|
Исследователи из Швейцарского федерального института технологий в Цюрихе (Swiss Federal Institute of Technology) выявили относительно малочисленную группу связанных между собой транснациональных организаций, которые оказывают непропорционально большое влияние на глобальную экономику, тем самым подтвердив худшие опасения противников корпоративной глобализации. Основу группы составляют финансовые институты, при этом она существенно влияет на мировую экономическую стабильность. Учёные считают, что это не результат заговора, но столь тесная взаимосвязь опасна для современного мира. Об этом пишет журнал The New Scientist. Работа швейцарских учёных принята к публикации в научном журнале PloS One, препринт статьи «The Network of Global Corporate Control» доступен на сайте arXiv.org.
Предыдущие подобные исследования, как правило, показывали, что относительно небольшому числу транснациональных корпораций принадлежит крупная доля мировой экономики, но эти работы включали ограниченное число компаний, упускали из виду косвенных владельцев, отношения корпораций с аффилированными компаниями и корпоративные взаимосвязи.
Для анализа экономических связей между организациями исследователи применили математическую модель анализа данных. При проведении исследования учёные использовали Orbis 2007 — базу данных, которая содержит информацию о 37 миллионах компаний и инвесторов по всему миру. Из них учёные выбрали 43 060 компаний, принадлежащих транснациональным корпорациям, и выявили их общие активы. На основе этих данных была построена модель распределения экономического влияния транснациональных корпораций, в том числе через владение фондами и участие в прибыли. В результате системного анализа учёные выявили так называемую сеть глобального корпоративного контроля, состоящую из 1318 корпораций с взаимными владельцами: каждая из этих компаний тесно связана ещё, как минимум, с двумя другимии компаниями, а среднее число связей между ними равно двадцати.
Дальнейшее исследование выявило ядро этой сети — ещё более тесно связанную между собой группу «суперорганизаций», в которую вошли 147 компаний, причём большую часть из них составляют финансовые институты, такие как Barclays, JP Morgan Chase, Goldman Sachs, Merrill Lynch, Morgan Stanley, Bank of America, UBS, Deutsche Bank, Société Générale, Credit Suisse и другие. Их активы тесно пересекаются друг с другом, что позволяет им контролировать 40% глобального корпоративного богатства. Таким образом, ядро из менее 1% компаний фактически представляет собой глобальную экономическую суперструктуру, которая контролирует почти половину мировой экономики. Исследователи указывают на признаки того, что выявленная ими суперструктура, несмотря на свои небольшие размеры, сложность и запутанность взаимосвязей внутри ядра, коллективно осуществляет большую часть тотального контроля корпоративной сети.
Исследователи предложили визуальную иллюстрацию сети глобального корпоративного контроля. Сеть из 1318 компаний представлена двумя группами: 147 суперинтегрированных компаний (обозначены точками красного цвета) и остальные 1171 высокоинтегрированных компаний (обозначены точками жёлтого цвета). Размер точки представляет относительный размер доходов компании.
Воздействие этого явления на экономическую систему, как считают учёные, ставит новые важные вопросы для исследователей и политиков.
Учёные считают, что исследование способно объяснить подверженность мировой экономики финансовым кризисам. Концентрация экономической мощи в руках небольшого числа тесно связанных организаций опасна тем, что подобного рода сети нестабильны. Проблемы в одной организации быстро переходят на другие связанные с ней, что способно вызвать «эффект домино». Комментирует Джеймс Глаттфельдер: «Мир узнал в 2008 году, что такие сети неустойчивы. Если одна из этих компаний, такая как Lehman Brothers, окажется в бедственном положении, то неизбежно пострадают и другие».
Работа уже вызвала широкое обсуждение. По мнению некоторых критиков, в исследовании есть недочёты: прежде всего, анализ приравнивает владение активами к контролю, что не всегда верно. Например, доля условной компании A в компании B вовсе не означает, что A оказывает влияние на принятие решений последней. Так, большинство акций компаний принадлежат управляющим фондам, которые могут и не контролировать активы.
