Eng Ru
Отправить письмо

Михаил Кузнецов: «Безуглеродная Сибирь — „маниловщина“ в чистом виде». Сгк михаил кузнецов

$direct1

Кузнецов, Михаил Варфоломеевич — Википедия с видео // WIKI 2

Михаи́л Варфоломе́евич Кузнецо́в (р. 1968) — губернатор Псковской области с 2004 год по 2009 год.

Энциклопедичный YouTube

  • 1/3

    Просмотров:

    8 451

    555

    7 330

  • Фельдмаршал Кутузов (рассказывает историк Алексей Кузнецов)

  • Семинар " Колесо счастья " . Тренер: Михаил Кузнецов

  • Послушайте студентов: Михаил Кузнецов

Биография

Михаил Кузнецов родился 22 августа 1968 года в Тюмени.

В 1984—1985 годах учился в Москве в физико-математической школе интернате № 18 (сейчас Специализированный учебно-научный центр — школа-интернат имени А. Н. Колмогорова) при МГУ (одногодичный поток). Окончил физический факультет МГУ.

Проходил службу в учебном центре ВДВ «Гайжюнай», затем в Тульской дивизии ВДВ. Работал в ряде коммерческих банков, в том числе в банке «Премьер». В 1993 году — выступил одним из учредителей МДМ-банка, через полтора года после создания банк вошел в число тридцати крупнейших банков России[1]. Работал заместителем председателя и председателем правления МДМ-банка[2].

В 1995 году избран депутатом Государственной Думы ФС РФ по списку ЛДПР. В 1995—1999 годах являлся заместителем председателя комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам Государственной Думы ФС РФ[3]. Принимал активное участие в разработке и принятии Налогового и Бюджетного кодексов России. Входил в состав комиссии Межпарламентской Ассамблеи государств — участников СНГ по экономике и финансам. Являлся председателем благотворительного фонда поддержки талантливой молодежи «Будущее науки» (Псков). По инициативе Михаила Кузнецова в 2000 году был создан благотворительный фонд «Доброе дело», который оказывал помощь детям-сиротам и одаренной молодежи.

в 1999 году выиграл выборы в Госдуму по Псковскому одномандатному округу № 141 как независимый кандидат. Член комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам Государственной Думы ФС РФ. В 2002—2003 гг. входил в состав депутатской группы «Народный депутат»[1].

В 1997—2002 годах работал над реализацией программы социально-экономического развития Псковской области. В рамках этой программы были построены детская областная больница в Пскове, газифицирована значительная часть Великих Лук, проведены газопроводы в Локню, Бежаницы, Остров, начато строительство газопровода в Невель[3]. В 2001 году стал председателем совета директоров ООО «Псковский мелькомбинат».

В 2002 году на выборах в Псковское областное Собрание возглавил избирательный блок «Кузнецов, Полозов, Савицкий — вместе ради будущего!». По итогам голосования блок занял третье место, набрав 15 % и получив два мандата в составе регионального парламента[1].

5 декабря 2004 года на губернаторских выборах одержал победу над действующим главой области Евгением Михайловым, которого поддерживала «Единая Россия». 17 декабря вступил в должность.

1 июля 2005 года Михаил Кузнецов внесен в официальный реестр сторонников партии «Единая Россия». В сентябре 2005 года — возглавил региональный координационный совет сторонников этой партии. 2 ноября 2005 года Михаил Кузнецов был принят в политическую партию «Единая Россия»[2]. На выборах в Государственную Думу в 2007 году возглавил региональный партийный список.

16 февраля 2009 года оставил пост губернатора Псковской области по собственному желанию.

С 2013 года член Совета директоров Сибирской генерирующей компании, входит в состав комитета по стратегии и комитета по аудиту. СГК — энергетический холдинг, осуществляющий свою деятельность на территории Алтайского края, Кемеровской области, Красноярского края, Республики Хакасия[4]. 30 сентября 2013 года назначен на должность генерального директора СГК.[5]

Мастер спорта России международного класса по парашютному спорту, капитан парашютной команды «Sky Panthers» («Небесные барсы») в дисциплине «групповая акробатика — команды четверки» (FS-4 в классификации ФАИ). С 2003 по 2010 год входил в состав сборной России, представлявшей страну на всех мировых первенствах. В 2004 году в составе своей команды впервые в российской истории стал бронзовым призёром чемпионата мира. Многократный рекордсмен России, многократный чемпион России, многократный призёр Кубка Европы, серебряный призёр Всемирных игр 2009 года и двукратный призёр чемпионатов мира[3].

На 13-м чемпионате России в 2006 году по парашютной групповой акробатике команда «Sky Panthers» установила национальный рекорд — 42 фигуры, тем самым, приравняв российское национальное достижение к мировому[6]. А в августе 2010 года на чемпионате мира команда, выполнив 56 фигур, установила новый мировой рекорд, который до сих пор не побит[7].

Женат, воспитывает двух сыновей и дочь.

Примечания

Ссылки

Эта страница последний раз была отредактирована 5 августа 2017 в 13:22.

wiki2.org

«Безуглеродная Сибирь — „маниловщина“ в чистом виде» / Новости экономики Красноярска и Красноярского края / Newslab.Ru

Руководитель одного из крупнейших российских энергетических холдингов «СГК» Михаил Кузнецов рассказал Newslab.ru о своем видении перспектив угольной энергетики в Сибири.

XXI Международная конференция по климату в Париже (COP21), прошедшая в конце прошлого года, грозит спровоцировать «тектонические» сдвиги в российской энергетике. По итогам конференции представители 190 стран, в том числе России, договорились о снижении выбросов в атмосферу парниковых газов с целью защитить планету от глобального потепления. В списке конкретных предложений — создание в Восточной Сибири безуглеродной зоны, что, по сути, предполагает отказ от угольной генерации в пользу других, более «экологичных», источников энергии.

