Персона РФ. Пономарев совет рынкаПономарев Дмитрий Валерьевич | Персона РФ Директор по работе с органами власти и общественными организациями En+ Group, член Совета директоров ЕвроСибЭнерго
«Биография»Образование Дмитрий Пономарев окончил Международно-правовой факультет Московского государственного института международных отношений (МГИМО МИД РФ). Деятельность Дмитрий Валерьевич Пономарев занимает должность Директора по работе с органами власти и общественными организациями En+ Group с августа 2013 г. В сферу его ответственности входит взаимодействие с федеральными и региональными органами власти, а также общественными организациями, по вопросам деятельности En+ и компаний Группы. ПодробнееДо прихода в En+ Group Дмитрий Пономарев на протяжении одиннадцати лет возглавлял инфраструктурные организации российского рынка электроэнергии: НП «Совет рынка по организации эффективной торговли на оптовом и розничном рынке электрической энергии и мощности» (НП «Совет рынка») и ОАО «Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии и мощности» (ОАО «АТС»). Дмитрий Пономарев принимал непосредственное участие в разработке правил торговли и финансовых расчетов на рынке электроэнергии и мощности России, а ОАО «АТС» обеспечило запуск и проведение торгов.В 1997 – 2001 гг. Дмитрий Пономарев возглавлял НП «Фондовая биржа РТС»; занимал пост председателя совета директоров РТС.Ранее Дмитрий Пономарев работал в профессиональных ассоциациях участников фондового рынка, участвовал в формировании законодательства в области ценных бумаг и развития систем торговли ценными бумагами; работал в международной юридической компании «Moquet Bord & Associes» (Франция).
«Связи / Партнеры»Дерипаска Олег Владимирович — Российский предприниматель, миллиардер, председатель наблюдательного совета (в 2009—2012 годах — генеральный директор) и единственный бенефициарный владелец компании «Базовый элемент». Президент, член совета директоров Объединённой компании «Русал», президент En+ Group. Бывший председатель совета директоров компании «Русский алюминий» (2000—2007), бывший президент компании «Сибирский алюминий» (1997—2001), бывший генеральный директор Саяногорского алюминиевого завода (1994—1997). В 2008 году был назван самым богатым россиянином. В том же году в мировом рейтинге миллиардеров по версии журнала Forbes занимал 9-е место (с состоянием в 28 млрд долларов США). По данным на 2016 год занимал 41-e место среди миллиардеров России и 854-е место в списке миллиардеров по версии журнала Forbes. Гринкевич Оксана — Бывший заместитель начальника административно-хозяйственного управления «Совета Рынка»
«Компании» «СО ЕЭС», НП «Совет Рынка», En+ Group
«Темы» Новости Коррупции, Уголовные Дела
«Новости»
Обвиняемый в мошенничестве топ-менеджер En+ вышел из-под домашнего ареста
Экс-руководитель НП «Совет рынка» и топ-менеджер принадлежащей Олегу Дерипаске компании En+ Group Дмитрий Пономарев вышел из-под домашнего ареста, куда был помещен из-за обвинения в мошенничестве
Топ-менеджера En+ арестовали по делу об особо крупном мошенничестве
В Москве помещен по домашний арест топ-менеджер En+ Олега Дерипаски Дмитрий Пономарев. Пономарева подозревают в том, что на своей прошлой работе в «Совете рынка» он взял на фиктивную ставку жену экс-чиновника Минэнерго
Раскритикованные Владимиром Путиным энергетики уволены за неделю Для отставки раскритикованных премьером Владимиром Путиным менеджеров энергокомпаний понадобилось меньше недели. Все опальные энергетики уволеныСвои посты покинут как минимум восемь руководителей — об их отставках рассказали представители и сотрудники компаний. Заявления об уходе по собственному желанию приняты от гендиректора Магистральных электрических сетей (МЭС) Урала Геннадия Никитина, первого зампреда правления ФСК Александра Боброва и зампреда правления Дмитрия Гвоздева. Своих мест лишились и заместитель гендиректора «Холдинга МРСК» Алексей Санников, а также руководитель подконтрольной холдингу «Тюменьэнерго» Евгений Крючков. Гендиректор частной сбытовой компании «Энергострим» Юрий Желябовский тоже ушел с должности и покинул пост председателя правления НП «Гарантирующих поставщиков». Досталось и регуляторам: попрощался с коллективом бессменный руководитель НП «Совет рынка» Дмитрий Пономарев, а Константин Подлесный покинул должность зампреда правления «Системного оператора».Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/companies/news/1462826/otstavka 13 энергетиков, которых Путин собирается вывести из «офшорной тени» Владимир Путин: «Здесь, наверное, присутствует господин Пономарев, да? Кроме всего прочего, владеет ОАО «Московская энергетическая биржа», организующим торговлю электрической энергией. Здесь тоже есть совершенно очевидный конфликт интересов. Что это за ЗАО «РусПауэр», специализирующееся на предоставлении участникам электроэнергетического сектора информации о функционировании оптового звена?»ссылка: http://slon.ru/economics/13 Великий «комбинатор» российской энергетики Одним из важных достижений, определяющих результативность инициированной командой Чубайса реформы энергетики, принято считать формирование свободного сектора ФОРЭМ – федерального оптового рынка электричества. Здесь электроэнергию покупают и продают по свободной цене. По оптимистичным прогнозам функционеров биржи, продавцам и покупателям энергии удалось заработать за год существования рынка до 15 процентов на разнице между биржевой ценой и тарифами, устанавливаемыми государством. Несмотря на то, что объем торгов так и не удалось дотянуть до заявленных величин (лишь 10 процентов от 15, выделяемых государством для свободной торговли), да и торги проводятся лишь в европейской части России, руководство биржи поспешило признать себя крупнейшим оператором торгов в мире по электроэнергии. В недавнем интервью газете Ведомости («Ведомости» 17.01.2005, №5 (1286)) бессменный Председатель НП «АТС» (некоммерческое партнерство «Администратор торговой системы» управляет регулируемым и свободным секторами оптового рынка энергии) Дмитрий Пономарев заявил, что главная цель переходного периода, предваряющего полную либерализацию энергетики, достигнута. По его мнению, создан рынок, отработаны рыночные технологии и инструменты торгов, подготовлена к внедрению более совершенная модель биржи. Об одном умолчал биржевой магнат, что за год с небольшим из активов, выделенных ему государственной, по сути, компанией РАО «ЕЭС России», он смог построить биржевую империю монопольно определяющую не только участников рынка, но и правила по которым эти участники обязаны жить. Со временем, как и в любой империи, интересы ее императора стали превалировать над планами формирования свободного рынка с обязательным недискриминационным доступом всех желающих на рынок. С этого момента берет начало история великого комбинатора российской энергетики Дмитрия Валерьевича Пономарева.ссылка: http://www.compromat.ru/page_16121.htm «Совет рынка» возглавил Дмитрий Пономарев Некоммерческое партнерство «Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии Единой энергетической системы» (НП «АТС») переименовано в НП «Совет рынка по организации эффективной системы оптовой и розничной торговли электрической энергией и мощностью» (Совет рынка). Такое решение приняло годовое общее собрание членов АТС, говорится в сообщении, опубликованном на сайте партнерства 28 июля. На собрании также были утверждены годовые отчет и бухгалтерская отчетность НП, избраны члены ревизионной и счетной комиссии, приоритетные направления деятельности организации на 2008-2009 годы. Председателем правления Совета рынка стал глава АТС Дмитрий Пономарев, в состав правления также вошли Олег Баркин, Сергей Поповский и Елена Суханова.ссылка: http://npgp.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=503&Itemid=59 «Рынок нужен прежде всего государству» Завершился один из ключевых этапов реформы электроэнергетики — либерализация оптового рынка электроэнергии и мощности. Приняты ключевые нормативные документы: правила долгосрочного рынка мощности и параметры договоров на поставку мощности, определяющие ответственность энергокомпаний за ввод новых электростанций. Как новые правила подействовали на отрасль и каких перемен еще нужно ждать энергокомпаниям и потребителям, «Ъ» рассказал председатель правления НП «Совет рынка» ДМИТРИЙ ПОНОМАРЕВ.