая ситуация с массовыми закупками относительно дешевого оборудования — тех же трансформаторов, кабелей, распределительных устройств, счетчиков, выключателей и т. д. Здесь конкуренция будет жесткая. Объективно позиции российских производителей сильны лишь в нескольких сегментах — несложных и материалоемких изделий. «Это прежде всего трансформаторы, котлы, кабели», — загибает пальцы Новиков. По его словам, есть где развернуться и в ориентированном на энергетику строительстве. Именно на этих направлениях информированные игроки рынка уже начали консолидацию промышленных активов.

«РАО ЕЭС — это публичная компания, и толщину ее инвестпрограммы через три недели после Михаила Абызова могут видеть и внешние люди. Просто один глубже понимает, что означает эта инвестпрограмма, а другие — чуть более поверхностно. Он, естественно, понимал на полную», — говорит в интервью Forbes Петр Безукладников, гендиректор «Группы Е4». Упомянутый Михаил Абызов — председатель совета директоров и основной владелец Е4, с 1998-го по 2005-й входил в правление РАО ЕЭС. Покинув монополию, Абызов принялся скупать сервисные и инжиниринговые предприятия, обслуживающие энергетику.

Есть в энергомашиностроении и другие крупные компании. «Наиболее концентрированным выглядит пока сегмент кабельной продукции, где тон задают несколько крупнейших предприятий — «Камкабель» и «Иркутсккабель», — говорит Денис Демин из «Энергокапитала». А вот еще названия нескольких компаний, о которых вы услышите по мере роста рынка: «ЭДС-Холдинг» (электродвигатели, высоковольтные выключатели, приборы учета), концерн «Русэлпром» (электродвигатели и генераторы), группа компаний «Электрощит» (трансформаторы, выключатели, распределительные щиты и т. д.)

Но вернемся к «Электрозаводу». Компания создала несколько совместных предприятий с Siemens, рассчитывая расширить линейку производимого оборудования и получить у немецкого партнера новые технологии. Макаревич говорит, что его корпорация должна быть в первую очередь инжиниринговой, то есть поставщиком не отдельных видов продукции, а готовых решений. Начинать работать с потенциальным заказчиком (энергетической компанией, крупной промышленной корпорацией или муниципалитетом) еще на уровне разработки долгосрочных планов (градостроительных или развития бизнеса). Затем делать проектную документацию, вести стройку, поставлять свое оборудование и обеспечивать дальнейшее сервисное обслуживание. Многое в этом направлении уже сделано. Сегодня корпорация «Электрозавод» выступает генподрядчиком нескольких ключевых строек в рамках программы столичного правительства по развитию энергомощностей.

Со столичными властями Леонид Макаревич установил тесные отношения. В 1990-е «Электрозавод» сумел попасть в число предприятий, которым Лужков реструктурировал задолженность перед городским бюджетом. В июне 2005 года мэр Лужков подписал распоряжение, освободившее «Электрозавод» от обязанности представлять банковские гарантии на выделяемые из бюджета авансы (как предприятие, хорошо себя зарекомендовавшее в предыдущих проектах). Это с одной стороны. А с другой — буквально напротив, через реку Яузу, компания Елены Батуриной «Интеко» строит 60 000 кв. м жилья. Часть этой территории раньше принадлежала «Электрозаводу». Сегодня завод является соинвестором проекта.

Правильные партнеры, отличные финансовые показатели и прекрасные перспективы — «Электрозавод» стоит дорого. «Исходя из тех данных, которые дает компания, ее стоимость можно оценить в $1,5–1,7 млрд», — говорит Михаил Пак, аналитик инвестиционной группы «Капиталъ».

И все-таки почему «Электрозавод» не планирует вывести производство за пределы Москвы? Ведь и земля, и рабочая сила в городе стали баснословно дороги. Макаревич отвечает: «Нужны ли офисы, не нужны ли офисы в Москве? Я не знаю. Не оценивал. Может быть, столько, сколько сейчас строят, и не нужно. А продукция, которую мы выпускаем, будет нужна всегда. Электроэнергия — это кровь экономики».

www.forbes.ru

Беседа с директором холдинговой компании "Электрозавод" Леонидом Макаревичем

В гостях у главного редактора "Правда.Ру" Инны Новиковой генеральный директор холдинговой компании "Электрозавод" Леонид Макаревич. Он не только делится секретами успешного развития предприятия и рассказывает, как повысить эффективность работы сотрудников, но и отвечает на философские вопросы — почему должно уважать Чехова и как правильно мечтать.

