БОРИС ФЕДОРОВ ПРОТИВ «ГАЗПРОМА». Газпром федоров«Нынешняя модель рынка в принципе себя изжила»Уже много воды утекло... Лично меня в тех предложениях не устраивала, во-первых, огромная компетенция Совета директоров. К примеру, его заседание считалось бы состоявшимся, если на него пришло десять директоров из одиннадцати. А поскольку это была бы не просто крупнейшая энергокомпания России по установленной мощности электростанций, но она вошла бы в пятерку крупнейших компаний мира, то вы понимаете, руководители какого уровня были бы в составе Совета директоров. Понятно, что собрать десять крайне занятых человек с очень известными фамилиями достаточно сложно. Во-вторых, мне не нравилось, что все сделки, связанные с «Газпромом» и его дочерними обществами, например по приобретению газа, должны быть в обязательном порядке одобрены представителями «Реновы» вне зависимости от их материальности. В юридической документации, в соглашении акционеров было много других вещей, которые серьезно ограничивали менеджмент в принятии решений. Мы не против ограничений, не против контроля Совета директоров, но все должно быть без перегибов. Совет директоров — это все-таки не исполнительный орган, у него другие задачи. Мы даже получили заключение от консультантов, что при таком соглашении акционеров у нас, несмотря на наличие эффективного контроля по количеству акций, будут проблемы с консолидацией компании в группу «Газпром». При подготовке отчетности по МСФО это могло быть истолковано так, что «Газпром» не является контролирующим акционером. Также были и вопросы, связанные с оценками компаний, но принципиальный вопрос, по которому мы не договорились,- это темпы роста тарифов на тепло. В регионах, где работает КЭС, они достаточно низкие, особенно в сравнении с Москвой и Петербургом, очевидно, что они будут расти быстрее, нежели в столицах. Но насколько быстро они будут увеличиваться? И в этом вопросе мы разошлись, поскольку это серьезно влияло на оценку стоимости компаний. Ближайшие три-четыре года, я думаю, дадут ответ, кто в этом споре был прав. Была и позиция ФАС. Она своего мнения о сделке не огласила, потому что мы отозвали ходатайство. Но возможность этой сделки достаточно активно обсуждалась публично, и ФАС была против. Мы считали и считаем, что ФАС не могла предъявить нам значительных претензий, но позиция ведомства заключалась в том, что это не ГЭХ покупает КЭС, а формируется некая новая компания. И поэтому они хотели пересматривать даже те условия, на которых мы приобретали «Мосэнерго», ТГК-1, ОГК-2, что привело бы, конечно, к достаточно серьезным последствиям.- www.gazprom.ru Федоров Михаил СтепановичИз автобиографииАвтобиография:« Родился 10 января 1934 года в селе Старые Бурундуки Больше-Тарханского района Татарской АССР. Когда началась война, мне шел восьмой год. Отца (1907 г. р.) забрали на третий день войны. Погиб в ноябре 1942 г. Мать осталась с четырьмя детьми и престарелой бабушкой, всю трудовую жизнь работала почтальоном — разносила письма, газеты и журналы. С первых дней войны все взрослое местное население совместно с прибывшими из других мест работали на рытье окопов, возведении в лесах по берегу Волги дзотов и других сооружений различного назначения. В декабре 1941 года нас, трех сельских ребят, хорошо знающих местность, по нашему желанию привлекли для постоянного обхода построенных в окрестных лесах сооружений военного назначения. Выдали фабричные лыжи с палками, что было предметом гордости, потому что мы, сельские ребята, никогда не имели такие раньше, за нами закрепили по 8–10 штук указанных сооружений, определили маршрут обхода. Длина пути составляла около 5 км, и мы ежедневно совершали обход: утром до школы, вечером — после школы. Так начиналась моя трудовая деятельность (если можно так выразиться), и продолжалась она с декабря 1941 года по октябрь 1943 года (почти 2 года). О непорядках докладывали старшему (физруку школы), который вернулся с войны без одной руки. Он отмечал в книге обхода, и мы, как