Большая подборка прикольного видео и коллекций мультфильмов с YouTube. Юрий недашковскийЮрий Александрович Недашковский - биография, компромат, фотографииКомпромат Личность Юрия Недашковского много обсуждалась в прессе. Журналисты писали о квартирной афере великого атомного магистра, его многочисленных финансовых злоупотреблениях, уголовных делах и пикниках за государственный счет. В некоторых СМИ проскальзывала информация и о скандальном тендере, в результате которого пожарной безопасностью украинских АЭС занялись фирмы, не имевшие совершенно никакого отношения к данной проблеме. Однако обо всем по порядку... После победы оранжевой революции, в 2005 году, когда президентом Энергоатома стал советник Виктора Ющенко Юрий Недашковский, в НАЭК активизировалось подразделение Атомкомплект.Если быть точным, оно появилось еще до Недашковского - при Сергее Тулубе и тогда же попало в поле зрения наблюдательной коллегии. Оказалось, что подразделение закупает всякий хлам по баснословной цене. Среди ценных приобретений оказались компьютеры, собранные в подвале одной провинциальной фирмы. Правда, тогда расследование заморозили. И только недавно Валентин Наливайченко сообщил, что СБУ дело возбудила снова. Но уже по результатам предоставленных материалов относительно противоправной деятельности отдельного подразделения Атомкомплект в процессе снабжения и обеспечения товарно-материальными ценностями и комплектующими потребностей АЭС Украины в 2005-2006 годах. Это значит, что Недашковский решил использовать доставшуюся ему по наследству структуру с выгодой для себя и ущербом для бюджета. По предварительным данным, этот ущерб исчисляется миллионами гривен.Делал он это просто. С помощью того же Атомкомплекта, да и без него, отфильтровал круг своих фирм, поставляющих основную часть оборудования для Энергоатома. К тому же назначил на должность технического директора Юрия Коврижкина, прозванного за стоимость его услуг Юра-НДС. Фирмы-поставщики вынуждены были продавать оборудование через подконтрольную Коврижкину фирму. Видимость законности этому придавал старый председатель тендерного комитета Данко Биллей - большой приятель г-на Коврижкина.Справка. Коврижкин Юрий Леонидович. Родился 12.11.1955 г. в Запорожской области, поселок Нововодяное, Камянско-Днепровского района. Проживал в городе Энергодаре, по улице Героев интернационалистов, 36, кв. 16. Работал на Южно-Украинской и Запорожской АЭС, в дирекции профсоюза работников атомной энергетики, в Энергоатоме. Считается одним из самых коррумпированных чиновников отрасли. Биллей Данко Васильевич. Родился 27.02.1954 г. в Закарпатье (Свалявский район, село Плоское). Проживал в Энергодаре, по улице Лесной, 25, кв. 20. Работал на Запорожской АЭС, затем занимал различные должности в Энергоатоме. Друзья нередко соображали на троих (в прямом и переносном смысле). И одним из проектов был пожарный проект. Все понимают, что пожар - одна из наиболее вероятных опасностей на АЭС, о ее устранении нужно думать постоянно. Вместе с тем пожарное оборудование, имеющееся на АЭС, надо постоянно обновлять и приводить в порядок.И это довольно нехилая статья расходов атомного гиганта. А там, где есть госзакупки, обязательно появляются коррупционные интересы. Первый тендер выиграла пара - Макеевский завод железобетонных, бетонных изделий и конструкций и ООО Сенсор-Украина. Для справки. ООО Сенсор-Украина было зарегистрировано в Киеве по адресу: проспект 50-летия Октября, 2Б. Руководитель Юрий Диамент. Учредители - Грязнов Сергей Борисович, Леоненко Лариса Васильевна и Диамент Юрий Владимирович. Еще одни соучредители-юрлица НПЦ Спецатомэнерго и НПП Сатурн. Общими усилиями они создали консорциум СППАС-Альфа. Видимо, особой конкуренции со стороны альтернативных поставщиков не было, поскольку цена предложения консорциума была почти в два раза выше, чем могла бы быть.Но дело не в этом. Для Недашковского была важна не цена, а то, чтобы фирмы, кормившиеся у атомного корыта, складывали спасибо в его корзинку. Поэтому специалисты Хмельницкой АЭС, собственно и родившей г-на Недашковского для руководящей и бюрократической работы, вдруг обнаружили: оборудование, поставленное СППАС, имеет ряд существенных недостатков. И хотя в целом оно годится для установки на АЭС, отсутствие резервного автономного питания, контроля предпожарного состояния извещателей и возможности хранения накопленной информации в электронном виде на внешних носителях мешает пожаротушению в экстренных случаях. Все это, конечно, были просто придирки, но своей цели они достигли.Оттеснив Леоненко, Грязнова и Диамента, к доходному месту добралось Кировоградское ЗАО Радий. Предприятие имело небольшой опыт поставок сложного электронного оборудования для АЭС и решило, что уж пожарная сигнализация ему по плечу. Коврижкин собрал техническое совещание, на котором, несмотря на наличие консорциума-победителя соответствующего тендера, поручил Радию запустить необходимое оборудование в производство. Для справки. ЗАО Радий обитает в Кировограде. Занимается разработкой разного типа оборудования для промышленных предприятий. В том числе и АЭС. Им рождена целая плеяда дочерних предприятий. Это Радий-инструмент (руководитель Николай Корниенко), Радий 7С в Светловодске (руководитель Горбатко Наталья), фирма Радий в Ивано-Франковске (Владимир Барабаш), ПП Радий в Хмельницком, которым руководил Андрей Дмитрук (говорят, хороший знакомый Коврижкина и Биллея), Станко-Радий (Юрий Назаренко), МП Радий 05С (Атамась Виталий), ДП Динамик-Радий (Яков Львович Каганович во главе), ООО Радий во Львове (Зеновий Мандрыч), Радий ЛТД в Харьковской области (Приходченко Лариса) и др.Госдепартамент пожбезопасности МинЧС, под надзором которого происходит разработка и постановка на производство новой техники, понимая, что противопожарного оборудования у Радия нет и скоро не будет, предлагает продолжить выполнение работ по прежнему контракту до тех пор, пока Радий не сертифицирует свои изобретения. Но Недашковскому нужно, чтобы контракт был подписан с Радием, поскольку от его конкурента ему ничего не обломится. Начинается период затяжной переписки между Энергоатомом и МинЧС, в котором каждый требует своего: министерство - выполнения задания, НАЭК - контракта со своей фирмой. Поддакивает этому и Данко Биллей от лица и по поручению тендерного комитета. Наконец, в победители тендера протискивается ЗАО Радий, у которого нет даже пожарных сертификатов, лицензии на монтаж противопожарного оборудования и всего остального. Контракт с Радием срочно подписывается по личному указанию Недашковского, несмотря на возражения профильных специалистов: им просто грозили увольнением. Чем это все закончилось?