О ПРОЕКТАХ МОДЕРНИЗАЦИИ В РОССИЙСКОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ. Денис Федоров, генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг». Газпром энергохолдинг денис федоровДенис Владимирович Фёдоров — ЦиклопедияДенис Владимирович Фёдоров Денис Владимирович Фёдоров (р. 12 июля 1978, Обнинск, Калужская область, СССР) — российский топ-менеджер, энергетик. Денис Фёдоров родился 12 июля 1978 года в Обнинске Калужской области. В 2001 году окончил Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана по специальности «Экономика и управление на предприятии». После окончания института в 2001—2002 годах работал инженером I категории в Центре энергосбережния РАО «ЕЭС России». В 2002—2003 годах был экономистом в ЗАО НПВП «Турбокон». В 2003—2005 годах работал специалистом I категории, начальником Управления инвестиционных технологий и технологических проектов в компании «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг». В 2005—2006 годах работал в корпорации «Газэнергопром» начальником Управления инвестиционных технологий и технологических проектов. В 2006—2007 годах был советником генерального директора компании «Межрегионгаз» и генеральным директором ОАО «Межрегионэнергосбыт». В 2007 году перешёл на работу в ОАО «Газпром». В 2007—2009 годах был начальником Управления и развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводоров; членом Совета директоров ОАО «Тюменьэнерго»; заместителем председателя Совета директоров ОАО «ТГК-1»; председателем Совета директоров ОАО «ОГК-2»; председателем Совета директоров ОАО «ОГК-6»; членом Совета директоров ОАО «Мосэнерго», председателем Комитета по стратегии и инвестициям, членом комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям при Совете директоров «Мосэнерго»; член совета директоров ОАО «ТГК-1»; председателем Совета директоров ОАО «Тюменская энергосбытовая компания»; членом Совета директоров ЗАО «Газэнергопромбанк». Член Совета директоров ОАО «РАО Энергетические системы Востока», начальник Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике ОАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг», генеральный директор ОАО «Центрэнергохолдинг», член Совета директоров ОАО «ФСК ЕЭС». [править] Семьяcyclowiki.org Федоров Денис Владимирович Федоров Денис Владимирович БиографияРодился в городе Обнинске Калужской области. ОбразованиеОкончил МГТУ им. Н.Э. Баумана. Аспирантура Московского энергетического института. Карьера2001 – 2003 - РАО «ЕЭС России», затем в ЗАО НПВП «Турбокон». 2003 – 2006 - начальник Управления инвестиционных технологий и технологических проектов ООО «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг», инвестиционного Управления ООО «Корпорация «Газэнергопром». 2006 – 2007 - советник генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз» (в тот период наименование компании – ООО «Межрегионгаз»). 2006 – 2008 - Генеральный директор ОАО «Межрегионэнергосбыт». С 2007 - начальник Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов ОАО «Газпром». с 2009 - генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг». Председатель Совета директоров ОАО «ОГК-2», заместитель председателя Совета директоров ОАО «ТГК-1», член Совета директоров ОАО «Мосэнерго». Достижения, наградыКандидат экономических наук. 2003 - признан лучшим молодым ученым России в области физико-технических наук (по итогам конкурса, проводимого РАН). Более трех лет преподавал в МЭИ (ТУ). СемьяЖенат. Растит сына. www.tadviser.ru Газпром энергохолдинг (ООО) 2011прежнее название — ООО «Газоэнергетическая компания» доля «Газпрома» —100% СобытияКонтактная информацияПроспект Вернадского, д. 101, корп. 3Москва, 119526Россия +7 495 428-47-83+7 495 428-47-98 факс energoholding.gazprom.ru РуководствоДенис Владимирович Федоров — начальник Управления ПАО «Газпром», Генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг» Родился 12 июля 1978 года в городе Обнинске Калужской области. ОбразованиеОкончил МГТУ им. Н. Э. Баумана; аспирантуру Московского энергетического института. Кандидат экономических наук. В 2003 году признан лучшим молодым ученым России в области физико-технических наук (по итогам конкурса, проводимого РАН). Более трех лет преподавал в МЭИ (ТУ). Профессиональный опыт2001–2003 Работал в РАО «ЕЭС России», затем в ЗАО НПВП «Турбокон». 2003–2006 Начальник Управления инвестиционных технологий и технологических проектов ООО «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг», инвестиционного Управления ООО «Корпорация „Газэнергопром“». 