Выводы парижской конференции незамедлительно аукнулись в России: в феврале на Красноярском экономическом форуме некоторые отраслевые эксперты уже подписали «смертный приговор» угольной генерации, отпустив ей на существование не более 10-15 лет, а представители других генераций заявили, что уже сейчас готовы начать замещать мощности ТЭЦ и ГРЭС. Самое главное — прозвучало предложение ввести в России так называемый «углеродный налог» — $15 за каждую тонну углекислого газа на первом этапе (до 2020 года) и $35 — на втором (до 2030 года), которую выбрасывает в атмосферу угольная генерация.

Однако представители угольной генерации считают подобные заявления популистскими, а идею налога — неприемлемой. Более того, генеральный директор «Сибирской генерирующей компании» Михаил Кузнецов уверен, что сама по себе проблема парникового эффекта, глобального потепления и их зависимости от угольных ТЭЦ надуманна.

Михаил Варфоломеевич, можно понять ваш скепсис: в рамках борьбы с парниковыми газами и глобальным потеплением угольная генерация в первую очередь оказывается под ударом. Но какие аргументы против имеются у вас?

Я сторонник того, что парниковый эффект — это надуманная проблема. Более того, сама по себе проблема глобального потепления не соответствует тому уровню угроз, который нам пытаются внушить. Исторически так сложилось, что человечеству нужно с чем-то бороться. Скажем, лет 20 назад оно с упоением боролось с дырами в озоновом слое.

Вспомните, тогда запретили хладагенты, и в одночасье отечественные холодильники исчезли из магазинов. Хотя китайцы и индийцы, как выбрасывали фреон в атмосферу, так и продолжают выбрасывать. И что? Никакой катастрофы не случилось, и сейчас про озоновые дыры вообще перестали говорить. Молодое поколение эту проблему уже и не помнит, а в то время вокруг нее была такая же ожесточенная дискуссия, как сейчас вокруг парникового эффекта и глобального потепления.

Другой пример. Те, кто работал в энергетике, наверняка помнят так называемую проблему «трех нулей» — предполагалось, что с наступлением нового тысячелетия произойдет некая невероятная катастрофа. Чубайс (Анатолий Чубайс, председатель правления «Роснано», в начале нулевых — глава РАО «ЕЭС России» — ред.) тогда извел какие-то жуткие миллиарды на борьбу с этой «напастью» и вывел в канун 2000-го года на работу весь штат станций. В итоге никакого «армагеддона» не произошло, с наступлением нового года все выпили шампанского и разошлись по домам.

Сейчас мы наблюдаем такую же «борьбу» с парниковым эффектом, со вспышками на солнце и другими мифическими «опасностями». Поэтому я принципиально возражаю против такой острой постановки вопроса. И даже не в связи с тем, что возглавляю компанию угольной генерации, а, скорее, в связи с моим образованием — я заканчивал в свое время физический факультет и всегда склоняюсь к тому, чтобы цифрами проверять реальность тех угроз, о которых говорят.

И что говорят вам цифры?

В данном случае цифры убеждают меня в том, что проблема во многом надуманна. Вы знаете, что на сегодня мы (Россия — ред.) взяли на себя обязательства перед мировым сообществом к 2030 году снизить выбросы парниковых газов до 70-75% от уровня 1990 года. Однако уже сейчас мы достигли уровня выбросов 58%. Это значит, что у нас есть огромный резерв. Причем даже без этого резерва и при условии, что у нас случится индустриальный рост, сравнимый с тем, что произошел в СССР в 30-е годы прошлого века, мы вряд ли выйдем на уровень выбросов в 75%. То есть, можно с уверенностью сказать, что обязательства, данные нами до 2030 года, мы выполнили уже сейчас.

То есть, вы хотите сказать, что в дальнейшем снижении выбросов парниковых газов сейчас нет необходимости?

Допустим, мы возьмем на себя повышенные обязательства, побежим впереди паровоза и начнем улучшать показатели по выбросам. Мировая общественность, конечно, похлопает нас по плечу, скажет, что мы — молодцы, но что мы, наша страна, будем с этого в реальности иметь?

Скажем, сейчас предлагается ввести так называемый «углеродный налог» на выбросы СО2, которые производят предприятия угольной генерации. Тем самым мы действительно снизим на какой-то процент выбросы, но с другой стороны при введении этого налога цена электроэнергии для конечного потребителя вырастет в 1,5 раза. Готов ли к этому потребитель? Плюс данный налог — это ведь удар не только по угольной генерации, но и по угледобывающей отрасли. Что мы будем делать с угольщиками?

Представители других генераций заявляют, что могут заместить выбывающие мощности ТЭЦ и ГРЭС. А для переработки угля предлагается развивать углехимию.

(Cмеется). Я вам снова приведу цифры. В Сибири предприятиями угольной генерации на сегодня вырабатывается примерно 100 миллиардов кВт/ч и порядка 25 ГВт тепловых мощностей. Попытаемся их заместить другими мощностями: строительство АЭС обходится около $5 тысяч на один киловатт, ГЭС — порядка $4 тысяч. Получается, чтобы заместить угольную генерацию атомной или гидроэнергетикой потребуется $120-130 миллиардов инвестиций.

Теперь углехимия. Для выработки 100 миллиардов кВт/ч требуется 40-45 миллионов тонн условного топлива, фактически это около 70 миллионов тонн угля. Чтобы переработать этот объем, необходимо построить углехимических предприятий на сумму $50-60 миллиардов. Иначе наши угольщики останутся без работы.