Ниже представлен ТОП-50 из 147 «суперорганизаций», составляющих сеть глобального корпоративного контроля, который авторы исследования приводят в своей статье.
|
|||
В общей сложности их прибыль составляет 20% от общемировой операционной выручки, однако с помощью акций и через свои дочерние компании они контролируют большую часть ведущих предприятий реальной экономики в мире, обеспечивающих около 60% от общемировой выручки.
В качестве примера в работе рассматривается небольшая часть известных финансовых игроков и их связей, которые дают представление об уровне запутанности всего ядра. Авторы работы поясняют, что пока изучены лишь небольшие локальные образцы системы, а для оценки управления в глобальном масштабе соответствующую методологию ещё предстоит создать.
Сама по себе концентрация власти не является ни плохим, ни хорошим фактором. Анализ показывает, что появление такой глобальной суперструктуры — это не результат некоего заговора для управления миром, оно лишь отражает логическую фазу самоорганизации современной корпоративной экономики. Если связность членов экономической системы способствует производству богатства, денежные потоки неизбежно перемещаются в сторону наиболее тесно связанных членов системы. Поэтому транснациональные корпорации владеют связанными активами по коммерческим, а не по политическим причинам. Кроме того, подобная суперструктура не может обладать реальной политической властью, так как 147 «суперорганизаций» представляют разнонаправленные интересы и не в состоянии поддерживать сговор. Вместе с тем, разнонаправленные интересы и конкуренция на рынке не исключают возможность того, что «суперорганизации» могут действовать вместе на общих интересах. Например, сопротивление изменениям в структуре сети может быть одним из таких факторов, представляющих взаимный интерес.
Однако, как отмечают многие эксперты, значение проведённого анализа не столько в том, чтобы показать, что небольшая группа корпораций контролирует значительную часть глобальной экономики, сколько в осознании принципов экономической стабильности. Изучение уязвимых аспектов системы может помочь не только прояснить ситуацию, но и разработать меры с целью предотвратить разрушительные экономические обвалы в глобальном масштабе.
Нефтяная промышленность-2000 // Кому принадлежит Россия
© «КоммерсантЪ-Власть»
,18.05.2000
Нефтяная промышленность-2000
Кому принадлежит Россия
Петр Сапожников
Нефтяная карта России не имеет
постоянных границ. Так, в 1996 году на ней
появилось новое государство — «Сибнефть»,
через год Восточная нефтяная компания
стала провинцией ЮКОСа, весь прошлый год
ТНК вела сражения с СИДАНКО за самую
богатую ее территорию — «Черногорнефть».
Ну, а последнее событие в воюющем нефтяном
мире — неудачная попытка госкомпании ОНАКО
вытеснить ЮКОС из числа крупных акционеров
«Оренбургнефти».
ТНК отступила, но не сдалась
Почти год назад президент ТНК
Семен Кукес в интервью газете «Коммерсанть»
предсказал начало передела нефтяного рынка:
от малоэффективных пользователей «нефтяные
поля» должны перейти к более рачительным
хозяевам. Предсказание сбылось. И прежде
всего потому, что инициатором этого
передела выступила сама Тюменская нефтяная
компания.
В минувшем году владельцы ТНК — «Альфа-групп»
и компания «Ренова» — начали борьбу за
нефтяные активы компании СИДАНКО. ТНК
интересовала «Черногорнефть»,
крупнейшее нефтедобывающее предприятие
СИДАНКО, на долю которого приходятся две
трети ее добычи. Но акционерам ТНК так и не
удалось включить «Черногорнефть» в
состав своей нефтекомпании.
Возврат
предприятия СИДАНКО был главным условием,
которое выдвинул ТНК американский Exim Bank для
выделения ей кредита в $500 млн. Говорят,
позиция банка была сформирована не без
влияния крупнейшей в мире нефтекомпании -
британо-американской ВР Атосо, которая
является акционером СИДАНКО и имеет
немалое влияние на госструктуры США. Но
неудача не сломила ТНК. В начале апреля
Семен Кукес заявил о желании компании (или
ее акционеров) приобрести часть
принадлежащего государству пакета акций
российско-белорусской госкомпании «Славнефть».
