Официальный сайт Андрея Васенина. Исаев олег юрьевич биографияНовости Руспрес - Откатно-энергетический аутсорсинг «МРСК Центра»Как уволить и перевести в штат фирмы жены тысячу сотрудников, получить на их содержание новый бюджет, а затем не сесть в тюрьму Стали известны новые подробности того, как продвигается расследование в отношении Евгения Макарова, бывшего генерального директора ОАО "МРСК Центра" — крупейшей отечественной сетевой энергокомпании, обеспечивающей электроэнергией предприятия и население 11 областей центральной части России. Напомним, что Макарову вменяется в вину то, что он в 2005—2009 годах перевел не менее 1000 сотрудников 11 филиалов МРСК в подконтрольное ОАО «КорСсис», с которым потом и заключал невыгодные договора, нанеся собственному предприятию миллиардный ущерб. «Следовать своей мечте и верно служить любимому делу» -так Макаров определял свое жизненное кредо в зените славы. Видимо, именно следуя своей мечте, этот кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством», ордена РПЦ Преподобного Сергия Радонежского и почетный профессор Белгородского государственного университета предпочел скрыться от следствия за границу. Оставив расхлебывать проблемы своим партнерам, в офисы некоторых из которых уже пришли с обысками.Летом этого года чекисты информировали нынешнего гендиректора МРСК Центра Олега Исаева о деятельности его предшественника, после чего тот обратился с заявлением в СКР с просьбой разобраться в ситуации. В результате проведенной по заявлению господина Исаева доследственной проверки информация ФСБ подтвердилась, и в отношении Евгения Макарова было возбуждено уголовное дело по ч. 2 ст. 201 УК РФ (злоупотребление полномочиями, повлекшее тяжкие последствия). Учитывая стратегическую важность компании для экономики России, дело принял к производству старший следователь по особо важным делам при председателе СКР Александре Бастрыкине Сергей Степанов. В следственных органах не исключают, что фигурантами этого дела могут стать и другие бывшие руководители МРСК Центра, а размер причиненного ущерба существенно возрастет. Несколько дней назад СКР совместно с ФСБ провел обыски в квартирах и домах бывшего замгендиректора компании Дмитрия Лагунина, бывших директоров "Белгородэнерго" Виктора Филатова, "Тверьэнерго" Александра Ейста, а также топ-менеджера "Белгородэнерго" Алексея Зеленского и экс-главы компании "КорСсис" Станислава Милькина. Последний уже допрошен в качестве подозреваемого, в ближайшее время, по данным источников, знакомых с ходом расследования, ему будет предъявлено обвинение. Допросить самого Евгения Макарова следствию пока не удалось. По данным оперативников ФСБ, он выехал за границу и не собирается возвращаться в Россию. "Если Макаров в ближайшее время добровольно не явится к следователю на допрос, ему будет предъявлено обвинение в заочной форме, после чего следствие обратится в суд с ходатайством о его заочном аресте",— сообщил источник. После этого Евгений Макаров будет объявлен в международный розыск. Как говорится в материалах дела, в 2005 году господин Макаров своим решением уволил из территориальных филиалов МРСК Центра переводом в компанию "КорСсис", главным владельцем которой является его жена Тамара Макарова, более 1 тыс. IT-специалистов, занимавшихся обслуживанием информационных и технологических систем энергокомпании. Увольнение, по данным следствия, носило фиктивный характер, все специалисты физически остались на прежних рабочих местах, выполняя прежние обязанности, но формально перестали быть сотрудниками энергокомпании. Как сказано в постановлении о возбуждении уголовного дела, "Евгений Макаров умышленно создал условия, при которых ОАО "МРСК Центра" не могло выполнять свои обязательства перед потребителями электроэнергии без заключения экономически невыгодных договоров с компанией "КорСсис". Договоры между энергокомпанией и "КорСсис" по IT-обеспечению ее производственных процессов действовали почти весь период работы Макарова гендиректором". Оставляя должность в конце 2010 года, Макаров, по данным следствия, попытался замести следы совершенного им преступления, за несколько недель до увольнения одним приказом вернув на работу в компанию всех ранее уволенных IT-специалистов и прекратив действия договоров на аутсорсинг с "КорСсис". Евгений Макаров назвал выдвинутые против него обвинения несостоятельными, а само дело заказным. "Видимо, нынешним руководителям МРСК не хочется отвечать за плачевные результаты текущей деятельности компании, поэтому с целью поиска стрелочника решили поковыряться в далеком прошлом",— сказал он СМИ по телефону. По словам Евгения Макарова, он не скрывается, а выехал за границу для медобследования в связи с недавно выявленным у него тяжелым заболеванием сердца, требующим операции. Он утверждает, что о возбуждении уголовного дела его до сих пор должным образом не оповестили, тем не менее по окончании лечения он готов вернуться в Россию и дать все исчерпывающие пояснения следствию. По его словам, сервисная компания "КорСсис" была создана в результате реформы РАО "ЕЭС России" на основании решения совета директоров госкорпорации, а его жена Тамара Макарова никогда не имела к ней никакого отношения. Напомним, что в «МРСК Центра» генеральным директором работает Олег Исаев, председателем совета директоров – Сергей Архипов. Половина акций находится в собственности компании «Российские сети», гендиректор которой – Олег Бударгин, председатель совета директоров – бывший министр Сергей Шматко, члены совета директоров – Андрей Муров (сын главы Федеральной Службы Охраны Евгения Мурова) и представители компании «Роснефть». Ее президент Игорь Сечин долгое время боролся за контроль над деятельностью «Российских сетей». В свою очередь бывший руководитель "Белгородэнерго" Виктор Филатов заявил, что "все сделки по аутсорсингу были абсолютно законными и рыночными, они заключались на основании решений совета директоров РАО "ЕЭС России", а цена договоров определялась независимым оценщиком". Получить комментарий в МРСК Центра в течение трех дней не удалось, несмотря на обещания представителей компании связаться с ее руководством. www.rospres.com Исаев Юрий Олегович - компромат, биография, образование, национальность
БиографияРодился 1 января 1972 года в Москве. В 1994 году окончил экономический факультет Московского авиационного института. Кандидат экономических наук. В 1992 году был принят на должность экономиста-аналитика в ОАО «Банк Российский кредит». Затем являлся начальником отдела, начальником управления, директором Департамента, заместителем Председателя правления, первым заместителем председателя правления, Президентом–Председателем Совета директоров банка. В 2001 году стал Президентом–Председателем Совета директоров банка ООО «ИМПЭКСБАНК». С 2002 по 2004 годы — заместитель Министра экономического развития и торговли Российской Федерации. В 2004 году — советник первого заместителя Руководителя Федеральной службы безопасности Российской Федерации. Также в 2004 году занял должность заместителя Генерального директора ООО «РУСАЛ». В 2005 году стал Председателем Правления ОАО «Российский Банк Развития». В 2007 году занял должность первого заместителя Председателя Общественно-государственного объединения «Всероссийское физкультурно-спортивное общество «Динамо». С 2008 по 2013 годы — депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации пятого и шестого созывов, заместитель Председателя комитета Госдумы по финансовому рынку. В 2005 г. стал членом Партии «Единая Россия», с 2007 года входит в состав Генерального совета Партии. Награжден рядом правительственных и ведомственных наград.
ОБРАЗОВАНИЕВ 1994 году окончил экономический факультет Московского авиационного института. Кандидат экономических наук.