ссылка: http://ru-ru.facebook.com/note.php?note_id=145753025487812«РусГидро» получит деньги за простой Саяно-Шушенской ГЭС По его словам, ОАО «Системный оператор» аттестовал мощности станции и установил признаки внепланового ремонта. В соответствии с регламентом оптового энергорынка, в этом случае Саяно-Шушенская ГЭС должна получить оплату своих мощностей с коэффициентом 0,85 от тарифа, установленного в соответствии с балансом ФСТ. «Это очень хорошее для Саяно-Шушенской ГЭС решение. Но это не решение наблюдательного совета («Совета рынка»). Это некая регламентами давно предусмотренная процедура, стандартная», — отметил Д.Пономарев. ссылка: http://www.versia1.ru/component/content/article/306-qq- РФ готовит энергетикам новую версию рынка мощности МОСКВА (Рейтер) – Российским энергетикам, возможно, пора готовиться к новым правилам игры на долгосрочном рынке мощности, едва начавшем работу после длительных дискуссий: регуляторы энергорынка и чиновники обсуждают его очередную конфигурацию, предлагая отказаться от ценовых конкурентных торгов и продавать мощность на договорной основе. Об этом журналистам во вторник сказал глава Совета рынка Дмитрий Пономарев. В России с января этого года начал работать долгосрочный рынок мощности, над которым несколько лет бились энергетики и чиновники. Он сменил «короткую» переходную модель и должен был гарантировать возврат инвестиций собственникам генерирующих компаний в строительство и обновление электростанций, более половины которых устарели.ссылка: http://www.np-sr.ru/presscenter/publications/SR_0V011406 Правление НП «Совет рынка» оценило заслуги топ-менеджеров ОАО «Архэнергосбыт» В канун Дня энергетика председатель правления некоммерческого партнерства «Совет рынка» Дмитрий Пономарёв направил персональные благодарности за личный вклад в развитие розничного рынка электроэнергии заместителю генерального директора ЗАО «Межрегионсоюзэнерго» — управляющему ОАО «Архэнергосбыт» Николаю Кривцунову, заместителю управляющего по экономике и финансам Петру Шарину, заместителю управляющего по покупке и сбыту энергии Сергею Курочкину и заместителю управляющего по правовым вопросам Сергею Бессерту. Об этом сообщает пресс-служба ОАО «Архэнергосбыт».ссылка: http://www.echosevera.ru/news/2011/12/16/2795.html Великий «комбинатор» российской энергетикиссылка: http://compromat.ru/page_16121.htm Дмитрий Пономарев избран Председателем Совета директоров РТСссылка: http://www.atsenergo.ru/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8/ATS110361 Реальная возможность создания антигравитационного крылассылка: http://n-t.ru/tp/ng/gp.htm Действующая модель розничного энергорынка не в пользу потребителяссылка: http://www.finmarket.ru/z/nws/interview.asp?id=1368177&rid=1&p=7 Рейтинг лучших менеджеров страныссылка: http://www.beregienergy.ru/news/2158-2010-09-23-08-42-52.html whoiswhopersona.info Глава НП «Совет рынка» Дмитрий Пономарев о ценах, мощности и конкуренцииЗавершился один из ключевых этапов реформы электрической энергетики — либерализация оптового рынка электрической энергии и мощности. Приняты ключевые нормативные документы: правила долгосрочного рынка мощности и параметры договоров на поставку мощности, определяющие ответственность энергокомпаний за ввод новых электрический станций. Как новые правила подействовали на отрасль и каких перемен еще нужно ждать энергокомпаниям и потребителям, «Коммерсант» рассказал председатель правления НП «Совет_рынка» ДМИТРИЙ ПОНОМАРЕВ.