Речь идет о 19,68% ее уставного капитала,
которые Мингосиму-щество намерено
выставить на торги в этом году. Кукес также
заявил, что ТНК уже располагает 12,8% акций
«Славнефти», и в случае победы на
конкурсе ее пакет в этой нефтекомпании
вырастет до блокирующего. Кстати, ТНК уже
является акционером дочерних предприятий
«Славнефти» — «Ярославнефтеоргсинте-за»
и «Мегионнефтегаза».
Президент «Славнефти» Михаил Гу-цериев
так прокомментировал планы ТНК: «Я исхожу
из того, что ТНК заинтересована в развитии
тех предприятий, совладельцем которых она
является. Возможно, ТНК преследует иные
интересы- расчленить дочерние предприятия
«Славнефти», парализовать их
деятельность, что она уже сделала с СИДАНКО
и «Черногорнефтью». Тогда у нее ничего
не выйдет. «Славнефть» — госкомпания, а
тягаться с государством я бы не советовал».
Здесь необходимо поправить Гуцериева: ТНК
не собирается тягаться с государством. Как
показала история с СИДАНКО, все ее действия
в той или иной мере поддерживаются
госструктурами — Минтопэнерго, МГИ и т. д. И
если они решат, что ТНК по каким-либо
политическим, экономическим или прочим
причинам будет необходимо отдать «Славнефть»,
то так оно и будет. Ведь присоединение «Черногорнефти»,
несмотря на многократные заявления СИДАНКО
о его незаконности, было отменено
совершенно по другой причине: ТНК перешла
дорогу гораздо более мощной структуре, чем
она и СИДАНКО вместе взятые.
«Сибнефть» атакует на всех
фронтах
Объявление президента ТНК о
возможном вхождении компании в состав
крупных акционеров «Славнефти»
совпало по времени с еще одним важным
событием. Акционеры «Сибнефти» и
компания «Сибирский алюминий»,
считавшиеся непримиримыми конкурентами,
решили создать холдинг, в который войдут
основные предприятия алюминиевой отрасли.
В неофициальных беседах источники, близкие
к Роману Абрамовичу, заявляли, что речь идет
в первую очередь о сотрудничестве «Сибнефти»
с «Альфа-групп», которая является одним
из главных кредиторов Ачинского
глиноземного комбината, а также
контролирует Иркутский алюминиевый завод.
В нефтяных кругах сразу же стала
циркулировать версия: если «Альфа-групп»
и структуры Абрамовича договорились на
алюминиевом фронте, то, скорее всего, у них
есть согласованный план действий и на
нефтяном. И если одна из пользующихся
расположением властей нефтяных компаний (ТНК)
занимается скупкой активов
государственных компаний, значит, и другая
(«Сибнефть») должна проявить себя как
покупатель каких-либо иных.
В качестве
наиболее вероятной «жертвы»
Абрамовича называлась госкомпания «Роснефть»,
точнее, ее главное нефтедобывающее
подразделение «Пурнефтегаз». Оно
находится неподалеку от основных
месторождений «Сибнефти».
В пользу такой версии свидетельствует
следующее событие. В начале марта произошли
весьма серьезные изменения в составе
акционеров «Пурнефтегаза». В
результате перераспределения долей
номинальных держателей бумаг владельцем
второго по величине пакета голосующих
акций предприятия (19%) стал кипрский офшор
Chastlow Ltd. Правда, на доле «Роснефти» в «Пурнефтегазе»
это никак не отразилось — она была и
остается равной 50,6%. И пока ни «Роснефть»,
ни тем более «Сибнефть» не отвечают на
вопрос, кто же стоит за кипрской компанией.
ЛУКОЙЛ захватывает север
Тем временем другой любимец
Минтопэнерго — ЛУКОЙЛ — продолжает освоение
нефтяных месторождений на севере
европейской части России- Тимано-Печоры (эта
крупнейшая группа месторождений
расположена на территории Республики Коми
и Ненецкого АО) — прежде всего за счет
дочерних предприятий нефтекомпании «КомиТЭК»,
которую ЛУКОЙЛ присоединил к себе в прошлом
году.
