Eng Ru
Отправить письмо

С вещами на выход. Как «Роснефть» расстается с сотрудниками? Стребков андрей юрьевич роснефть

$direct1

Состав правления ОАО «НК «Роснефть»

игорь сечин

Президент, Председатель Правления ОАО «НК «Рос­нефть», заместитель Председателя Совета директоров ОАО «НК «Роснефть»

1960 г.р.

В 1984 г. окончил Ленинградский государственный университет. Кандидат экономических наук. Имеет государственные и ведомственные награды.

С мая 2012 г. — Президент, Председатель Правления ОАО «НК Роснефть».

С 2013 г. — заместитель Председателя Совета директоров ОАО «НК «Рос­нефть».

Является Председателем Совета директоров ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ», ООО «РН-ЦИР», ОАО «Интер РАО», ООО «Национальный нефтяной консорциум», ОАО «ДЦСС», ЗАО «СПбМТСБ»; членом Совета директоров компаний SARAS S.p.A., Pirelli & C. S.p.A. а также  Председателем Наблюдательного совета ООО «ПХК ЦСКА».

Владеет 13 489 350 акций ОАО «НК «Рос­нефть» (0,1273% от уставного капитала Компании).

Юрий Калинин

Заместитель Председателя Правления, вице-президент по кадровым и социальным вопросам ОАО «НК «Рос­нефть»

1946 г.р.

В 1979 г. окончил Саратовский юридический институт имени Д. И. Курского.

Имеет государственные и ведомственные награды: орден «За заслуги перед Отечеством» II степени, орден «За заслуги перед Отечеством» III степени, орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени, два ордена Мужества, орден Трудового Красного Знамени, медаль «Ветеран труда», заслуженный юрист Российской Федерации, орден Ивана Калиты и другие награды.

С марта 2013 г. — вице-президент по кадровым и социальным вопросам ОАО «НК «Рос­нефть».

С февраля 2013 г. — член Правления ОАО «НК «Рос­нефть», с октября 2014 г. — заместитель Председателя Правления.

Является членом Совета Фонда НПФ «НЕФТЕГАРАНТ».

Владеет 203 916 акциями ОАО «НК «Рос­нефть» (0,0019% от уставного капитала Компании).

Лариса Каланда

Статс-секретарь — вице-президент

1964 г.р.

В 1985 г. окончила Свердловский юридический институт, в 1994 г. — аспирантуру Института философии и права Академии наук Республики Беларусь. Заслуженный юрист РФ.

С 2009 по май 2012 г. — заместитель Председателя Правления ОАО «НК «Рос­нефть».

С мая 2012 г. — член Правления ОАО «НК «Рос­нефть».

С декабря 2012 г. — статс-секретарь — вице-президент ОАО «НК «Рос­нефть», курирует вопросы по взаимодействию с органами власти.

С 2007 г. — вр. и.о. генерального директора ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ» (по совместительству).

Является членом Совета директоров ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ», ОАО «РусГидро».

Владеет 2 171 818 акциями ОАО «НК «Рос­нефть» (0,0205% от уставного капитала Компании).

Эрик Морис Лирон

Первый вице-президент ОАО «НК «Рос­нефть»

1954 г.р.

В 1980 г. окончил школу радиотехники, электроники и информатики (г. Париж, Франция).

С апреля 2013 г. — вице-президент по бурению, освоению и сервису ОАО «НК «Рос­нефть».

С июля 2013 г. — первый вице-президент ОАО «НК «Рос­нефть», курирующий вопросы блока добычи.

С сентября 2013 г. — член Правления ОАО «НК «Рос­нефть».

Является Председателем Совета директоров ООО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча», ООО «Оренбургская буровая компания», ОАО «Оренбургнефть», ОАО «Варьеганнефтегаз», а также членом Совета директоров ОАО «НГК «Славнефть», ОАО «Удмуртнефть», ОАО «Томскнефть» ВНК.

Владеет 543 804 акциями ОАО «НК «Рос­нефть» (0,0051 % от уставного капитала Компании).

Петр Лазарев

Финансовый директор ОАО «НК «Рос­нефть»

1967 г.р.

В 1990 г. окончил Московский институт народного хозяйства им. Г. В. Плеханова.

С июня 2011 г. — член Правления ОАО «НК «Рос­нефть».

С февраля 2012 г. — финансовый директор ОАО «НК «Рос­нефть».

С 2007 г. — генеральный директор ООО «Инвест-М-ком» (до переименования — ООО «ЮКОС-Москва») (по совместительству).

С 2008 г. — генеральный директор ЗАО «ЮКОС-М» (по совместительству).

С 2013 г. — исполнительный финансовый директор ОАО «РН Менеджмент» (до переименования — ОАО «ТНК-ВР Менеджмент») (по совместительству).

С 2013 г. — финансовый директор ОАО «РН Холдинг» (по совместительству).

Является Председателем Совета директоров ОАО «Дальневосточный банк», АО «НПФ «НЕФТЕГАРАНТ», Председателем Наблюдательного совета ООО «Нефтепромлизинг», Председателем Совета Фонда НПФ «НЕФТЕГАРАНТ»; членом Совета директоров ОАО «НК «Рос­нефть»-МЗ Нефтепродукт», ООО «НГК ИТЕРА», Pirelli & C. S.p.A., Rosneft SH Investments Limited, Rosneft Finance S.A., TOC Investments Corporation, Taihu Limited.

Владеет 448 066 акциями ОАО «НК «Рос­нефть» (0,0042% от уставного капитала Компании).

