Eng Ru
Отправить письмо

Игорь Климов возглавил «СИБУР Тобольск». Климов игорь георгиевич сибур


Правление

Родился 25 января 1944 года в Саратовской области. В 1967 году с отличием окончил Воронежский технологический институт.

С 1968 по 1983 год работал на Воронежском заводе синтетических каучуков, последовательно занимая должности инженера, начальника участка, механика, начальника цеха и заместителя директора по материально-техническому снабжению и сбыту.

В 1980 году окончил Московский институт народного хозяйства им Г. В. Плеханова по специальности «организация планирования материально-технического снабжения».

В 1983 году назначен директором Волжского завода синтетического каучука.

С 1987 по 1989 год проходил обучение в Академии народного хозяйства при Совете министров СССР по специальности «экономика, организация управления в народном хозяйстве».

В 1988 году назначен на должность начальника Главного управления материально-технического снабжения Министерства нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности СССР.

С 1989 по 1992 год занимал пост заместителя Министра химической и нефтеперерабатывающей промышленности СССР.

С 1992 по 1997 год являлся вице-президентом ЗАО «Росхимнефть».

В 1997–1999 годах последовательно занимал должности вице-президента, первого вице-президента ЗАО «Корпорация „Росшина“».

С 1999 по 2002 год работал вице-президентом по производству каучуков, шин и РТИ, а также старшим вице-президентом по производству нефтехимической продукции ОАО «АК „Сибур“».

В 2002–2003 годах являлся директором по производству ОАО «Автотор холдинг».

С августа 2003 год в компании СИБУР последовательно занимал должности советника президента, вице-президента по производству, старшего вице-президента по производству и маркетингу.

В 2005 - 2016 годах  — старший исполнительный вице-президент, заместитель председателя правления — исполнительный директор ООО «СИБУР».

С 2013 года - член Совета директоров ПАО «СИБУР Холдинг».

С 2016 года — председатель комитетов ООО «СИБУР» по научно-техническому развитию, управлению организационными проектами, этике и дисциплине.

sibur-russia.ru

Игорь Климов возглавил "СИБУР Тобольск"

Политика, 14:26 22 ноября 2017

Версия для печати

фото Тобольской промплощадки

На должность генерального директора "СИБУР Тобольска" назначен Игорь Климов. Руководство предприятием он будет совмещать с должностью генерального директора "ЗапСибНефтехима".

С 2007 по 2012 год Игорь Климов работал генеральным директором томской площадки СИБУРа. Последующие два года занимал должность директора по внедрению производственной системы компании. Под его руководством внедрение программы началось в Томске, успешно продолжилось в Тобольске, Воронеже, Перми и Дзержинске. В 2014 году Игорь Климов был назначен на должность директора по производственно-операционной деятельности дирекции базовых полимеров СИБУРа, в 2016 году – по совместительству исполнительным директором дочерней компании СИБУРа БИАКСПЛЕН – ведущего производителя БОПП-пленок в России. С января 2017 года Игорь Климов занимает должность генерального директора строящегося нефтехимического комплекса "ЗапСибНефтехим".

Совмещение Игорем Климовым двух должностей будет способствовать эффективной синхронизации производственных процессов площадок в период пусконаладочных работ и ввода в эксплуатацию комплекса "ЗапСибНефтехим", который после завершения строительства войдет в состав Тобольской промышленной площадки. 

Экс-генеральный директор "СИБУР Тобольска" Константин Белкин входит в состав правления компании с 2011 года, с марта 2016 года в его зону ответственности входило управление Тобольской промышленной площадкой. Константин Белкин первым возглавил объединенную тобольскую промышленную площадку и внес значительный вклад в ее консолидацию. Кроме того, за время его руководства в состав тобольского предприятия успешно интегрировалось производство электротеплопарогенерации (бывшая ТЭЦ), завершился проект по реконструкции комплекса широкой фракции легких углеводородов и увеличению газофракционирующих мощностей с 6,6 до 8 млн тонн в год. На производстве мономеров была переработана юбилейная 80-миллионная тонна ШФЛУ, а на производстве полимеров освоена выработка новых марок полипропилена. Константин Белкин продолжит свою работу в корпоративном центре в Москве, сообщает пресс-служба Тобольской промплощадки.

t-l.ru

Тюмень | Игорь Климов возглавил «СИБУР Тобольск» - БезФормата.Ru

Игорь Боровский

И будет совмещать руководство с должностью генерального директора ЗапСибНефтехима.