могли, расписывались. Начиная с весны 1944 года я вместе со взрослыми принимал посильное участие во всех сельскохозяйственных работах: весенне-полевых и уборке урожая. За все это в 1947 году мне была вручена медаль «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.». К этой награде за вклад в Великую Победу добавились юбилейные медали: 30 лет, 40 лет, 50 лет, 60 лет. Служил в военно-морском флоте (1954–1958 гг.). В 1965 году окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И. М. Губкина, и вся моя дальнейшая деятельность связана с газовой и нефтяной промышленностью. В 1981 году был переведен в Центральный аппарат Мингазпрома СССР на должность начальника отдела типового проектирования и новой техники в проектировании Управления проектно-изыскательных работ. В 1958 году был назначен заместителем начальника этого же Управления. В 1993 году стал заместителем начальника Управления проектирования и экспертизы проектов. В конце 2001 года вышел на пенсию. За время работы в Газпроме принимал непосредственное участие в проектировании и освоении Медвежьего газового, Ямбургского и Уренгойского нефтегазовых месторождений, объектов магистральных газопроводов Уренгой — Помары — Ужгород, Уренгой — Центр (1-я и 2-я нитки), Ямбург — Центр, газопровода «Голубой поток» и множества других. Опубликовал более 25 научных статей, являюсь соавтором изобретения «нефтеперекачивающий агрегат в трубе». Награжден медалями «За доблестный труд. В ознаменование 100-летия со дня рождения В. И. Ленина» (1970 г.), «Ветеран труда» (1984 г.), «В память 850-летия Москвы» (1997 г.), удостоен званий «Почетный работник газовой промышленности» (1990 г.), «Почетный работник топливно-энергетического комплекса» (1999 г.), нагрудных знаков «Отличник министерства газовой промышленности» (1984 г.), «Ветеран труда газовой промышленности» (2001 г.). Награжден тремя серебряными и тремя бронзовыми медалями ВДНХ, Дипломом ВДНХ СССР. Трижды получил премию имени академика И. М. Губкина.»
www.gazprom.ru БОРИС ФЕДОРОВ ПРОТИВ «ГАЗПРОМА»Что стоит за критикой одного из акционеров монополиста В наше время заниматься политикой опасно. Если повезет, то не убьют, но в грязь втопчут. Ныне в цене киллеры, убивающие пулей или словом. Сегодня многие стали понимать, что в бизнесе и... Что стоит за критикой одного из акционеров монополистаВ наше время заниматься политикой опасно. Если повезет, то не убьют, но в грязь втопчут. Ныне в цене киллеры, убивающие пулей или словом. Сегодня многие стали понимать, что в бизнесе и политике главное — репутация. Только пока что большинство думает не о собственной репутации, а о том, как бы больнее ударить по доброму имени оппонента Мастера убийственного слова (или, проще говоря, «черные пиарщики») неожиданно «полюбили» бывшего министра финансов и экс-руководителя налогового ведомства, а ныне члена совета директоров «Газпрома» Бориса Федорова. В некоторых средствах массовой информации появились статьи, компрометирующие как самого Федорова, так и Объединенную финансовую группу (ОФГ), председателем совета директоров которой он был до мая 1998 года. Мы решили разобраться, чем же, собственно, вызван такой интерес нескольких СМИ к персоне экс-министра. Прежде всего Федорова и ОФГ, учредителем и владельцем которой является экс-министр, обвиняют в умышленном банкротстве акционерного коммерческого банка «Восток-Запад». В прессе пишут, что этим банком «управляла Объединенная финансовая группа». Причем, как ни странно, эта формулировка упоминается во всех статьях, задевающих честь и деловую репутацию Федорова и ОФГ. А странно это потому, что откровенная ложь не может клонироваться сама по себе, если, конечно, за всеми опубликованными в СМИ материалами не стоит один и тот же заказчик. Дело в том, что ОФГ владела лишь четвертью акций АКБ «Восток-Запад». Контролировала же этот банк группа АТЭКС, которая владела 60% акций. Председателем совета директоров АКБ до 1997 года был действительно Борис Федоров, однако это обстоятельство не давало