Смотрите видео

— Процитирую вас: "Секрет успеха прост: надо правильно расставить приоритеты, честно работать и видеть цель". А как суметь правильно расставить приоритеты, ведь все время возникают какие-то новые обстоятельства, которые нужно учитывать в своей работе?

— У каждой задачи — свой приоритет. Задачи бывают краткосрочные, это так называемые задачи сегодняшнего дня, а бывают такие, которые предполагают пролонгированное решение, представляют собой стратегическую цель.

У некоторых компаний в качестве последней часто выступает задача стать компанией номер один на рынке. Но разве это стратегическая цель? Будешь ты компанией номер один или четыре, не принципиально важно. А наладить дело так, чтобы за него тебе не было стыдно перед профессионалами в этой области — вот это цель!

Поэтому и приоритетом в работе должно стать создание такого дела — гармонично выстроенного, хорошо организованного. Человек должен приходить на свое рабочее место с "чеховским осознанием", что в нем самом все должно быть прекрасно: и лицо, и одежда (в данном случае, деловой костюм), и душа, и мысли. Это может быть целью.

Если говорить о моей личной задаче, задаче номер один, которую я ставил и ставлю перед собой, то это возможность гордиться тем, что сделал, хотя бы перед своими детьми. Вторая задача — высокая оценка твоей работы конкурентами.

— Леонид, только по-честному. Раз даете интервью "Правде.Ру", то все должно быть по правде. Вы очень харизматичный человек и можете убедить кого угодно и в чем угодно. Какую долю успеха компании в последние годы принесла ваша личная харизма?

— Правду? Именно она всегда приносит 100 процентов успеха.

— По-честному? Всегда 100 процентов?

— Конечно. В любом деле все зависит от того, кто его делает.

— Тогда получается, что кадры — наше все, люди — это наше все?

— Конечно, вы посмотрите, какие у нас лидеры — все красивые, молодые и умные. Так почему должно быть по-другому? Так и должно быть. Это нормально. Это и есть здоровое общество — когда красивые мужчина и женщина рожают и воспитывают красивых и здоровых детей, когда красивая "здоровая" компания производит красивую, современную и качественную продукцию.

Это правило отбора, принцип, на котором построен мир, это инстинкт. Почему сильные, красивые, умные мужчины любят сильных, красивых и умных женщин? И в деле — то же самое. Успех требует того, чтобы этим делом занимались умные и образованные люди. Это я вообще говорю, а не себя нахваливаю.

Сейчас такое стремление достичь во всем совершенства называется перфекционизмом. Но я думаю, что по-другому просто нельзя. Если хочешь, чтобы твоя продукция была лучше, и если ты лидер, значит, только ты должен ставить эти задачи.

Кто-то скажет, что все зависит от коллектива. Безусловно, зависит. Но это зависит и от личности — только тот, кто может применить жесточайшие требования к себе, может применить их и к сотрудникам.

— У нашей молодежи есть проблема: она не понимает, какой специалист сколько стоит на рынке труда.

— Абсолютная правда. И еще один момент. Трудовая книжка, которая у нас, к сожалению, уже становится анахронизмом, она показывает самое главное — профессиональную деятельность человека на том или ином месте работы: увольнялся он или его уволили, сколько времени он проработал в каждой организации.

Трудовая книжка — это та рекомендация, которую ты носишь с собой. Ее скорее всего отменят в ближайшее время, но молодежь должна понимать, что с этим шутить нельзя. Если ты решил "вариться" в каком-то одном деле, то нельзя чтобы в твоей трудовой биографии через три-четыре месяца значилось пять-семь мест работы. Перспективы никакой.

— У вас есть текучка кадров на предприятиях?

— Времена были разные. Одно дело, когда мы находились на стадии строительства, другое — на этапе модернизации, реконструкции, третье — когда в производство вливались зарубежные активы. Но я точно знаю, что самое главное для сотрудника — это условия работы: самое насущное, чистая раздевалка, спецодежда, здоровое и своевременное питание. Это во-первых. Во-вторых, труд работника должны хорошо и вовремя оплачивать.

Я читал историю одного автомобильного завода в России, где с катастрофической скоростью стали увольняться люди. Они не выдерживали сложившейся рабочей ситуации, не могли в ней работать. И все из-за того, что была введена очень жесткая, строго регламентированная система прохода в рабочие и нерабочие помещения.