Игорь Климов назначен на должность генерального директора «СИБУР Тобольска». Руководство предприятием он будет совмещать с должностью генерального директора ЗапСибНефтехима , сообщили «Вслух.ру» в пресс-службе компании.

С 2007 по 2012 год Игорь Климов работал генеральным директором томской площадки СИБУРа. Следующие два года занимал должность директора по внедрению производственной системы компании. Под его руководством внедрение программы началось в Томске, успешно продолжилось в Тобольске, Воронеже, Перми и Дзержинске. В 2014 году Игорь Климов был назначен на должность директора по производственно-операционной деятельности дирекции базовых полимеров СИБУРа, в 2016 году – по совместительству исполнительным директором дочерней компании СИБУРа «Биаксплен» – ведущего производителя БОПП-пленок в России. С января 2017 года Игорь Климов занимает должность генерального директора строящегося нефтехимического комплекса «ЗапСибНефтехим».

Совмещение Игорем Климовым двух должностей будет способствовать эффективной синхронизации производственных процессов площадок в период пусконаладочных работ и ввода в эксплуатацию комплекса «ЗапСибНефтехим», который после завершения строительства войдет в состав Тобольской промышленной площадки.

Константин Белкин входит в состав правления компании с 2011 года, с марта 2016 года в его зону ответственности входило управление Тобольской промышленной площадкой. Константин Белкин первым возглавил объединенную Тобольскую промышленную площадку и внес значительный вклад в ее консолидацию.

Кроме того, за время его руководства в состав тобольского предприятия успешно интегрировалось производство электротеплопарогенерации (бывшая ТЭЦ), завершился проект по реконструкции комплекса широкой фракции легких углеводородов и увеличению газофракционирующих мощностей с 6,6 до 8 млн тонн в год. На производстве мономеров была переработана юбилейная 80-миллионная тонна ШФЛУ, а на производстве полимеров освоена выработка новых марок полипропилена. Константин Белкин продолжит свою работу в корпоративном центре в Москве.

Последние новости Тюменской области по теме:Игорь Климов возглавил «СИБУР Тобольск»

«СИБУР Тобольск» возглавил новый генеральный директор - Tobolsk.Info
«СИБУР Тобольск» возглавил новый генеральный директор - Тобольск

Игорь Климов, генеральный директор «ЗапСибНефтехима», стал генеральным директором «СИБУР Тобольска».16:08 23.11.2017 Tobolsk.Info

Градообразующее предприятие Тобольска возглавил Игорь Климов - Tobolsk.Ru Градообразующее предприятие Тобольска возглавил Игорь Климов - Тобольск

На должность генерального директора «СИБУР Тобольска» назначен Игорь Климов - гендиректор «ЗапСибНефтехима».11:58 23.11.2017 Tobolsk.Ru

Будет совмещать. Гендиректор «ЗапСибНефтехима» возглавит «СИБУР Тобольск» - ТюменьПро Будет совмещать. Гендиректор «ЗапСибНефтехима» возглавит «СИБУР Тобольск» - Тюмень

Служба новостей ТюменьPRO На должность генерального директора «СИБУР Тобольска» назначен Игорь Климов.19:34 22.11.2017 ТюменьПро

Игорь Климов возглавил "СИБУР Тобольск" - ИА Тюменская линия Игорь Климов возглавил "СИБУР Тобольск" - Тюмень

фото Тобольской промплощадки На должность генерального директора "СИБУР Тобольска" назначен Игорь Климов.16:51 22.11.2017 ИА Тюменская линия

Large 0851c861 c316 4bef 92fe 0c60e238423a - Vsluh.Ru Игорь Климов возглавил «СИБУР Тобольск» - Тюмень

Игорь Боровский И будет совмещать руководство с должностью генерального директора ЗапСибНефтехима.16:43 22.11.2017 Vsluh.Ru

tumen.bezformata.ru

Игорь Климов возглавил «СИБУР Тобольск»

И будет совмещать руководство с должностью генерального директора ЗапСибНефтехима.