Недавно ЛУКОЙЛ объявил о начале
программы по увеличению добычи нефти в этом
регионе. Примечательно, что компания
представила не только свою региональную
программу, но и федеральную.
Впрочем, это неудивительно: Минтопэнерго,
ее заказчик, осенью поручило ее разработку
именно ЛУКОЙЛу.
Не во всех предприятиях, в состав
акционеров которых входит «КомиТЭК» (или
ее дочерние фирмы), компании принадлежат
контрольные пакеты акций. Поэтому
некоторые из них (например, «Северная
нефть», «Тэбукнефть», «АмКони»)
до сих пор сохраняют относительную
независимость от ЛУКОЙЛа. Планы ЛУКОЙЛа по
поглощению этих компаний вызывают резкое
противодействие других их акционеров. Но
ЛУКОЙЛ не намерен отказываться от
объединительных планов. Его глава Вагит
Алекперов считает, что «уникальный
проект создания нефтяной провинции»
требует «консолидации
недропользователей».
Вагит Алекперов уверен, что консолидация
должна проходить под знаменами его
компании: конкуренцию в регионе следует
исключить, от нее один только вред.
Глава
ЛУКОЙЛа так это объясняет: «Если в дом, в
котором есть жена, привести еще одну
женщину, это будет не конкуренция, это будет
бардак». Образ яркий, но глава ЛУКОЙЛа
забывает, что именно его компания является
структурой, пришедшей в регион на все
готовое. Но поскольку ЛУКОЙЛ- крупнейшая
нефтекомпания России (напротив, «КомиТЭК»
по объемам добычи занимала одно из
последних мест), у него больше денег,
которые он может потратить на развитие
нефтедобычи, социальные нужды и т. д.
Поэтому местные власти ЛУКОЙЛ активно
поддерживают. Дошло до того, что на одной из
пресс-конференций, посвященной
региональной программе нефтекомпании,
заклятые враги — главы Республики Коми Юрий
Спиридонов и Ненецкого АО Владимир Бутов -
сидели за столом рядом с Вагитом
Алекперовым. Кстати, именно тогда
Спиридонов посетовал, что ЛУКОЙЛ слишком уж
долго приглядывался, прежде чем решился
прийти в Коми.
В Ненецком АО ЛУКОЙЛ попытается стать
владельцем более 75% акций ОАО «Архангельскгеологодобыча»
(АГД). Для этого ЛУКОЙЛу надо уговорить «Роснефть»
продать ему принадлежащие госкомпании 25,5%
акций АГД. Позиция «Роснефти»: как
скажет государство, так она и поступит. В
компании заявляют, что эти бумаги были
переданы компании по решению правительства,
пусть оно и решает. А оно вполне может
уступить натиску ЛУКОЙЛа.
ЮКОС в центре локального
конфликта
Работу по вхождению в
неприватизированные нефтекомпании ведет и
ЮКОС, компания номер два по объемам добычи в
России, к которой, впрочем, Минтопэнерго не
питает таких теплых чувств, как к ЛУКОЙЛУ. В
конце января ЮКОС объявил о приобретении 16%
голосующих акций «Оренбургнефти»,
основного предприятия госкомпании ОНАКО (ей
принадлежат 50,5% акций). ЮКОС так обосновывал
приобретение: в начале 90-х годов
предприятия Оренбургской области
поставляли на соседние самарские НПЗ,
которые сейчас принадлежат ЮКО-Су, 2 млн
тонн нефти в год.
Купив акции, ЮКОС
планировал ввести в совет «Оренбургнефти»
своих представителей и участвовать в ее
управлении.
В конце апреля состоялось годовое собрание
акционеров «Оренбургнефти». Помимо
стандартных вопросов, которые обязательно
вносятся в повестку дня годового собрания,
в ней был и нестандартной — об увеличении
уставного капитала предприятия в три раза.