2006–2007 Советник генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз» (до сентября 2010 г. — ООО «Межрегионгаз»). 2006–2008 Генеральный директор ОАО «Межрегионэнергосбыт». с 2007 Начальник Управления ОАО «Газпром», отвечающего за развитие электроэнергетики и тепловой генерации. с 2009 Генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг». Председатель Совета директоров ПАО «ОГК-2», Председатель Совета директоров ПАО «МОЭК», заместитель председателя Совета директоров ОАО «ТГК-1», член Совета директоров ПАО «Мосэнерго». ООО «Газпром энергохолдинг» сегодняООО «Газпром энергохолдинг» — 100-процентная дочерняя компания ПАО «Газпром». Она сформирована в рамках реализации Стратегии «Газпрома» в электроэнергетике и контролирует генерирующие компании Группы «Газпром» по единым корпоративным стандартам. Участие в капитале электроэнергетических компаний страны позволяет «Газпрому» получить доступ к важному сегменту рынка и производить продукцию с более высокой добавленной стоимостью. Инвестиции в электроэнергетику ведут к повышению конкурентоспособности и большей операционной гибкости ПАО «Газпром». В настоящее время ООО «Газпром энергохолдинг» владеет контрольными пакетами акций ПАО «Мосэнерго», ПАО «МОЭК», ОАО «ТГК-1», ПАО «ОГК- 2». Совокупная установленная электрическая мощность электростанций трех компаний превышает 38 ГВт. ООО «Газпром энергохолдинг» занимает первое место в стране по объему установленной электрической и тепловой мощности и входит в десятку ведущих европейских производителей электроэнергии. История предприятия2007 В апреле 2007 года Совет директоров ОАО «Газпром» утвердил Стратегию Общества в электроэнергетике. Стратегической целью развития электроэнергетического бизнеса было определено повышение капитализации ОАО «Газпром» за счет увеличения рентабельности капитала, оптимизации топливного баланса в стране и достижения синергетического эффекта от соединения газового бизнеса и электроэнергетики. Для развития электроэнергетического направления деятельности Группы «Газпром» предусматривалось, в частности, приобретение долей в генерирующих компаниях и строительство новых мощностей. Стратегия включала формирование холдинговой компании для консолидации электроэнергетических активов Группы «Газпром», которой стала ООО «Газоэнергетическая компания». 2007–2008 В результате реформы электроэнергетики России и участия в дополнительных эмиссиях акций генерирующих компаний, Группа «Газпром» в основном решила стратегические задачи по вхождению в электроэнергетический бизнес. 2009 В мае 2009 года в рамках второго этапа реформирования ОАО «Газпром», с целью укрепления бренда транснациональной корпорации и позиционирования «Газпрома» и его дочерних компаний как единой компании, отвечающей мировым стандартам надежности, ООО «Газоэнергетическая компания» получило новое наименование — ООО «Газпром энергохолдинг». К концу года «Газпром энергохолдинг» консолидировал контрольные пакеты акций ОАО «Мосэнерго», ОАО «ТГК-1», ОАО «ОГК-2» и ОАО «ОГК-6» и приступил к управлению этими активами по единым корпоративным стандартам. 2011 В ноябре 2011 года завершены корпоративные процедуры по реорганизации ОАО «ОГК-2» в форме присоединения к нему ОАО «ОГК-6». Соответствующие решения были приняты акционерами двух компаний на годовых Общих собраниях 21 июня 2011 года. 2013 13 августа 2013 года, ООО «Газпром энергохолдинг» было признано победителем аукциона по продаже принадлежащих городу Москве акций ПАО «МОЭК» (89,9754%), движимого и недвижимого имущества столицы, арендованного ПАО «МОЭК». Основные виды деятельности
www.gazprom.ru Газпром энергохолдинг (ООО)прежнее название — ООО «Газоэнергетическая компания» доля «Газпрома» —100% СобытияКонтактная информацияПроспект Вернадского, д. 101, корп. 3Москва, 119526Россия +7 495 428-47-83+7 495 428-47-98 факс energoholding.gazprom.ru РуководствоДенис Владимирович Федоров — начальник Управления ПАО «Газпром», Генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг» Родился 12 июля 1978 года в городе Обнинске Калужской области. ОбразованиеОкончил МГТУ им. Н. Э. Баумана; аспирантуру Московского энергетического института. Кандидат экономических наук. В 2003 году признан лучшим молодым ученым России в области физико-технических наук (по итогам конкурса, проводимого РАН). Более трех лет преподавал в МЭИ (ТУ). Профессиональный опыт2001–2003 Работал в РАО «ЕЭС России», затем в ЗАО НПВП «Турбокон». 