Закончилось, прямо скажем, невесело. Результаты тендера вызвали длительные судебные разбирательства между Радием и СППАС-Альфа, которые не позволили своевременно организовать и провести необходимые процедуры и работы. И только в начале июня 2006-го эти работы возобновились. Четко известно лишь то, что Радий так и не выполнил своих обязательств и только во второй половине 2005 года подал оборудование на испытание. Протоколы испытаний свидетельствуют о том, что комиссией была проверена лишь комплектность системы. Все остальные испытания не проводились, что свидетельствует либо об отсутствии испытательной базы на заводе, либо о формальном подходе комиссии. Согласование технических условий (ТУ) с Госдепартаментом пожарной безопасности МЧС Украины ЗАО Радий осуществлял в течение 9 месяцев при наличии массы принципиальных замечаний, по которым в ТУ неоднократно вносились исправления. Короче говоря, победитель тендера только то и делал, что дорабатывал свое оборудование уже в процессе сертификации, что говорит о проблемах с качеством продукта. Вследствие чего программа обеспечения АЭС новой противопожарной сигнализацией была сорвана. Но ни Коврижкин, ни тем более Недашковский за это не понесли никакого наказания. politrada.com Юрий Недашковский видео - Большая подборка ТОЛЬКО интересного и прикольного видео из YouTube ... 3 год назад Из всего комплекса это упражнение при острых болях снимает быстро защемление седалищного нерва. Смотрите...  ... 2 год назад Упражнения для спины будут эффективны, если вы их будете выполнять после пробуждения , их делать можно прям...  ... 2 год назад С этого видео я начинаю комплекс упражнений для суставов. Сегодня мы рассмотрим первое, очень хорошее упраж...  ... 10 мес назад Утренний комплекс для повышения энергии ,тонуса организма. Темп медленный и все тело расслабленно , делаем...  ... 3 год назад В этом видео мы продолжим комплекс упражнений для восстановления голеностопа после перелома и разрыва...  ... 3 год назад В этом видео я вам покажу тренировку, которая поможет сбросить вам лишний вес с живота, бедер и ягодиц.Трени...  ... 3 год назад В этом видео я покажу одно эффективное упражнение при ишиасе, зажиме седалищного нерва, для тех, кто не може... ... 9 мес назад Один из комплексов для быстрого восстановления организма. Используется после больших нагрузок для снятия...  ... 3 год назад  ... 3 мес назад Как вы знаете, футбол это довольно травматический вид спорта, часто у футболистов возникают серьезные проб...  ... 9 мес назад Ежедневные занятия помогут скинуть лишний вес. Уже после первой тренировки сжигаются каллории и нормализу...  ... 8 мес назад ТОП — 7 упражнений на все группы мышц. Комплекс даёт мощный заряд энергии , укрепляет организм , поднимает...  ... Сегодня мы приступим к простым упражнениям для восстановления голеностопа после перелома и разрыва связок...  ... 11 мес назад Это комплекс упражнений даёт заряд сил на весь день. Накапливает положительную,жизненную энергию . Очень...  ... 2 год назад В этом видео я вам предоставляю полный комплекс упражнений для коленных суставов. Эти упражнения идеально...  ... 9 мес назад Упражнения снимают напряжение, боль и оздоравливают наш позвоночник. Уже после первых занятий есть резуль...  ... 2 год назад В этом видео собраны все мои лучшие голы, передачи, финты, подкаты, игра головой. Как вы знаете, футбол это...  ... 3 год назад У меня были сильные и острые боли при защемлении седалищного нерва. Для себя я выработал комплекс упражнен...  ... 1 год назад Данный комплекс помогает снять напряжение в мышцах шеи, нормализует внутричерепное давление, помогает...  ... 1 год назад ЧАСТЬ 2 Совмещая с первым видео https://www.youtube.com/watch?v=m8hRZsme0ic Эти упражнения помогли мне быстро убрать боль ,...  ... 2 год назад Небольшой комплекс упражнений от меня для тех, кто много сидит за столом, за компьютером, в общем для тех... digestvideo.ru Персоны - МинпромНедашковский Юрий родился 14 апреля 1961 года в Киеве. Образование получил в 1983 году в Одесском политехническом институте по специальности “Атомные электрические станции и установки”. По профессии — инженер-теплоэнергетик. Трудовой путь начал на Хмельницкой АЭС, где прошел путь от обходчика котельно-вспомогательного оборудования до заместителя главного инженера по ядерной безопасности. В июле 2000 года назначен Президентом НАЭК “Энергоатом”. На этом посту работал до февраля 2003 года. В феврале 2003- январе 2005 года Ю.Недашковский был оформлен помощником-консультантом народного депутата Украины В.Ющенко. 24 февраля 2005 года снова назначен президентом “Энергоатома”. После увольнения в 2006 году работает замминистра топлива и энергетики. В 2006-м году назначен заместителем министра топлива и энергетики Юрия Бойко. С 18 июня 2008 распоряжением Кабинета Министров Украины снова назначен президентом НАЭК "Энергоатом". Сменил на посту представителя Партии регионов Андрея Деркача. КМУ 20 августа 2012 уволил Юрия Недашковского с должности президента "Энергоатома" с формулировкой "за нарушение условий контракта". По мнению экспертов, решение связано с борьбой за контроль над "Энергоатомом". Считатеся, что Ю.Недашковский представлял интересы депутатов Верховной Рады Давида Жвании, Николая Мартыненко и Александра Третьякова. Распоряжением Кабинета министров Украины от 5 марта 2014 опять назначен главой правления НАЭК "Энергоатом" в связи с формированием новой парламентской коалиции и утверждением нового состава КМУ под руководством Арсения Яценюка. СМИ называли Ю.Недашковского одним из спонсоров политической деятельности А.Яценюка. также в числе спонсоров называют Н.Мартыненко. Ю.Недашковский женат, имеет взрослую дочь. minprom.ua Юрий Недашковский как ядерная угроза
Личность Юрия Недашковского много обсуждалась в прессе. Журналисты писали о квартирной афере «великого атомного магистра», его многочисленных финансовых злоупотреблениях, уголовных делах и пикниках за государственный счет. В некоторых СМИ проскальзывала информация и о скандальном тендере, в результате которого пожарной безопасностью украинских АЭС занялись фирмы, не имевшие совершенно никакого отношения к данной проблеме. Однако обо всем по порядку…
После победы “оранжевой” революции, в 2005 году, когда президентом “Энергоатома” стал советник Виктора Ющенко Юрий Недашковский, в НАЭК активизировалось подразделение “Атомкомплект”. Если быть точным, оно появилось еще до Недашковского – при Сергее Тулубе и тогда же попало в поле зрения наблюдательной коллегии. Оказалось, что подразделение закупает всякий хлам по баснословной цене. Среди «ценных приобретений» оказались компьютеры, собранные в подвале одной провинциальной фирмы.