Причем он был добавлен в повестку дня в
самый последний момент- в ЮКОСе о нем узнали
лишь за день до собрания. Как считают в
Оренбурге, постановка этого вопроса в
повестку дня была инициирована бывшим
главой ОНАКО Рэмом Храмовым и Виктором
Черномырдиным (говорят, что ОНАКО в 1994 году
создавалась именно под него). Большая часть
вновь эмитированных акций должна была
оказаться под их контролем, и тогда
государство потеряло бы контрольный пакет
акций «Оренбургнефти», а доля ЮКОСа
уменьшилась бы до 5,3%.
Это решение, ради которого, собственно, и
проводилось собрание, было заблокировано.
Против него проголосовали 30% акций (по
закону для его принятия требуется 75%).
Впрочем, по мнению юристов ЮКОСа, даже если
бы это решение было принято, его можно было
бы легко опротестовать в суде, ведь этот
вопрос вносился в повестку в нарушение
процедуры, предусмотренной законом об АО.
Кстати, еще накануне собрания ЮКОС подал в
Оренбургский арбитражный суд иск о
признании недействительным решения об
утверждении нового состава совета
директоров «Оренбургнефти». По словам
представителей ЮКОСа, на собрании они были
крайне удивлены, не обнаружив в списке
кандидатов ни одной фамилии из
представленного ими списка.
Более того, накануне собрания один из
частных акционеров «Оренбургнефти»
представил руководству ОАО определение
суда Тамбовской области, запрещающее его
проведение. Пока ОНАКО ставит под сомнение
его подлинность. По словам начальника
департамента общественных связей компании
Ирика Узбекова, «все эти документы -
фальсификации».
Впрочем, как считают
некоторые эксперты, у ОНАКО и «Оренбургнефти»
нет иного выхода, кроме как отрицать
подлинность решения суда. Ведь в противном
случае им всем придется давать показания по
делу о воспрепятствовании законно
вступившему в силу решению суда.
Compromat.Ru ® — зарегистрированный товарный знак. Св. №319929. 18+. [email protected]
ТНК-ВР Холдинг | Обзор компании и новости
О ТНК-ВР Холдинг
ОАО «ТНК-ВР Холдинг» (ОАО «ТНК-ВР Холдинг») — российская вертикально интегрированная нефтяная компания. Компания занимается разведкой и добычей сырой нефти, а также распределением и маркетингом нефти и нефтепродуктов. ОАО «ТНК-ВР Холдинг» работает на территории различных углеводородных регионов России в Западной Сибири, Волго-Урале, Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Он работает через пять нефтеперерабатывающих заводов и имеет розничную сеть примерно в 1,490 сайтов, расположенных внутри страны, а также в Украине.
Компания реализует свою продукцию как на внутреннем рынке, так и экспортирует ее… Подробнее
ОАО «ТНК-ВР Холдинг» (ОАО «ТНК-ВР Холдинг») — российская вертикально интегрированная нефтяная компания. Компания занимается разведкой и добычей сырой нефти, а также распределением и маркетингом нефти и нефтепродуктов. ОАО «ТНК-ВР Холдинг» работает на территории различных углеводородных регионов России в Западной Сибири, Волго-Урале, Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Он работает через пять нефтеперерабатывающих заводов и имеет розничную сеть примерно в 1,490 сайтов, расположенных внутри страны, а также в Украине. Компания реализует свою продукцию, как на внутреннем рынке, так и экспортирует ее в Европу и страны Содружества Независимых Государств (СНГ). По состоянию на 31 декабря 2011 г. основным акционером Компании являлась компания «Нови Инвестментс Лимитед» с долей участия 94,67%. В сентябре 2012 года Компания консолидировала свою долю в ЗАО «ТНК Кубани», ЗАО «ТНК Юга» и ЗАО «ТНК Менеджмент» до 100 %.