То есть, в общей сложности, чтобы заместить угольную генерацию в Сибири, необходимо инвестировать $170-190 миллиардов в строительство АЭС, ГЭС и предприятий углехимии. Дело за малым — найти инвесторов.

Чтобы вам было понятно: для того, чтобы набрать такую сумму, пресловутый углеродный налог надо собирать 100 лет. Можно, конечно, и быстрее, если еще более увеличить налог и поднять тарифы для конечного потребителя раза в три... Так что, вся эта инициатива с углеродным налогом и замещением угольной генерации — «маниловщина» чистой воды. По экономике эти «прожекты» не лезут ни в какие ворота. И я вам еще не рассказываю о чисто технических аспектах, по которым полностью заменить ТЭЦ атомными и гидростанциями довольно проблематично.

Вы не берете во внимание экологическую составляющую вопроса. Но именно она является основной — предприятия угольной генерации предлагается заместить в первую очередь из-за выброса ими парниковых газов.

Да, сторонники проекта безуглеродной Сибири апеллируют в первую очередь к экологии. Но здесь кроется самое главное заблуждение. Если вы хорошо изучали в школе биологию, то должны знать, что парниковый эффект оказывает исключительно благотворное влияние на всякого рода растительность.

Вы никогда не задумывались, почему тепличные хозяйства топят свои котельные летом — это ведь натуральное расточительство? Просто они вынуждены это делать, поскольку им необходимо большое количество углекислого газа — примерно 200 килограммов в час на один гектар — иначе урожайность упадет на 30%.

Так что парниковый эффект и вред экологии — это не связанные друг с другом вещи. Хотя в общественном сознании они сейчас прочно соединены. Но уж если вы хотите обвинить угольную генерацию во вреде для окружающей среды, то апеллировать надо уж точно не к парниковому эффекту. Мы со своей стороны не отрицаем, что ТЭЦ и ГРЭС на сегодня осуществляют определенный выброс вредных веществ в атмосферу, но мы готовы и будем работать в направлении очистки этих выбросов.

К примеру, сегодня в Европе есть угольные станции, которые вообще не имеют труб и не выбрасывают в атмосферу абсолютно ничего. И подобные технологии стоят отнюдь не заоблачных денег, просто, чтобы их внедрять, надо признать, что за экологию нужно тоже платить. К примеру, в этом году плата за мощность нам не индексировалась, за РСВ — снизилась на 10% по сравнению с прошлым годом, по теплу мы два года подряд получаем индексацию в 4-5%, при том что инфляция реально составляет 12-15%. Выглядит так, что я жалуюсь и оправдываюсь, но в таких условиях внедрять современные, даже недорогие, технологии нам действительно тяжело.

Общество должно понять, что экология стоит денег, причем не катастрофичных.

Тем не менее, как вы считаете, произойдут ли на рынке энергетики реальные структурные изменения, вызванные «борьбой» с глобальным потеплением и, как следствие, угольной энергетикой?

То, что угольной генерации в России осталось 10-15 лет — это басни. Такие же, как и то, что везде в мире от нее отказываются. В Германии доля угольной энергетики составляет 47%, и продолжает расти, в то время как газовая генерация сокращается. В США для выработки энергии сжигается ежегодно около 700 миллионов тонн угля — в шесть раз больше, чем у нас. Все потому, что там люди считают деньги и понимают, что угольная генерация — самый дешевый способ получения энергии.

Россия — третья страна в мире по запасам угля, и если мы не будем сходить с ума и поддаваться бредовым идеям, а рационально загрузим угольную генерацию, то у нас будет дешевая энергия для обеспечения жизни населения, развития и роста конкурентного преимущества экономики.

Бесспорно, когда-нибудь угольная энергетика станет не актуальной, но это произойдет лишь после того, как случится новый технологический рывок. Не знаю, что это будет — термоядерная энергия, солнечные панели со 100-процентным КПД и сроком службы 100 лет, какая-то «супербатарейка» — но пока ничего подобного нет даже на горизонте. В то же время кто-то должен обеспечивать текущую жизнь и условия для того самого технологического рывка. И это именно угольная энергетика. Это такая палочка-выручалочка для всего человечества, и будет ею еще не одно десятилетие.

newslab.ru

Новости

Двадцать пятого сентября глава администрации Рубцовска Дмитрий Фельдман подписал постановление о начале в городе отопительного сезона.

При этом "Сибирская генерирующая компания" (СГК) была готова к пуску котлов на несколько дней раньше. Все необходимые ремонтные работы на Южной тепловой станции (ЮТС) были проведены качественно и в срок. Имеющихся мощностей хватает, чтобы обеспечить нормальное теплоснабжение города. Однако к наступлению пиковых холодов на ЮТС планируется дополнительно ввод в эксплуатацию двух новых угольных котла суммарной мощностью 60 Гкал/час. Их монтаж практически завершен, продолжается строительство цеха топливоподачи.

Гендиректор СГК Михаил Кузнецов рассказал о том, как велась подготовку к новому отопительному сезону в Рубцовске.

- Михаил Варфоломеевич, вы пять лет работали губернатором в Псковской области. Получили богатый хозяйственный опыт. Насколько он пригодился при такой масштабной модернизации в Рубцовске?