абсолютно никаких преимуществ ОФГ, державшей лишь 25% акций банка. Более того, став акционером банка «Восток-Запад», ОФГ разместила в нем собственные счета, счета всех своих клиентов. В результате банкротства банка ОФГ и ее клиенты могут вернуть себе лишь около 5% зависших на счетах средств. Так что ОФГ, а вместе с ней и сам Федоров пострадали от банкротства банка «Восток-Запад». Вряд ли кому-то в здравом уме и доброй памяти придет в голову добровольно совершать действия, угрожающие его же финансовому благополучию. В прессе упоминается «пристальный интерес» правоохранительных органов к банкротству АКБ «Восток-Запад». В нашем распоряжении есть официальный ответ прокуратуры города Москвы на запрос генерального директора ЗАО «Объединенная финансовая группа» Ч.Э. Раяна. Вот выдержки из ответа: «В отношении Вас действительно были вынесены постановления от 28 сентября и 24 октября 2000 года о прекращении уголовного преследования по уголовному делу №142069 по основаниям п. 2 ст. 5 УПК РСФСР (за отсутствием в Ваших действиях состава преступления)». Эпизодом с банкротством банка противники Федорова и ОФГ отнюдь не ограничиваются. Бориса Федорова, а вместе с ним и ОФГ обвиняют в том, что те в обход российского законодательства продавали внутренние акции «Газпрома» зарубежным компаниям. Дескать, Борис Федоров, член совета директоров газового монополиста, пытается развалить российский гигант, распродав его акции иностранцам. Для начала следует отметить, что Борис Федоров является держателем 200 тысяч акций монополиста (около 0,008%). Зато ОФГ не обладает акциями «Газпрома», а лишь оказывает своим клиентам услуги по торговле ценными бумагами на фондовом рынке. От имени своих клиентов ОФГ торгует и акциями «Газпрома». Но ОФГ при покупке и продаже акций соблюдала все ограничения, налагаемые на нерезидентов при приобретении акций ОАО «Газпром», в том числе установленные указом президента России № 529 от 28 мая 1997 года. Сделки с акциями регистрировались в установленном порядке в реестре акционеров или депозитариях. К тому же ОФГ обратилась в Федеральную комиссию по рынку ценных бумаг с подробным описанием своей инвестиционной деятельности для получения правовой оценки действий ОФГ на фондовом рынке — подобной прозрачностью может похвастаться лишь редкая российская компания. Суть публикуемых в прессе претензий к ОФГ и Федорову состоит в том, что группа приобретает акции для компаний, лишь формально являющихся российскими, а на самом деле контролируемых иностранцами. ОФГ действительно работает с несколькими компаниями, в которых доля иностранного капитала составляет 40—45%. Однако по нашим законам, включая указ президента России № 529 от 28 мая 1997 года, такие фирмы все же считаются российскими. Кстати, практику продажи акций газового концерна совместным предприятиям начал сам же «Газпром», создавший для этого СП «Геросгаз» вместе со своим немецким партнером «Рургазом». Кроме того, в нашем распоряжении оказались копии 150 договоров, по которым «Газпром» и аффилированные с ним структуры (КБ ГП «Газпромбанк», ЗАО «Инвестиционная компания «Горизонт», ЗАО «Лидер», ЗАО «Газойл-Инвест») продали ОФГ за период 1997—2000 гг. более 350 миллионов акций. В «Газпроме» вообще сложилась довольно странная ситуация с акциями. По инициативе менеджмента компании была создана специальная система, по которой акции «Газпрома» внутри страны и за ее пределами абсолютно не связаны друг с другом. Суть этой «двухуровневой структуры акций» в том, что иностранные инвесторы до сих пор могут приобретать акции «Газпрома» только в форме ADR — обращающихся на западных биржах американских депозитарных расписок. Причем продать на Западе можно лишь около 5% акций. Из-за этого «внутренние» акции «Газпрома» как минимум в 5 раз дешевле ценных бумаг, идущих «на экспорт». Сегодня акция «Газпрома» стоит около 30 центов. По мнению российских экспертов, реальная стоимость акции «Газпрома» на внутреннем рынке — не менее трех долларов. На Западе же готовы приобретать