КОМПРОМАТПрокуратура исследует махинации Агентства по страхованию вкладов. Санация банков, на которую тратятся огромные суммы, подверглась тотальному критическому анализу. Впервые за более чем семь лет существования этого механизма — с кризиса 2008 года — его использование вызвало вопросы у Генпрокуратуры, проверившей курирующее оздоровление госведомство в лице Агентства по страхованию вкладов (АСВ, генеральный директор - Юрий Олегович Исаев). Там устраняют нарушения. Представление об устранении нарушений Генпрокуратура направила в АСВ в середине декабря прошлого года. Проверка была посвящена использованию денег, выделенных для поддержки банковского сектора. В ответ АСВ исправило нарушения и разработало меры по устранению тех ситуаций, которые моментально разрешить невозможно. Представление Генпрокуратуры, принятые меры и план грядущих действий АСВ позавчера рассматривались на заседании совета директоров агентства. В АСВ подтвердили: "На рассмотрение действительно была вынесена информация о комплексе мер, принятых агентством по полному устранению нарушений, которые отмечены прокуратурой. Рассмотрение данного вопроса прошло в присутствии представителя Генпрокуратуры,— заявили в агентстве.— Указанная информация была принята к сведению". Полный перечень претензий не раскрывается. Основную часть нареканий вызвал целый ряд моментов при санации банков. Ключевые вопросы сводятся к недостаточной регламентации и детализации действий агентства и санаторов. В частности, при передаче активов. Как пояснили в агентстве, "в рамках плана участия АСВ в урегулировании обязательств Пробизнесбанка часть его имущества и обязательства перед вкладчиками были переданы по договору Бинбанку, и Генпрокуратура высказала замечание, что указанный план не содержит детальных сведений о составе передаваемого имущества и обязательств". В результате вызывают вопросы цена, объем и, как следствие, справедливость этих оценок при передаче. В АСВ указывают, что эти данные вносятся в план потом, по мере отбора банка-приобретателя, поскольку в ходе конкурса потенциальный приобретатель вправе определить состав передаваемых активов. Впрочем, агентство уже "приступило к подготовке предложений по уточнению действующего законодательства в части установления предельного размера передаваемых обязательств и предельной стоимости имущества". Вопросы у Генпрокуратуры вызвали решения АСВ о целесообразности участия в санации без проведения анализа финположения банка. Такие решения иногда — для скорости — принимаются на основании экспресс-оценки ситуации. А впоследствии выясняется, что дыра больше и денег на санацию требуется добавить. "Готовятся предложения по изменению законодательства в части проведения анализа финположения банка",— заявили в АСВ. При этом, по мнению агентства, необходимо законодательно установить невозможность решения о целесообразности участия в санации или урегулировании обязательств банка без проведения "углубленного анализа". Заинтересовалась прокуратура и ситуацией с соблюдением санаторами планов оздоровления и сроков, в них указанных, рассказывают источники, знакомые с ситуацией. "Среди всех проектов по санации банков были единичные случаи отклонения инвесторами от запланированных сроков (в частности, Фондсервисбанк), что было вызвано независящими от инвестора и агентства причинами. Ситуация уже исправлена, говорят в АСВ. "Внесены изменения в план участия агентства в осуществлении мер по предупреждению банкротства банка, которыми закреплена последовательность действий агентства и инвестора, банка и "Роскосмоса" при размещении последним субординированного депозита в Фондсервисбанке после утверждения правительством условий передачи имущественного взноса РФ в имущество ГК "Роскосмос"",— говорится в ответе агентства на запрос. Пунктом нареканий стали также действия АСВ в качестве временной администрации (ВА) банков. А именно, по списанию 600 млн руб. со счета в Пробизнесбанке в период, когда он уже испытывал серьезные трудности. На это в правоохранительные органы уже жаловались клиенты