Правда, тогда расследование «заморозили». И только недавно Валентин Наливайченко сообщил, что СБУ дело возбудила снова. Но уже «по результатам предоставленных материалов относительно противоправной деятельности отдельного подразделения “Атомкомплект” в процессе снабжения и обеспечения товарно-материальными ценностями и комплектующими потребностей АЭС Украины в 2005-2006 годах». Это значит, что Недашковский решил использовать доставшуюся ему по наследству структуру с выгодой для себя и ущербом для бюджета. По предварительным данным, этот ущерб исчисляется миллионами гривен.
Делал он это просто. С помощью того же «Атомкомплекта», да и без него, «отфильтровал» круг «своих» фирм, поставляющих основную часть оборудования для “Энергоатома”. К тому же назначил на должность технического директора Юрия Коврижкина, прозванного за стоимость его услуг «Юра-НДС». Фирмы-поставщики вынуждены были продавать оборудование через подконтрольную Коврижкину фирму. Видимость законности этому придавал старый председатель тендерного комитета Данко Биллей – большой приятель г-на Коврижкина.
Справка. Коврижкин Юрий Леонидович. Родился 12.11.1955 г. в Запорожской области, поселок Нововодяное, Камянско-Днепровского района. Проживал в городе Энергодаре, по улице Героев интернационалистов, 36, кв. 16. Работал на Южно-Украинской и Запорожской АЭС, в дирекции профсоюза работников атомной энергетики, в «Энергоатоме». Считается одним из самых коррумпированных чиновников отрасли.
Биллей Данко Васильевич. Родился 27.02.1954 г. в Закарпатье (Свалявский район, село Плоское). Проживал в Энергодаре, по улице Лесной, 25, кв. 20. Работал на Запорожской АЭС, затем занимал различные должности в «Энергоатоме». Друзья нередко «соображали на троих» (в прямом и переносном смысле). И одним из проектов был «пожарный проект».
Все понимают, что пожар – одна из наиболее вероятных опасностей на АЭС, о ее устранении нужно думать постоянно. Вместе с тем пожарное оборудование, имеющееся на АЭС, надо постоянно обновлять и приводить в порядок. И это довольно «нехилая» статья расходов атомного гиганта. А там, где есть госзакупки, обязательно появляются коррупционные интересы.
Первый тендер выиграла пара – Макеевский завод железобетонных, бетонных изделий и конструкций и ООО «Сенсор-Украина».
Для справки. ООО «Сенсор-Украина» было зарегистрировано в Киеве по адресу: проспект 50-летия Октября, 2Б. Руководитель Юрий Диамент. Учредители – Грязнов Сергей Борисович, Леоненко Лариса Васильевна и Диамент Юрий Владимирович. Еще одни соучредители-юрлица НПЦ “Спецатомэнерго” и НПП “Сатурн”. Общими усилиями они создали консорциум «СППАС-Альфа». Видимо, особой конкуренции со стороны альтернативных поставщиков не было, поскольку цена предложения консорциума была почти в два раза выше, чем могла бы быть.
Но дело не в этом. Для Недашковского была важна не цена, а то, чтобы фирмы, кормившиеся у атомного корыта, складывали «спасибо» в его корзинку. Поэтому специалисты Хмельницкой АЭС, собственно и родившей г-на Недашковского для руководящей и бюрократической работы, вдруг обнаружили: оборудование, поставленное СППАС, имеет ряд существенных недостатков. И хотя в целом оно годится для установки на АЭС, отсутствие резервного автономного питания, контроля предпожарного состояния извещателей и возможности хранения накопленной информации в электронном виде на внешних носителях мешает пожаротушению в экстренных случаях. Все это, конечно, были просто придирки, но своей цели они достигли.
Оттеснив Леоненко, Грязнова и Диамента, к «доходному месту» добралось Кировоградское ЗАО “Радий”. Предприятие имело небольшой опыт поставок сложного электронного оборудования для АЭС и решило, что уж пожарная сигнализация ему по плечу. Коврижкин собрал техническое совещание, на котором, несмотря на наличие консорциума-победителя соответствующего тендера, поручил “Радию” запустить необходимое оборудование в производство.
Для справки. ЗАО «Радий» обитает в Кировограде. Занимается разработкой разного типа оборудования для промышленных предприятий. В том числе и АЭС. Им рождена целая плеяда дочерних предприятий. Это «Радий-инструмент» (руководитель Николай Корниенко), «Радий 7С» в Светловодске (руководитель Горбатко Наталья), фирма «Радий» в Ивано-Франковске (Владимир Барабаш), ПП «Радий» в Хмельницком, которым руководил Андрей Дмитрук (говорят, хороший знакомый Коврижкина и Биллея), «Станко-Радий» (Юрий Назаренко), МП «Радий 05С» (Атамась Виталий), ДП «Динамик-Радий» (Яков Львович Каганович во главе), ООО «Радий» во Львове (Зеновий Мандрыч), «Радий ЛТД» в Харьковской области (Приходченко Лариса) и др.
Госдепартамент пожбезопасности МинЧС, под надзором которого происходит разработка и постановка на производство новой техники, понимая, что противопожарного оборудования у “Радия” нет и скоро не будет, предлагает продолжить выполнение работ по прежнему контракту до тех пор, пока “Радий” не сертифицирует свои изобретения.
Но Недашковскому нужно, чтобы контракт был подписан с «Радием», поскольку от его конкурента ему ничего не «обломится». Начинается период затяжной переписки между «Энергоатомом» и МинЧС, в котором каждый требует своего: министерство – выполнения задания, НАЭК – контракта со «своей» фирмой. Поддакивает этому и Данко Биллей от лица и по поручению тендерного комитета.
Наконец, в победители тендера «протискивается» ЗАО “Радий”, у которого нет даже пожарных сертификатов, лицензии на монтаж противопожарного оборудования и всего остального. Контракт с “Радием” срочно подписывается по личному указанию Недашковского, несмотря на возражения профильных специалистов: им просто грозили увольнением.
Чем это все закончилось? Закончилось, прямо скажем, невесело. Результаты тендера вызвали длительные судебные разбирательства между «Радием» и «СППАС-Альфа», которые не позволили своевременно организовать и провести необходимые процедуры и работы. И только в начале июня 2006-го эти работы возобновились. Четко известно лишь то, что «Радий» так и не выполнил своих обязательств и только во второй половине 2005 года подал оборудование на испытание. Протоколы испытаний свидетельствуют о том, что комиссией была проверена лишь комплектность системы. Все остальные испытания не проводились, что свидетельствует либо об отсутствии испытательной базы на заводе, либо о формальном подходе комиссии.