Читать меньше
ТНК-ВР Холдинг Статистика
ПромышленностьНефтегазовая деятельность
основан2003
Countryrussia
Председатель Vladimirovich Cheremikin
Forbes Lists
#159
#209 — Продажи
#58 — Прибыль
#533 — Assets
#58 — Прибыль
#533 — Assets
#58 — Прибыль
#533 — Assets
#58 — Прибыль
#533 -Assets
#58 — Полученная
#
48 минут назад
Сенат проголосовал за предотвращение забастовки на железнодорожном транспорте, но отклонил просьбу железнодорожников о семи оплачиваемых больничных днях железнодорожная забастовка и серьезно подорвала экономику.
1 час назад
«Кольца власти» теряют лучшего актера
Джозеф Моул передает факел Адар.
1 час назад
«Бостон Селтикс» теперь являются фаворитами НБА, а Джейсон Татум — фаворитом MVP
Джейсон Татум и «Бостон Селтикс» теперь являются фаворитами на победу в чемпионате НБА 2023 года, а Татум — фаворитом MVP.
1 час назад
Твиттер, как сообщается, раскрывает прибыльный план, чтобы отыграть бегущих рекламодателей, поскольку Маск умоляет людей написать в Твиттере еще
План Twitter по увеличению маркетинговой стоимости до 1 миллиона долларов для крупных рекламодателей является «самым агрессивным стимулом для расходов на рекламу», как сообщает один из руководителей Twitter.
2 часа назад
Ставки по ипотечным кредитам падают по мере того, как инфляция снижается, а ФРС сигнализирует о том, что впереди небольшой рост
Ставки по ипотечным кредитам упали до двухмесячного минимума на этой неделе, поскольку инвесторы в облигации делают ставку на то, что инфляция продолжит снижаться, а Федеральная резервная система подала сигнал о замедлении ее темпов. повышения ставок.
2 часа назад
CFDA исполняется 60 лет с выставкой Sandbox Metaverse, платьем Bored Ape NFT и многим другим
«Думайте об этом как о мини-выставке MET в метавселенной, воссозданной в вокселизированной форме», – говорит основатель и генеральный директор 5th Column Акбар Хамид, чья креативная консалтинговая компания разработала концепцию мероприятия.
.
2 часа назад
На этой неделе в новостях о кредитных картах: законность доплат по картам; Купи сейчас, заплати позже Рост во время праздников
Что произошло на этой неделе в индустрии кредитных карт и платежей
2 часа назад
Верховный суд заслушает аргументы по поводу приостановленного Байденом плана списания студенческих ссуд
Политика списания студенческих ссуд останется заблокированной, по крайней мере, в течение следующих нескольких месяцев, и окончательное решение о законности этой политики будет принято к июню.
2 часа назад
Лучшие новые фильмы и шоу на Netflix Сегодня: 1 декабря 2022 г.
Вот лучшие новые фильмы и шоу, доступные сегодня на Netflix.
2 часа назад
«Патриоты Новой Англии», как сообщается, реструктурируют контракт лидера НФЛ Мэтью Джудона
«Патриоты Новой Англии» создали 2,214 миллиона долларов в качестве места для пополнения до конца 2022 года, реструктурировав контракт Мэтью Джудона, как сообщили Филд Йейтс из ESPN и Том Пелиссеро из NFL Media.
Внешний полузащитник лидирует в НФЛ с 13 сэками в 11 играх.
3 часа назад
«DeSanctimonious» Vs. «Расслабься»: удары Трампа по ДеСантису — односторонние атаки 2024.
3 часа назад
Генеральный директор FTX Сэм Бэнкман-Фрид настаивает на том, что он не злодей, говоря ABC: «Мир будет судить меня по своему усмотрению»
В своем первом сетевом интервью после краха криптовалютного гиганта FTX бывший генеральный директор сказал: «Я чувствую себя очень, очень плохо … много людей пострадало. И это на мне».
1 мая 2012 г.
Почему BP должна обратиться к национальным чемпионам
«Ложь, наглая ложь и статистика» — одна из самых запоминающихся фраз Черчилля. И это в настоящее время относится к BP. Давайте смотреть правде в глаза; показатели этого квартала не просто плохие — они прямо-таки жаркие. Крупнейшая британская нефтяная компания сообщила о «прибыли» в размере 4,8 млрд долларов, что соответствует падению базовой прибыли на 13%.