Пробизнесбанка, и два члена ВА АСВ были привлечены к дисциплинарной ответственности. Теперь, после проверки Генпрокуратуры, связанная с деньгами деятельность АСВ в проблемных банках будет еще и регламентирована — готовящимся "регламентом организации списания денежных средств со счетов банка после введения в банк ВА в лице АСВ". Решается и проблема с регистрацией залогов, уверяют там. Правда, в ней виноват программный комплекс, используемый нотариусами для внесения информации о нотариальной регистрации уведомлений о залоге движимого имущества в реестр уведомлений о залоге: он недостаточно производительный. Это далеко не полный перечень нареканий, возникших у Генпрокуратуры в ходе проверки АСВ. Впрочем, о других вопросах надзорного ведомства в агентстве распространяться не стали. Это и вопрос нехватки обеспечения, качества управления перешедшими активами, не всегда достаточно пристальный контроль за санаторами и санируемыми банками. Все эти вопросы заданы совершенно справедливо, указывают юристы, но они не уверены, что предложенные меры радикально исправят ситуацию. Иногда сложности вполне объективные. "Например, с финанализом — вопрос не в обязанности проводить детальную оценку, а в скорости спасения банка и объективной возможности доступа ко всей информации",— говорит председатель МКА "Николаев и партнеры" Юрий Николаев. В то же время отсутствие точных оценок ситуации, равно как и предельных значений стоимости имущества и размера обязательств, действительно дает повод для нарушений, может приводить к занижению стоимости передаваемого имущества, отмечает он. Правда, оценить масштаб проблем в санации затруднительно. "Это можно было бы определить, если бы прокуратура оценила, какой финансовый ущерб нанесли допущенные нарушения тем сторонам, которых они затронули, и сопоставила ее, например, с размером активов, находящихся под управлением самого АСВ",— поясняет господин Николаев. Кроме того, конкретными мерами административной ответственности сотрудникам агентства представление прокуратуры может грозить, лишь если будут изменены сроки устранения нарушений, установленные самой прокуратурой, указывают юристы. Впрочем, в целом действия Генпрокуратуры участники рынка сочли правильными. На санацию уже который год тратятся огромные средства (с 2008 года, когда был введен этот механизм,— более 1,5 трлн руб.), и вопрос контроля за ними, а также за АСВ как куратором этого процесса и его участниками в лице банков-санаторов, которые, очевидно, чувствуют возможность заработать больше и пользуются этим, принципиально важен, указывает партнер юрфирмы Lidings Сергей Кислов.
СОСТОЯНИЕДоход в 2014 году: 19 664 603,57 руб. Недвижимое имущество: Земельный участок, Московская область, 804 кв. м, долевая собственность 0.33, Земельный участок, Московская область, 2500 кв. м. Жилой дом, Московская область, 555.5 кв. м., Квартира, Москва, 91.6 кв. м, долевая собственность 2/3, Дача, Московская область, 134.8 кв. м, долевая собственность 0.33. Ребенок: Квартира, 87 кв. м (безвозмездное пользование). Ребенок: Квартира, 87 кв. м (безвозмездное пользование). Ребенок: Квартира, 87 кв. м (безвозмездное пользование). Ребенок: Квартира, 87 кв. м (безвозмездное пользование). Транспортные средства: Автомобиль легковой, ГАЗ 21 (1958), Автомобиль легковой, Lexus LX.zampolit.com Олег Исаев - биография и семьяБиографияОлег Исаев в 1980 году закончил Киевский государственный институт театрального искусства им. Карпенко-Карого на курсе у Михаила Резниковича. После окончания — зачислен в труппу Киевского государственного академического Русского драматического театра им. Леси Украинки.В 1991 году переехал в Москву, поступил в труппу Театра Романа Виктюка, где и работает по настоящее время. Изредка снимался в кино. ТворчествоТеатральные работыНациональный академический театр русской драмы имени Леси Украинки:
Театр Романа Виктюка:
Фильмография
people-archive.ru «Грязный котел», в котором «варятся» уголовные делаТверские энергетики уже второй год находятся в СИЗО