Дидье Касимиро

Вице-президент по коммерции и логистике

1966 г.р.

В 1991 г. с отличием окончил Университет г. Гент, Бельгия, в 1992 г. — Университет г. Гент, Бельгия/Университет г. Лиссабон, Португалия.

С мая 2012 г. — вице-президент ОАО «НК «Роснефть».

С июня 2012 г. — член Правления ОАО «НК «Рос­нефть».

С марта 2013 г. — вице-президент по коммерции и логистике ОАО «НК «Рос­нефть».

Является заместителем председателя Комитета по поставкам и маркетингу Ruhr Oel GmbH; Председателем Совета директоров ООО «РН-Трейд», ОАО «Бурятнефтепродукт», ОАО «НК «Рос­нефть»-Алтайнефтепродукт», ОАО «НК «Рос­нефть»-Смоленскнефтепродукт», ОАО «НК «Рос­нефть»-Кубаньнефтепродукт», ОАО «НК «Рос­нефть»-Мурманскнефтепродукт», ОАО «НК «Рос­нефть»-Ставрополье», ЗАО «Роснефть-Армения», ЗАО «Восточно-Сибирская Топливная Компания», ОАО «Саратовнефтепродукт», ОАО «Туланефтепродукт», ОАО «РН-Ярославль», ИООО «РН-Запад», ПАО «Лисичанскнефтепродукт»; членом Совета директоров ООО «НГК «ИТЕРА», ОАО «НК «Рос­нефть»-Артаг», ОАО «НК «Рос­нефть» — КБТК», ОАО «НК «Рос­нефть»-Карачаево-Черкесскнефтепродукт», ОАО «НК «Рос­нефть»-Курганнефтепродукт», ОАО «НК «Рос­нефть»-Ямалнефтепродукт», ЗАО «СПбМТСБ», ООО «Красноленинский нефтеперерабатывающий завод», ОАО «Саратовский НПЗ», ОАО «НГК «Славнефть», ОАО «Славнефть-ЯНОС», Rosneft Trade Limited, Rosneft Trading S.A., Rosneft Global Trade S.A., RN-MMG Pte Ltd, Rosneft Techno S.A., Lanard Holdings Limited, Pirelli & C. S.p.A., а также член Совета SIA «ITERA Latvia».

Владеет 457 598 акциями ОАО «НК «Рос­нефть» (0,0043% от уставного капитала Компании).

Игорь Майданник

Вице-президент по правовому обеспечению бизнеса ОАО «НК «Рос­нефть»

1965 г.р.

В 1987 г. окончил МГУ им. М. В. Ломоносова.

С апреля 2013 г. — вице-президент по правовому обеспечению бизнеса, собственности и корпоративному управлению ОАО «НК «Рос­нефть».

С сентября 2013 г. — вице-президент по правовому обеспечению бизнеса ОАО «НК «Рос­нефть».

С июля 2013 г. — член Правления ОАО «НК «Рос­нефть».

С 2013 г. — заместитель исполнительного директора по правовому обеспечению ОАО «РН Менеджмент» (до переименования — ОАО «ТНК-ВР Менеджмент») (по совместительству).

Является членом Совета директоров ООО «РН-Сервис».

Владеет 432 964 акциями ОАО «НК «Рос­нефть» (0,0041% от уставного капитала Компании).

Зелько Рунье

Вице-президент по шельфовым проектам ОАО «НК «Рос­нефть»

1954 г.р.

С отличием окончил Университет штата Аляска.

Имеет Благодарность Президента Российской Федерации.

С октября 2012 г. — вице-президент ОАО «НК «Рос­нефть».

С марта 2013 г. — вице-президент по шельфовым проектам ОАО «НК «Рос­нефть».

С ноября 2012 г. — член Правления ОАО «НК «Рос­нефть».

Является Председателем Совета директоров ООО «РН-Эксплорейшн», Председателем Наблюдательного совета ОАО «Роснефть-Сахалин»; членом Совета директоров ООО «Арктический научный центр», ЗАО «Росшельф», ЗАО «Арктикшельфнефтегаз», ЗАО «Сахалинморнефтегаз-Шельф», ООО «Каспийская нефтяная компания», ОАО «ДЦСС», членом Наблюдательного совета ЗАО «РН-Астра», ЗАО «РН-Шельф-Дальний Восток», RN Nordic Oil AS, а также членом Правления ООО «РН-УфаНИПИнефть».

Владеет 377 318 акциями ОАО «НК «Рос­нефть» (0,0036% от уставного капитала Компании).

Святослав Славинский

Вице-президент по экономике и финансам ОАО «НК «Рос­нефть»

1970 г.р.

В 1994 г. окончил МГУ им. М. В.Ломоносова, в 1995 г. — l’Université Paris-Dauphine.

С апреля 2013 г. — вице-президент по экономике и финансам ОАО «НК «Рос­нефть».

С сентября 2013 г. — член Правления ОАО «НК «Рос­нефть».

С 2014 г. — и.о. генерального директора ЗАО «Восточная нефтехимическая компания» и ОАО «Ангарскнефтехимпроект» (по совместительству).

Является Председателем Наблюдательного совета ОАО «ВБРР».

Владеет 378 949 акциями ОАО «НК «Рос­нефть» (0,0036% от уставного капитала Компании).

Рашид Шарипов

Вице-президент — руководитель Аппарата Президента ОАО «НК «Рос­нефть»

1968 г.р.

В 1991 г. окончил Московский государственный институт международных отношений, в 1993 г. — Западнокалифорнийскую школу права. Магистр права.