-Михаил Кузнецов: Когда я впервые прибыл в город, то стал изучать проблему с разных ракурсов, в том числе с позиции местных властей. Было очевидно, что ситуация создалась тупиковая, город реально находится на грани коммунального коллапса, и со стороны СГК отказать в помощи будет неправильно. Ведь кроме нас с таким ворохом проблем никто бы не справился. За последние годы мы накопили приличный опыт работы в непростых условиях, поверили в свои силы, в возможности своего проектного института. Теплоснабжение, как, наверное, никакой другой вид бизнеса, завязано на взаимодействие с муниципальной и региональной властью. Конечно, опыт большой организационной работы мне в Рубцовске пригодился. И чем масштабнее задачи, тем ценнее опыт администрирования. Мы зашли под честное слово краевых властей, что получим тарифное регулирование в соответствии с законом о целевой модели рынка тепловой энергии. Нашей компании, как, впрочем, и жителям Рубцовска, очень важна предсказуемость в тарифообразовании. Но Рубцовск - исключительный случай, и нам бы не хотелось его повторять. Здесь мы занимаемся антикризисной деятельностью в достаточно непредсказуемой обстановке.

-В одном из интервью вы сказали, что ЮТС была единственным "здоровым куском" системы теплоснабжения Рубцовска.-Михаил Кузнецов: Все познается в сравнении - станция выглядела неплохо на фоне совершенно убитой ТЭЦ, где не было деаэрации. Кто не знает, деаэрация питательной воды паровых котлов и подпиточной воды тепловых сетей является обязательной для всех котельных. Она нужна для очистки воды от нежелательных газовых примесей, прежде всего - кислорода. Если кислород попадает в теплосети или паровой котел, их срок службы резко сокращается.

-Когда проводили ревизию системы теплоснабжения, что поразило более всего?

-Михаил Кузнецов: Только одно: с каким огромным запасом прочности создавалась советская энергетика. Рубцовская ТЭЦ должна была выйти из строя еще пять назад, а она вопреки всему продолжала вырабатывать тепло. Люди, отработавшие в энергетике не один десяток лет и увидевшие, в каком состоянии находились узлы ТЭЦ, говорили: "Даже не представляли, что станция окажется настолько живучей".

-Что стало самым сложным в процессе модернизации?

-Михаил Кузнецов: Принять ответственность за свое решение. Система теплоснабжения деградировала годами, и нам предстояло разгребать чужие ошибки. Первоначально мы планировали, что работы в Рубцовске будут проходить в достаточно спокойном ритме, без создания серьезных неудобств людям. Но уже в минувшую зиму ребром встал вопрос об устойчивой работе Рубцовской ТЭЦ. Выхода не было - пришлось поторопиться. Сейчас мы авральными методами делаем тот объем, на который обычно уходит два-три года.

-Решение о заходе в Рубцовск принималось без споров, без сомнений в том, нужно ли это СГК?

-Михаил Кузнецов: Что скрывать, мнения высказывались разные, поскольку сразу было понятно, что больших денег здесь не заработать. Я же считаю, что мы доведем до конца все необходимые мероприятия и деньги не потеряем, хотя проект окупится не раньше чем через двенадцать лет. Да, это не особо прибыльный проект, но нельзя забывать о социальной ответственности.

-Трудно было найти общий язык с рубцовскими депутатами? Последние три собственника ТЭЦ, в том числе новосибирская компания, не смогли этого сделать.

-Михаил Кузнецов: Я встречался с депутатами трижды по полтора-два часа. Общение было непростым, но когда суть вопроса объясняешь просто и доступно, разумные люди понимают ваши доводы. В том числе и по вопросу необходимости повышения тарифа. Многие люди все-таки слышат голос разума.

-Какой день был самым тяжелым?

-Михаил Кузнецов: Он еще впереди. Каждый день будет непростым и нервным, даже если ничего не случится. Пока проведенные испытания модернизированной системы теплоснабжения, показывают, что мы делали все правильно. Но истинную оценку даст отопительный сезон - слишком велики масштабы перемен в городском теплоснабжении, что сохранять 100-процентные спокойствие и уверенность. На ваш вопрос более конкретно отвечу в мае. В бытность губернатором с приходом зимы я спал беспокойно: как бы чего где не разморозили. Сверхзадача СГК на нынешний отопительный сезон в Рубцовске - пройти его без приключений и серьезных проблем. Принимаются все необходимые меры, оснащаем современной техникой тепловые сети, укрепляем кадровый состав. Можно сказать, это зона моего личного контроля.

-В общей сложности СГК переложила сорок процентов магистральных труб в городской системе теплоснабжения. Внушительные цифры.

-Михаил Кузнецов: По сути, мы сделали по-новому всю систему. До последнего времени Рубцовск в плане теплоснабжения представлял собой два абсолютно независимых города. Надо было не просто взять и соединить перемычкой тепловые контуры. Потребовалось создать единый гидравлический режим. А для этого пришлось переложить километры труб различного диаметра. В свою очередь, эта задача потребовала проведения предварительно компьютерного моделирования. Сложность была в том, что рубцовские сети в свое время укладывались без моделирования, и мы не могли воспользоваться опытом своей работы в Красноярске. Там заранее рассчитывались гидравлические и прочие режимы всех домов, моделировались настройки тепловых узлов.

-В Рубцовске сейчас работает немало приезжих специалистов и строителей. Это связано с тем, что местные кадры не соответствуют вашим требованиям или просто не хватало времени на их поиск и обучение?

-Михаил Кузнецов: Все вместе. Если мы найдем нужных нам людей, то обязательно их научим. Другое дело, что многим новичкам, которые стали получать хорошие зарплаты, было трудно свыкнуться с требованиями, предъявляемыми нашей компанией. Например, необходимо провести пробное сжигание различных углей, а новенькие начинают рассуждать, зачем это надо.

-Какой урок власти любого региона должны извлечь из рубцовской эпопеи: нельзя проблему откладывать на потом?