Согласование технических условий (ТУ) с Госдепартаментом пожарной безопасности МЧС Украины ЗАО «Радий» осуществлял в течение 9 месяцев при наличии массы принципиальных замечаний, по которым в ТУ неоднократно вносились исправления. Короче говоря, победитель тендера только то и делал, что дорабатывал свое оборудование уже в процессе сертификации, что говорит о проблемах с качеством «продукта». Вследствие чего программа обеспечения АЭС новой противопожарной сигнализацией была сорвана. Но ни Коврижкин, ни тем более Недашковский за это не понесли никакого наказания. Сергей Николаенко,”Vlasti.net”
ord-ua.com Юрий Недашковский: "Украинские атомщики уже интегрировались в Европу"Президент НАЭК «Энергоатом» Юрий Недашковский в эксклюзивном интервью «Профилю» рассказал о повышении уровня безопасности наших АЭС, уроках «Фукусимы», строительстве новых энергоблоков и… ветроэнергетике.После событий в Японии сегодня особое внимание уделяется безопасности атомных электростанций. От чего зависит ядерная безопасность Украины? В первую очередь – от состояния самих АЭС. Тут существует несколько уровней. Во-первых, проектные основы безопасности закладываются в самой конструкции реакторной установки, проекте АЭС, ее готовности отвечать на различные внештатные ситуации. Второй уровень – это конструкция оборудования, которая должна выдерживать любые внешние и внутренние воздействия, включая сейсмические и природные катаклизмы. Третий – эксплуатация объекта на надлежащем уровне, соответствующая подготовка персонала АЭС. И четвертый – способность станции отвечать на любые аварийные ситуации. Это система аварийного реагирования, которая призвана прежде всего защитить население и окружающую среду, а также собственно персонал АЭС в случае любой внештатной ситуации. Вот эти четыре уровня и обеспечивают безопасность. Как они работают практически? Что касается первого уровня: все 15 украинских ядерных энергоблоков – советской (ныне принято называть – «российской») конструкции, но на них выполнен колоссальнейший объем модернизации, направленной именно на повышение безопасности. В середине 90-х эксперты МАГАТЭ и наши специалисты подготовили так называемые «зеленые книги», в которых были учтены все недостатки и пробелы (мы называли их «дефициты»). И с 2002 по 2010 год мы выполнили программу по устранению всех этих недостатков. Можно сказать, что сегодня в Украине эксплуатируются самые современные реакторы, которые отвечают всем требованиям безопасности. Относительно эксплуатации, то у нас создана, наверное, самая совершенная система подготовки оперативного персонала для АЭС. Его готовят Севастопольский национальный университет атомной энергетики и промышленности, Одесский и Киевский политехнические университеты. Их выпускники проходят у нас достаточно длительную подготовку, чтобы получить возможность работать непосредственно за пультом реактора или турбины. Создана система учебно-тренировочных центров, каждая АЭС обладает полномасштабным тренажером, на котором моделируются любые процессы – от штатного и переходного режима до любой аварии. Там сотрудники тренируются как для получения самостоятельного допуска к работе, так и совершенствуя навыки уже во время эксплуатации. Кстати, только в Украине на каждом энергоблоке имеется до 10 смен лицензированного персонала, в то время как в мире – обычно 6, максимум 7 смен. Какие уроки были вынесены из аварии на «Фукусиме-1»? Мы очень внимательно следили за развитием ситуации в Японии. О первоочередных мероприятиях, которые мы уже предприняли, и о том, что еще собираемся сделать, я докладывал 8 апреля на заседании СНБО. Президент поддержал наши предложения, был издан соответствующий указ. В первые же дни после аварии в Японии мы ввели особый режим на наших АЭС, с учетом полученной информации провели противоаварийные тренировки и приняли долгосрочные меры по повышению безопасности. Кроме того, до середины октября мы намерены выполнить европейскую программу так называемых «стресс-тестов». Они предполагают выполнение углубленного анализа безопасности с учетом всевозможных природных катаклизмов, свойственных для той или иной площадки, на которой расположена электростанция. К середине ноября мы планируем пройти госэкспертизу ядерной и радиационной безопасности, и до конца года откорректировать Комплексную сводную программу повышения безопасности, рассчитанную на 2011–2017 годы. Часть предусмотренных в ней мероприятий мы предполагаем выполнить быстрее – это будет касаться вопросов сейсмической квалификации оборудования, а также водородной безопасности (водород выделялся в больших объемах в реакторах и взрывался во время аварии на «Фукусиме-Даичи». – «Профиль»). У нас на половине энергоблоков специальные системы улавливания водорода уже смонтированы. Завершить эту работу планировалось до 2017 года, но сейчас мы будем ее ускорять. На международном уровне я принимал участие во внеочередном заседании Совета Всемирной ассоциации операторов атомных электростанций, на котором всесторонне анализировалась ситуация на «Фукусиме-1». (Недашковский уже более пяти лет является членом Совета управляющих ВАО АЭС; эта ассоциация объединяет компании-владельцев более 430 действующих реакторных установок. – «Профиль».) Две недели назад в составе миссии ВАО АЭС мы побывали в Японии, где руководство и специалисты TEPCO (компании-оператора «Фукусимы») предоставили нам подробный отчет. Теперь у нас есть полное понимание того, что и как нужно изменить внутри нашей компании и на уровне Всемирной ассоциации. Авария в Японии показала и проблему неполного информирования о подобных событиях. Этот опыт учтен? При «Энергоатоме» сразу же создали специальную группу аналитиков, хорошо владеющих вопросами реакторных технологий и аварийных процессов, и на нашем сайте мы старались дать максимально полную информацию о событиях на «Фукусиме-Даичи». Затем, уже во время проведения общественных слушаний по сооружению 3-го и 4-го энергоблоков на Хмельницкой АЭС мы обозначили своей целью предоставить максимальную информацию, аналитику и комментарии, связанные с событиями на «Фукусиме». И показали, в чем отличие наших энергоблоков от проектов General Electric, как у нас могли бы развиваться события, и какие меры принимались бы в похожей ситуации. Наши специалисты стремились ответить на все вопросы, которые возникали у населения. По Хмельницкой области эту работу, проведенную ХАЭС и нашим «Атомпроектинжинирингом», я считаю достаточно успешной – было получено положительное заключение в 6-ти территориальных округах Хмельницкой области. Массмедиа писали о достаточно негативной реакции населения Ровенщины… Мы анализируем причины, почему реакция в двух соседних областях оказалась столь различной. Ведь от ХАЭС до ближайшего города Острога (Ровенская область) – 6 