У наших людей другой менталитет. Они привыкли немножко посидеть-отдохнуть, чай попить, покурить. Курение в рабочее время — это вообще отдельный вопрос. Вот как курящему сотруднику платить по законодательству? Или, может, вообще не платить за время, которое он потратил на перекур? Как определить, перерабатывает он или недорабатывает? И где социальная справедливость? Рядом стоящие рабочие, допустим, не курят. Вот как этот вопрос решить?

Читайте также: Михаил Мень: "Город невест" меняет имидж

— И как вы его решили?

— Очень просто. У нас есть специально отведенные для курения места. Но на наших заводах не типичные курилки, а как в международных аэропортах, со стационарными вытяжками. У нас там даже цветы растут.

Мы приняли решение, что будем учитывать это время. Если работа сдельная — это одна ситуация, если оплата фиксированная по времени — другая. Время курения мы не оплачиваем. Справедливо это или нет? Я думаю, справедливо.

— А разве человек может работать восемь часов вообще без перерыва?!

— Да, вы знаете, для меня это тоже большой вопрос… Вообще вся рабочая система на самом деле очень сложная. Наша задача — руководства предприятия — обеспечить достойную оплату за достойную работу. Человек берет на себя обязательство трудиться на предприятии, предприятие, в свою очередь, — платить ему за этот труд. Компания обязуется платить налоги, государство обязуется за это социально поддерживать работающих людей.

— Как происходит учет отработанного времени? Вы используете какой-то общепринятый опыт или тоже разработали что-то свое?

— Он общепринятый. Это нормативное использование труда. Речь идет о специальностях, которые оцениваются вне зависимости от производственных процессов и показателей. Собственно ничего нового нет. Я просто могу сказать, что сегодня в России вообще переоценен целый ряд профессиональных категорий.

— А что вы можете сказать по поводу социальной ответственности бизнеса? Была в свое время такая "модная тема".

— Подарить, сделать подарок человеку всегда приятней, чем что-то у него отобрать. Что-то построить — приятней, чем сломать. Отсюда все и рождается. И потом — ведь никто не отменял совесть, никто не отменял мораль. Если ты достиг какого-то определенного успеха, то, наверное, своей радостью можешь поделиться. Это с одной стороны. С другой, у социальной ответственности есть еще одна приоритетная задача — создание достойных рабочих мест. В понятие "достойное рабочее место" входит и безопасность труда, и обустройство социальной сферы. Можешь что-то больше — делай!

Мы, например, на своих предприятиях оборудовали спортивные залы, современные столовые, оздоровительные комплексы. И это нормально.

В прошлом году приняли решение посадить целый сад. На нашем уфимском заводе есть территория, заборная зона, где ничего нельзя было строить. Ее мы и отвели под зеленые насаждения. Разбили Сад дружбы, посадили 1200 плодовых деревьев — яблони, сливу, грушу, вишню. В следующем году еще 500 досаживать будем. Каждый сотрудник с удовольствием посадил свое дерево.

А в Москве мы разбили аллею роз — длиною в целых 200 метров. Прямо на территории завода. В свое время даже выиграли в конкурсе "Самая благоустроенная территория промышленного предприятия Москвы". Комиссия приезжала в прошлом году и сказала: "Мы больше ни к кому не поедем — лучше вас уже быть не может". А ведь посадка деревьев и цветов не требует ни особых физических усилий, ни колоссальных финансовых трат.

— Хорошая направленность — яблоневый сад и у каждого есть свое дерево. Ведь посадить дерево — это вообще одна из трех задач, ради выполнения которых мы живем .

— Я сам тоже приехал и посадил дерево. Приехала из Москвы целая делегация, приехала с Украины, и все это останется будущим поколениям сотрудников наших предприятий. Это же фантастика.

— Очень радостно осознавать, что есть люди, полные оптимизма, и что на "Электрозаводах" растут яблони. А насколько вообще оптимизм, позитивный настрой важен в ведении бизнеса, причем серьезного бизнеса. В каких-то отраслях, наверное, неправильно, когда зашкаливают эмоции. К тому же в вашей сфере нужен серьезный расчет, технологии, тактика.