Игорь Климов назначен на должность генерального директора «СИБУР Тобольска». Руководство предприятием он будет совмещать с должностью генерального директора ЗапСибНефтехима, сообщили «Вслух.ру» в пресс-службе компании.

С 2007 по 2012 год Игорь Климов работал генеральным директором томской площадки СИБУРа. Следующие два года занимал должность директора по внедрению производственной системы компании. Под его руководством внедрение программы началось в Томске, успешно продолжилось в Тобольске, Воронеже, Перми и Дзержинске. В 2014 году Игорь Климов был назначен на должность директора по производственно-операционной деятельности дирекции базовых полимеров СИБУРа, в 2016 году – по совместительству исполнительным директором дочерней компании СИБУРа «Биаксплен» – ведущего производителя БОПП-пленок в России. С января 2017 года Игорь Климов занимает должность генерального директора строящегося нефтехимического комплекса «ЗапСибНефтехим».

Совмещение Игорем Климовым двух должностей будет способствовать эффективной синхронизации производственных процессов площадок в период пусконаладочных работ и ввода в эксплуатацию комплекса «ЗапСибНефтехим», который после завершения строительства войдет в состав Тобольской промышленной площадки.

Константин Белкин входит в состав правления компании с 2011 года, с марта 2016 года в его зону ответственности входило управление Тобольской промышленной площадкой. Константин Белкин первым возглавил объединенную Тобольскую промышленную площадку и внес значительный вклад в ее консолидацию.

Кроме того, за время его руководства в состав тобольского предприятия успешно интегрировалось производство электротеплопарогенерации (бывшая ТЭЦ), завершился проект по реконструкции комплекса широкой фракции легких углеводородов и увеличению газофракционирующих мощностей с 6,6 до 8 млн тонн в год. На производстве мономеров была переработана юбилейная 80-миллионная тонна ШФЛУ, а на производстве полимеров освоена выработка новых марок полипропилена. Константин Белкин продолжит свою работу в корпоративном центре в Москве.

www.vsluh.ru

О том, как Игорь Климов изменил "Томскнефтехим", а "Томскнефтехим" - Игоря Климова

В новом году гигант томской промышленности - "Томскнефтехим" - будет работать с новым руководителем. Игорь Климов, возглавлявший предприятие последние три года, переходит на руководящую позицию в корпоративный центр. О том, что изменилось на комбинате и в личности его руководителя за прошедшее время, Игорь Климов рассказал "Ордеру" в своем финальном интервью в должности гендиректора "Томскнефтехима". К слову, три года назад свое первое общение с местными журналистами в этом качестве он начинал именно с нашего издания.