-Михаил Кузнецов: Конечно. Чем раньше начнешь решать проблему, тем дешевле она обойдется. Тут как с зубом - начал беспокоить, не надо тянуть, идите к стоматологу. Лет пять назад еще можно было бы восстановить Рубцовскую ТЭЦ, и это обошлось бы намного дешевле. Поначалу мы так и собирались сделать, но когда увидели, во что она превратилась, поняли - точка невозврата пройдена. Использование ТЭЦ несло бы большой элемент непредсказуемости.

-В каких городах России может пригодиться рубцовский опыт экстренной реанимации ЖКХ?

-Михаил Кузнецов: Думаю, никто этого не знает, даже статистики такой нет. Давайте будем честными: власти различных уровней не очень любят говорить о проблемах. Можно только догадываться, где они зреют. О них узнаешь, когда ничего уже не скрыть - как, например, в Твери. Понятно, что проблемы теплоснабжении в той или иной степени есть в городах с населением сто тысяч и более человек. И я бы в первую очередь обратил внимание на те муниципалитеты, где маленький тариф и большая поддержка со стороны государства в части его оплаты. Теоретически можно найти город, в котором ситуация с теплоснабжением еще хуже, чем в Рубцовске недавней поры.

-Вы - мастер спорта России международного класса по парашютному спорту, обладатель российских и мировых рекордов, бронзовый призер чемпионата мира. С каким моментом в парашютном спорте можно сравнить заход СГК в Рубцовск?

Михаил Кузнецов: Открылась дверца в самолете, посмотрел вниз, прыгнул - и все, ничего уже не вернуть. Назад дороги нет. Образно говоря, мы свой парашют укладывали к прыжку максимально тщательно, но лишь через сорок-пятьдесят секунд станет понятно, хорошо ли его подготовили. А если не очень хорошо, надо будет грамотно и хладнокровно воспользоваться запасным. Но, думаю, до этого не дойдет.

- Что в вашем понимании означает социально ответственный бизнес?

-Михаил Кузнецов: Хорошо делать свое дело. Людям платить зарплату, а государству - налоги. Развивать свой бизнес, улучшать его. И если случилась где-то беда по твоей специализации, не проходить мимо. А футбольную команду содержать или салюты в день города пускать - это уже не социальная ответственность, а перевод стрелок.

Источник: Российская газета - неделя (Сибирь)

sibgenco.ru

Кузнецов, Михаил Варфоломеевич — WiKi

Михаил Кузнецов родился 22 августа 1968 года в Тюмени.

В 1984—1985 годах учился в Москве в физико-математической школе интернате № 18 (сейчас Специализированный учебно-научный центр — школа-интернат имени А. Н. Колмогорова) при МГУ (одногодичный поток). Окончил физический факультет МГУ.

Проходил службу в учебном центре ВДВ «Гайжюнай», затем в Тульской дивизии ВДВ. Работал в ряде коммерческих банков, в том числе в банке «Премьер». В 1993 году — выступил одним из учредителей МДМ-банка, через полтора года после создания банк вошел в число тридцати крупнейших банков России[1]. Работал заместителем председателя и председателем правления МДМ-банка[2].

В 1995 году избран депутатом Государственной Думы ФС РФ по списку ЛДПР. В 1995—1999 годах являлся заместителем председателя комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам Государственной Думы ФС РФ[3]. Принимал активное участие в разработке и принятии Налогового и Бюджетного кодексов России. Входил в состав комиссии Межпарламентской Ассамблеи государств — участников СНГ по экономике и финансам. Являлся председателем благотворительного фонда поддержки талантливой молодежи «Будущее науки» (Псков). По инициативе Михаила Кузнецова в 2000 году был создан благотворительный фонд «Доброе дело», который оказывал помощь детям-сиротам и одаренной молодежи.

в 1999 году выиграл выборы в Госдуму по Псковскому одномандатному округу № 141 как независимый кандидат. Член комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам Государственной Думы ФС РФ. В 2002—2003 гг. входил в состав депутатской группы «Народный депутат»[1].

В 1997—2002 годах работал над реализацией программы социально-экономического развития Псковской области. В рамках этой программы были построены детская областная больница в Пскове, газифицирована значительная часть Великих Лук, проведены газопроводы в Локню, Бежаницы, Остров, начато строительство газопровода в Невель[3]. В 2001 году стал председателем совета директоров ООО «Псковский мелькомбинат».

В 2002 году на выборах в Псковское областное Собрание возглавил избирательный блок «Кузнецов, Полозов, Савицкий — вместе ради будущего!». По итогам голосования блок занял третье место, набрав 15 % и получив два мандата в составе регионального парламента[1].

5 декабря 2004 года на губернаторских выборах одержал победу над действующим главой области Евгением Михайловым, которого поддерживала «Единая Россия». 17 декабря вступил в должность.

1 июля 2005 года Михаил Кузнецов внесен в официальный реестр сторонников партии «Единая Россия». В сентябре 2005 года — возглавил региональный координационный совет сторонников этой партии. 2 ноября 2005 года Михаил Кузнецов был принят в политическую партию «Единая Россия»[2]. На выборах в Государственную Думу в 2007 году возглавил региональный партийный список.

16 февраля 2009 года оставил пост губернатора Псковской области по собственному желанию.

С 2013 года член Совета директоров Сибирской генерирующей компании, входит в состав комитета по стратегии и комитета по аудиту. СГК — энергетический холдинг, осуществляющий свою деятельность на территории Алтайского края, Кемеровской области, Красноярского края, Республики Хакасия[4]. 30 сентября 2013 года назначен на должность генерального директора СГК.[5]

Мастер спорта России международного класса по парашютному спорту, капитан парашютной команды «Sky Panthers» («Небесные барсы») в дисциплине «групповая акробатика — команды четверки» (FS-4 в классификации ФАИ). С 2003 по 2010 год входил в состав сборной России, представлявшей страну на всех мировых первенствах. В 2004 году в составе своей команды впервые в российской истории стал бронзовым призёром чемпионата мира. Многократный рекордсмен России, многократный чемпион России, многократный призёр Кубка Европы, серебряный призёр Всемирных игр 2009 года и двукратный призёр чемпионатов мира[3].