[…]
6 марта 2012 г.
Лучший выбор для развивающихся рынков, взаимных фондов или ETF?
Какая стратегия ведет к приросту капитала на развивающихся рынках, пассивный подход к ETF или активно управляемые взаимные фонды?
5 октября 2011 г.
Табло Forbes: слайды акций миллиардеров
T.S. Элиот был неправ: оказывается, сентябрь — самый жестокий месяц, по крайней мере, для 10 членов списка Forbes 400, чьи публичные активы в прошлом месяце упали как минимум на 700 миллионов долларов, отражая шеллакинг со стороны инвесторов. Хорошие новости? Это только на бумаге.
3 мая 2011 г.
Как защитить российский взаимный фонд от олигархов
Российские олигархи чуть не уничтожили фонд Джона Коннорса «Россия третьего тысячелетия». Теперь он знает, какие вопросы задавать этим ребятам, чтобы этого больше не повторилось.
Роснефть выплачивает деньги в ходе исторической сделки с ТНК-ВР
Владимир Солдаткин, Эндрю Каллус TNBP.
MM от британской BP BP.L и четырех магнатов в четверг, выделив продавцам 40 миллиардов долларов наличными и став более крупным производителем нефти, чем Exxon Mobil XOM.N.
Светящаяся вывеска перед местным офисом компании ТНК-ВР в сибирском городе Тюмень, 17 января 2013 г. REUTERS/Эдуард Корниенко
Сделка на 55 миллиардов долларов, по которой BP также получает около 20 процентов акций в Роснефти, было объявлено в прошлом году после нескольких месяцев переговоров. Это крупнейший в корпоративной истории России.
Он ужесточает контроль государства над энергетическим сектором и является победой главы «Роснефти» Игоря Сечина, близкого доверенного лица президента России Владимира Путина, создавшего бизнес с годовой добычей около 4,6 млн баррелей нефтяного эквивалента, больше, чем Exxon Mobil, компания №1 в мире, принадлежащая инвесторам.
Сделка дает «Роснефти» опытного международного акционера и дополнительную прибыль от добычи нефти, которую она может направить на разведку огромных запасов России и замену стареющих и истощающихся месторождений.
Компания надеется сэкономить 10 миллиардов долларов в год.
BP, продав половину бизнеса, получает наличность в банке, что снижает ее зависимость от неопределенного будущего в стране. Компания пообещала акционерам часть из 12,3 млрд долларов, а оставшуюся часть может зачесть в счет своих многомиллиардных обязательств по разливу нефти в Мексиканском заливе.
Денежные средства также идут частным предпринимателям, которым принадлежала вторая половина ТНК-ВР, для финансирования их международных амбиций.
Представитель BP подтвердил, что наличные деньги компании находятся в банке и за пределами России. За свою 20-летнюю историю компания BP получила там огромную прибыль, но растущее участие государства в последнее десятилетие помешало ее бизнес-планам.
ТНК-ВР была создана в 2003 году в результате слияния российских предприятий ВР с предприятиями консорциума «Альфа-Доступ-Ренова» (ААР) четырех миллиардеров советского происхождения, некоторые из которых останутся в нефтяной отрасли, организовав международные инвестиции.
бизнес.
Сделка, заключенная в четверг, увеличила долю государства в российском нефтяном секторе, крупнейшем в мире по добыче, до более чем 50 процентов. Это вызвало критику со стороны некоторых аналитиков и менеджеров негосударственных предприятий, которые заявили, что это будет препятствовать конкуренции и росту производства.
Сделка была завершена на три месяца раньше срока, установленного на 30 июня, как и предсказывалось в эксклюзивной статье Reuters от 22 февраля. «ВР инвестирует в Россию более 20 лет, и в течение десяти лет мы были крупнейшим иностранным инвестором в России благодаря нашему участию в ТНК-ВР».