ценные бумаги «Газпрома» по 5—6 долларов за каждую. Борис Федоров неоднократно предлагал сломать «двухуровневую» систему распределения акций. В этом случае акции «Газпрома», вращающиеся в России, поднялись бы в цене, от чего выиграли бы все акционеры, и в первую очередь государство, владеющее пакетом из 38,4% ценных бумаг концерна. Однако руководство «Газпрома» отчаянно сопротивляется этой идее. Но, судя по сегодняшним действиям, менеджмент компании вскоре уступит требованиям рынка. «Газпром» вместе с близкими к нему компаниями пытается скупить как можно больше своих же «внутренних» акций. Видимо, после этого последует демонтаж прежней системы, и дешевые российские акции «Газпрома» уйдут на выгодный западный рынок. В этом, разумеется, нет ничего страшного. Наоборот, продажа акций за рубежом приведет к увеличению западных инвестиций, необходимых для развития концерна. Но для начала «Газпром» хочет пополнить свой пакет акций. И для этого необходимо убедить других акционеров уступить ценные бумаги. Есть два способа. Первый — создавать видимость бесперспективности и убыточности компании, чтобы акционеры лихорадочно бросились скидывать акции. С «Газпромом» это пройти уж никак не может, поскольку на Западе стоимость компании эксперты оценивают в десятки миллиардов долларов. Если не удается надеть костюм бедного родственника, существует еще один метод: ударить по репутации человека или компании, представляющих интересы акционеров, посеяв панику среди мелких держателей ценных бумаг. Есть шанс, что напуганные акционеры примутся избавляться от своих долей собственности «Газпрома». Мелких акционеров в совете директоров «Газпрома» представляет как раз Борис Федоров. Его поддерживают обладатели 10% ценных бумаг российского газового монополиста. Возможно, из-за этого-то Федоров и стал объектом нападок со стороны прессы. Его противники рассчитывают, что скандал вокруг имени бывшего министра и якобы незаконной деятельности Объединенной финансовой группы при продаже акций «Газпрома» напугает мелких акционеров, что станет сигналом для массовой продажи акций. Менеджмент «Газпрома» не прочь приобрести потенциально прибыльные акции. Если так, то становится ясно, кто является заказчиком антифедоровской кампании в СМИ. По нашим данным, ОФГ не раз находила для российских компаний выгодных западных акционеров, после чего эти компании выходили на качественно новый, более высокий уровень. Благодаря Объединенной финансовой группе интернет-портал Yandex получил пятимиллионные инвестиции, «Ру-нет холдингс» — 20,5 миллиона долларов. Кроме того, ОФГ обеспечила приватизационные доходы государству в лице Федерального фонда имущества в размере более 200 миллионов долларов. Так что за репутацию ОФГ недоброжелатели напрасно волнуются. С ней у группы все в порядке. ОФГ обеспечила прибыльность не одной российской компании и помогала наполнению федерального бюджета. Кстати, прибыльность, а вернее, ее отсутствие — отдельный вопрос, задаваемый Федоровым руководству «Газпрома». Энергоносители недавно резко выросли в цене, российский концерн обслуживает практически пол-Европы, но доходность «Газпрома» не меняется аж с 1996 года. Зато концерн умудряется вкладывать средства вовсе не в добычу газа. Например, на бутики и яхт-клубы и непрофильное производство «Газпром» тратит ежегодно более полумиллиарда долларов. А теперь газовый монополист решил стать медиаимперией, вступив в схватку с «Медиа-Мостом». Бухгалтерия «Газпрома» остается для его акционеров тайной за семью печатями. Федоров от имени мелких акционеров предложил провести независимый аудит концерна. А по закону группа акционеров, владеющая в совокупности 10% акций концерна, имеет право требовать проведения независимой аудиторской проверки компании. Борис Федоров не просит от «Газпрома» чего-то невозможного или незаконного. Он лишь от лица акционеров требует прозрачности компании, расследования сомнительных сделок, повышения эффективности работы и соответственно прибыльности концерна. Однако