На 13-м чемпионате России в 2006 году по парашютной групповой акробатике команда «Sky Panthers» установила национальный рекорд — 42 фигуры, тем самым, приравняв российское национальное достижение к мировому[6]. А в августе 2010 года на чемпионате мира команда, выполнив 56 фигур, установила новый мировой рекорд, который до сих пор не побит[7].

Женат, воспитывает двух сыновей и дочь.

ru-wiki.org

Кузнецов, Михаил Варфоломеевич — Википедия (с комментариями)

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

В Википедии есть статьи о других людях с фамилией Кузнецов. В Википедии есть статьи о других людях с такими же именем и фамилией: Кузнецов, Михаил.

Михаи́л Варфоломе́евич Кузнецо́в (р. 1968) — губернатор Псковской области с 2004 год по 2009 год.

Биография

Михаил Кузнецов родился 22 августа 1968 года в Тюмени.

В 1984—1985 годах учился в Москве в физико-математической школе интернате № 18 (сейчас Специализированный учебно-научный центр – школа-интернат имени А.Н. Колмогорова) при МГУ (одногодичный поток). Окончил физический факультет МГУ.

Проходил службу в учебном центре ВДВ «Гайжюнай», затем в Тульской дивизии ВДВ. Работал в ряде коммерческих банков, в том числе в банке "Премьер". В 1993 году - выступил одним из учредителей МДМ-банка, через полтора года после создания банк вошел в число тридцати крупнейших банков России[1]. Работал заместителем председателя и председателем правления МДМ-банка[2].

В 1995 году избран депутатом Государственной Думы ФС РФ по списку ЛДПР. В 1995-1999 годах являлся заместителем председателя комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам Государственной Думы ФС РФ[3]. Принимал активное участие в разработке и принятии Налогового и Бюджетного кодексов России. Входил в состав комиссии Межпарламентской Ассамблеи государств - участников СНГ по экономике и финансам. Являлся председателем благотворительного фонда поддержки талантливой молодежи «Будущее науки» (Псков). По инициативе Михаила Кузнецова в 2000 году был создан благотворительный фонд «Доброе дело», который оказывал помощь детям-сиротам и одаренной молодежи.

в 1999 году выиграл выборы в Госдуму по Псковскому одномандатному округу №141 как независимый кандидат. Член комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам Государственной Думы ФС РФ. В 2002-2003 гг. входил в состав депутатской группы «Народный депутат»[1].

В 1997-2002 годах работал над реализацией программы социально-экономического развития Псковской области. В рамках этой программы были построены детская областная больница в Пскове, газифицирована значительная часть Великих Лук, проведены газопроводы в Локню, Бежаницы, Остров, начато строительство газопровода в Невель[3]. В 2001 году стал председателем совета директоров ООО «Псковский мелькомбинат».

В 2002 году на выборах в Псковское областное Собрание возглавил избирательный блок «Кузнецов, Полозов, Савицкий – вместе ради будущего!». По итогам голосования блок занял третье место, набрав 15% и получив два мандата в составе регионального парламента[1].

5 декабря 2004 года на губернаторских выборах одержал победу над действующим главой области Евгением Михайловым, которого поддерживала «Единая Россия». 17 декабря вступил в должность.

1 июля 2005 года Михаил Кузнецов внесен в официальный реестр сторонников партии «Единая Россия». В сентябре 2005 года - возглавил региональный координационный совет сторонников этой партии. 2 ноября 2005 года Михаил Кузнецов был принят в политическую партию «Единая Россия»[2]. На выборах в Государственную Думу в 2007 году возглавил региональный партийный список.

16 февраля 2009 года оставил пост губернатора Псковской области по собственному желанию.

С 2013 года член Совета директоров Сибирской генерирующей компании, входит в состав комитета по стратегии и комитета по аудиту. СГК – энергетический холдинг, осуществляющий свою деятельность на территории Алтайского края, Кемеровской области, Красноярского края, Республики Хакасия[4]. 30 сентября 2013 года назначен на должность генерального директора СГК.[5]

Мастер спорта России международного класса по парашютному спорту, капитан парашютной команды «Sky Panthers» («Небесные барсы») в дисциплине «групповая акробатика – команды четверки» (FS-4 в классификации ФАИ). С 2003 по 2010 год входил в состав сборной России, представлявшей страну на всех мировых первенствах. В 2004 году в составе своей команды впервые в российской истории стал бронзовым призером чемпионата мира. Многократный рекордсмен России, многократный чемпион России, многократный призер Кубка Европы, серебряный призер Всемирных игр 2009 года и двукратный призер чемпионатов мира [3].

На 13-м чемпионате России в 2006 году по парашютной групповой акробатике команда «Sky Panthers» установила национальный рекорд - 42 фигуры, тем самым, приравняв российское национальное достижение к мировому[6]. А в августе 2010 года на чемпионате мира команда, выполнив 56 фигур, установила новый мировой рекорд, который до сих пор не побит[7].

Женат, воспитывает двух сыновей и дочь.