км, до Славуты (Хмельницкая область) – 18 км. Казалось бы, примерно одинаковые люди, должна быть похожая ментальность, одинаковое отношение. Я для себя еще не сделал окончательных выводов, но мы также будем из этого выносить какие-то уроки и думать, с чем в дальнейшем идти к общественности Ровенской области и какие преимущества они получат при достройке этих двух блоков. На какой сейчас стадии находится проект по достройке? В данный момент – на документальной. Разработано ТО сооружения энергоблоков и сейчас оно проходит государственную экспертизу. Будут какие-то замечания – мы их учтем, чтобы к концу года ТО было одобрено правительством. В чем выгода Украины от достройки россиянами двух блоков на Хмельницкой АЭС? В конкурсе принимали участие российский «Атомстройэкспорт», американская Westinghouse и корейская КEPCO, но затем на этапе уточнений американцы сняли свои предложения. Россияне выиграли, предложив лучшие параметры проекта. Тут нужно учитывать, что наш персонал подготовлен для работы с российскими технологиями, сооружение будет вестись не с нуля, а на действующей площадке – это существенно сокращает его сроки и снижает стоимость. Также российской стороной были предложены лучшие финансовые условия: предполагалось, что это будет государственный кредит РФ, с возвратом процентов и тела кредита только через полгода после ввода блоков в коммерческую эксплуатацию. Предусмотрено и максимальное участие украинских предприятий – локализация производства должна составить 60–70%. Это турбина харьковского завода «Турбоатом», система выдачи мощности в сеть и многое другое. Плюс – наши подрядные организации. Поэтому в совокупности эти российские предложения выглядели наиболее приемлемо. Сейчас отрабатываем все эти условия, но пока есть сложности с получением госкредита. Речь уже идет о привлечении Сбербанка России? Со Сбербанком мы отрабатываем кредитные условия по привлечению промежуточного кредита – нужно около $1 млрд. сейчас, чтобы заказать изготовление двух комплектов реакторных установок. Это оборудование с длительным циклом изготовления – до трех лет. Поэтому рассматривается возможность получения такого займа с возможностью его последующего перекредитования за счет гарантированного государственного кредита. Украина могла бы, по примеру Германии, в ближайшей перспективе вообще отказаться от ядерной энергетики? Я вижу лишь вторую немецкую попытку, первая была неудачной – решение принималось, но не осуществилось. И нынешнее вряд ли будет доведено до конца, ведь от этого сильно пострадает экономика Германии. Да, это мощная страна, со значительными ресурсами, которые позволяют ей на серьезном уровне развивать альтернативные, возобновляемые источники энергии. Но я не думаю, что немцы сейчас смогут полностью отказаться от атомной энергетики. Кстати, ведущие немецкие энергетические компании уже начали подавать иски к правительству по поводу этого решения. Мне кажется, очень сложно будет воплотить его в жизнь. Что касается Украины, я просто не вижу ни в ближайшей, ни в отдаленной (минимум лет на 30) перспективе, чем и как мы сможем заместить 50% электроэнергии, вырабатываемой на 15 атомных энергоблоках. Можно, конечно, их закрыть, но это будет требовать колоссальных расходов на консервацию. Электроэнергию, которая вырабатывается на АЭС, можно компенсировать увеличением количества тепловых электростанций. Но из-за дороговизны газа, угля и мазута это ударит по карману населения, а также приведет к увеличению выбросов в атмосферу. Я сторонник того, чтобы свою эффективную нишу с экономической и экологической точки зрения заняли возобновляемые источники. У нас должна развиваться ветроэнергетика, причем не только в Крыму, но и в Одесской, Херсонской, Николаевской и Донецкой областях. Что-то можно добавить за счет малой гидроэнергетики, термальных вод и тепловых насосов. Но на современном этапе она займет не более 5–7% в общем энергобалансе Украины. Скажу вам немного парадоксальную вещь: украинские атомщики тоже развивают ветроэнергетику, к нам в 2009 году присоединили Донузлавскую ветроэлектростанцию – она была «мертва», из 100 агрегатов ни один не работал. Сейчас работает больше 80, хотя их мощность пока еще невелика. Удалось наладить производство запчастей на нашем обособленном подразделении «Атомэнергомаш», внедрить культуру производства и безопасности, принятую в системе «Энергоатома». Укрепили там и кадровый состав. Затем обосновали в НКРЭ и получили «зеленый тариф» – за его счет Донузлав работает, и, в общем-то, окупает себя. В среднесрочной перспективе планируем соорудить там новые агрегаты и увеличить мощность с нынешних 10 МВт хотя бы до 300 МВт. Кроме того, особое внимание нужно уделять национальной программе энергосбережения – она должна начинаться с каждого дома и с каждого предприятия. Мы слишком много энергии расходуем впустую. Юрий Александрович, каковы перспективы атомной энергетики в Украине? Сейчас пересматривается Энергетическая стратегия страны, и я думаю, что те максималистские планы – сооружение 20 ГВт новых атомных мощностей к 2030 году – будут серьезно пересмотрены в сторону уменьшения. Что я вижу реально: до 2020 года (может и немного раньше) должны быть построены и введены в эксплуатацию 3-й и 4-й блоки на ХАЭС. Затем планируем начать работу над сооружением серии из шести энергоблоков, для которых уже сейчас выбираем перспективный проект. Это вновь может быть российский реактор? У нас есть ряд коммерческих предложений от мировых производителей ядерного оборудования, и мы отрабатываем возможность сооружения в Украине различных типов реакторов. Возможно, это будут американские или корейские реакторы. Очень интересен проект сооружения в Украине реактора CANDU, хотя сперва все были настроены к нему довольно скептически. Но за два года кропотливой работы с его производителем, канадской AЕCL, мы пришли к выводу, что сооружение нескольких CANDU в Украине выглядит достаточно перспективно с точки зрения замыкания топливного цикла. Ведь на этих реакторах можно дожигать отработавшее топливо с реакторов ВВЭР, которые у нас эксплуатируются. Кроме того, они работают на природном уране, не требующем изотопного обогащения – то есть, во многом очень интересны и перспективны для Украины. Появилась информация о вступлении Украинского ядерного форума, в который входят профильные предприятия отрасли, в Европейский ядерный форум (Форатом). Что от этого получит Украина? Европейский ядерный форум включает в себя 16 стран и более 860 предприятий отрасли, которые производят оборудование либо являются энергогенерирующими. К этому событию возглавляемый мной Украинский ядерный форум шел с 2005 года. Вступление Украины в Форатом предполагает возможность вместе с нашими европейскими коллегами защищать и продвигать свои интересы на