— C 2011 г. оптовый рынок электрической энергии полностью либерализован — за исключением поставок населению, для которого сохранен тариф. Ключевой вопрос: насколько трехлетний процесс либерализации повлиял на цены для конечных потребителей? — Посмотрите на ситуацию по-другому. Необходимость масштабной модернизации российской электрической энергетики не вызывает сомнений, модернизация требует реформирования, реформирование — частичной либерализации, которая и была последовательно проведена. Либерализация подразумевает нетарифную модель ценообразования, дальше — вопрос ее эффективности, краткосрочных и долгосрочных эффектов. В ценах конечных потребителей, как известно, четыре составляющие — генерация (то есть собственно электроэнергия и мощность, или оптовый рынок), отраслевая инфраструктура (надбавка сбытовой компании, услуги системного и коммерческого операторов и рынка), сети (услуги за транспортировку) и розничная составляющая, которая определяет порядок исчисления конечной цены, то есть применяете ли вы в расчетах периоды суток, число часов использования мощности или двухставочный план — это определяется в договоре между сбытовой компанией и конечным потребителем. Либерализация коснулась только первой составляющей, однако, как известно, это не привело к полной замене тарифов свободным ценообразованием. Мы недавно подсчитали, что в совокупности на рынке электрической энергии и мощности только 40% объемов продаются по цене, сформированной под воздействием спроса и предложения, в остальном сохранились регулируемые государством цены. То есть либерализация состоялась не полная, а частичная. Доля оптового рынка в конечной цене для потребителей на среднем и низком классах напряжения (это малый бизнес) находится на уровне 25%, а либерализация (внутри этой цифры), соответственно, 10%. Это немного по сравнению с весом услуг за передачу и договорными параметрами для расчета одноставочной цены. При этом обратите внимание, это доля в общем объеме, а не доля в приросте. Конечно, цены выросли и, к сожалению, растут, но это неверно объяснять либерализацией — вот, что я хочу сообщить. При этом есть другое важное последствие роста цен — это заставляет нас всех работать над энергосбережением и эффективностью. Никто не мешает, а закон об энергосбережении даже предписывает потребителям до 1 января 2011 г. оснаститься приборами учета электрической энергии, тепла и воды. Эти приборы обеспечивают техническую возможность для перехода на экономичный двухставочный план расчетов за электроэнергию и снижение стоимостной нагрузки на 15-20%. Многие ли потребители начали работу по снижению своей стоимостной нагрузки со счетчиков и оптимизации потребления? Нет. В этом-то и вопрос. Электроэнергия — это технологически сложный и дорогой процесс производства и доставки. Оптимизация должна осуществляться совместными усилиями энергетиков и потребителей. — Можно ли утверждать, что в 2011 г. рост конечных цен для потребителя будет самым низким за все время реформы? — В наступившем г. большинство регионов перевело сетевое регулирование на новый метод доходности на инвестированный капитал (RAB), пересмотрели в сторону увеличения инвестпрограммы территориальных сетевых компаний. На оптовом рынке с 1 января вступили в силу новые правила торговли мощностью, которые содержат, в частности, договоры о предоставлении мощности (ДПМ). Что касается рынка электрической энергии, то, несмотря на повышение тарифов на газ на 15% и значительный рост цен на уголь в связи с природными катаклизмами в Австралии, цены выросли по сравнению с декабрем прошлого г. примерно на 10% в европейской части Рф и на Урале и всего на 2% в Сибири. Это самый низкий прирост из всех составляющих конечной цены. Как я уже сообщил, думаю, что либерализация и ценовая ситуация на рынке электрической энергии внесут наименьший вклад в возможный рост конечной цены. А население вообще рассчитывается по регулируемым тарифам. Ценовая ситуация по регионам страны будет неоднородной, поскольку главный вклад вносит регулирование сетей и особенности договорных отношений в рознице, а это каждый раз почти индивидуальная ситуация для каждого потребителя. В некоторых случаях прирост будет заметен в связи с исходной низкой тарифной базой, которая еще с конца 1980-х годов была установлена для некоторых регионов Сибири. — Как вы оцениваете результат введения с 2011 г. долгосрочного рынка мощности (ДРМ)? Предполагалось, что он определит на перспективу ежемесячные выплаты за мощность, которые получают генерирующие компании для компенсации своих постоянных расходов. Это должно было сформировать конкурентный экономический механизм, который даст генерации и потребителям ценовые ориентиры на несколько лет вперед и уберет с рынка дорогие неэффективные мощности. — 2011 г. — это нетиповой г. для новой модели рынка, поэтому на основании его итогов судить об эффективности модели в целом некорректно. Проведение конкурентного отбора мощности (КОМ) на 2011 г. было запланировано на ноябрь 2010 г., то есть за несколько недель до г. поставки. Поэтому многие процедуры в правилах, в том числе порядок отнесения поставщиков к работающим в вынужденных режимах, были урегулированы для 2011 и последующих годов по-разному. Это не могло не отразиться на ценовой стратегии генерирующих компаний и, как следствие, на результатах К_О_М. Но в любом случае есть материал для анализа, есть безусловно верные вещи и те, которые требуют корректировки. Известно, что только практика подтверждает или опровергает гипотезы. Многие важнейшие для отрасли нормативные документы публично обсуждены и приняты именно в рамках запуска новой модели рынка. Это методика прогнозирования спроса, это порядок определения необходимого резерва мощности, например. С целью улучшению инвестиционного климата в отрасли разработаны и подписаны договоры о предоставлении мощности, которые обеспечивают взаимные встречные обязательства сторон по строительству, модернизации и оплате порядка 30 ГВт генерирующих мощностей. Процедура конкурентных отборов мощности стала более прозрачной и экономически обусловленной. Раньше появление новой генерации на оптовом рынке носило заявительный характер. Никто не задавался вопросом о необходимости (с точки зрения надежности или экономической эффективности) строительства той или иной электрические станции. Решение о параметрах, выборе топлива и площадки принималось инвестором, а после выполнения формальных процедур по включению объекта в баланс обязательства по его оплате автоматически возникали у всех потребителей. Конструкция Д_Р_М изменила эту ситуацию. Цель рынка — обеспечить достаточность генерирующих мощностей, определенной структуры и качества и достижение оптимального системного финансового эффекта — как для поставщиков, так и для потребителей. Мы сделали уверенный шаг в этом направлении. — И сколько «лишних» мощностей не прошло конкурентный отбор на 2011 г.? — Около 2,3 ГВт. Есть уже во многом согласованный план по усилению технических требований к генерации, который, как мы ожидаем, приведет к тому, что к 2015 г. не будет отобрано на К_О_М порядка 8 ГВт. Это дополнительный качественный параметр повышения надежности и стимулирования к модернизации российской электрической энергетики. — Но это чисто технический, а не экономический инструмент. Он отсеивает самые дорогие мощности? — Это «устаревшие» мощности, которые характеризуются ненадлежащими техническими параметрами. В прежней конструкции потребители оплачивали и эту мощность — наряду с новой и технически исправной, что, с одной стороны, несправедливо, а с другой — не обеспечивало ясной и оптимальной картины (как технологически, так и финансово) при планировании и управлении режимами электрический станций. Попросту говоря, потребитель переплачивал за снижение риска аварийной ситуации. Это элемент надежности системы в целом. Сейчас мы говорим, что по техническим параметрам не хотим рассчитывать на такую электростанцию и не будем за нее платить. — Но значительная часть генерации с высокой себестоимостью, которая по своим экономическим показателям не смогла уложиться в требования конкурентных отборов, все равно получила тариф Ф.С.Т. как «вынужденный генератор» и будет оплачиваться рынком. Причем эти тарифы часто значительно выше цен, определявшихся на К_О_М. Еще записи на эту же тему:Страницы: 1 2 energyfuture.ru ДР: Пономарев Дмитрий ВалерьевичRU / EN+
deloros.ru |
|
|||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
|