Два номера назад мы рассказывали о трагической ситуации, в которой оказались несколько тверских предпринимателей, которые уже второй год находятся в СИЗО – безо всяких к тому оснований. Это руководители тверских сетевых компаний А. Потехин, О. Шадрин и С. Конченков. Их подозревают в том, что они обманным путем похитили средства ПАО «МРСК Центра»
Сначала немного ликбеза по ситуации в современной российской энергетике. После реформы энергетической системы она разделилась на предприятия генерирующие, сбытовые и сетевые. В «деле тверских энергетиков» речь идет о сетевиках, тех, кто доставляет электроэнергию потребителям. Ни для кого не секрет, что правительство применяет ежегодное сдерживание тарифов ЖКХ, устанавливая их предельный уровень. Так, в энергетике последние годы рост тарифа на услуги по передаче электроэнергии составляет 6-8% в год. А выручка территориальных сетевых организаций с 2008 года по 2012 год увеличилась с 50 до 130 млрд рублей, в то время как рост тарифа ограничен 6-8% в год. Это ставит под угрозу «котел» «Россетей». Что такое «котел»? Со времен реформы РАО ЕЭС межрегиональные распределительные сетевые компании (МРСК, «дочки» «Россетей»), как принадлежащие государству, были назначены администратором финансового потока, поступающего сетевому комплексу. На этапе реформы статус «котлодержателя» был привилегированным. И получилось так, что все денежные средства «котла» «Россети» считают своими. Как выразился гендиректор «Россетей» Олег Бударгин, они «просто не дошли до государственных сетей». По этой причине «Россети» не желают оплачивать услуги сетевых организаций. Крупные игроки пытаются тянуть одеяло на себя, оттесняя конкурентов методами административного и политического, а иногда и уголовного давления. Сейчас на 85 субъектов приходится более 3000 мелких сетевых организаций с общей выручкой более 120 млрд рублей. Потребитель платит по «котловому» тарифу (средний с учетом тарифов всех территориальных сетевых организаций). В результате тарифы для конкретных сетевых компаний могут отличаться по региону в 7 раз, что, по мнению «Россетей», требует корректировки. Такая ситуация сложилась в ПАО «МРСК Центра». Являясь «котлодержателем» практически во всех регионах присутствия, ПАО «МРСК Центра» пытается увеличить свою выручку за счет других сетевых организаций. Для устранения конкуренции ПАО «МРСК Центра», вопреки антимонопольному законодательству, отказывается от заключения публичных договоров об оказании услуг по передаче электроэнергии с другими сетевыми компаниями, тем самым препятствуя доступу этим организациям на рынок. Именно так ПАО «МРСК Центра» отказали в заключении договора об оказании услуг по передаче электроэнергии с тверской сетевой компанией ООО «ЭнергоТрест» – обвинив предприятие в неправильности применения тарифов. Получается, что ПАО «МРСК Центра» намеренно провоцирует ситуацию, в результате которой необходимая валовая выручка сетевых организаций не попадает в котловой тариф, преследуя при этом главную цель – не допустить снижения необходимой валовой выручки самого ПАО «МРСК Центра». А затем, на основании отсутствия объектов в тарифном регулировании, просто не оплачивают оказанные услуги по передаче электроэнергии владельцам электросетевого оборудования. Необходимость консолидации сетевых организаций включена в стратегию развития электросетевого комплекса, утвержденного Правительством РФ. Но в тарифе «Россетей» не учтены затраты на покупку компаний, а на аренду собственники часто не соглашаются. Тогда выход один – отобрать! Статья о необходимости консолидации сетевых организаций и включении этой задачи в стратегию развития электросетевого комплекса была опубликована в газете «Ведомости» 24 июля 2014 года (www.vedomosti.ru/business/articles/2014/07/24/rosseti-hotyat-edinstva). И в этот же день, 24 июля 2014 года, было возбуждено уголовное дело в отношении одной из тверских территориальных сетевых компаний – ООО «ЭнергоТрест». Получается, причиной уголовного преследования ООО «ЭнергоТрест» является стремление «Россетей» к консолидации сетевых организаций? Видимо, ООО «ЭнергоТрест» оказалось в числе тех сетевых организаций, с которыми руководство ПАО «МРСК Центра» не смогли договориться. Как показали дальнейшие события, устранить эту сетевую организацию с рынка оказания услуг по передаче электроэнергии было решено путем уголовного преследования и ареста объектов электросетевого хозяйства. Генеральный директор ПАО «МРСК Центра» Исаев Олег Юрьевич, заручившись поддержкой заместителя начальника Следственного департамента МВД России Олега Даньшина, с которым проходил службу в органах военной прокуратуры, начал уголовное преследование неугодных ему бизнесменов. Проработав более 20 лет в правоохранительных органах и защитив в 2014 году диссертацию по рейдерским захватам, доктор юридических наук Исаев (контракт с которым, между прочим, заканчивается в апреле 2016 года), абсолютно точно знал, как «обстряпать» это дело. По мнению экспертов центра общественных процедур «Бизнес против коррупции», уголовное дело было возбуждено и расследуется с грубейшими нарушениями уголовно-процессуального законодательства, о чем неоднократно сообщал уполномоченный по правам предпринимателей при Президенте Российской Федерации Борис Юрьевич Титов в своих обращениях в адрес Генеральной прокуратуры РФ и ГУ МВД России. Абсолютным «правовым беспределом» является тот факт, что проведение экспертизы по данному уголовному делу было поручено экспертам «карманного» ФГБОУ ВО «НИУ МЭИ», членом ученого и попечительского совета которого является генеральный директор «Россетей» Олег Бударгин. А экспертное заключение, подтверждающее вину бизнесменов, проводил никто иной, как следователь Следственного департамента МВД России Полищук Дмитрий Владимирович, ныне – главный специалист комплаенс процедур ОАО «МРСК Центра», а также бывшая сотрудница руководящего состава скандально известного ООО «Энергострим» Величко Елена Ивановна, которая сейчас трудится начальником департамента тарифообразования ОАО «МРСК Центра». Об этом стало известно из электронного файла, который был направлен следователем, который расследует данное уголовное дело, по электронной почте для ознакомления с экспертизой защитникам обвиняемых бизнесменов. Правки на полях являются безусловным подтверждением причастности указанных лиц к этому «черному делу». Что за «кашу» варят в своем «грязном котле» руководители «Россетей» Бударгин и Исаев? Пока мы видим, что по чисто хозяйственному делу людей лишают свободы на долгие месяцы. И это в любом случае неправильно. www.karavan.tver.ru Олег Исаев назначен исполняющим обязанности генерального директора ОАО «МРСК Центра»Олег Исаев назначен исполняющим обязанности генерального директора ОАО «МРСК Центра»Решением Совета директоров ОАО «МРСК Центра» (Протокол от 10.12.2012 № 30/12) исполняющим обязанности генерального директора ОАО «МРСК Центра» с 11.12.12 назначен Олег Исаев – генеральный руководитель ОАО «ВО «Технопромэкспорт». Олег Юрьевич Исаев родился в 1969 году. Окончил Военный Краснознаменный институт по специальности «правоведение»... Олег Исаев назначен исполняющим обязанности генерального директора ОАО «МРСК Центра»Решением Совета директоров ОАО «МРСК Центра» (Протокол от 10.12.2012 № 30/12) исполняющим обязанности генерального директора ОАО «МРСК Центра» с 11.12.12 назначен Олег Исаев – генеральный руководитель ОАО «ВО «Технопромэкспорт». Олег Юрьевич Исаев родился в 1969 году. Окончил Военный Краснознаменный институт по специальности «правоведение». В 2004 году получил второе высшее образование на факультете государственного и муниципального управления Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации. Кандидат юридических наук. В период с 1987 по 2008 год Олег Исаев проходил службу на различных должностях в органах военной юстиции, федеральной службе специального возведения, министерстве внутренних дел РФ, исполнял обязанности первого заместителя генерального директора ООО «Российские Технологии - логистические системы». В 2009-2010 годах работал в должности заместителя генерального директора ОАО «Московская объединенная электросетевая компания».