С сентября 2013 г. — вице-президент — руководитель Аппарата Президента ОАО «НК «Рос­нефть».

С сентября 2013 г. по октябрь 2014 г. — заместитель Председателя Правления ОАО «НК «Рос­нефть».

С 2013 г. — президент ОАО «РН Холдинг» (по совместительству).

Владеет 4 443 акциями ОАО «НК «Рос­нефть» (0,00004 % от уставного капитала Компании).

*В состав Правления также входят: вице-президент — руководитель Службы безопасности ОАО «НК «Роснефть» Наиль Мухитов — с 2012 г., вице-президент по капитальному строительству ОАО «НК «Роснефть» Андрей Вотинов — с 2013 г., генеральный директор ОАО «Ангарская нефтехимическая компания» Игорь Павлов — с 2012 г.

rosneft.su

Контакты

1. Представительство ПАО «НК «Роснефть» на Северном КавказеМесто нахождения представительства: 350610, г. Краснодар, ул. Красная, д.54Фамилия, имя, отчество руководителя: Рысин Илья Юрьевич Телефон: (861) 201-67-81, e-mail: [email protected]

2. Представительство ПАО «НК «Роснефть» в Ямало-Ненецком автономном округеМесто нахождения представительства: 629830, г. Губкинский, микрорайон 10, д. ЗФамилия, имя, отчество руководителя: Габдулхаков Айдар ХалиловичТелефон: 8(34936) 5-21-28, e-mail: [email protected]

3. Представительство ПАО «НК «Роснефть» в Ханты-Мансийском автономном округе Место нахождения представительства: 628309, Югра, г. Нефтеюганск, ул. Ленина, д.26Фамилия, имя, отчество руководителя: Татриев Хасан КурейшевичТелефон: (3463) 31-53-82, факс: (3463) 31-54-79, e-mail: [email protected]

4. Представительство ПАО «НК «Роснефть» в Республике Коми Место нахождения представительства: 169710, г. Усинск, ул. Приполярная, д.1Фамилия, имя, отчество руководителя: Шульга Владимир ВасильевичТелефон: (82144) 28-3-10, 28-5-97, e-mail: [email protected]

5. Представительство ПАО «НК «Роснефть» в Дальневосточном федеральном округе Место нахождения представительства: 680000, г. Хабаровск, ул. Шевченко, д. 22Фамилия, имя, отчество руководителя: Кондратов Геннадий АнатольевичТелефон: (4212) 46-11-45, e-mail: [email protected]

6. Филиал ПАО «НК «Роснефть» на территории Чеченской РеспубликиМесто нахождения представительства: 364051, г. Грозный, ул. Лорсанова, д. 2а.Фамилия, имя, отчество руководителя: первый заместитель директора Эскерханов Муса ЗайнадиевичТелефон: (495) 730-02-41, e-mail: [email protected]

7. Представительство ПАО «НК «Роснефть» в АТР (г. Пекин)Адрес: 100022, КНР, Пекин, Район Чаоян, проспект Цзяньгомэньвай 6А, Центральный международный торговый центр, башня Д, офис 3008Фамилия, имя, отчество руководителя: Коробов Андрей АлексеевичТелефон: +86-10-65636900, факс: +86-10-65636930, e-mail: [email protected]

8. Представительство ПАО «НК «Роснефть» в Мурманской области Адрес: 183024, г. Мурманск, ул. Карла Маркса, д.27

www.rosneft.ru

Диссертация на тему «Совершенствование корпоративных стратегий развития в нефтегазовом комплексе России» автореферат по специальности ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

1. Аакер Д.А. Стратегия управления портфелем брендов. М.: Изд-во «Эксмо», 2008. - 320 с.

2. Аакер Д.А. Бизнес-стратегия: от изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений. М.: Изд-во «Эксмо», 2007. - 464 с.

3. Альтаман Х.К. Суперстратегия успешного продавца. М.: Изд-во «Интерэкспресс», 2003. - 320 с.

4. Аганбегян А.Г. Социально-экономическое развитие России. М.: Изд-во «Дело», 2004. - 272 с.

5. Алекперов В.Ю. Нефть России. Взгляд топ-менеджера.- М.: Изд-во «ГЕО», 2001.- 87 с.

6. Алафинов "С.Вг Прогнозирование и планирование в" транснациональной нефтяной компании: Принятие стратегических решений . в условиях неопределенности. М.: Изд-во «Дело», 1999. - 326 с.

7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Изд-во «Питер Ком»,1999.-416 с.

8. Андронов В.В. Обеспечение корпоративной социальной ответственности необходимая функция современного корпоративного управления в России.// Современная экономика. - 2005, № 1. С. 5-24,

9. Аппель Д. Эффективные инвестиции. Как зарабатывать на росте и падении акций, инфляции, скачках цен на нефть и не только. Спб.: Изд-во «Питер», 2008. - 409 с.

10. Арбатов А.А., Мухин А.В. Нефтегазовые проекты в России. Аргументы инвестора. //ТЭК.- 2000, № 1. С. 24-27.

11. Арбатов А.А. Пути становления российских неинтегрированных компаний.//Нефтегазовая вертикаль.- 2001, №4. С. 18-20.

12. Байков Н.М., Гринкевич Р.Н. Прогноз развития отраслей ТЭК в мире и по основным регионам до 2030 г.- М.: ИМЭМО РАН, 2009. 82 с.

13. Бабак С.В., Белов Ю.П., Макаркин Ю. Н. Стратегическое управлениенефтяной компанией. -М.: Изд-во «Геоинформмарк», 2004. 324 с.