активность Федорова не устраивает менеджмент «Газпрома», пугает его. И снова в адрес члена совета директоров газового монополиста Бориса Федорова со страниц газет полилась грязь. Как говорится, ругают всегда тех, кто мешает... ОТ РЕДАКЦИИ «Новая газета» не раз критиковала Б. Федорова и Объединенную финансовую группу за деятельность в отношении банка «Восток-Запад». Нам стали доступны документы, позволяющие рассматривать ситуацию и с иной стороны. spb.dev.novayagazeta.ru ООО «Газпром энергохолдинг» О компании «Газпром энергохолдинг»ООО «Газпром энергохолдинг» — холдинговая вертикально интегрированная компания (100-процентное дочернее общество ПАО «Газпром»), управляет генерирующими компаниями Группы «Газпром» по единым корпоративным стандартам. «Газпром энергохолдинг» является одним из крупнейших в России владельцем электроэнергетических (генерирующих) активов (контрольные пакеты акций ПАО «Мосэнерго», ПАО «МОЭК», ПАО «ТГК-1» и ПАО «ОГК-2»), включающих более 80 электростанций установленной мощностью порядка 39 ГВт (17% установленной мощности всей российской электроэнергетики), входит в десятку ведущих европейских производителей электроэнергии. В 2016 году суммарный объем выработки электрической энергии электростанциями холдинга составил 154 млрд кВт•ч (+6,1% от объема выработки в 2015 г.), полезного отпуска теплоэнергии — 119 млн Гкал (+6,5%). Основные направления деятельности:
Приоритетные задачи:
 energoholding.gazprom.ru БОРИС ФЕДОРОВ ПРОТИВ «ГАЗПРОМА»Что стоит за критикой одного из акционеров монополиста В наше время заниматься политикой опасно. Если повезет, то не убьют, но в грязь втопчут. Ныне в цене киллеры, убивающие пулей или словом. Сегодня многие стали понимать, что в бизнесе и... Что стоит за критикой одного из акционеров монополистаВ наше время заниматься политикой опасно. Если повезет, то не убьют, но в грязь втопчут. Ныне в цене киллеры, убивающие пулей или словом. Сегодня многие стали понимать, что в бизнесе и политике главное — репутация. Только пока что большинство думает не о собственной репутации, а о том, как бы больнее ударить по доброму имени оппонента Мастера убийственного слова (или, проще говоря, «черные пиарщики») неожиданно «полюбили» бывшего министра финансов и экс-руководителя налогового ведомства, а ныне члена совета директоров «Газпрома» Бориса Федорова. В некоторых средствах массовой информации появились статьи, компрометирующие как самого Федорова, так и Объединенную финансовую группу (ОФГ), председателем совета директоров которой он был до мая 1998 года. Мы решили разобраться, чем же, собственно, вызван такой интерес нескольких СМИ к персоне экс-министра. Прежде всего Федорова и ОФГ, учредителем и владельцем которой является экс-министр, обвиняют в умышленном банкротстве акционерного коммерческого банка «Восток-Запад». В прессе пишут, что этим банком «управляла Объединенная финансовая группа». Причем, как ни странно, эта формулировка упоминается во всех статьях, задевающих честь и деловую репутацию Федорова и ОФГ. А странно это потому, что откровенная ложь не может клонироваться сама по себе, если, конечно, за всеми опубликованными в СМИ материалами не стоит один и тот же заказчик. Дело в том, что ОФГ владела лишь четвертью акций АКБ «Восток-Запад». Контролировала же этот банк группа АТЭКС, которая владела 60% акций. Председателем совета директоров АКБ до 1997 года был действительно Борис Федоров, однако это обстоятельство не давало абсолютно никаких преимуществ ОФГ, державшей лишь 25% акций банка. Более того, став акционером банка «Восток-Запад», ОФГ разместила в нем собственные счета, счета всех своих клиентов. В результате банкротства банка ОФГ и ее клиенты могут вернуть себе лишь около 5% зависших на счетах средств. Так что ОФГ, а вместе с ней и сам Федоров пострадали от банкротства банка «Восток-Запад». Вряд ли кому-то в здравом уме и доброй памяти придет в голову добровольно совершать действия, угрожающие его же финансовому благополучию. В прессе упоминается «пристальный интерес» правоохранительных органов к банкротству АКБ «Восток-Запад». В нашем распоряжении есть официальный ответ прокуратуры города Москвы на запрос генерального директора ЗАО «Объединенная финансовая группа» Ч.