— Все люди разные. Есть оптимисты, есть пессимисты. Важен не оптимизм, а желание созидать. Но при этом, если говорить о системе управления в целом, то целевая задача, которую каждый руководитель должен ставить себе — это созидание. Созидательный процесс, на мой взгляд, — это толчок к развитию дела, которое ты делаешь, будь то бизнес или любой другой процесс.

Если, допустим, дать людям возможность приносить себе цветы в кабинет, они с удовольствием принесут и поставят. Нужно только направить, подтолкнуть, правильно мотивировать.

Сейчас у нас капитализм. А в основе капиталистического начала все-таки лежит процесс создания. Тогда кто если не мы, которые в этом процессе варятся? Если ты можешь больше, чем должен, отдай, сделай.

Я считаю, что об этом вообще не очень удобно и, наверно, вообще не правильно говорить. Но, в любом случае, все эти дела можно увидеть. Я хочу отметить, что никогда и никто из наших акционеров нам не сказал: "Слушайте, а почему деньги потратили на содержание детского дома или строительства храма?". Никто не сказал: "Это неправильно, почему вы отдали деньги, а не положили их нам в дивиденды?".

Читайте также: Шанцев: Сейчас у нас есть все!

— Говорят, бойтесь своих мечт — они могут сбыться!

— Не надо их бояться. Просто когда мечта сбывается, становится жалко, что не было другой, более грандиозной мечты. Хочу дать несколько рекомендаций коллегам по бизнесу. Не надо зря терять время на то, что ты делаешь по минимуму. Лучше сразу делать по максимуму, быть в работе и во всем остальном перфекционистом.

Если давать совет хорошим потенциальным управленцам, то он такой: приходите к нам работать. А если без юмора говорить, то задачи и цели нужно ставить грандиозные.

— Тот, кто вас назначил руководителем, в жизни сделал большое дело. Своим поступком он спас и сам завод, и огромное количество профессионалов своего дела.

— Как это ни удивительно, но в 1994 году я действительно был избран на общем собрании акционеров генеральным директором Холдинговой компании "ЭЛЕКТРОЗАВОД" .

— Но таких случаев, к сожалению, значительно меньше, чем хотелось бы. Проблема в том, что у нас недостаток высокообразованных, харизматичных руководителей.

— Но ведь правда, что хороших людей больше. Правда, что все мы стремимся, во всяком случае, себе в доме, сделать лучше. Почему это не должно относиться к делу, которым ты занимаешься в жизни?

Вы знаете, со своей стороны я хочу сказать, что такое удивительное издание "Правда.Ру" сегодня мне позволило говорить, не оглядываясь за спину, правду. Спасибо вам за возможность открыто говорить в интернет-эфире. А правду всегда говорить легче, чем соврать.

Подробнее о работе холдинговой компании "Электрозавод" и бизнес-проектах скоро читайте в интервью с Леонидом Макаревичем на Bigness.ru.

Читайте самое интересное в рубрике "Общество"

Интервью к публикации подготовила

Леонид Макаревич в гостях у "Правды.Ру"

www.pravda.ru

Холдинговая компания «Электрозавод» | Персона РФ

Открытое акционерное общество Холдинговая компания «ЭЛЕКТРОЗАВОД» — ведущий российский и мировой производитель разнообразного электротехнического оборудования, поставляемого для всех отраслей экономики, включая электроэнергетику, металлургию, машиностроение, транспорт, оборонный комплекс, жилищно-коммунальный сектор. Созданный в 1928 г. первый отечественный трансформаторный завод сыграл колоссальную роль в индустриализации страны и в развитии отечественной энергетики. Оборудование с маркой «ЭЛЕКТРОЗАВОД» надежно работает более чем в 60 странах мира.

Собственники ХК «Электрозавод»

Согласно отчетности 93,7% акций «Электрозавода» принадлежит Владимиру Татуру, Андрею Кубару и Фариде Уразбакиевой. Но на рынке о них ничего не знают, публичной информации нет. Считается, что контрольный пакет предприятия принадлежит сыну подпольного цеховика Леониду Макаревичу.

Руководство ХК «Электрозавод»

Генеральный директор — Макаревич Леонид Владимирович

Официальный сайт: http://www.elektrozavod.ru/

Новости

Холдинговая компания «ЭЛЕКТРОЗАВОД» отгрузила оборудование для объектов Олимпиады в г. Сочи.