vasenin.org Новым и.о. гендиректора «МРСК Центра» назначен глава " Технопромэкспорта" Олег ИсаевМОСКВА, 11 декабря (BigpowerNews) Совет директоров ОАО «МРСК Центра» досрочно прекратил полномочия исполняющего обязанности генерального директора Алексея Демидова и назначил новым и.о. гендиректора с 11 декабря главу ОАО «ВО Технопромэкспорт Олега Исаева, говорится в сообщении МРСК. Напомним, прежний руководитель МРСК Центра Дмитрий Гуджоян был уволен в конце ноября из-за выявленных в ходе ревизии нарушений при проведении закупок. Тогда и.о. гендиректора компании с сохранением функций и обязанностей по основной должности был назначен заместитель исполнительного директора ОАО Холдинг МРСК Алексей Демидов. Олег Юрьевич Исаев родился в 1969 году. Окончил Военный Краснознаменный институт по специальности «правоведение». В 2004 году получил второе высшее образование на факультете государственного и муниципального управления Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации. Кандидат юридических наук. В период с 1987 по 2008 год Олег Исаев проходил службу на различных должностях в органах военной юстиции, федеральной службе специального строительства, министерстве внутренних дел РФ, исполнял обязанности первого заместителя генерального директора ООО «Российские Технологии логистические системы». В 2009−2010 годах работал в должности заместителя генерального директора ОАО «Московская объединенная электросетевая компания». ОАО МРСК Центра включает в форме филиалов региональные распределительные сетевые компании Центрального федерального округа Белгородэнерго, Брянскэнерго, Воронежэнерго, Курскэнерго, Костромаэнерго, Липецкэнерго, Тверьэнерго, Смоленскэнерго, Орелэнерго, Тамбовэнерго, Ярэнерго. Компания обслуживает территорию площадью 457,7 тысячи квадратных километров с населением 15,35 миллиона человек. ОАО ФСК ЕЭС образовано 25 июня 2002 года в соответствии с программой реформирования электроэнергетики как монопольный оператор по управлению Единой национальной электрической сетью с целью ее сохранения и развития. Объекты электросетевого хозяйства Федеральной сетевой компании находятся в 73 регионах РФ. Компания эксплуатирует 121 тысячу километров линий электропередачи и около 800 подстанций общей установленной трансформаторной мощностью более 305,5 тысячи МВА класса напряжений 35−1150 кВ. www.bigpowernews.ru Исаев Никита Олегович - компромат, биография, образование, национальность
БиографияРодился 12 ноября 1978 года в Москве. В 1995 году с серебряной медалью окончил школу № 325 с углубленным изучением юриспруденции, в 2001 году – Московскую государственную юридическую академию (МГЮА), в 2004 году – аспирантуру МГЮА. Кандидат юридических наук. В 1996 году стал юрисконсультом ООО «Арбитр». 1997 год – юрисконсульт ООО «Руснефтегаз», 1998 год – руководитель юридического отдела. 1999 год – председатель правления Московского областного фонда поддержки молодых лидеров. 2000 год – руководитель управления по специальным и стратегическим вопросам (с 2002 года – правовое управление) СОАО «Национальная страховая группа». С 15 ноября 2004 года – президент страховой компании Prime Insurance (Прайм иншуранс компани). С 2006 года – финансово-промышленного холдинга Prime Group. 2006 год – начальник отдела инвестиций, заместитель начальника управления развития промышленности и инноваций департамента экономического развития и торговли правительства Ивановской области. 2008 год – статс-секретарь – заместитель руководителя Государственного комитета России по делам молодежи, затем помощник министра регионального развития Дмитрия Козака. 2009 год – заместитель директора департамента специальных программ и проектов территориального развития Министерства регионального развития РФ. В 2010 году был назначен директором департамента специальных программ и проектов территориального развития Министерства регионального развития. Основал Молодежную школу бизнеса, на базе которой в 2015 году создал и возглавил Институт актуальной экономики. С декабря 2015 по март 2016 года по предложению лидера партии «Родина» А.Журавлева исполнял обязанности Председателя Президиума Политического совета партии «Родина». Действительный государственный советник Российской Федерации 3-го класса. Автор ряда публикаций по страхованию. Преподавал на кафедре предпринимательского права Московской государственной юридической академии. Являлся членом экспертного совета по страхованию Федеральной антимонопольной службы (ФАС России), комитета по законодательству Всероссийского союза страховщиков (ВСС), рабочей группы по методологии Российского Союза Автостраховщиков (РСА), экспертного совета премии «Золотая саламандра». Руководил рабочей группой по созданию третейских судов ВСС.