рынке Европы. Например, в Украине есть достаточно мощная система ядерного приборостроения. Во всем мире 4–5 компаний обладают разработкой автоматизированных систем управления технологическими процессами. В нашей стране таких компаний тоже пять, и они крайне заинтересованы в продажах на западные рынки. Второе – это возможность совместно продвигать свои интересы, например, участвовать в разработке тех законопроектов по развитию ядерной отрасли, в которых принимает участие Европейский ядерный форум. Наша страна прошла уникальный – в мире не было таких прецедентов – процесс анализа безопасности атомных электростанций в рамках проекта «Украина-ЕС-МАГАТЭ». Более 15 миссий на всех наших 15 энергоблоках проверяли вопросы проектной и эксплуатационной безопасности, обращение с отработанным топливом и радиоактивными отходами, изучали регуляторные вопросы. Это один из важнейших шагов к признанию, что украинская ядерная энергия – это чистая энергия. А значит, открываются и перспективы для ее экспорта. Теперь мы имеем возможность не только на государственном, но и на корпоративном уровне продвигать все наши вопросы в рамках Евросоюза. По сути, наши атомщики первыми вступили в Европу, это один из конкретных путей интеграции. Кстати, Украина – первая страна, которая не является членом ЕС, но чей ядерный форум был принят ассоциативным членом Европейского ядерного форума. АЭС имеют свой срок службы. Как их будут выводить из эксплуатации? У нас еще с начала 2000-х разработана и утверждена концепция снятия блоков с эксплуатации – согласно этому документу мы ежегодно отчисляем 283 млн. грн в фонд снятия с эксплуатации. Ведь станции должны накопить средства за то время, пока они работают и зарабатывают. Однако эти деньги используются крайне неэффективно. В 2005 году они были изъяты на финансирование работ по Чернобыльской АЭС. В 2006-м их аккумулировали на спецсчете Госказначейства, в 2007-м эти деньги поступали в специальный фонд госбюджета, и куда они затем уходят, сказать сложно. А ведь эти средства должны накапливаться в отдельном фонде и быть защищенными от первоочередных требований, от изъятия, банкротства и от инфляции. То есть, они должны работать и зарабатывать столько, чтобы, скажем, 283 млн. грн в 2000 году были эквивалентны по своей платежеспособности и в 2030 году. Я надеюсь, что в ближайшее время государство опомнится и примет меры, чтобы к моменту вывода АЭС из эксплуатации было накоплено достаточно средств для финансирования всех необходимых работ. Сейчас эта проблема для нас не актуальна: самые старые блоки – это I и II на Ровенской АЭС, которым в прошлом году продлили срок эксплуатации на 20 лет. Так что время накопить деньги у нас еще есть. Пока наша задача – обеспечить модернизацию и продление сроков эксплуатации других блоков по мере того, как они отрабатывают свой 30-летний назначенный срок службы. В СМИ появилась информация об увеличении поставок топлива для украинских АЭС американской компанией Westinghouse. Идет масштабная диверсификация? С Westinghouse еще в 2008 году был подписан 5-летний контракт, действующий с 2011 по 2015 год включительно, о ежегодной поставке трех перегрузочных партий для наших энергоблоков ВВЭР-1000. Их опытная эксплуатация велась на III энергоблоке Южно-Украинской АЭС, замечаний к этому топливу у нас нет. Две закупаемые в этом году партии будут загружены во II и III блоки Южно-Украинской АЭС, а третья пойдет на V блок Запорожской АЭС. Здесь чистая логистика – американское топливо попросту удобней доставлять на две южных станции, а не везти вглубь страны. Атомная отрасль зависит не только от катаклизмов, но и от политических потрясений? Атомная энергетика – очень важная сфера для жизни страны. Поэтому в ней не может быть резких изменений и движений. Кадровый вопрос здесь самый главный, это сфера деятельности профессионалов. Особенно – в нашей стране, пережившей Чернобыль и вынужденной с чрезвычайной осторожностью подходить к вопросам безопасности. Наша главная задача – обеспечить безопасный режим эксплуатации АЭС, какие бы потрясения в стране не происходили. Я недавно вернулся из Японии – там половина энергоблоков остановлена, и страна потушена наполовину. Введен жесткий режим экономии: световая реклама не работает, кондиционеры в офисах, аэропортах выключены, горит только каждый пятый фонарь. И наша задача – чтоб мы никогда не доходили до такого режима. www.atomic-energy.ru "Люблю соревноваться и никогда не сдаюсь"Защитник Юрий Недашковский стал первым новичком «Химок» летом 2014-го. В новом сезоне футболист провел на поле с первой до последней минуты все шесть матчей, а кроме того, забил гол в ворота ивановского «Текстильщика» в выездном матче 2-го тура. В интервью пресс-службе клуба Юрий рассказывает, как играл на Дальнем Востоке и служил в армии, делится футбольными мечтами и вспоминает гол, который его отец назвал «шедевром». – Как получилось, что этим летом ты стал новичком «Химок»? – Когда я приехал на просмотр, мне здесь понравилось все: и инфраструктура, и база, и отношение к футболу. А главное, это клуб с традициями, клуб, перед которым поставлена высокая задача, которая позволяет расти. Кроме того, после товарищеского матча мы поговорили с Владимиром Александровичем Маминовым, он сказал, что рассчитывает на меня. – Стартовый отрезок первенства уже позади. Как оцениваешь первые шесть туров? – У нас уже что-то начинает получаться, есть хорошие наработки, понемногу находим взаимопонимание на поле. Хотя, конечно, еще больше того, над чем нужно работать. Плохо только, что учимся мы на своих ошибках. И все-таки прогресс есть. – Какой из уже проведенных матчей получился лучше остальных? – Сложно сказать. В каждом матче были позитивные отрезки, но полностью ни один из них не назову хорошим. Например, отличный первый тайм получился в Твери: мы провели много хороших атак, забили два гола. Но вторую половину матча «смазали». А самым плохим был, наверное, прошлый матч, в Пскове. Его мы провели просто ужасно. Не получилось ничего из того, о чем просил тренер и чего хотели мы. Нам пока не хватает стабильности. – Это первый в твоей карьере опыт, когда команда создается почти с нуля? – Нет, так происходит во многих клубах, особенно во второй лиге. – С кем-то из ребят, с которыми сейчас играешь, был знаком раньше? – С Сашей Подымовым в прошлом сезоне вместе играли в подольском «Витязе». А с остальными лично знаком не был, хотя фамилии многих были на слуху. Например, Тюнин, Липаткин, Скобляков – вообще легенда! (Улыбается.) – Команда уже провела вместе больше месяца. Какие сложились отношения? – Мы достаточно дружны. Так что, думаю, двигаться будем только в лучшую сторону. – То есть, настрой у тебя позитивный? – Я вообще всегда настроен побеждать. Люблю соревноваться и никогда не сдаюсь. – Даже играя, скажем, во дворе? – Могу даже там «закуситься»! (Смеется.) Хотя, может, это того и не стоит. Например, когда дома играю со знакомыми ребятами. Правда, там нет такого давления, ответственности. Иногда бывает очень здорово вот так повалять дурака. – Дома – это где? – Я с Украины, мой дом – небольшая деревня Калиновка. Ее население меньше тысячи человек, все друг друга знают, там как большая семья. – И как же вышло, что парень из небольшой деревни оказался в школе киевского «Динамо»? – Благодаря отцу. Именно благодаря батько, я с детства знал, что хочу быть футболистом. По-моему, бегать кроссы я начал, едва родившись! (Смеется.) У меня даже комната была оборудована спортивным инвентарем.