Э. Раяна. Вот выдержки из ответа: «В отношении Вас действительно были вынесены постановления от 28 сентября и 24 октября 2000 года о прекращении уголовного преследования по уголовному делу №142069 по основаниям п. 2 ст. 5 УПК РСФСР (за отсутствием в Ваших действиях состава преступления)». Эпизодом с банкротством банка противники Федорова и ОФГ отнюдь не ограничиваются. Бориса Федорова, а вместе с ним и ОФГ обвиняют в том, что те в обход российского законодательства продавали внутренние акции «Газпрома» зарубежным компаниям. Дескать, Борис Федоров, член совета директоров газового монополиста, пытается развалить российский гигант, распродав его акции иностранцам. Для начала следует отметить, что Борис Федоров является держателем 200 тысяч акций монополиста (около 0,008%). Зато ОФГ не обладает акциями «Газпрома», а лишь оказывает своим клиентам услуги по торговле ценными бумагами на фондовом рынке. От имени своих клиентов ОФГ торгует и акциями «Газпрома». Но ОФГ при покупке и продаже акций соблюдала все ограничения, налагаемые на нерезидентов при приобретении акций ОАО «Газпром», в том числе установленные указом президента России № 529 от 28 мая 1997 года. Сделки с акциями регистрировались в установленном порядке в реестре акционеров или депозитариях. К тому же ОФГ обратилась в Федеральную комиссию по рынку ценных бумаг с подробным описанием своей инвестиционной деятельности для получения правовой оценки действий ОФГ на фондовом рынке — подобной прозрачностью может похвастаться лишь редкая российская компания. Суть публикуемых в прессе претензий к ОФГ и Федорову состоит в том, что группа приобретает акции для компаний, лишь формально являющихся российскими, а на самом деле контролируемых иностранцами. ОФГ действительно работает с несколькими компаниями, в которых доля иностранного капитала составляет 40—45%. Однако по нашим законам, включая указ президента России № 529 от 28 мая 1997 года, такие фирмы все же считаются российскими. Кстати, практику продажи акций газового концерна совместным предприятиям начал сам же «Газпром», создавший для этого СП «Геросгаз» вместе со своим немецким партнером «Рургазом». Кроме того, в нашем распоряжении оказались копии 150 договоров, по которым «Газпром» и аффилированные с ним структуры (КБ ГП «Газпромбанк», ЗАО «Инвестиционная компания «Горизонт», ЗАО «Лидер», ЗАО «Газойл-Инвест») продали ОФГ за период 1997—2000 гг. более 350 миллионов акций. В «Газпроме» вообще сложилась довольно странная ситуация с акциями. По инициативе менеджмента компании была создана специальная система, по которой акции «Газпрома» внутри страны и за ее пределами абсолютно не связаны друг с другом. Суть этой «двухуровневой структуры акций» в том, что иностранные инвесторы до сих пор могут приобретать акции «Газпрома» только в форме ADR — обращающихся на западных биржах американских депозитарных расписок. Причем продать на Западе можно лишь около 5% акций. Из-за этого «внутренние» акции «Газпрома» как минимум в 5 раз дешевле ценных бумаг, идущих «на экспорт». Сегодня акция «Газпрома» стоит около 30 центов. По мнению российских экспертов, реальная стоимость акции «Газпрома» на внутреннем рынке — не менее трех долларов. На Западе же готовы приобретать ценные бумаги «Газпрома» по 5—6 долларов за каждую. Борис Федоров неоднократно предлагал сломать «двухуровневую» систему распределения акций. В этом случае акции «Газпрома», вращающиеся в России, поднялись бы в цене, от чего выиграли бы все акционеры, и в первую очередь государство, владеющее пакетом из 38,4% ценных бумаг концерна. Однако руководство «Газпрома» отчаянно сопротивляется этой идее. Но, судя по сегодняшним действиям, менеджмент компании вскоре уступит требованиям рынка. «Газпром» вместе с близкими к нему компаниями