2003–2006 Начальник Управления инвестиционных технологий и технологических проектов ООО «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг», инвестиционного Управления ООО «Корпорация „Газэнергопром“». 2006–2007 Советник генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз» (до сентября 2010 г. — ООО «Межрегионгаз»). 2006–2008 Генеральный директор ОАО «Межрегионэнергосбыт». с 2007 Начальник Управления ОАО «Газпром», отвечающего за развитие электроэнергетики и тепловой генерации. с 2009 Генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг». ООО «Газпром энергохолдинг» сегодняООО «Газпром энергохолдинг» — 100-процентная дочерняя компания ПАО «Газпром». Она сформирована в рамках реализации Стратегии «Газпрома» в электроэнергетике и контролирует генерирующие компании Группы «Газпром» по единым корпоративным стандартам. Участие в капитале электроэнергетических компаний страны позволяет «Газпрому» получить доступ к важному сегменту рынка и производить продукцию с более высокой добавленной стоимостью. Инвестиции в электроэнергетику ведут к повышению конкурентоспособности и большей операционной гибкости ПАО «Газпром». В настоящее время ООО «Газпром энергохолдинг» владеет контрольными пакетами акций ПАО «Мосэнерго», ПАО «МОЭК», ОАО «ТГК-1», ПАО «ОГК- 2». Совокупная установленная электрическая мощность электростанций трех компаний превышает 38 ГВт. ООО «Газпром энергохолдинг» занимает первое место в стране по объему установленной электрической и тепловой мощности и входит в десятку ведущих европейских производителей электроэнергии. История предприятия2007 В апреле 2007 года Совет директоров ОАО «Газпром» утвердил Стратегию Общества в электроэнергетике. Стратегической целью развития электроэнергетического бизнеса было определено повышение капитализации ОАО «Газпром» за счет увеличения рентабельности капитала, оптимизации топливного баланса в стране и достижения синергетического эффекта от соединения газового бизнеса и электроэнергетики. Для развития электроэнергетического направления деятельности Группы «Газпром» предусматривалось, в частности, приобретение долей в генерирующих компаниях и строительство новых мощностей. Стратегия включала формирование холдинговой компании для консолидации электроэнергетических активов Группы «Газпром», которой стала ООО «Газоэнергетическая компания». 2007–2008 В результате реформы электроэнергетики России и участия в дополнительных эмиссиях акций генерирующих компаний, Группа «Газпром» в основном решила стратегические задачи по вхождению в электроэнергетический бизнес. 2009 В мае 2009 года в рамках второго этапа реформирования ОАО «Газпром», с целью укрепления бренда транснациональной корпорации и позиционирования «Газпрома» и его дочерних компаний как единой компании, отвечающей мировым стандартам надежности, ООО «Газоэнергетическая компания» получило новое наименование — ООО «Газпром энергохолдинг». К концу года «Газпром энергохолдинг» консолидировал контрольные пакеты акций ОАО «Мосэнерго», ОАО «ТГК-1», ОАО «ОГК-2» и ОАО «ОГК-6» и приступил к управлению этими активами по единым корпоративным стандартам. 2011 В ноябре 2011 года завершены корпоративные процедуры по реорганизации ОАО «ОГК-2» в форме присоединения к нему ОАО «ОГК-6». Соответствующие решения были приняты акционерами двух компаний на годовых Общих собраниях 21 июня 2011 года. 2013 13 августа 2013 года, ООО «Газпром энергохолдинг» было признано победителем аукциона по продаже принадлежащих городу Москве акций ПАО «МОЭК» (89,9754%), движимого и недвижимого имущества столицы, арендованного ПАО «МОЭК». Основные виды деятельности
www.gazprom.ru РЭН-2017: Денис Федоров - Генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг»
Больше фотографий на сайте "Россконгресс" Смотреть трансляцию конференции на сайте "Российской энергетической недели" Текстовая расшифровка видео: Закамская Э.В.: Благодарю вас, господин Шефер, тайминг уже не позволяет задавать уточняющие вопросы, я буду сдерживать любопытство, и передам слово Денису Федорову - генеральному директору "Газпром энергохолдинг". Денис Владимирович, а вы как готовитесь к энергетическому переходу? И как - учитываете, предсказываете изменения настроения потребителей? Ну, например, там, в портфель теплоснабжения, если мы говорим. О том, что сегодня многие люди предпочитают электроэнергию - газу, во многих городах, то, что будет дальше? И как вы это учитываете в стратегии вашей компании? Федоров Д.