На реконструируемую подстанцию ПС 220 кВ Поселковая (Краснодарский край) филиал ОАО «ФСК ЕЭС» — Магистральные электрические сети Юга отгружены два трансформатора ТДНЛ-40000/10 мощностью 40 МВА, разработанных и изготовленных на Производственном комплексе ОАО «ЭЛЕКТРОЗАВОД» в Москве. По техническим параметрам, надежности, удобству монтажа и эксплуатации данное оборудование соответствует отечественным и мировым стандартам. В прошлом году Холдинговая компания «ЭЛЕКТРОЗАВОД» поставила на ПС 220 кВ Поселковая два автотрансформатора суммарной мощностью 250 МВА.ссылка: http://advis.ru/php/view_news.php?id=BEC0F0B1-DDCD-DC48-8B47-81846513291C

«Электрозавод» поставил трансфоматоры на ПС 220 кВ Поселковая

Холдинговая компания «Электрозавод» отгрузила два трансформатора ТДНЛ-40000/10 мощностью 40 МВА на реконструируемую подстанцию ПС 220 кВ Поселковая (Краснодарский край) филиал ОАО «ФСК ЕЭС» — Магистральные электрические сети Юга.ссылка: http://www.i-mash.ru/news/nov_predpr/21272-jelektrozavod-postavil-transfomatory-na-ps-220-kv.html

Гендиректор ХК «Электрозавод» награжден почетной грамотой префектуры Восточного округа Москвы

Генеральный директор ОАО «Электрозавод» Леонид Макаревич на состоявшемся оперативном совещании руководителей префектуры, управ районов, подразделений отраслевых и функциональных органов исполнительной власти города Москвы и окружных общественных организаций Восточного административного округа города Москвы был награжден Почетной грамотой Префектуры ВАО г. Москвы «За активное участие в мероприятиях по повышению устойчивости функционирования окружного территориального звена московской городской подсистемы предупреждения и ликвидации ЧС по ВАО г. Москвы». ссылка: http://www.interfax-russia.ru/Center/pressrel.asp?id=298972

Ведущие российские и мировые электротехнические компании обсудят в Москве перспективы развития электроэнергетики

В научно-технической конференции «Перспективы развития электроэнергетики. Энергоэффективность и энергосбережение» выступят с докладами специалисты и технические руководители ОАО «ФСК ЕЭС», ОГК, ТГК, ОАО «Концерн Энергоатом», ОАО «Газпром», ОАО «Электрозавод», предприятий нефтедобычи, предприятий изготовителей и потребителей трансформаторного оборудования из России, СНГ и зарубежных стран, представители научно-исследовательских и проектных организаций, вузов. ссылка: http://www.interfax-russia.ru/Center/pressrel.asp?id=301116

Л. Макаревич: Государство помогает тем, что не мешает

В видеостудии»Правды.Ру» побывал генеральный директор холдинговой компании «Электрозавод» Леонид Макаревич. Как получить помощь от чиновников, при этом не заплатив не единой взятки, как сделать собственное производство рентабельным — об этом один из наиболее эффективных управленцев России рассказал главному редактору издания Инне Новиковой.ссылка: http://www.bigness.ru/articles/2012-01-20/elektrozavod/132187/

Холдинговая компания «ЭЛЕКТРОЗАВОД» принимает участие в Петербургском международном экономическом форуме Холдинговая компания «ЭЛЕКТРОЗАВОД» принимает участие в Петербургском международном экономическом форуме, который проходит с 17 по 19 июня в Санкт-Петербурге. ссылка: http://www.i-mash.ru/news/nov_predpr/9107-kholdingovaja-kompanija-jelektrozavod-prinimaet.html

whoiswhopersona.info

Генеральный директор Холдинговой компании «ЭЛЕКТРОЗАВОД» Леонид Владимирович Макаревич удостоен Государственной награды - Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени

Указом №1032 от 28.07.2012 года, Президента РФ Владимира Владимировича Путина Генеральный директор ОАО «ЭЛЕКТРОЗАВОД» Леонид Владимирович Макаревич награжден Государственной наградой - Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени за «достигнутые трудовые успехи, многолетнюю добросовестную работу и активную общественную деятельность».