14. Багиев Г.Л. Маркетинг. 3-е издание. СПб.: Изд-во Питер, 2007. - 736 с.

15. Бардик Д. Нефтехимия. М.: Изд-во «Олимп-Бизнес», 2007. - 470 с.

16. Барнс Джеймс. Г. Путь к сердцу клиента. Стратегия отношений, когда лояльности мало. М.: Изд-во «Юрайт-Издат», 2008. - 280 с.

17. Басарыгин Ю.М. Пути решения главнейших проблем нефтегазового комплекса. М.: Изд-во «Просвещение-Юг», 2007. — 757 с.

18. Беляев С., Кошкин В. Отношения банкротства и их государственное регулирование.// Российский экономический журнал. -1994, № 8.

19. Бертнев А. Несостоятельность предприятий. Банкротство. Учебное пособие.- М.: Изд-во ПРИОР, 1997, 270 с.

20. Бланк И. Финансовая стратегия предприятия. М.: Изд-во «Ника-центр», 2006.-711 с.

21. Бобина М.А., Грачев М.В. Международный бизнес. Стратегия альянсов. -М.: Изд-во «Дело», 2006. 240 с.

22. Боди 3., Мертон Р. Финансы: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2001. -592 с.

23. Боумен К. Стратегия на практике. Спб.: Изд-во «Питер», 2003. - 254 с.

24. Боутеллир Р., Корстен Д. Стратегия и организация снабжения. М.: Изд-во «КИА центр», 2006. 128 с.

25. Бочарова И. Ю. Внутрифирменные интересы в условиях формирования национальной модели корпоративного управления.// Экон. наука соврем. России. 2005, № 3. - С. 116-123.

26. Брагинский О.Б. Нефтегазовый комплекс мира. — М.: Изд-во «Нефть и газ», 2006. 640 с.

27. Браславская М. Долгая дорога к рынку. Нефтяные компании быстро перенимают у западных конкурентов стандарты управления, принятые в западном бизнесе, но до мировой элиты им все еще далеко. // RusEnergy. 08.07.2002.

28. Браун Марк Г. Сбалансированная система показателей: на маршрутевнедрения.- М.: Издательский дом «Вильяме», 2001. 226 с.

29. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов, М.: Изд-во

30. Олимп-Бизнес», 1997. 719 с.

31. Буш Д., Джонстон Д. Управление финансами в международной нефтянойкомпании. -М.: Изд-во «Олимп-Бизнес», 2003. 432 с.

32. Вадецкий Ю.В. Бурение нефтяных и газовых скважин: учебник для начального профессионального образования. — М.: Изд-во «Академия», 2007.-352 с.

33. В чем заключается корпоративная ответственность? Отчет компании

34. Pricewaterhouse Coopers 2007. //(bttp ://www.pwc. com/ru/ru/corporateresponsibility).

35. Гагаринов B.A. Россия в мировом процессе движения капитала и труда. —

36. М.: Изд-во «АСА», 2007. 200 с.

37. Газин Г. Корпоративное управление в России // Вестник McKinsey. 2003,1(3). //(http://www.hse.ru/data/137/707/123 5/rmky.doc).

38. Гапоненко A.JI., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. М.: Изд-во1. Омега-Л», 2008. 464 с.

39. Гвардии С.В. IPO: стратегия, перспективы и опыт российских компаний. —

40. М.: Изд-во «Вершина», 2007. 264 с.

41. Гвардии С.В. Слияния и поглощения: эффективная стратегия для России.

42. Спб.: Изд-во «Питер», 2007. 187 с.

43. Гранди Т. Слияния и поглощения. Как предотвратить разрушениекорпоративной стоимости, приобретая новый бизнес. — М.: Изд-во «Эксмо», 2008. 239 с.

44. Грейф Ф. Добыча нефти. М.: Изд-во «Олимп-Бизнес», 2008. - 239 с.

45. Горемыкин В.А., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия. —

46. М.: Изд-во «Филинъ», 2001. 506 с.

47. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации (2 -е издание). М.: Изд-во1. Дело», 2008. 240 с.

48. Гусаков В.А. Ясная стратегия бизнеса. М.: Изд-во «Вершина», 2008.352 с.

49. Гусев Ю.В. Стратегия развития компаний.- СПб.: Изд-во СП6УЭФ,1992.164 с.

50. Данников В.В. Холдинги в нефтегазовом бизнесе: стратегия и управление.

51. М.: Изд-во «Элвойс-М», 2004. 462 с.

52. Дарькин С.М. Тихоокеанская Россия: стратегия, экономика, безопасность.- М.: Изд-во «Дело», 2007. 439 с.

53. Дворецкая А.Е. Рынок капитала в системе финансированияэкономического развития. М.: Изд-во «Анкил», 2007. - 287 с.

54. Дидковская О.В. Корпорация как форма управленческой деятельности.// Вестник МГУПИ. 2008, №14. С.68-71

55. Джоносон Г., Скоулз К. Корпоративная стратегия: теория и практика (7-е издание). М.: Изд-во «Вильяме ИД», 2007. - 470 с.

56. Джонстон Д. Анализ экономики геологоразведки, рисков и соглашений в международной нефтегазовой отрасли. М.: Изд-во «Олимп-Бизнес»,2005.-464 с.

57. Депамфилис Д. Слияния, поглощения и другие способы реструктуризациикомпании. -М.: Изд-во «Олимп-Бизнес», 2007. 960 с.

58. Добронравии М. Нефть. Газ. Модернизация общества. М.: Изд-во1. Омега-Л», 2008. 524 с.