Получилось, что я с детства любил только «Динамо»: мы с отцом вместе смотрели из матчи по телевизору, и даже ездили на стадион. Я тогда, наверное, ничего еще не понимал, но смотрел игру, сидя у него на руках. Помню только, что видя мальчишек, подававших мячи, мечтал, что когда-нибудь стану одним из них. – Сбылась мечта? – Нет, мячи я никогда не подавал. Но в структуру «Динамо» все-таки попал – я поступил в динамовский спортинтернат, когда учился в восьмом классе. Помню, конкурс тогда был 40 человек на 200 мест. И я прошел отбор. Хотя отец привозил меня и раньше, и я каждый раз проходил – но мне в Киеве негде было жить. – В киевском клубе состоялся и твой профессиональный дебют, ты сыграл во второй украинской лиге за «Динамо-3». – Весь наш выпускной класс тогда отправили в эту команду, остались в итоге только двое. Помню, скорости были высокие, но я, вроде, не уступал. – Редкая в футболе история: после года в «Динамо-3» ты на два года оставил профессиональный спорт, отправившись в армию. – Я тогда перешел из «Динамо» в киевский «Арсенал», но провел там совсем немного времени, даже не успел сыграть. И я, конечно, не собирался в армию – футболисту в этом возрасте нужно играть, получать практику, закладывать «фундамент». Но обстоятельства сложились так, что два года я потерял. – И как проходила служба? – Как у всех, наверное. Первый раз побывал дома только через год. Был все это время вне спорта, хотя старался, по возможности, поддерживать форму. Подъем у нас был в 6, а я вставал в 5, чтобы успеть потренироваться. Другого времени для этого просто не было. А оставшись после отбоя, чтобы повозиться с мячом, можно было и наряд вне очереди получить. И я получал часто. (Улыбается.) Хотя довелось и поиграть немного: у нас в части была команда «Сокол», выступавшая в первенстве области. Играли за выходные дни. Сыграл хорошо – получаешь отдых, нет – отправляешься на какие-нибудь работы. Такая вот была мотивация. – Рад был, когда все это закончилось? – Если честно, после года службы, мне в армии начало даже нравиться. Мы все сдружились, стало появляться свободное время. С ребятами, с которыми служили, даже встречались потом, уже после армии. Так что сейчас все это, конечно, вспоминается с хорошими эмоциями. А поначалу я был очень зол, что пришлось оставить футбол. – Тяжело было после армии начинать все заново? – Я возвратился в «Арсенал». И был хорошо готов, но только физически. Так что было тяжеловато. Я видел, что все ребята, даже те, кто сидел на замене, заметно прибавили. В то время, в начале января, я поехал навестить родственников в Находке. И дядя мне рассказал про местный клуб «Океан», договорился, чтобы я мог с ними потренироваться. Там я более-менее понравился, хотя было ясно, что мне нужно много работать. А после сбора в Турции мне предложили остаться – на Украине у меня вариантов все равно не было, и я согласился. И время, проведенное в Находке, было прекрасным. Хотя первый год, конечно, было непросто. Многое приходилось вспоминать, после армии я был «сырым». Но мне очень хотелось играть. – Дальневосточный футбол имеет определенную специфику… – Во-первых, играют там в три круга. А во-вторых, там практически нет выездов – только вылеты. Мне кажется, я налетался на всю жизнь! И первое время это давалось тяжело, особенно из-за смены времени. – Видимо, было что-то, что перевешивало эти минусы, раз ты остался в «Океане» на четыре года. – Я собирался уходить чуть ли не после каждого сезона, но в итоге меня чем-то заинтересовывали и я оставался. Да и уезжать не особенно хотелось. Хотя может быть, по финансовым условиям «Океан» был и не самым лучшим клубом. Зато там были классные болельщики, думаю, одни из лучших на Дальнем Востоке. Может быть, потому что клуб еще незадолго до этого играл в Премьер-лиге. Да и край там замечательный: океан, сопки, горы… Мы жили прямо на берегу Японского моря, было классно. Заходишь в воду, а там ракушки, рыбы разные. На морских котиков можно было посмотреть. – Если там все было так здорово, то почему же все-таки ушел спустя 4 года? – Наверное, пора было что-то менять. Перед клубом не стояло каких-либо интересных задач. Но ушел я, получается, вовремя, вскоре «Океан» развалился. – Переход в любительский клуб «Приалит» из Реутова вряд ли можно считать повышением… – Туда я попал почти случайно. На турнире «Надежда», куда я ездил, будучи игроком «Океана», я познакомился с агентом. Он предложил поиграть в Узбекистане, за команду высшей лиги «Навбахор» из Намангана. Я поехал. Конечно, атмосфера там специфическая. На тренировку ездили в сопровождении людей с автоматами. Бедность вокруг. Но там столько болельщиков на трибуны приходит! Могло тысяч 10 на какой-нибудь товарищеский матч прийти. А на чемпионат, говорят, тысяч по 45 ходит!Мне, если честно, очень захотелось там играть. И я уже подписал контракт, но оказалось, что агент не договорился насчет каких-то условий. Пришлось возвращаться в Россию. А до окончания заявки оставалось день или два. Естественно, за это время я не успел ничего найти. Тогда возник вариант потренироваться с «Приалитом». Я не планировал там оставаться и даже уехал домой. Но нужно было поддерживать форму – и я вернулся. – Как состоялось возвращение в профессиональный футбол? – Тренер, который работал с нами в «Приалите» предложил мне съездить в белгородский «Салют». Там на просмотре было человек 60, играли по два товарищеских матча в день! После четырех сборов мне предложили остаться. Но частая смена тренеров повлияла на то, что надолго я там не задержался. После первого круга пришел тренер, который усадил меня на скамейку. А любому футболисту хочется играть – и я попросил меня отпустить. В это время возник вариант с «Губкиным». – Там ты провел два года. – Меня там хорошо приняли, тренер доверял, я постоянно играл. К тому же, в Губкине был отличный стадион и, наверное, один из лучших в зоне «Центр» газонов. – Какая задача стояла перед клубом? – Побеждать в каждом матче. А задачи занять какое-то конкретное место не было, хотя на такой случай были предусмотрены определенные бонусы. – Не