Благодаря профессионализму и неиссякаемой энергии Леонида Владимировича, в настоящее время на ОАО «ЭЛЕКТРОЗАВОД» проводится большая работа по созданию крупнейшего объединения по выпуску электротехнического оборудования для оснащения строящихся и реконструируемых энергообъектов во всех без исключения регионах России, и странах СНГ. Личной заслугой Макаревича Л.В., 18 лет возглавляющего Компанию, является осуществление на «Электрозаводе» программы модернизации и развития технической базы, строительства новых производств, внедрения современных технологий конструирования, производства и испытания оборудования.Под его профессиональным руководством Московский «Электрозавод» преобразовался в крупнейшую в России многопрофильную интегрированную компанию, ориентированную на комплексную реализацию проектов строительства, реконструкции и модернизации объектов энергетики.

Многотысячный коллектив Холдинговой компании «ЭЛЕКТРОЗАВОД» от всей души поздравляет Леонида Владимировича с заслуженной государственной наградой !

Медаль ордена – заслуженная оценка государством Вашей целеустремленности и настойчивости, высокой деловой активности, инициативности и творческого подхода к делу. Это признание Вашего многолетнего кропотливого труда, Вашей заботы о дальнейшем развитии прославленного «ЭЛЕКТРОЗАВОДА» и благополучии огромного рабочего коллектива.

Примите искренние поздравления с награждением Вас Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, пожелания дальнейших успехов в трудовой деятельности и новых профессиональных достижений на благо России!

www.elektrozavod.ru

Генеральный директор ОАО «ЭЛЕКТРОЗАВОД» Леонид Макаревич — менеджер года

27 апреля 2009 г. в 09:45, 420

Генеральный директор Холдинговой компании «ЭЛЕКТРОЗАВОД» Макаревич Леонид Владимирович стал победителем Российского конкурса «Менеджер года — 2008». Конкурс проводился с целью содействия повышению эффективности управления, в нём приняли участие руководители высшего звена предприятий и организаций различных отраслей экономики. В феврале 2009 года Л. В. Макаревич стал победителем регионального этапа Всероссийского проекта «Менеджер года — 2008», одержав победу в Московском конкурсе.

Под руководством Л. В. Макаревича Московский «Электрозавод» преобразовался в крупнейшую в России многопрофильную интегрированную компанию, ориентированную на комплексную реализацию проектов строительства, реконструкции и модернизации объектов энергетики. В состав Холдинговой компании «ЭЛЕКТРОЗАВОД» входят четыре электротехнических завода, проектные и научно-исследовательские институты, инжиниринговые и сервисные центры с базами в Москве, Уфе и Запорожье (Украина). Предприятия Компании производят более 3,5 тысяч наименований энергетического оборудования: от трансформаторов и реакторов до специализированной коммутационной техники.

В настоящий момент завершается полная модернизация и реконструкция производственных мощностей холдинга в Москве, Уфе и Запорожье. На базе московского завода создается новый комплекс по производству сверхмощных трансформаторов. В Уфе в этом году начнет выпуск продукции новый завод по производству силовых, распределительных трансформаторов и КТП. В Запорожье на базе ЭЛЕКТРОЗАВОД-ВИТ создается уникальное производство мощных трансформаторов.

В результате, сегодня Холдинговая компания «ЭЛЕКТРОЗАВОД» имеет производственные мощности и техническую возможность выполнить любой объем заказов не только от энергетической, но и других отраслей экономики, закрывая весь требуемый номенклатурный ряд трансформаторного и реакторного оборудования высокого напряжения 110-750 кВ, а также оборудования низкого напряжения 6-35 кВ.

Генеральный директор Холдинговой компании «ЭЛЕКТРОЗАВОД» Л. В. Макаревич: «Интенсивное наращивание объёмов производства и строительство дополнительных производственных мощностей позволяет нашей компании активно участвовать в модернизации энергетического комплекса страны и удерживать лидирующие позиции в энергомашиностроительной отрасли».

www.elec.ru

85 лет с Россией | ОАО «ЭЛЕКТРОЗАВОД»

8 ноября в Колонном зале Дома союзов состоялось торжественное собрание «85 лет с Россией», посвященное Юбилею Холдинговой компании «ЭЛЕКТРОЗАВОД». На мероприятии присутствовали более тысячи электрозаводцев, ветераны труда и ВОВ, партнеры компании и представители органов государственной и муниципальной власти.

Собрание началось с красочного видеоролика «85 лет с Россией» под музыку Георгия Свиридова «Время вперед!», рассказывающего о великой истории Электрозавода, памятных событиях и датах и неразрывной связи предприятия с судьбой страны.