ВСЕ НОЧЬ С ПУТИНЫМ
Дадли завершил масштабные и сложные переводы наличных и акций в ходе продолжавшейся всю ночь сессии за круглым столом с главой «Роснефти» Игорем Сечиным, президентом России Владимиром Путиным, сопровождающими юристами и банкирами из Bank of America Merrill. Линч и CitiGroup в официальной резиденции Путина в Москве.
И Дадли, и Сечин были в Лондоне на пресс-конференции в четверг вечером, на которой Сечин, близкое доверенное лицо Путина и бывший вице-премьер, сказал, что BP будет «приглашена» присоединиться к геологоразведочным проектам его окрепшей компании.
«Горшок настолько огромен, что мы приветствовали бы BP в одном из наших более крупных проектов», — сказал он. «Мы уже знаем, что они предпочтут развивать, и в ближайшее время найдем то, что нужно».
Он сказал, что BP не получит особого отношения по сравнению с такими конкурентами, как Exxon, Statoil STOL.L и ENI ENI.MI, которые уже подписались на работу в Арктике по некоторым из шельфовых лицензий Роснефти 41, хотя и он, и Дадли указали на это. что BP в любом случае получит выгоду как владелец одной пятой доли в «Роснефти».
Дадли, который в последние месяцы находился под огромным давлением, поскольку сделка была заключена во время продолжающегося судебного разбирательства по разливу нефти в Соединенных Штатах, выглядел более расслабленным, чем несколько недель назад, на презентации результатов компании за четвертый квартал.
ДЕШЕВЫЕ КИТАЙСКИЕ НАЛИЧНЫЕ
Для приобретения ТНК-ВР, добывающей нефть со скоростью около 1,5 млн баррелей в сутки, «Роснефти» пришлось занять до 40 млрд долларов, в основном в западных банках.
Ему удалось покрыть свои самые неотложные потребности, выделив синдицированный кредит, а также 10 миллиардов долларов в виде финансирования от трейдеров Vitol и Glencore GLEN.L.
Согласно источникам в отрасли, «Роснефть» ведет переговоры с Китаем о получении более дешевых кредитов в обмен на увеличение поставок нефти крупнейшему потребителю энергии в мире.
«Роснефть» заплатила AAR 27,73 миллиарда долларов наличными за половину третьего по величине производителя нефти в России.
Сделка с BP принесет британской компании 12,48 млрд долларов наличными, включая дивиденды в размере 700 млн долларов, выплаченные в декабре после заключения сделки, плюс 18,5% акций «Роснефти», что увеличивает ее долю в государственной компании до 190,75 процента.
BP получит два места в совете директоров «Роснефти», одно из которых будет предложено Дадли, который до 2008 года занимал пост исполнительного директора ТНК-ВР. Виктор Вексельберг и Лен Блаватник, все они стали магнатами после российской приватизации 1990-х годов.
Хан, который фактически возглавляет ТНК-ВР и является партнером Фридмана в консорциуме «Альфа-Групп», обратился за советом и обсудил возможные партнерские отношения.
«Альфа-Групп в настоящее время создает крупный новый международный инвестиционный бизнес, который опирается на значительный опыт группы в нефтегазовой и телекоммуникационной сферах, ищет долгосрочные стратегические инвестиционные возможности в России, Северной и Южной Америке, Азии и Африке. », — сказал Reuters Стэн Половец, генеральный директор AAR.
Он добавил, что новая компания получит значительную часть выручки от продажи ТНК-ВР, в которой доля «Альфа-групп» приближается к $14 млрд.
Источники сообщили агентству Рейтер, что горнодобывающий магнат Вексельберг из Renova Group и Блаватник из Access Industries, скорее всего, уйдут и сосредоточатся на других предприятиях и благотворительной деятельности.
Одна из холдинговых компаний в структуре ТНК-ВР базируется на Кипре. Сечин сказал, что закрытие банков в последние дни в связи с бушующим финансовым кризисом не привело к каким-либо потерям ни для одной из вовлеченных сторон.
Добавить комментарий