В.: Добрый день, уважаемые коллеги. Спасибо за возможность высказаться, я, наверное, буду достаточно скучен и консервативен. С моей точки зрения, тепловая энергетика была, есть и будет основой энергетики Российской Федерации на долгие годы вперёд. Если сегодня мы уберем искусственные надбавки, которые есть на рынке, то мы прекрасно понимаем что самая дешевая электроэнергия - это электроэнергия, произведенная на тепловых электростанциях. Всё остальное - это искусственная поддержка отдельных направлений, отдельных отраслей. Очень много говорится о нетрадиционной энергетике, о возобновляемой энергетике, и почему-то последнее время говорится только о ее плюсах. А минусы ее как были всю жизнь, они так и остались, никто их не решил. Там невозможно накопить в больших масштабах, и надолго электроэнергию. Невозможно решить проблемы с низким коэффициентом использования установленной мощности станций, работающих на солнце, и на ветре. То есть, конечно, есть отдельные места, где солнце светит 360 дней в году, а ветер дует там тоже 360 дней в году, но это отдельные элементы. И то, что на сегодняшний день мы искусственно действительно куда-то бежим, зачастую необдуманно, и стараемся развивать крайне дорогие технологии, невыгодные для нас. Вот мне кажется это достаточно большая, серьезная ошибка и здесь, мне кажется, крайне важно мнение регулятора в лице Минэнерго, в лице Государственной Думы, о том в каких процентах, в каких соотношениях всё-таки должны развиваться сильные направления в электроэнергетике. Развивая активно нетрадиционные источники, мы понимаем, что их кто-то должен резервировать. Абсолютно очевидно, да, фактически, тем самым мы вынуждены наращивать не только мощности возобновляемых источников, но и мощности тепловой энергии, которые будут стоять. На сегодняшний день, мы знаем, что зеленый тариф в России существенно выше, чем тариф на строительство тех же тепловых электростанций. Значительно выше. Поэтому мне кажется, что всё должно развиваться не революционным способом, а эволюционным способом. То, что он остался на сегодняшний день - которые работают на газе, они отвечают всем мировым стандартам с точки зрения экологии, с точки зрения эффективности, это действительно так. Коэффициент использования топлива на примерно ряде станций Мосэнерго составляет 8. 6% - куда дальше стремиться, как говорится? Поэтому с моей точки зрения, вот эти все искусственные надбавки - они, наверное должны существовать, мы наверно должны быть, как это называется там, в современном тренде, но, тем не менее всё это должно быть очень осторожно и аккуратно и не наносить ущерба потребителям. rgk-palur.ru О ПРОЕКТАХ МОДЕРНИЗАЦИИ В РОССИЙСКОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ. Денис Федоров, генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг»Газпром энергохолдинг ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ СТРАТЕГИЯ «ГАЗПРОМА» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ СТРАТЕГИЯ «ГАЗПРОМА» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ Общая презентация предприятия г. 12 сентября 2012 года 5/12 г. Москва С энергией в будущее! Проблемы тепловой генерации Fortum крупный игрок на рынке России For translation purpose no further distribution ЗАО «Уральский турбинный завод» ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ УСТАНОВКИ ДЛЯ МИНИ-ТЭЦ Акционеры Единственный акционер Д. Д. Сулимов ОАО «Авиадвигатель», г. Пермь docplayer.ru Гендиректор «Газпром энергохолдинга» Федоров переизбран главой совета директоров МОЭКГлава «Газпром энергохолдинга» Денис Федоров переизбран председателем совета директоров Московской объединенной энергетической компании (МОЭК), говорится в сообщении МОЭК.«Избрать председателем совета директоров МОЭК Федорова Дениса Владимировича — члена совета директоров МОЭК, генерального директора ООО «Газпром энергохолдинг»», — отмечается в сообщении. Заместителем председателя совета директоров избран первый заместитель генерального директора «Газпром энергохолдинга» Павел Шацкий.