59. Друкер П. Бизнес и инновации. М.: Изд-во «Вильяме», 2007. - 240 с.

60. Дынкин А.А. Мировая экономика: прогноз до 2020 года. М.:Изд-во «Магистр», 2008. - 427 с.

61. Ермишин П.Г. Основы экономической теории. М., 2005. 100 с.

62. Ежов С.С. Рентные отношения в добыче нефти. М.: Изд-во «Недра»,2006.- 168 с.

63. Жарковская Е. П., Бродский Б. Е. Антикризисное управление: учебник. -М.: Изд-во «Омега-Л», 2005. 336 с.

64. Жбанов П. В. Значение кодекса корпоративного поведения Развитие отрасли, региона, компании: Сборник статей. С.-Петербург, гос. ун-т экон. и финансов. СПб: Изд-во СПбГУЭФ. - 2005. С. 101-103.

65. Жбанов П. В., Манукян Р. Р. Роль корпоративного управления Развитие отрасли, региона, компании: Сборник статей. С.-Петербург, гос. ун-т экон. и финансов. СПб: Изд-во СПбГУЭФ. - 2005. С. 51-57.

66. Кавеев X. 3. Управление стратегическим развитием вертикально интегрированных нефтяных компаний. М.: Изд-во «БУКВИЦА», 2001. -340 с.

67. Каплан Р. С., Нортон Д. П. Организация, ориентированная на стратегию. // Пер. с англ. — М.: Изд-во ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. 416 с.

68. Каплан Р. С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. // Пер. с англ. // 2-е изд., испр. и доп.//- М.: Изд-во ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. 320 с.

69. Кеворков В.В., Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга напредприятии. М.: Изд-во «Владос», 2003. // (http://www.aup.ru).

70. Кемпбелл Э., Лачс К. Стратегический синергизм. Спб.: Изд-во «Питер», 2003.-416 с.

71. Ким Ч. Стратегия голубого океана (3-е издание). М.: Изд-во «ШРРО»,2008.-272 с.

72. Клепач А., Кузнецов П.,„Крючкова П. Корпоративное управление в России в 1995-1996 гг. (От предприятия советского типа к фирме, контролируемой менеджерами). // Вопросы экономики. - 1996, № 9, 12. С.73-74.

73. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. М.: Изд-во «Дело», 2008. - 568 с.

74. Коллис Д., Монтгомери С. Корпоративная стратегия. Ресурсный подход. -М.: Изд-во «Олимп-Бизнес», 2007. 400 с.

75. Кондратьев В.Б. Корпоративное управление: особенности и тенденции развития // Проблемы теории и практики управления. — 2002, №1. С.68-74.

76. Кондратьев В.Б. Формирование корпоративного сектора экономики: зарубежный опыт и российская практика. М.: Изд-во «Магистр», 2009. -397 с.

77. Конторович А.Э. Проблемы и перспективы развития нефтегазовогокомплекса России в первые десятилетия XXI в. / Сб. докл. Всероссийской128конф. 14-17 сентября 2000 г., Иркутск. Иркутск: ИСЭМ СО РАН. - 2001. С. 107-112.

78. Коржубаев А.Г. Нефтегазовый комплекс России в условиях трансформации международной системы энергообеспечения.- М.: Изд-во «ГЕО», 2007. 270 с.

79. Корпоративная социальная ответственность: управленческий аспект.//Ред. Беляева И.Ю.,. Эскиндаров М.А.- М.: Изд-во «КноРус», 2008. 504 с.

80. Котлер Ф., Келлер К. Маркетинг. Менеджмент. Спб.: Изд-во «Питер», 2007.-816 с.

81. Коттер Д., Коэн Д. Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации. М.: Изд-во «Олимп-Бизнес», 2004. - 258 с.- 79. Коттер Д. Впереди перемен. М.: Изд-во«Олимп-Бизнес», 2007. - 256 с.

82. Кризис в России: тихая гавань или тихий омут?//Журнал слияния и поглощения. 2008, №12 (70).

83. Кох Р. Стратегия. М.: Изд-во «Эксмо», 2007. - 224 с.

84. Кузык Б.Н., Кушлин В.И., Яковец Ю.В. Прогнозирование и стратегическое планирование социально-экономического развития. М.: Изд-во «Экономика», 2006. - 575 с.

85. Кузнецов Е.И. Развитие конкурентных отношений и экономическая стратегия государства: монография. — М.: Изд-во «Юнити», 2008. 383 с.

86. Кумминс Я., Бизант Д. SHELL шокирует мир. Секреты и спекуляции нефтяного магната. М.: Изд-во «Вершина», 2007. - 304 с.

87. Кшиштоф О. Стратегия успешной компании. М.: Изд-во деловой и учебной литературы, 2005. — 472 с.

88. Либ С., Либ Д. Фактор нефти: как защитить себя и получить прибыль в период грядущего энергетического кризиса. М.: Изд-во «Вильяме ИД», 2006.-320 с.

89. Линч П. Метод Питера Линча: стратегия и тактика индивидуального инвестора. М.: Изд-во «Альпина Бизнес Букс», 2008. — 265 с.

90. Ляпунов С. О некоторых вопросах корпоративного управления в России // «Проблемы теории и практики управления». — 2001, №6. С.82-87.

91. Мамфорд A. Management Development. Как усовершенствовать работу менеджеров. Стратегия действий. М.: Изд-во «ШРРО», 2006. 360 с.

