Евгений Федоров назначен Генеральным директором «ЕвроСибЭнерго». Аверин евгений юрьевич евросибэнерго
egrinf.com «Развитие подразумевает встречное движение» — ВСП.RUФормирование кадрового резерва и назначение людей на руководящие должности – процесс непростой. Классическая система по работе с кадровым резервом, сложившаяся за многие годы во всех компаниях Группы «ЕвроСибЭнерго», в том числе идея постепенного движения к вышестоящим должностям в рамках одной компании, не всегда обеспечивает результат для бизнеса. Руководство ГК «ЕвроСибЭнерго» нацелено на непрерывный поиск новых решений в этом направлении, так как система по работе с резервом должна быть открытой и динамичной, она требует постоянных модификаций, которые должны отвечать изменениям во внешней и внутренней среде и даже предвосхищать их. В прошлом году впервые был сформирован единый кадровый резерв на уровне всей ГК «ЕвроСибЭнерго», а одним из новых и, как уже показала практика, эффективных методов отбора резервистов на ключевые позиции становятся конкурсы по функциональным направлениям деятельности. В 2014 году в компании был проведён конкурс «Будущий финансовый директор». Оценить его результаты спустя год «Сибирский энергетик» попросил организаторов и участников. «Практика работы с кадровым резервом в бизнесах существует давно. Но у нас не было ключевого элемента: кадрового резерва, созданного на уровне всего «ЕвроСибЭнерго». Мы часто сталкивались с ситуацией: каждая компания группы готовит свой резерв на ключевые позиции, сотрудники рассчитывают на карьерный рост, но когда появляется вакансия, решение о назначении принимается на уровне управляющей компании, где резервистов знают не так хорошо или не знают вообще. В прошлом году мы пересмотрели подходы к формированию резерва и впервые начали формировать кадровый резерв на уровне ГК ЕСЭ. Конкурсы – это один из способов объективного отбора кандидатов в резерв», – рассказала Татьяна Полетаева, и.о. директора по персоналу АО «ЕвроСибЭнерго».  По мнению Татьяны Полетаевой, конкурсы –это один из способов объективного отбора кандидатовв резерв Первопроходцами стали сотрудники финансового блока компании. Профессионалам, готовым к изменениям и новым вызовам, предложили принять участие в конкурсе. Своё желание поучаствовать изъявил 51 человек. «Планка конкурса была изначально задана высокой. Мы не просто хотели посмотреть на талантливых финансистов, мы были намерены выявить людей, которые через год-два могут занять высокую должность финансовых директоров. Кроме того, ключевым критерием для участников конкурса была их готовность сменить место жительства, принять предложение о работе не только в родном городе, но и в любом другом, где располагаются активы ГК ЕСЭ», – подчеркнула Татьяна Полетаева. После двух отборочных этапов, на которых проверялись профессиональные знания, к финалу подошли лишь девять человек. По итогам финала семеро участников вошли в кадровый резерв «ЕвроСибЭнерго». Это значит, что при появлении вакансии финансового директора в группе именно их кандидатуры руководство холдинга будет рассматривать в первую очередь. «Мы для себя приняли решение, что двое из представленных девяти финалистов пока не готовы к тому, чтобы мы включили их в кадровый резерв. Но это не значит, что для этих людей карьерный рост в компании завершён. Они могут пробовать себя в других конкурсах, в других проектах, могут проявлять инициативу», – отметил финансовый директор АО «ЕвроСибЭнерго» Михаил Хардиков. По словам Татьяны Полетаевой, кадровый резерв – проект динамичный, он не формируется на пять лет вперёд. «Кто-то по личным обстоятельствам может выбыть из резерва по результатам работы или личным обстоятельствам, кто-то – наоборот, ярко проявить себя. Именно поэтому кадровый резерв на ключевые позиции «ЕвроСибЭнерго» пересматривается каждый год». За прошедшее после конкурса время у многих участников «БФД» изменились должностные обязанности, появились новые задачи, увеличилась сфера ответственности. В прошлом году группа компаний приобрела новый бизнес в Хакасии – ООО «Стройсервис». Заместителем генерального директора по экономике и финансам был назначен финалист конкурса Александр Синиченко. На него руководство «ЕвроСибЭнерго» возложило особые надежды: на должность финансового директора нового актива было особенно важно найти опытного и надёжного человека. До участия в «БФД» Александр на протяжении 10 лет занимал должность финансового директора в компании «Иркутскэнергосвязь». Конкурс стал для него возможностью проявить себя, заявить о желании двигаться дальше. Александр принял предложение руководства компании переехать в другой регион, сейчас перед ним стоят новые амбициозные задачи. Победитель конкурса Владимир Уваров (ранее возглавлял отдел корпоративной отчётности «ЕвроСибЭнерго») по итогам конкурса был назначен руководителем масштабного и сложного проекта – внедрение корпоративной системы управления на базе 1С для всей Группы компаний «ЕвроСибЭнерго». Руководство таким проектом – это возможность расширить полномочия, получить реальный опыт управления командой, чтобы прийти к желанной позиции финансового директора.  «Мы дали возможность, сотрудники, которые почувствовали в себе силы, проявили себя», – отметил Михаил Хардиков Ещё один финалист конкурса – начальник отдела бюджетов ОАО «ИЭСК» Людмила Майорова – с 28 августа назначена директором по экономике и финансам ГК «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг». По её словам, в конкурсе «Будущий финансовый директор» решила принять участие, чтобы проверить свои силы и обменяться опытом с коллегами. «Считаю, что нет людей, которые знают всё, учиться нужно всегда, использовать для этого любую возможность. Конкурс оказался довольно сложным, но интересным. Я увидела, как работают мои коллеги из других бизнесов, что они могут предложить компании, чему можно у них научиться», – отметила Людмила Майорова. По итогам конкурса Людмила в числе семи конкурсантов вошла в кадровый резерв «ЕвроСибЭнерго». «Безусловно, после завершения конкурса я не рассчитывала на моментальное продвижение. Передо мной стояли рабочие задачи, для решения которых я могла использовать полученные знания», – добавила Майорова. Хотя конкурс на кадровый резерв проводится в первую очередь для бизнесов «ЕвроСибЭнерго», уже есть примеры, когда финалист получает высокую должность за рамками группы компаний. Группа «Базовый элемент» недавно приобрела Красноярский аэропорт. Серебряный призёр конкурса Юлия Эльрих, занимавшая должность начальника отдела экономического планирования и перспективного развития Красноярской ГЭС, в августе была назначена финансовым директором красноярского аэропорта. «Несколько финалистов получили дополнительные проекты. Мы дали возможность, сотрудники, которые почувствовали в себе силы, проявили себя. Развитие подразумевает встречное движение. Нельзя расслабляться и ждать, сложа руки, когда же компания предложит вакансию», – отметил Михаил Хардиков. www.vsp.ru Евгений Федоров назначен Генеральным директором «ЕвроСибЭнерго»En+ Group объявляет о назначении Евгения Федорова на должность Генерального директора крупнейшей российской частной энеркомпании ОАО «ЕвроСибЭнерго». Соответствующее решение было принято на заседании Совета директоров «ЕвроСибЭнерго».[[more]] Евгений Федоров будет совмещать работу на посту Генерального директора ОАО «ЕвроСибЭнерго» с работой в должности Генерального директора ОАО «Иркутскэнерго» - ключевого актива ОАО «ЕвроСибЭнерго» (ОАО «ЕвроСибЭнерго» владеет контрольным пакетом акций ОАО «Иркутскэнерго»). Данная управленческая модель позволит обеспечить наиболее эффективную работу «ЕвроСибЭнерго» и «Иркутскэнерго», в частности, достичь существенного синергетического эффекта и более оптимального использования гидроресурсов за счет управления четырьмя ГЭС Ангаро-Енисейского каскада: Красноярской, Братской, Усть-Илимской и Иркутской - из единого центра. «Евгений Федоров – профессионал высокого класса с более чем десятилетним опытом работы в электроэнергетической отрасли и опытом управления крупными инвестиционными проектами, детально знакомый с бизнесом и активами компании. «ЕвроСибЭнерго» уже сегодня занимает лидирующие позиции в российской электроэнергетике в вопросах эффективности, надежности и себестоимости производства энергии; под руководством Евгения Федорова компания продолжит динамично развиваться, и, я уверен, станет абсолютным лидером отрасли» - прокомментировал назначение Председатель Совета директоров «ЕвроСибЭнерго», заместитель Генерального директора En+ Group Андрей Лихачев. «Ключевые активы «ЕвроСибЭнерго» имеют уникальную историю и стратегически расположены в Восточной Сибири – регионе, который будет активно развиваться на протяжении ближайших десятилетий. Наша задача – внедряя новейшие технологии и лучшие стандарты корпоративного управления, надежно обеспечить энергией растущую экономику и внести свой вклад в социальное развитие регионов, где мы работаем» - отметил Евгений Федоров. Совмещение должностей Евгением Федоровым было также одобрено Советом директоров ОАО «Иркутскэнерго», в т.