И не случайно одни из первых поздравлений в адрес руководства и коллектива Холдинговой компании «ЭЛЕКТРОЗАВОД» были от первых лиц государства: Президента РФ Путина В.В. и Председателя Правительства РФ Медведева Д.А. Они поздравили работников и ветеранов Электрозавода со славным юбилеем, отметили немалые заслуги предприятия, его вклад в отечественную и мировую промышленность, а также пожелали не останавливаться на достигнутом и двигаться вперед.

Первыми, кого весь зал одарил долгими несмолкающими аплодисментами, отдав тем самым дань уважения, были ветераны Великой Отечественной войны, ветераны труда, электрозаводцы, проработавшие на предприятии не один десяток лет. Именно они заложили тот фундамент, те научные и производственные традиции, на которых сегодня стоит Холдинговая компания «ЭЛЕКТРОЗАВОД».

В честь Электрозавода в Москве названы улица, станция метро, мост через реку Яузу. Ему посвящали свои произведения Владимир Маяковский, им восхищался Джордж Бернард Шоу, фабрично-заводское училище Московского Электрозавода закончил Зиновий Герд.

Электрозавод – это 85-летняя история развития и становления отечественного и мирового трансформаторостроения. Это два ордена Ленина и орден Трудового красного знамени. Причем, второй орден Ленина был получен за освоение целинных земель. В Оренбургской области есть совхоз имени Электрозавода и до сих пор эталон пшеницы твердых сортов на Лондонской бирже называется «Электрозавод»!

Предприятие, родившееся в советские годы, сейчас представляет собой современную, динамично развивающуюся холдинговую компанию, в состав которой, наряду с мощным производственным комплексом в столице, входят производственные предприятия и сервисные центры в Москве, Башкортостане и Украине, инжиниринговый и сервисные центры, собственные проектные и научно-исследовательские институты.

Выступая на торжественном собрании, Генеральный директор ОАО «ЭЛЕКТРОЗАВОД» Макаревич Леонид Владимирович подчеркнул значение каждого отдельного работника в общем успехе компании, во всей 85-летней истории развития предприятия. Он выразил надежду на то, что за следующие 85 лет предприятие не только не уронит той высокой планки, которую коллектив установил сегодня, но и приподнимет ее.

За выдающиеся личные достижения в развитии электротехнической отрасли страны и экономики России почетными грамотами и Благодарностями Министерства промышленности и торговли Российской Федерации были отмечены восемь работников компании, среди них звание «Почетный машиностроитель Российской Федерации» было присвоено Тарасову Игорю Сергеевичу - Директору по производству ОАО «ПК ХК ЭЛЕКТРОЗАВОД».

Коллектив компании был отмечен Почетной грамотой Московской городской Думы и Почетной грамотой Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы. Звание Почетный работник промышленности Москвы было присвоено трем сотрудникам, еще три работника получили Почетную грамоту Правительства Москвы, пятерым была объявлена Благодарность Мэра Москвы. Почетными грамотами и Благодарностями Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы были награждены более 20 работников компании.

Активная жизненная позиция, забота о родном городе, округе всегда были отличительной чертой электрозаводцев. Современные корпуса Производственного комплекса компании в Москве являются украшением Восточного административного округа столицы. Почетными грамотами и Благодарностями Префекта Восточного административного округа и Главы Управы района Преображенское были отмечены более 42 работников предприятий ОАО «ЭЛЕКТРОЗАВОД».

Не обошлось в этот вечер и без корпоративных наград. За особые трудовые достижения и большой личный вклад в развитие компании Почетное звание «Почетный Электрозаводец» с вручением золотого нагрудного знака и внесением в книгу почета Холдинговой компании «Электрозавод» было присвоено Алпатову Михаилу Евгеньевичу – заместителю генерального директора по сервисному обслуживанию, Сульдину Никите Владимировичу – техническому директору, Казанцеву Виктору Васильевичу - старшему мастеру инструментального цеха.

Памятных Благодарностей были удостоены коллективы предприятий, входящих в состав Холдинговой компании «ЭЛЕКТРОЗАВОД».

Подводя итоги 85-ти летнего пути, можно смело сказать, что электрозаводцы с уверенностью смотрят в будущее! Ставят перед собой смелые задачи и успешно их решают! Лозунг компании «Мы трансформируем энергию» знают энергетики всего мира.

На этой замечательной ноте Торжественное собрание завершилось, но вечер только начинался. Ведь всех присутствующих ожидал красочный праздничный концерт с участием звезд отечественной эстрады, который никого не оставил равнодушным.