ОБРАЗОВАНИЕВ 1995 году с серебряной медалью окончил школу № 325 с углубленным изучением юриспруденции, в 2001 году – Московскую государственную юридическую академию (МГЮА), в 2004 году – аспирантуру МГЮА. Кандидат юридических наук.
КОМПРОМАТЧем меньше сказано, тем больше копают.Сериал «Карточный домик»
СЕМЬЯРодился в 1978 году в центре Москвы в многодетной семье (4 сестры и брат) в коммунальной квартире. Отец — Субботкин Олег Александрович. Мать — Исаева Екатерина Юрьевна. Женат. Воспитывает двух дочерей.
АМБИЦИИВ 2008 г. - заместителя Руководителя Государственного комитета Российской Федерации по делам молодежи. В сентябре 2008 года Никита Исаев переходит на должность помощника Министра регионального развития Российской Федерации. В 2010 году Никита Исаев становится Директором Департамента специальных программ и проектов территориального развития Министерства регионального развития Российской Федерации.
ВЫБОРЫВ апреле 2016 года главу политсовета «Родины» Никиту Исаева отстранили от участия в праймериз "Единой России". Причиной глава Генсовета партии Сергей Неверов назвал «жесткую и неэтичную» позицию по отношению к единороссам. Исаев рассказал, что на самом деле стоит за санкциями против него.- Есть вещи, которые имеют более принципиальное значение, чем просто не пустить к праймериз какого-либо из кандидатов. Понятно, что это было показательно уже тем, что было озвучено в таком масштабе, на уровне Неверова, - заявил глава политсовета «Родины». Исаев отметил, что ожидал такого решения по его заявке на участие в праймериз. Он заявил, что не допускал никаких неэтичных высказываний в ходе дебатов и лишь критиковал отказ правительства проводить экономические преобразования. По словам Исаева, в «Единой России» в настоящее время происходит множество внутриэлитных конфликтов, и его заметная на политической арене фигура оказалась достаточно статусной для проведения показательного процесса. Изложенная версия выглядит вполне правдоподобной на фоне того, что руководство "Единой России", покарав Исаева, милостиво обошлось с другими участниками праймериз, допускавшими куда более неэтичные проступки. Так, участница праймериз в Волгоградской области, депутат облдумы Татьяна Цыбизова в 2013 году со скандалом покинула ряды "Единой России", заявив, что ей стыдно смотреть избирателям в глаза. Тем не менее никто из руководства партии не сказал и слова против, когда предприимчивая дама устремилась на выборы 2016 года.Никита Исаев считает подобное в порядке вещей для единороссов. В расчет принимаются не отдельные поступки, а более важные, глубинные причины, и решения о кандидатурах принимаются на более высоких уровнях, чем исполнительные органы партии.- Я являлся не просто одним из руководителей партии-конкурента, но исполнял обязанности председателя политсовета партии «Родина», которая в тот момент занимала критичную позицию к экономическому курсу «Единой России». Так что конкуренцию видели не только во мне, но и в партии «Родина». Тут дело - в системном подходе, из меня сделали фигуру иного масштаба, - пояснил Исаев. Происходящее в партии в разгар праймериз глава политсовета «Родины» назвал «большой и продолжительной многоходовкой», инструкции к которой идут с самого верха. Неверов, по мнению Исаева, лишь исполнял данную ему ориентировку устроить показательную расправу. И вместо тихой отмены регистрации одного из кандидатов на выходе получился громкий скандал с публикацией на сайте партии и заявлением самого Неверова.
СОСТОЯНИЕРазмеры состояния определяются не величиной доходов, а привычками и образом жизни. Цицерон
УВЛЕЧЕНИЯУвлечение футболом, туризмом, музыкой В середине 2000-х спродюсировал и запустил телепроект «Футбольная академия», имевший немалый зрительский успех. «Тут вот сообщение, что найдено средство против бубонной чумы. Вы не знаете — наша партия за чуму или против?» Карел Чапекzampolit.com |
|
|||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
|