92. Мартынов В.А., Болотин Б.М., Дынкин А.А. Мир на рубеже тысячелетий: Прогноз развития мировой экономики до 2015 г.- М.: Новый Век, 2001. -592 с.

93. Мастобаев Б.Н., Муталлолапов Н.Г. Развитие системы нефтепродуктообеспечения России. М.: Изд-во «Недра», 2006. - 320 с.

94. Медведев М.Б. Система сбалансированных показателей. Вечный поиск эффективности.// Двойная запись.-№1, 10.01.2006.- 93.-Миловидов- К.Н., -Коржубаев А.Г. Нефтегазообеспечение глобальной экономики. — М.: Изд-во «ЦентрЛитНефтеГаз», 2006. 400 с.

95. Мищенко И.М. Расчеты при добыче нефти и газа. М.: Изд-во «Нефть и газ», 2008. - 296 с.

96. Молодчик А.В., Молодчик М.А. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знания. М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2005. 296 с.

97. Молотников А.Е. Слияния и поглощения. Российский опыт (2-е издание). М.: Изд-во «Вершина», 2007. - 344 с.

98. Мстиславская Л.П. Основы нефтегазового производства (3-е издание). М.: Изд-во «Нефть и газ», 2008. - 276 с.

99. Нефедов В. В. Основные принципы и российские особенности корпоративного управления Развитие отрасли, региона, компании: Сборник статей. С.-Петербург, гос. ун-т экон. и финансов. СПб: Изд-во СПбГУЭФ. - 2005. С.104-108.

100. Ольве Н. Г., Рой Ж., Веттер М. Оценка эффективности деятельности компании. // Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей// Пер. с англ.— М.: Изд-во «Вильяме», 2003. — 304 с.

101. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес средепреуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей.- М.: Изд-во «Олимп-Бизнес», 2004. 416 с.

102. Панасюк А.Ю. Формирование имиджа: стратегия, психотехнологии, психотехника. М.: Изд-во «Омега-Л», 2007.266 с.

103. Парментер Д. Ключевые показатели эффективности. М.: Изд-во «Олимп-Бизнес», 2008. — 258 с.

104. Покрепин Б.В. Разработка нефтяных и газовых месторождений. М.: Изд-во «Ин-Фолио», 2008. -192 с.

105. Попов А.Н., Спивак А.И. Технология бурения нефтяных и газовых скважин (3-е издание). М.: Изд-во «Недра», 2007. — 509 с.

106. Портер. -Е.М. Конкурентная стратегия: .Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Изд-во «Альпина Бизнес Букс», 2007.

107. Портер Е.М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (3-е издание). М.: Изд-во «Альпина Бизнес Букс», 2008.- 304 с.

108. Почепцов Г.Г. Стратегия : инструментарий по управлению будущим //2-е изд.// М. : «СмартБук», 2009. - 377 с.

109. Пумпянский Д. Эволюция корпоративного управления и экономика России.// Промышленник России. 2005, № 8. С.20-21.

110. Российский бизнес и Глобальный договор ООН. Практика социальной ответственности.// Отчет Агентства социальной информации. 2007. - 28 с.

111. Руководство ОЭСР по корпоративному управлению для государственных предприятий // Организация экономического сотрудничества и развития, 2005.-55 с.

112. Рябых JI. А. Американская модель корпоративного управления Сборник трудов Первой Всероссийской научно-практическойконференции «Информационный менеджмент: наука, практика, обучение». Самара, 2004.- Самара: Изд-во СамГТУ . 2004. С. 140-143.

113. Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению.// Хервиг Р. Фридаг, Вальтер Шмидт; (пер. с нем. М.Реш).- М.: Изд-во «Омега-Л», 2006. 144 с.

114. Сергеев П.А. Концептуальные основы ресурсной политики в нефтегазообеспечении стран Западной Европы. М.: «Книга и бизнес», 2001.- 103 с.

115. Совет директоров в системе корпоративного управления компанией. М.: Изд-во «Флинта: Наука», 2002. - 488 с.

116. Симмонс М. Закат арабской нефти. Будущее мировой экономики. М.: Изд-во «Поколение», 2007. - 496 с.

117. Слиньков В.Н. Первоклассный сервис: Стратегия, тактика, оценка. М.: Изд-во «КНТ», 2008. - 272 с.

118. Сухарев А.С. Стратегия эффективного развития фирмы. М.: Изд-во «Экзамен», 2008. - 242 с.

119. Тетельмин В.В. Нефть в семи проекциях. — М.: Изд-во «Альпина Бизнес Букс», 2004.- 159 с.

120. Типпи Б. А есть ли дефицит? Азбука нефтяной экономики. М.: Изд-во «Олимп-Бизнес», 2005. — 328 с.

121. Томпсон А., Стрикленд III А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. — М.: Изд-во «Вильяме», 2007. 928 с.

122. Траут Д., Ривкин С. Сила простоты: руководство по успешным бизнес-стратегиям. Спб.: Изд-во «Питер», 2008. - 224 с.

123. Трутнев Ю.П. Доклад Министра природных ресурсов РФ Юрия Трутнева на заседании Правительства РФ 24.05.2007. ( http://www.mnr.gov.ru/part/? act= more&id= 3676&pid=l 1).

124. Финкелынтейн С., Харви Ч. Стратегия прорыва. М.: Изд-во «Companion Group», 2007. - 336 с.

125. Хайн Н. Геология, разведка, бурение и добыча нефти. М.: Изд-во «Олимп-Бизнес», 2008. - 752 с.

126. Хардинг Ф., Хемпл П., Кирби Д. Когда ваша стратегия не работает (2-е издание) — М.: Изд-во «СмартБук», 2009. 174 с.