ч. представителями государства. Председатель Совета директоров компании, заместитель Министра энергетики РФ Станислав Светлицкий сказал: «Я одобряю и поддерживаю назначение действующего генерального директора «Иркутскэнерго» Евгения Федорова на должность генерального директора компании «ЕвроСибЭнерго». Модель управления, которая сложится в результате этого назначения, на мой взгляд, обеспечит первостепенные для государства вопросы управления стратегическими гидроэлектростанциями Сибири. В частности, это положительно скажется на надежности и эффективности работы Ангаро-Енисейского каскада ГЭС, в который, наряду с тремя станциями «Иркутскэнерго», также входит еще одна крупная сибирская ГЭС, принадлежащая «ЕвроСибЭнерго», - Красноярская». Краткая биография: Евгений Федоров родился в 1978 г. в г. Обнинске. В 2001 г. окончил Московский государственный технический университет им. Баумана, затем – аспирантуру Московского энергетического института. Имеет степень кандидата экономических наук. Свою карьеру начинал инженером в Центре Энергосбережения РАО «ЕЭС России». В 2004 г. возглавил отдел энергетического инжиниринга в компании РУСАЛ, с 2006 по 2008 гг. руководил реализацией совместного проекта РУСАЛа и «РусГидро» – «Богучанское энерго-металлургическое объединение» (строительство Богучанской ГЭС и Богучанского алюминиевого завода). В 2008 г. возглавил энергетический, а позже инжинирингово-строительный дивизион ОК РУСАЛ. С марта 2010 г. Евгений Федоров работает исполнительным, а с июня 2010 г. – генеральным директором ОАО «Иркутскэнерго».
О компании: ОАО «ЕвроСибЭнерго» (www.eurosib.ru) - крупнейшая частная энергокомпания России, принадлежит En+ Group. ОАО «ЕвроСибЭнерго» контролирует 14 электростанций общей установленной мощностью 19,5 ГВт, из которых более 15 ГВт приходится на крупные ГЭС Ангаро-Енисейского каскада (Красноярская, Братская, Усть-Илимская, Иркутская), а также угольные месторождения с запасами порядка 1,2 млрд. тонн, сбытовые и инжиниринговые компании. В 2009 г. электростанции ОАО «ЕвроСибЭнерго» произвели более 8,5% электроэнергии в России. Активы ОАО «ЕвроСибЭнерго»: контрольные пакеты акций ОАО «Иркутскэнерго» (включая компанию «ВостСибУголь») и ОАО «Красноярская ГЭС», Автозаводская ТЭЦ, инжиниринговая компания «ЕвроСибЭнерго-Инжиниринг», сбытовые компании ЗАО «МАРЭМ+» и ЗАО «Волгаэнергосбыт».www.kges.ru Евгений Федоров покинул пост гендиректора «Евросибэнерго»Топ-менеджер ушел по собственному желанию, обязанности гендиректора будет выполнять его первый заместитель ― финансовый директор компании Вячеслав Соломин. Решение о прекращении полномочий Евгения Федорова было принято на внеочередном собрании акционеров 30 августа. «Г-н Федоров ушел по собственному желанию», ― объяснили РБК daily в компании, не сообщив подробностей. Временно исполняющим обязанности гендиректора станет первый заместитель Евгения Федорова — финансовый директор Вячеслав Соломин. Г-н Соломин пришел в «Евросибэнерго» на должность финансового директора в 2007 году, первым заместителем стал через три года. До прихода в «Евросибэнерго» г-н Соломин занимал аналогичную должность в «Интер РАО», а до этого работал в компании «Сибур». Более девяти лет Вячеслав Соломин проработал в компании PriceWaterhouseCoopers. Новый гендиректор будет выбран на ближайшем совете директоров «Евросибэнерго» (дату в компании пока не уточняют). Таким образом, Евгений Федоров оставил все посты в энергокомпаниях Олега Дерипаски — в июне он сложил полномочия гендиректора в «Иркутскэнерго» (также входит в En+ Group, посты гендиректоров двух компаний, как правило, занимал один человек). Тогда со ссылкой на источники СМИ писали, что г-н Федоров может получить назначение в какой-либо другой компании, подконтрольной господину Дерипаске. В группе бизнесмена топ-менеджер работает уже больше десяти лет. На должность исполнительного директора «Иркутскэнерго» он пришел в марте 2010 года, а уже в июне сменил на посту гендиректора «Иркутскэнерго» и «Евросибэнерго» Сергея Эмдина. Ранее г-н Федоров восемь лет работал в ОК «Русал» и Богучанском энерго-металлургическом объединении (совместный проект «Русала» и «РусГидро»). В начале года в интервью газете «Ведомости» он рассказывал, что хотел бы продолжить работать у Олега Дерипаски, так как в компаниях бизнесмена есть особая атмосфера, «на которую люди западают». «Это реально самая большая негосударственная структура. И людям в ней очень комфортно за счет того, что конечные цели существования этой структуры понятны и четко сформулированы», ― говорил г-н Федоров. Он также отмечал, что в группе компаний нет «никаких нюансов типа «мы вроде за эффективность бизнеса, но еще есть такие-то интересы, из-за которых мы нашими целями поступаемся», как это часто бывает в госструктурах». vspro.info Раскрытие информации - ЕВРОСИБЭНЕРГО