Напишите отзыв о статье "Кузнецов, Михаил Варфоломеевич"

Примечания

  1. ↑ 1 2 3 [www.vipschool.ru/oneperson.php?personnumber=225 Специализированный учебно-научный центр – школа-интернат имени А.Н. Колмогорова) при МГУ]
  2. ↑ 1 2 [pln-pskov.ru/whoiswho/12_/576.html ЭПИ ПЛН - Кто есть кто]
  3. ↑ 1 2 3 [ria.ru/politics/20090216/162266303.html#ixzz2ftlUy2Er РИА Новости]
  4. ↑ [www.sibgenco.ru/company/sd/Default.aspx Официальный сайт Сибирской генерирующей компании]
  5. ↑ [www.sibgenco.ru/news/item-2255/ Новым Генеральным директором Сибирской генерирующей компании (СГК) назначен Михаил Кузнецов]
  6. ↑ [pln-pskov.ru/sport/78789.html Команда Sky Panthers Михаила Кузнецова снова стала чемпионом России по групповой парашютной акробатике]
  7. ↑ [www.barkli.ru/ru/news/komanda-sky-panthers-64 Команда Sky Panthers установила мировой рекорд]

Ссылки

  • [www.pskov.ru/ru/authority/administration/list/governor Информация] (недоступная ссылка с 25-05-2013 (1919 дней) — история, копия) на сайте [www.pskov.ru/ администрации Псковской области]

Отрывок, характеризующий Кузнецов, Михаил Варфоломеевич

Проведя его шагов десять, Вилларский остановился. – Что бы ни случилось с вами, – сказал он, – вы должны с мужеством переносить всё, ежели вы твердо решились вступить в наше братство. (Пьер утвердительно отвечал наклонением головы.) Когда вы услышите стук в двери, вы развяжете себе глаза, – прибавил Вилларский; – желаю вам мужества и успеха. И, пожав руку Пьеру, Вилларский вышел. Оставшись один, Пьер продолжал всё так же улыбаться. Раза два он пожимал плечами, подносил руку к платку, как бы желая снять его, и опять опускал ее. Пять минут, которые он пробыл с связанными глазами, показались ему часом. Руки его отекли, ноги подкашивались; ему казалось, что он устал. Он испытывал самые сложные и разнообразные чувства. Ему было и страшно того, что с ним случится, и еще более страшно того, как бы ему не выказать страха. Ему было любопытно узнать, что будет с ним, что откроется ему; но более всего ему было радостно, что наступила минута, когда он наконец вступит на тот путь обновления и деятельно добродетельной жизни, о котором он мечтал со времени своей встречи с Осипом Алексеевичем. В дверь послышались сильные удары. Пьер снял повязку и оглянулся вокруг себя. В комнате было черно – темно: только в одном месте горела лампада, в чем то белом. Пьер подошел ближе и увидал, что лампада стояла на черном столе, на котором лежала одна раскрытая книга. Книга была Евангелие; то белое, в чем горела лампада, был человечий череп с своими дырами и зубами. Прочтя первые слова Евангелия: «Вначале бе слово и слово бе к Богу», Пьер обошел стол и увидал большой, наполненный чем то и открытый ящик. Это был гроб с костями. Его нисколько не удивило то, что он увидал. Надеясь вступить в совершенно новую жизнь, совершенно отличную от прежней, он ожидал всего необыкновенного, еще более необыкновенного чем то, что он видел. Череп, гроб, Евангелие – ему казалось, что он ожидал всего этого, ожидал еще большего. Стараясь вызвать в себе чувство умиленья, он смотрел вокруг себя. – «Бог, смерть, любовь, братство людей», – говорил он себе, связывая с этими словами смутные, но радостные представления чего то. Дверь отворилась, и кто то вошел. При слабом свете, к которому однако уже успел Пьер приглядеться, вошел невысокий человек. Видимо с света войдя в темноту, человек этот остановился; потом осторожными шагами он подвинулся к столу и положил на него небольшие, закрытые кожаными перчатками, руки. Невысокий человек этот был одет в белый, кожаный фартук, прикрывавший его грудь и часть ног, на шее было надето что то вроде ожерелья, и из за ожерелья выступал высокий, белый жабо, окаймлявший его продолговатое лицо, освещенное снизу. – Для чего вы пришли сюда? – спросил вошедший, по шороху, сделанному Пьером, обращаясь в его сторону. – Для чего вы, неверующий в истины света и не видящий света, для чего вы пришли сюда, чего хотите вы от нас? Премудрости, добродетели, просвещения? В ту минуту как дверь отворилась и вошел неизвестный человек, Пьер испытал чувство страха и благоговения, подобное тому, которое он в детстве испытывал на исповеди: он почувствовал себя с глазу на глаз с совершенно чужим по условиям жизни и с близким, по братству людей, человеком. Пьер с захватывающим дыханье биением сердца подвинулся к ритору (так назывался в масонстве брат, приготовляющий ищущего к вступлению в братство). Пьер, подойдя ближе, узнал в риторе знакомого человека, Смольянинова, но ему оскорбительно было думать, что вошедший был знакомый человек: вошедший был только брат и добродетельный наставник. Пьер долго не мог выговорить слова, так что ритор должен был повторить свой вопрос. – Да, я… я… хочу обновления, – с трудом выговорил Пьер. – Хорошо, – сказал Смольянинов, и тотчас же продолжал: – Имеете ли вы понятие о средствах, которыми наш святой орден поможет вам в достижении вашей цели?… – сказал ритор спокойно и быстро. – Я… надеюсь… руководства… помощи… в обновлении, – сказал Пьер с дрожанием голоса и с затруднением в речи, происходящим и от волнения, и от непривычки говорить по русски об отвлеченных предметах. – Какое понятие вы имеете о франк масонстве? – Я подразумеваю, что франк масонство есть fraterienit&eacute [братство]; и равенство людей с добродетельными целями, – сказал Пьер, стыдясь по мере того, как он говорил, несоответственности своих слов с торжественностью минуты. Я подразумеваю… – Хорошо, – сказал ритор поспешно, видимо вполне удовлетворенный этим ответом. – Искали ли вы средств к достижению своей цели в религии? – Нет, я считал ее несправедливою, и не следовал ей, – сказал Пьер так тихо, что ритор не расслышал его и спросил, что он говорит. – Я был атеистом, – отвечал Пьер. – Вы ищете истины для того, чтобы следовать в жизни ее законам; следовательно, вы ищете премудрости и добродетели, не так ли? – сказал ритор после минутного молчания. – Да, да, – подтвердил Пьер. Ритор прокашлялся, сложил на груди руки в перчатках и начал говорить: – Теперь я должен открыть вам главную цель нашего ордена, – сказал он, – и ежели цель эта совпадает с вашею, то вы с пользою вступите в наше братство. Первая главнейшая цель и купно основание нашего ордена, на котором он утвержден, и которого никакая сила человеческая не может низвергнуть, есть сохранение и предание потомству некоего важного таинства… от самых древнейших веков и даже от первого человека до нас дошедшего, от которого таинства, может быть, зависит судьба рода человеческого. Но так как сие таинство такого свойства, что никто не может его знать и им пользоваться, если долговременным и прилежным очищением самого себя не приуготовлен, то не всяк может надеяться скоро обрести его. Поэтому мы имеем вторую цель, которая состоит в том, чтобы приуготовлять наших членов, сколько возможно, исправлять их сердце, очищать и просвещать их разум теми средствами, которые нам преданием открыты от мужей, потрудившихся в искании сего таинства, и тем учинять их способными к восприятию оного. Очищая и исправляя наших членов, мы стараемся в третьих исправлять и весь человеческий род, предлагая ему в членах наших пример благочестия и добродетели, и тем стараемся всеми силами противоборствовать злу, царствующему в мире. Подумайте об этом, и я опять приду к вам, – сказал он и вышел из комнаты. – Противоборствовать злу, царствующему в мире… – повторил Пьер, и ему представилась его будущая деятельность на этом поприще. Ему представлялись такие же люди, каким он был сам две недели тому назад, и он мысленно обращал к ним поучительно наставническую речь. Он представлял себе порочных и несчастных людей, которым он помогал словом и делом; представлял себе угнетателей, от которых он спасал их жертвы. Из трех поименованных ритором целей, эта последняя – исправление рода человеческого, особенно близка была Пьеру. Некое важное таинство, о котором упомянул ритор, хотя и подстрекало его любопытство, не представлялось ему существенным; а вторая цель, очищение и исправление себя, мало занимала его, потому что он в эту минуту с наслаждением чувствовал себя уже вполне исправленным от прежних пороков и готовым только на одно доброе.