127. Хачатуров А. Е. Современный интеграционный менеджмент. — М.: Изд-во «ДиС», 2006. 272 с.

128. Хейман С., Миллер Р. Новая стратегия продаж. — М.: Изд-во «Лори», 2008.-304 с.

129. Хервиг Р. Фридаг, Вальтер Шмидт. Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению, (пер. с нем. М.Реш).- М.: Изд-во «Омега-Л», 2006. 144 с.

130. Хузиятов Тагир Даутович Эволюция и тенденции развития корпоративного управления в Японии.// Контроллинг. 2005, № 3. С. 1429.

131. Шафраник Ю.К. Нефтегазовая отрасль России выдержит любой кризис. (http://rus.ruvr.ru/2009/04/08/948581 .html)

132. Шеин B.C. Геология и нефтегазоносность России. М.: Изд-во «ВНИГНИ», 2006. - 776 с.

133. Щенин Р.К. Мировая экономика и международный бизнес.- М.: Изд-во «КноРус», 2009. 688 с.

134. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие С-Пб: Изд-во «Теринвест», 2004. - 368 с.

135. Шихвердиев А. П., Гусятников Н. В., Беликов И. В. Корпоративное управление. М: Изд-во «Акционер», 2001. - 192 с.

136. Шпотов Б. Корпоративное управление в XX веке: история и перспективы // «Проблемы теории и практики управления». №1. 2000.

137. Эванс Ф., Бишоп Д. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: создание стоимости в частных компаниях (2-е издание). М.: Изд-во «Альпина Бизнес Букс», 2007. - 332 с.

138. Эдершайм М. Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company: Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга. М.: Изд-во «Альпина Бизнес Букс», 2007.- 278 с.

139. Эккерсон У. Панели индикаторов как инструмент управления: ключевые показатели эффективности, мониторинг деятельности, оценка результатов. М.: Изд-во «Альпина Бизнес Букс», 2007. - 396 с.

140. Экономидес М., Олини Р. Цвет нефти. Крупнейший ^мировой бизнес: истории, деньги и политика. -М.: Изд-во «Олимп-Бизнес», 2004. 256 с.

141. Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-методическое пособие М., 2006. - 510 с.

142. Ampuero М., Goranson J., Scott J. Solving the Measurement Puzzle: How EVA and the Balanced Scorecard Fit Together // The Cap Gemini Ernst & Young Center for Business Innovation. Issue 2 "Measuring Business Performance". 2003. P. 45-52.

143. Andersen. H.V.,Lawrie G. Silver M. The Balanced Scorecard vs. the EFQM Business Excellence Model which is the better strategic management tool?: 2GC Working Paper. -UK: 2GC Active Management. 2006.

144. Arnoldo C. Hax, Dean L. Wilde. The Delta Project: Discovering New Sources of Profitability in a Networked Economy. New York: Palgrave Macmillan, 2005.

145. Atkinson A., Epstein M. Measure for measure: Realizing the power of the balanced scorecard // CMA Management. -September 2003. P. 22-28.

146. Better Budgeting: A report on the Better Budgeting forum from CIMA and ICAEW, July 2004. 16 p.

147. Carl Shapiro, Hal R. Varian. Information Rules: A Strategic Guide to the134

148. Network Economy. Boston: Harvard Business Scholl Press, 2006. 352 p.

149. Chakravarthy B.S. Measuring strategic performance // Strategic Management Journal. 1986. - № 7. - P. 437-458.

150. Chandler A.D. Strategy and Structure: A Chapter in the History of Industrial Enterprises. Cambridge,Mass, MIT Press, 1962. 463 p.

151. Combining EVA with the Balanced Scorecard to improve strategic focus and alignment: 2GC Discussion Paper. UK: 2GC Active Management, 2005.

152. Dearden J. Measuring profit center managers // Harvard Business Review. -September/October 2007. Vol. 65. - P. 84-88.

153. De Haas M., Kleingeld A. Multilevel design of performance measurement systems: enhancing strategic dialogue throughout the organization //-Management Accounting Research. 2004. - № 10. - P. 233-261.

154. Emmanuel C, Otley D. Readings in Accounting for Management Control. -Chapmann and Hall, 2005.

155. Ghemaat P. Competition and Business Strategy in Historical Perspective // Business History Review, 2002, Spring, P.37-74.

156. Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand, and Joseph Lampel. Strategy Safari: A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management. New York: Simon & Schuster, 2003. 458 p.

157. Henry Mintzberg, Joseph Lampel, James Brian Quinn, Sumantra Ghoshal The Strategy Process: Concepts, Context, Cases. Prentice Hall, 2002, P. 28-45/

158. Kaplan R.S., Norton D.P. Linking the balanced scorecard to strategy // California Management Review. 2006. - Vol. 4, Fall. - P. 53-79.

159. Kaplan R.S., Norton D.P. The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Boston (Ma., USA): Harvard Business School Press, 2005. - 400 p.

160. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston (Ma., USA): Harvard Business School Press, 2004. - 336 p.

161. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard Measures then drive Performance // Harvard Business Review. - 2002, №1. - P. 71-79.

162. Merchant К. Control in Business Organizations. Boston (Ma., USA): Harvard Graduate School of Business, 2005.

163. Michael Porter. What Is Strategy? // Harvard Business Review, 2006, November/December. P. 61-78.

164. Neely, A. Business perfomance measurement. Cambrige University Press, 2002.

165. Norreklit H. The balance on the balanced scorecard a critical analysis of some of its assumptions // Management Accounting Research. - 2005. - № 11. - P. 65-88.