было скучно так играть, без задачи? – Но ведь у каждого есть своя, внутренняя задача, то, ради чего он играет. И она бывает сильнее, чем задачи, стоящие перед командой. Именно она толкает вперед, мотивирует. – Как состоялся твой переход из «Губкина» в подольский «Витязь»? – В Подольск меня звали еще за полгода до этого. Я хорошо провел матч против них, забил гол. Так что в «Витязь» я ехал сразу на контракт, по приезду просто договорились об условиях. Если честно, это было очень приятно. – Каково было играть за одного из лидеров зоны «Центр»? – В том году мы стали вторыми. Тренер мне доверял, я сыграл во всех матчах, забил три гола – и все важные. Отец тогда приехал ко мне в конце осеннего этапа первенства и впервые увидел, как я забиваю. – Что это был за гол? – Отец даже назвал его «футбольным шедевром»! (Улыбается.) Он вообще довольно критично относится ко мне, а тут в перерыве обнял и похвалил. Играли против «Калуги», матч был напряженный – решалось, будем мы перед зимним перерывом вторыми или третьими. Я, играя левого защитника, подключился в атаку, получил пас на бровке, сместился в центр, через «стеночку» мы обыграли одного игрока, затем я сам обыграл второго, отдал пас к угловому флажку – там парень подал, а я забил головой. – Ты уже успел забить и в «Химках». Да еще и «Текстильщику», который чуть ли не каждый год является фаворитом зоны «Запад». – Я, конечно, следил за таблицей и знал, что они стали в прошлом сезоне вторыми. Но кроме этого знал только, что в Иваново играл Саша Недогода. Но все равно был очень рад этому голу – первый мяч всегда особенно радостный. Тем более, он принес команде очко. Надеюсь, со временем таких голов будет больше. – Первый гол придает уверенности? – С уверенностью у меня нет проблем. Но всегда хочется забивать как можно больше, даже несмотря на то, что я защитник. Должен быть какой-то прогресс. Хотя важнее всего, конечно, играть «на ноль». – Тебе сейчас интересно в «Химках»? – Очень. Но хочется улучшать результаты. Хочется, чтобы на матчи приходило больше болельщиков. Хочется собирать полный стадион. И, конечно, выполнить задачу на сезон – выйти в ФНЛ.
Источник: официальный сайт ФК "Химки" goleada.ru Юрий Недашковский: "Идёт конструктивная работа"Расширенное заседании коллегии Государственной инспекции ядерного регулирования Украины (ГИЯРУ) открылось в Киеве 24 ноября 2011 года. Тема заседания - обсуждение результатов выполнения целевой внеочередной оценки состояния безопасности действующих энергоблоков АЭС и сухого хранилища ОЯТ Запорожской АЭС с учётом событий на АЭС "Фукусима Дайичи". По замыслу организаторов, каждая из четырёх украинских станций должна представить отчёт о результатах выполнения внеочередной оценки состояния безопасности. На европейский манер, эти оценки часто называют стресс-тестами. В первый день вниманию слушателей были предложены доклады по Хмельницкой и Южно-Украинской АЭС. Обсуждение докладов по Запорожской и Ровенской станциям назначены на 25 ноября. Хотя состав собравшихся в здании на улице Грушевского и глубина их познаний в атомной энергетике и сущности и содержании стресс-тестов неоднородны, атомщики не ограничиваются общими словами и приводят конкретные данные по своим станциям. Так, в докладе по Хмельницкой АЭС даётся расчётный интервал времени до повреждения активной зоны для сценариев "Полное обесточивание АЭС" и "Потеря теплоотвода к конечному поглотителю". Без вмешательства персонала интервал составляет 2 часа 51 минуту. При действиях операторов в соответствии с противоаварийными мероприятиями, предписанными СОАИ, интервал увеличивается до 12 часов. Кроме этого, в ходе целевой переоценки безопасности ХАЭС были определены минимальные и достаточные запасы по времени начала действий операторов и запасы воды и раствора борного концентрата для эффективного отвода тепла от активной зоны и бассейна выдержки в течение трёх суток. В кулуарах мероприятия на вопросы журналистов ответил президент НАЭК "Энергоатом" Юрий Недашковский. "Сегодня начала работу расширенная коллегия ГИЯРУ, в которой участвуют и НАЭК "Энергоатом", и экспертные организации, и общественный совет… Запланировано заслушать все четыре атомные станции… Запланировано проводить обсуждения после каждого из докладов", - пояснил Недашковский. "Я считаю, что идёт конструктивная работа", - добавил он. Отвечая на вопрос о сути противоаварийных тренировок, проходящих в настоящее время на украинских АЭС, Юрий Недашковский сказал: "Это реальная работа на тренажёре. Тренажёр моделирует протекание процессов. Настолько там сильны математическая база, программное обеспечение и компьютерная техника, что они позволяют смоделировать любую ситуацию". В тренировках задействован сменный персонал, выведенный из смены, пояснил Недашковский: "У нас по нормативу шесть смен должно быть персонала, а подготовлено лицензированного персонала на разных станциях от восьми до десяти смен. Резервная смена заводится на полномасштабный тренажёр и там моделирует всю ситуацию с реакторным оборудованием, с турбинным оборудованием - всё то, что управляется с блочного щита. Административный персонал в ходе тренировок перемещается в кризисный центр. У нас на каждой станции два кризисных центра - основной и резервный. И ещё кризисный центр есть в аварийно-техническом нашем центре в Киеве". У аварийно-технического центра есть обученные кадры и необходимая техника, включая робототехнику и средства радиохимразведки. "Задействуем всё и моделируем все ситуации. Но и этого мало. Также мы привлекаем местные власти, органы самоуправления. Как правило, участвуют в наших тренировках министерство чрезвычайных ситуаций и СБУ… Мы моделируем не только то, как оператор будет сидеть за пультом и пытаться справиться с протеканием процесса, и а то, как раскручивается вся пружина государственного аварийного реагирования", - сказал Недашковский. Президент НАЭК "Энергоатом" подтвердил, что в ходе тренировок рассматриваются сценарии, при которых стихийное бедствие затронуло город-спутник. Юрий Недашковский ответил также на ряд вопросов, касающихся строительства блоков №№3-4 Хмельницкой АЭС.Президент НАЭК "Энергоатом" предложил разобраться с терминологией по поводу "строительства" и "достройки" блоков: "Для нас это достройка в том смысле, что мы используем существующую площадку, планируем интегрировать имеющееся оборудование и конструкции. Объём интеграции сейчас не определён, потому что это должно делаться не на стадии технического обоснования, а на стадии технического проекта. Поэтому для нас, в "техническом сленге", это будет достройка. Но если говорить о нормативной базе, о чём всегда думает регулятор, это новое строительство", - подчеркнул Недашковский. www.atomic-energy.ru |
|
|||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
|