- Когда вы начинали работать в Томске, то признались, что еще не успели себя почувствовать томичем. Как изменились ваши ощущения за три года жизни в Сибири? - В последнее время я часто цитирую Оксану Витальевну Козловскую, которая на одном из совещаний заметила, что Томск очень похож на Санкт-Петербург. Для меня это стало неким открытием. Живя в Томске, я действительно увидел причину, по которой привязался к этому городу. Причина - схожесть в менталитете, в облике, в настроении жителей Томска и моего родного Питера, в атмосфере этих городов. Сегодня я могу утверждать - томичем стал! Если раньше я думал о положительных изменениях только "Томскнефтехиме" и прикладывал для этого массу усилий, то теперь я рассуждаю в масштабах города. Я искренне желаю Томску только развития, только процветания и в статусе генерального директора крупного предприятия делал для этого все зависящее от меня лично и от моей команды в целом. Еще один показатель такой "народившейся любви" - это нежелание покидать город даже на выходные. В последнее время, после уикенда я возвращаюсь в Томск не в понедельник, чтобы сразу приступить к работе, а в воскресенье. Только затем, чтобы подольше побыть дома. Мне кажется, именно такие мелочи и характеризуют изменение моего сознания и становления как томича. - А что, Игорь Георгиевич, принципиально изменилось на заводе за три года вашего правления гигантом? Какими переменами гордитесь вы лично и что не удалось скорректировать или перестроить в деятельности предприятия? - Начну, пожалуй, со второй части вопроса. В Томске люди досконально, тщательно подходят к решению каждой задачи, каждой проблемы - дотошно изучают, обсуждают... Поэтому изменения на заводе идут не теми темпами, не так быстро, как хотелось бы. И затяжка сроков выполнения поставленных задач, пожалуй, единственный негативный момент в работе. Но что поделать - у каждого региона свой менталитет. Но хорошего, конечно, гораздо больше. В свое время я поставил цель стать лучшим предприятием в холдинге. И делал для этого очень многое. Дважды за три года "Томскнефтехим" добивался успеха. Можно бесконечно обсуждать все наши приросты производства и мощностей. Но я хорошо осознаю, что именно при моем участии некоторые работники нашего завода поднялись по карьерной лестнице, развили свои навыки и компетенции. Это и лаборанты, и аппаратчики, и менеджеры. Это и наши ученые, лучшие представители которых вошли в тысячу сильнейших ученых России. Я считаю очень важным, что смог их заинтересовать, пробудить в них интерес и стремление к продуктивной деятельности. Какими средствами мне удалось этого достигнуть? Я начал с себя. Приведу один из ярких примеров: поставил себе задачу беседами и личным поведением демонстрировать возможности изменения корпоративной культуры. Начал здороваться на заводе с КАЖДЫМ членом коллектива. Знакомы лично, не знакомы - доброжелательно и искренне здороваюсь. И каждый сразу увидел отношение к себе. Осознал собственную значимость для завода. У других менеджеров команды - другие, не менее яркие примеры. А все вместе это и есть формирование творческой атмосферы, мотивированности людей на движение вперед. Кстати, один из сотрудников завода недавно написал мне письмо на личный электронный адрес. Благодарил за то, что атмосфера на предприятии стала... человечнее. Не знаю, действительно ли это так во всех подразделениях предприятия. Но пока есть люди, которые могут сказать подобное без принуждения, это дорогого стоит. Для того, чтобы изменилась атмосфера и отношение друг к другу у целого коллектива, руководителю необходимо вложить в это много собственных эмоциональных сил. Поскольку, работа, которую ты делаешь без эмоций - пуста. Это мое твердое убеждение. - А часто вы работаете вне стен своего директорского кабинета? - На производстве бываю по самым разным рабочим вопросам довольно часто. Помимо этого у меня существует практика три из четырех встреч с сотрудниками предприятия по личным вопросам проводить в кабинете начальника производства или прямо на тех площадках, куда приезжаю. Это позволяет всегда быть в курсе происходящего, понимать чем кроме работы живут люди, какими интересами. Что, конечно же, сказывается на моральном духе коллектива. - На "Томскнефтехиме" разработан план развития на ближайшие пять лет. В нем вы прописано то, как сегодняшняя команда управленцев видит будущее предприятия. В этом концептуальном документе в основном "климовские" взгляды? - "Климовских" идей в принципе нет. Даже те идеи, которые ребята с нашего завода яро защищали, тоже являются продуктом общего труда. Есть, конечно, неожиданные решения, которые родились в моей голове. Но их оформление, реализация все равно происходила с участием тех или иных руководителей. Где-то я смог заинтересовать людей, где-то заставил проявить ответственность. Говорят, хороший руководитель в чем-то должен обладать вирусным