АО "ЕвроСибЭнерго" Информация о возможных тарифах на 2019 год Информация о возможных тарифах на 2018 год Информация о возможных тарифах на 2017 год Внутренние документы Годовые отчеты Бухгалтерская отчетность по РСБУ Структура и объем затрат на производство и реализацию товаров (работ, услуг) Форма раскрытия информации о расходах электроэнергии на собственные и хозяйственные нужды генерирующего оборудования при выработке электрической и тепловой энергии (раздельно) с указанием наименования и типа станции за 2015 г. Форма раскрытия информации гидроэлектростанциями о режиме использования и состоянии водных ресурсов за 2015 г. Списки аффилированных лиц Сведения о ценных бумагах ООО "ЕвроСибЭнерго-Гидрогенерация" Информация об утвержденных тарифах на 2018 год для генерирующих объектов Информация об утвержденных тарифах на электрическую энергию, поставляемую в условиях ограничения или отсутствия конкуренции при введении государственного регулирования на 2018 год Информация о режиме использования и состоянии водных ресурсов, раскрываемая гидроэлектростанциями Информация за 2017 год, подлежащая раскрытию согласно постановлению Правительства №24 от 21.01.2004Информация о размере предлагаемых цен (тарифов) на электрическую энергию (мощность) на 2019 год, поставляемую субъектами оптового рынка – производителями электрической энергии (мощности) по регулируемым договорам Информация о выбросах загрязняющих веществ, оказывающих негативное влияние на окружающую среду Финансовая (бухгалтерская) отчетность, аудиторское заключение за 2017 год Распечататьwww.eurosib.ru
usc-eurosib.ru Аналитика. Генеральный директор «ЕвроСибЭнерго» уволился по собственному желанию02.09.13 10:24  С 1 сентября с.г. прекращены полномочия генерального директора ОАО «ЕвроСибЭнерго» Евгения Федорова. Основание - собственное желание. Временно исполняющим обязанности генерального директора ОАО «ЕвроСибЭнерго» назначен первый заместитель генерального директора – финансовый директор Вячеслав Соломин. «ЕвроСибЭнерго» - крупнейшая частная энергокомпания России, принадлежит En+ Group. <ЕвроСибЭнерго> контролирует 18 электростанций общей установленной мощностью 19,5 ГВт, из которых более 15 ГВт приходится на крупные ГЭС Ангаро-Енисейского каскада (Красноярская, Братская, Усть-Илимская, Иркутская), а также угольные месторождения с запасами порядка 1,2 млрд. тонн, сбытовые и инжиниринговые компании. Основные активы ЕвроСибЭнерго расположены в Восточной Сибири — регионе, где в ближайшее десятилетие прогнозируется существенный рост энергопотребления, связанный с реализацией энергоемких проектов. Среди них — освоение нефтегазовых месторождений, строительство нефте- и газопроводов, мощностей по переработке углеводородов, создание новых металлургических производств, включая строительство алюминиевых заводов, многие другие. ЕвроСибЭнерго имеет запас мощности на существующих электростанциях и разрабатывает инвестиционную программу строительства новых станций в регионе. Ключевые активы ЕвроСибЭнерго находятся в относительной близости к Китаю — поэтому компания активно ведет переговоры об участии в организации экспорта электроэнергии в северные и северо-восточные провинции Китая в рамках российско-китайского межправительственного Соглашения, подписанного в 2006 г. Данное соглашение предусматривает увеличение к 2020 г. объемов экспорта электроэнергии из России в Китай до уровня 20 млрд кВтч ежегодно. Одним из ключевых потребителей ЕвроСибЭнерго являются алюминиевые заводы ОК РУСАЛ: Братский, Иркутский и Красноярский, — на их долю приходится около половины производимой станциями компании электроэнергии. ЕвроСибЭнерго поставляет этот объем электроэнергии ОК РУСАЛ по долгосрочным договорам, в которых цена привязана к цене алюминия на Лондонской бирже металлов. Данные договоры позволяют компании иметь стабильный доход и получать дополнительную прибыль при росте мировых цен на алюминий. Читайте также:www.energyland.info | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||
|