Ранее, в июне текущего года акционеры Московской объединенной энергетической компании (МОЭК) [избрали] (https://rns.online/energy/Gazprom-energoholding-smenil-odnogo-predstavitelya-v-sovete-direktorov-MOEK—2018-06-14/) новый состав совета директоров из 11 человек. Новым членом совета директоров стал начальник управления перспективного развития и теплового бизнеса «Газпром энергохолдинга» Александр Шипачев. Он сменил в составе совета заместителя гендиректора по корпоративно-правовой работе «Газпром энергохолдинга» Сергея Филя. Остальные члены предыдущего состава совета директоров сохранили места в совете. Таким образом, в настоящее время в совет директоров входят: глава «Газпром энергохолдинга» Денис Фёдоров, управляющий директор МОЭК Денис Башук, директор по корпоративным и имущественным вопросам «Газпром энергохолдинга» Альберт Бикмурзин, первый заместитель гендиректора «Газпром энергохолдинг» первый заместитель гендиректора «Газпром энергохолдинг» Павел Шацкий, заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы Петр Бирюков, заместитель гендиректора по корпоративной защите «Газпром энергохолдинга» Заурбек Джамбулатов, заместитель гендиректора по экономике и финансам «Газпром энергохолдинга» Евгений Земляной, заместитель начальника управления «Газпрома» Ирина Коробкина, заместитель гендиректора МОЭК по стратегии, начальник отдела — заместитель начальника управления «Газпрома» Александр Рогов, заместитель начальника департамента «Газпрома» Роман Абдуллин и начальник управления перспективного развития и теплового бизнеса «Газпром энергохолдинга» Александр Шипачев. МОЭК — инфраструктурная компания, которая обеспечивает отопление и горячее водоснабжение Москвы и Подмосковья. Предприятие занимается производством, транспортировкой, распределением и сбытом тепловой энергии, а также генерирует электрическую энергию. Контролирующим акционером компании является «Газпром энергохолдинг».Читайте также news.rambler.ru |
|
||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||
|
Газпром энергохолдинг Презентация для инвесторов Сентябрь, 2014 1 ГАЗПРОМ ЭНЕРГОХОЛДИНГ. Презентация для инвесторов Ограничение ответственности Представленная информация подготовлена с использованием данных, 
ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО СЕКТОРА В РОССИИ Денис Федоров Генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг» Государственная политика в инновационной деятельности Одним из стратегических 
СТРАТЕГИЯ «ГАЗПРОМА» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ Денис Федоров Начальник Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике ОАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг» 
ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИЯ В РАМКАХ ОРГАНИЗАЦИИ ГОДОВОГО ОБЩЕГО СОБРАНИЯ АКЦИОНЕРОВ ОАО «ГАЗПРОМ» СТРАТЕГИЯ «ГАЗПРОМА» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ Денис Федоров Начальник Управления развития электроэнергетики и тепловой 
Общая презентация предприятия 2011 г. Основные характеристики р УТЗ Уральский турбинный завод, входящий в группу компаний «Ренова», является одним из ведущих в России машиностроительных предприятий, проектирующих 
Н а у ч н о - т е х н и ч е с к и й с о в е т Единой энергетической системы Российская Академия Наук Научный Совет по проблемам надежности и безопасности больших систем энергетики УТВЕРЖДАЮ Председатель 
С энергией в будущее! июнь 2006 Приоритеты инвестиционной политики ОГК-1 Ввод новых генерирующих мощностей по современным технологиям Замещение низкоэффективного оборудования, отработавшего свой парковый 
ОАО «Территориальная генерирующая компания 11» ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» Проблемы тепловой генерации Докладчик Заместитель генерального директора по технической политике и инвестициям технический директор ОАО 
Fortum в России Fortum крупный игрок на рынке России OAO «Фортум» (бывшее ОАО «ТГК-10») Осуществляет деятельность в центре нефтегазодобывающего региона России; парк мощностей включает в основном ТЭЦ, работающие 
Теплофикация с обеспечением маневренности ПГУ KA26 Электроэнергетика России / Russia Power For translation purpose no further distribution Кристиан Ботц г. Москва, 6 марта 2013 г. Содержание Введение: 
ЗАО «Уральский турбинный завод» Паровые турбины и турбинное оборудование ЗАО «Уральский турбинный завод» 12.03.2013 Култышев Алексей Юрьевич, Главный конструктор ЗАО «УТЗ» Основные характеристики УТЗ Уральский 
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ УСТАНОВКИ ДЛЯ МИНИ-ТЭЦ Мусин Р.И. 1, Юрик Е.А. 2 магистрант 1, к.т.н., доцент 2 кафедра тепловых двигателей и теплофизики, Калужский филиал Московского государственного технического университета 
Юго-Западная ТЭЦ Акционеры Единственный акционер: Субъект Российской Федерации город федерального значения Санкт-Петербург в лице Комитета по управлению городским имуществом Цель создания Юго-Западной 
Д. Д. Сулимов ОАО «Авиадвигатель», г. Пермь В России свыше 70 % оборудования ТЭС выработало срок эксплуатации и устарело. Необходима массовая его замена с внедрением новых технологий производства электроэнергии 