обаянием, то есть заражать положительным примером подчиненных. Поэтому появление у людей желания творить - мое главное достижение за 3 года. Благодаряво многом именно этому "Томскнефтехим" и становился лучшим предприятием холдинга уже дважды. - Вы можете пофантазировать и заглянуть в будущее. Какое место займет ваше предприятие в картине будущего Томска? - Если смотреть честно, то второго Тобольска, где мощнейшими темпами развивается производство, подобное нашему, у нас здесь не будет точно. Томску, говоря аллегориями, отведена роль дядьки-наставника, который все знает, и у которого отличная компетенция. Этому способствует научная база города. Хочется, чтобы сбылось все задуманное в наших планах. Чтобы "Нефтехим" был не просто предприятием, которому уже 35, а потом и 40, и 50 лет... А структурой, говоря о возрасте которой, подразумевались бы самые серьезные достижения. Надеюсь, это будет производство с численностью порядка двух-трех тысяч сотрудников. Внешний вид человека меняется не только после вмешательства хирурга. Этому служат и регулярные занятия спортом, и грамотное питание, и рациональный отдых. Так и с предприятием - чтобы на экономическом поле выглядеть достойно, необходимо действовать по всем фронтам вовремя, постепенно повышая нагрузки. Бренды "Сибура" и "Томскнефтехима" в скором будущем, надеюсь, станут и брендом области. Уверенно смотреть в будущее невозможно не расставаясь с прошлым. Буквально в течение двух месяцев на территории завода снесены практически все "обросшие мохом" ненужные здания. На этих площадях мы планируем построить новые производства. Отсутствие на территории предприятия любых пережитков прошлого, уже само по себе говорит о развитии. Предприятие, если можно так сказать, становится моложе. - Какие изменения благодаря жизни в Томске произошли в вашем характере? - Я по-другому стал воспринимать чувство ответственности за предприятие. Впервые я работаю на предприятии, процессы на котором при неправильном обращении могут подвергнуть риску жизнь каждого. Из-за сложности производственных процессов и их высокой опасности здесь возможны ситуации, с которыми ты в принципе ничего не успеешь сделать. Второе - огромный круг общения. На предыдущем месте работы, где тоже был руководителем предприятия, правда, более "мирной", спокойной направленности, я общался исключительно с мэром города и еще десятком людей. В Томске же это постоянный выход в свет, который обусловлен именно размерами предприятия, важностью выпускаемой им продукции и тем местом, которое занимает "Томскнефтехим" в экономике региона. - А у вас не появилась из-за значимости производства, к которому три года имели отношение, потребность "раздувать щеки"? - Надеюсь, что не появилось. Недавно поймал себя на мысли, что между мной и работниками предприятия нет никакой даже малейшей социальной пропасти. Как-то зашел пообедать с приятелем в одно из томских кафе, где за соседнем столиком наш сотрудник с женой ели такую же пиццу как и я. И никакой разницы между нами нет. Зато, если меня когда-нибудь кто-нибудь спросит о самом знаковом месте работы, то я обязательно отвечу, что работал на "Нефтехиме", а это одно из лучших предприятий города Томска. Томск меня сильно изменил. Даже в бытовых мелочах. Здесь, например, я стал отдавать предпочтение рыбе, которой в области у нас в изобилии. В Москве такую можно найти только в ресторане, да и то готовить рыбу, как это делают томичи, не умеет никто. - А где вы себя видите через 5-10 лет? - Не знаю. Куда Родина пошлет, там и буду работать. (Смеется) Конечно, у меня есть и свои идеи и планы. Но если будет необходимо, с удовольствием вернусь в Томск. Дело в том, что мне довольно сложно заводить друзей. Я очень много времени провожу на работе и есть большая потребность общаться с близкими по духу людьми, а все мои друзья остались в Питере. Поэтому, мне комфортно в Томске, но вот близких людей здесь не так много. А если нет друзей, нет родных... Где черпать положительные эмоции, которые так необходимы не только руководителю предприятия, а любому человеку?! -Что принципиально нового вы добавили в управление заводом? - Во-первых, я пришел на смену человеку, мнение которого разделял. А, следовательно, разделял и его взгляды на управление. Я стал продолжателем традиций руководства предыдущего директора, которого хорошо знал. Может быть, добавил от себя демократичности. Плюс, "Томскнефтехим" стал больше участвовать в жизни города. А как иначе? "Томскнефтехим" - "градообразующее" предприятие Октябрьского района Томска. А район этот - самый большой в городе. И наши люди должны постоянно чувствовать себя частью организма, который зовется областным центром. - Почему у вас на часах время не томское? Это фишка? - Время на часах питерское. И это фишка. У меня их в жизни не много, но есть. Я люблю бросать вызов окружающему миру... И по-прежнему обожаю томское мороженное.