wiki-org.ru

Руководитель Сибирской генерирующей компании Михаил Кузнецов назначен генеральным директором СИБЭКО

Руководитель Сибирской генерирующей компании Михаил Кузнецов назначен генеральным директором СИБЭКО. Соответствующее решение было принято Советом директоров СИБЭКО 19 марта. Предыдущий глава компании Руслан Власов поникнул свой пост. Сибирская генерирующая компания в феврале 2018 года приобрела 78% акций АО «Сибирская энергетическая компания». В настоящий момент происходит интеграция СИБЭКО в структуру СГК. Планируется, что в ближайшее время полномочия единоличного исполнительного органа СИБЭКО будут переданы Сибирской генерирующей компании. Для представления интересов СГК в регионе и осуществления функции по управлению предприятиями будет создан Новосибирский филиал Сибирской генерирующей компании. Михаил Кузнецов сохранит пост генерального директора СГК, которую он возглавляет с октября 2013 года.

«Сибирская генерирующая компания» (СГК) и «Сибирская энергетическая компания» (АО «СИБЭКО») являются действительными членами Некоммерческого партнёрства «Российское теплоснабжение».

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ «Сибирская генерирующая компания» (СГК) – энергетический холдинг, осуществляющий свою деятельность на территории Алтайского края, Кемеровской области, Красноярского края, Новосибирской области, Республики Хакасия, Республики Тыва. Основные виды деятельности – производство тепло- и электроэнергии, передача и поставка тепла и ГВС потребителям. В состав группы входят 4 ГРЭС, 1 ГТЭС и 18 ТЭЦ общей установленной электрической мощностью –10,9 ГВт и тепловой мощностью – 23,9 тыс. Гкал/час, а также тепловые сети общей протяженностью 9 624 км, ремонтные и сервисные компании, крупнейшая управляющая компания Красноярска. На долю станций СГК приходится порядка 23-25% выработки тепла и электроэнергии энергосистемы Сибири. Численность персонала компаний Группы СГК составляет 32,8 тыс. человек.

«Сибирская энергетическая компания» (АО «СИБЭКО») занимается генерацией и продажей тепловой и электрической энергии, а также транспортом тепловой энергии и теплоносителя. В состав генерирующих мощностей СИБЭКО входят 6 тепловых электрических станций: ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, ТЭЦ-4, ТЭЦ-5 в г. Новосибирске, Барабинская ТЭЦ в г. Куйбышеве и Бийская ТЭЦ (АО «Бийскэнерго»), а также котельные, эксплуатируемые филиалом «Локальные котельные» АО «СИБЭКО». Совокупная установленная мощность электростанций составляет 3027,5 МВт.

Оставить комментарий

Тематические закладки (теги)

Тематические закладки - служат для сортировки и поиска материалов сайта по темам, которые задают пользователи сайта.

www.rosteplo.ru


© ЗАО Институт «Севзапэнергомонтажпроект»
Разработка сайта