пытается скупить как можно больше своих же «внутренних» акций. Видимо, после этого последует демонтаж прежней системы, и дешевые российские акции «Газпрома» уйдут на выгодный западный рынок. В этом, разумеется, нет ничего страшного. Наоборот, продажа акций за рубежом приведет к увеличению западных инвестиций, необходимых для развития концерна. Но для начала «Газпром» хочет пополнить свой пакет акций. И для этого необходимо убедить других акционеров уступить ценные бумаги. Есть два способа. Первый — создавать видимость бесперспективности и убыточности компании, чтобы акционеры лихорадочно бросились скидывать акции. С «Газпромом» это пройти уж никак не может, поскольку на Западе стоимость компании эксперты оценивают в десятки миллиардов долларов. Если не удается надеть костюм бедного родственника, существует еще один метод: ударить по репутации человека или компании, представляющих интересы акционеров, посеяв панику среди мелких держателей ценных бумаг. Есть шанс, что напуганные акционеры примутся избавляться от своих долей собственности «Газпрома». Мелких акционеров в совете директоров «Газпрома» представляет как раз Борис Федоров. Его поддерживают обладатели 10% ценных бумаг российского газового монополиста. Возможно, из-за этого-то Федоров и стал объектом нападок со стороны прессы. Его противники рассчитывают, что скандал вокруг имени бывшего министра и якобы незаконной деятельности Объединенной финансовой группы при продаже акций «Газпрома» напугает мелких акционеров, что станет сигналом для массовой продажи акций. Менеджмент «Газпрома» не прочь приобрести потенциально прибыльные акции. Если так, то становится ясно, кто является заказчиком антифедоровской кампании в СМИ. По нашим данным, ОФГ не раз находила для российских компаний выгодных западных акционеров, после чего эти компании выходили на качественно новый, более высокий уровень. Благодаря Объединенной финансовой группе интернет-портал Yandex получил пятимиллионные инвестиции, «Ру-нет холдингс» — 20,5 миллиона долларов. Кроме того, ОФГ обеспечила приватизационные доходы государству в лице Федерального фонда имущества в размере более 200 миллионов долларов. Так что за репутацию ОФГ недоброжелатели напрасно волнуются. С ней у группы все в порядке. ОФГ обеспечила прибыльность не одной российской компании и помогала наполнению федерального бюджета. Кстати, прибыльность, а вернее, ее отсутствие — отдельный вопрос, задаваемый Федоровым руководству «Газпрома». Энергоносители недавно резко выросли в цене, российский концерн обслуживает практически пол-Европы, но доходность «Газпрома» не меняется аж с 1996 года. Зато концерн умудряется вкладывать средства вовсе не в добычу газа. Например, на бутики и яхт-клубы и непрофильное производство «Газпром» тратит ежегодно более полумиллиарда долларов. А теперь газовый монополист решил стать медиаимперией, вступив в схватку с «Медиа-Мостом». Бухгалтерия «Газпрома» остается для его акционеров тайной за семью печатями. Федоров от имени мелких акционеров предложил провести независимый аудит концерна. А по закону группа акционеров, владеющая в совокупности 10% акций концерна, имеет право требовать проведения независимой аудиторской проверки компании. Борис Федоров не просит от «Газпрома» чего-то невозможного или незаконного. Он лишь от лица акционеров требует прозрачности компании, расследования сомнительных сделок, повышения эффективности работы и соответственно прибыльности концерна. Однако активность Федорова не устраивает менеджмент «Газпрома», пугает его. И снова в адрес члена совета директоров газового монополиста Бориса Федорова со страниц газет полилась грязь. Как говорится, ругают всегда тех, кто мешает... ОТ РЕДАКЦИИ «Новая газета» не раз критиковала Б. Федорова и Объединенную финансовую группу за деятельность в отношении банка «Восток-Запад». Нам стали доступны документы, позволяющие рассматривать ситуацию и с иной стороны. dev.novayagazeta.ru |
|
||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||
|