vspro.info

Операционный директор «Сибура» Игорь Климов возглавил «Запсибнефтехим» | 31.01.17

Операционный директор «Сибура» Игорь Климов возглавил проект «Запсибнефтехим», сообщается в пресс-релизе «Сибура».

Согласно сообщению, Климов будет совмещать работу в должности директора по производственно-операционной деятельности дирекции базовых полимеров «Сибура» а также в должности исполнительного директора дочерней компании «Сибура» - «Биаксплен».

С 2007 по 2012 годы Климов работал генеральным директором томской площадки «Сибура». Затем он занимал пост директора по внедрению производственной системы предприятий компании.

Ранее возглавлявший «Запсибнефтехим» Борис Лим в ноябре 2016 года был утвержден в должности генерального директора НИПИГАЗа.

О проекте

Проект «Запсибнефтехим» предполагает строительство установки пиролиза мощностью 1,5 млн т этилена, около 500 тыс. т пропилена и 100 тыс. т бутан-бутиленовой фракции в год, установок по производству различных марок полиэтилена (1,5 млн т) и полипропилена (500 тыс. т). Реализация проекта направлена на развитие глубокой переработки побочных продуктов нефтегазодобычи Западной Сибири, в том числе попутного нефтяного газа (ПНГ). Новый комплекс позволит вовлечь в полезную переработку до 20 млрд куб. м ПНГ, тем самым предотвращая его сжигание на месторождениях и выбросы загрязняющих веществ в объеме 6-7 млн тонн в год.

Как сообщалось ранее, «Сибур» в 2016-2020 гг. планирует инвестировать в строительство «Запсибнефтехима» 7,2 млрд долларов. Финансирование проекта изначально планировалось в размере 9,5 млрд долларов в трех валютах - рублях, евро и долларах. Из Фонда национального благосостояния компания привлекла под проект 1,75 млрд долларов.

Совладелец «Сибура» Леонид Михельсон в ноябре 2016 года сообщал, что собственные средства «Сибура» в финансирование проекта составят 57%, средства ФНБ - около 20%. Как предполагалось ранее, оставшиеся средства будут получены от экспортно-кредитных агентств.

В строительстве принимают участие в основном российские компании, общая сумма контрактов с российскими подрядчиками, а также поставщиками оборудования и материалов превышает 220 млрд рублей. Поставки ведутся из 35 регионов России.

Вертикально-интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания «Сибур» работает на 26 производственных площадках в различных регионах России. Компания реализует продукцию более чем 1,4 тыс. крупным потребителям в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, производстве товаров повседневного спроса, химической и других отраслях в 75 странах мира.

Информационное агентство России ТАСС

www.finanz.ru

«СИБУР Тобольск» возглавил Игорь Климов

22 ноября 2017 года, Тобольск. На должность генерального директора «СИБУР Тобольска» назначен Игорь Климов. Руководство предприятием он будет совмещать с должностью генерального директора «ЗапСибНефтехима».

С 2007 по 2012 год Игорь Климов работал генеральным директором томской площадки СИБУРа. Последующие два года занимал должность директора по внедрению производственной системы компании. Под его руководством внедрение программы началось в Томске, успешно продолжилось в Тобольске, Воронеже, Перми и Дзержинске. В 2014 году Игорь Климов был назначен на должность директора по производственно-операционной деятельности Дирекции базовых полимеров СИБУРа, в 2016 году – по совместительству исполнительным директором дочерней компании СИБУРа БИАКСПЛЕН – ведущего производителя БОПП-пленок в России. С января 2017 года Игорь Климов занимает должность генерального директора строящегося нефтехимического комплекса «ЗапСибНефтехим».    Совмещение Игорем Климовым двух должностей будет способствовать эффективной синхронизации производственных процессов площадок в период пусконаладочных работ и ввода в эксплуатацию комплекса «ЗапСибНефтехим», который после завершения строительства войдет в состав Тобольской промышленной площадки.     Константин Белкин входит в состав Правления компании с 2011 года, с марта 2016 года в его зону ответственности входило управление Тобольской промышленной площадкой. Константин Белкин первым возглавил объединенную тобольскую промышленную площадку и внес значительный вклад в ее консолидацию. Кроме того, за время его руководства в состав тобольского предприятия успешно интегрировалось производство электротеплопарогенерации (бывшая ТЭЦ), завершился проект по реконструкции комплекса широкой фракции легких углеводородов и увеличению газофракционирующих мощностей с 6,6 до 8 млн. тонн в год. На производстве мономеров была переработана юбилейная 80-миллионная тонна ШФЛУ, а на производстве полимеров освоена выработка новых марок полипропилена. Константин Белкин продолжит свою работу в Корпоративном центре в Москве.

sibur-tobolsk.ru


© ЗАО Институт «Севзапэнергомонтажпроект»
Разработка сайта