166. Richard Lynch. Corporate strategy, Pitman Publishing, 1997.

167. Stewart, Thomas A. Accounting Gets Radical // Fortune. 2004, April 16.

www.dissercat.com

Вице-президент «Роснефти» уволился через четыре месяца после назначения :: Бизнес :: РБК

Как стало известно РБК, «Роснефть» покинул глава нового департамента нефтегазохимии, вице-президент Игорь Соглаев. На этой должности топ-менеджер проработал меньше четырех месяцев

Игорь Соглаев (Фото: Роман Яровицын / «Коммерсантъ»)

​«Роснефть» покинул глава нового департамента нефтегазохимии, вице-президент Игорь Соглаев, рассказали РБК два человека, знакомых с его подчиненными, и знакомый самого Соглаева.

Соглаев написал заявление «по собственному желанию» и покинул компанию в пятницу, 13 октября, сказал один из собеседников РБК. Другие два собеседника говорят, что Соглаева уволили в начале недели. Представитель «Роснефти» отказался от комментариев.

О создании нового департамента нефтегазохимии и о том, что его возглавил Соглаев, «Роснефть» объявила в июне. Нефтегазохимия — новое стратегическое направление для «Роснефти», говорил глава компании Игорь Сечин на собрании акционеров 22 июня. «Роснефть» хочет увеличить долю нефте- и газохимии в общем объеме нефтеперерабатывающих мощностей компании до 20%, говорил Сечин. Нефтегазохимическое подразделение «Роснефти» должно будет превысить по размеру «Сибур», говорил РБК человек, близкий к нефтяной компании.

«Роснефть» планирует активно развивать нефтегазохимию на базе трех кластеров, рассказывал Соглаев на сессии Российской энергетической недели 4 октября. «По нашим расчетам, общая сумма инвестиций в три кластера будет составлять около $30 млрд», — говорил топ-менеджер. Речь об инвестициях «Роснефти» и ее партнеров до 2025 года, сумма включает проектное финансирование, объяснял он.

Первый кластер — Поволжский с двумя «точками приложения усилий» в Самаре и Уфе, указывал Соглаев. Здесь компания планирует построить полимерный комплекс и выпускать ежегодно 2,5 млн т этилена, а также пластиков «ароматического ряда». Также компания планирует развивать «Уфаоргсинтез» («дочка» «Башнефти», подконтрольной «Роснефти») и интегрировать площадку с самарскими и другими заводами. Второй кластер — Восточносибирский — может быть создан вместе с китайской Sinopec с центром в Богучанах Красноярского края и на базе Ангарской нефтехимической компании (АНХК). Третий кластер будет создан на Дальнем Востоке, где «Роснефть» планирует построить Восточную нефтехимическую компанию (ВНХК).

Соглаев, который до прихода в «Роснефть» возглавлял крупное нефтегазохимическое предприятие «СамараНефтеОргСинтез» (САНОРС), работал на новой должности недолго — меньше четырех месяцев. По словам двух собеседников РБК, недовольство руководства «Роснефти», в частности, вызвало излишне детализированное выступление топ-менеджера на РЭН. Но стало ли оно причиной ухода Соглаева, они не знают. Топ-менеджер ушел, чтобы заняться личными частными проектами в нефтехимической отрасли, рассказывает еще один источник.

www.rbc.ru

С вещами на выход. Как «Роснефть» расстается с сотрудниками?

Игорь Сечин. Фото: Митя Алешковский / ТАСС

Кадровые перестановки в «Роснефти» всегда окутаны тайной, особенно когда ее покидают ключевые топ-менеджеры. Но и после отставки им иногда приходится поддерживать отношения с компанией – в судах. Republic решил изучить, как и почему «Роснефть» расстается со своими менеджерами, сложно ли уволиться из компании и почему ее бывшие сотрудники опасаются требовать положенных компенсаций.

Чистка рядов

Обстоятельства и причины ухода топ-менеджеров «Роснефти» редко становятся достоянием общественности, хотя с 2015 года только глава аппарата Игоря Сечина менялся трижды. Также компанию покинули сразу двое руководителей службы безопасности, вице-президенты по финансам, правовому обеспечению и капитальному строительству. Доподлинно известно о причинах отставки только последнего – Андрей Вотинов, отвечавший за строительство, обвиняется в хищении и находится в международном розыске.

Одной из самых неожиданных стала прошлогодняя отставка Ларисы Каланды, которая отвечала за юридический блок, взаимодействие с органами власти и несколько лет руководила «Роснефтегазом». Она работала в компании 10 лет и считалась правой рукой Сечина.

Причины отставки не объяснялись, сотрудники компании признавались, что для всех она стала большой неожиданностью. РБК писал о неких разногласиях с Сечиным. «Вышла из доверия», – туманно объяснял Republic знакомый Каланды. Почти сразу после увольнения она перешла на работу в «Транснефть» – со стороны это выглядело как демарш, ведь ее прошлый и будущий работодатель были в состоянии острого корпоративного конфликта.

Через две недели после трудоустройства Каланда получила иск от «Роснефти»: Republic обнаружил его в Кунцевском районном суде. Суть претензий стороны не комментируют, а из судебной базы понятно лишь, что «Роснефть» пыталась заставить Каланду исполнить некие обязательства. Сам процесс до сих пор не начался – документы вернули истцу из-за неправильного оформления.

republic.ru


© ЗАО Институт «Севзапэнергомонтажпроект»
Разработка сайта