Совет главных механиков. Интервью с Б. С. Кабановым, председателем Совета, к.т.н. Совет главных механиковСовет главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и стран СНГ
НТЦ Москва115533, г.Москва, ул.Нагатинская Набережная, д.20 корп.2 схема проезда тел./факс (495) 737-92-94 e-mail: [email protected]
НТЦ Санкт-Петербург193148, г. Санкт-Петербург, Железнодорожный пр. 40 тел. (812) 560-67-78; факс (812) 568-14-98 sovet-npz.ru Совет главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и стран СНГРепортаж. Совещание Совета главных метрологов нефтепрерабатывающитх и нефтехимических предприятий России и СНГ ВПЕРЕД, К ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ!
13-16 февраля 2018 года в Подмосковном пансионате «Клязьма» состоялось очередное Совещание Совета главных метрологов нефтепрерабатывающитх и нефтехимических предприятий России и СНГ по теме «Метрологическое обеспечение и автоматизация нефтеперерабатывающих производств в свете реализации стратегии построения цифровой экономики». Мероприятие прошло при поддержке Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков, его организаторами выступил коллектив ООО «НТЦ при совете главных механиков» под руководством генерального директора Н.А.Егоршевой. Приветствуя собравшихся от имени Генерального директора Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков В.А.Рябова, его заместитель А.Р.Шахназаров информировал собравшихся о состоянии отрасли. В частности, он привел данные о введенных в 2017 году новых установках (Табл.1) и планах по введению мощностей в 2018 году ( Табл.2). Докладчик подчеркнул, что Постановлением Правительства РФ №1564 от 16 декабря 2017г. Минэнерго России представлено право заключать специнвестконтракты, которое раньше было только у Минпромторга РФ и не распространялось на нефтепереработку и нефтехимию. Далее он рассказал о Национальных проектах по внедрению инновационных технологий и современных материалов в энергетике, но особое внимание уделил регулированию цифровой экономики. В частности, А.Р.Шахназаров информировал, что более 20 законопроектов, посвященных регулированию цифровой экономики, будет внесено в Госдуму в весеннюю сессию.
Табл.1 . Вводы мощностей в 2017 г.
*Данные уточняются
Табл. 2. Планы по вводу мощностей в 2018 г.
Он подчеркнул: «Предстоит законодательно упорядочить опросы использования персональных и медицинских данных, движения товаров и услуг с помощью Интернета, цифровую идентичность пользователей систем и другие направления.
Для перехода к новой реальности в России принята программа "Цифровая экономика". Она строится вокруг необходимости ответить на запросы бизнеса. Государство как владелец базовой инфраструктуры и основных ресурсов готово участвовать в процессе цифровизации вместе с предпринимателями».
А.Р.Шахназаров привел мнение президента РСПП Александра Шохина, о том, что пока уровень цифровизации у нас в стране оценивается в несколько процентов, но в ближайшие годы этот показатель может достичь 10 процентов. Докладчик призвал участников совещания стремиться к достижению этой цифры и пожелал успехов в работе.
С приветствием к собранию выступил руководитель комитета по эксплуатации и модернизации оборудования Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков, Председатель Совета главных механиков Б.С.Кабанов. Он отметил, что, собравшись сегодня в большом составе, главные метрологи не только показали свой интерес к теме совещания, но и продемонстрировали поддержку своего профессионального сообщества, стремление к живому общению с коллегами на уникальной площадке, созданной для решения наиболее насущных проблем их повседневной практики. Председатель СГМ отметил присутствие представителей компаний Роснефть, Газпром нефть, Нижнекамскнефтехим многих других заводов и предложил организаторам особо поработать над тем, чтобы в дальнейшем специалисты Лукойла и других отсутствующих сегодня компаний также имели возможность внести в свой плотный рабочий график обязательное посещение совещаний метрологов. Он выразил уверенность, что напряженная и конструктивная работа принесет свои плоды, полезные для метрологических служб, производителей оборудования и услуг для систем КИП и А, АСУ ТП. Б.С.Кабанов подчеркнул, что главной целью совещания является обмен информацией и подходами к заявленной теме, обобщение мнений и выработка консолидированной позиции профессионального сообщества. Он предложил всем выступающим на совещании метрологам в своих докладах рассказать о достижениях, проблемах, радостях и неудачах в своей работе, не забывая затронуть главную тему совещания, связанную с цифровыми технологиями.
Открывая рабочую часть совещания, Я.Е.Двуреков – Председатель Совета главных метрологов нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ, руководитель проекта, управление инженерно-технологического сопровождения, департамент нефтепереработки ПАО «НК «Роснефть» - отметил, что, до сих пор нет единого определения понятия «цифровая экономика», однако, это словосочетание уже вошло в практику служб КИП и А, АСУ ТП заводов отрасли. Общепризнано, что цифровизация – главный элемент цифровой экономики – проистекает из концепции индустрии-4.0 как новой экономической данности, призванной оживить рынок новыми крупными вложениями, а также придать новый импульс развитию производства благодаря более полному освоению огромных массивов данных, что способствует повышению эффективности систем управления. Фактически, цифровая экономика ведет к полному изменению оргструктуры: в ее рамках не техника помогает человеку вести бизнес-процессы, а человек помогает технике их осуществлять. Ироничную фразу Я.Е.Двурекова: «Цифровизация изменит нас и мир, хотим мы этого или нет. Цифровизация – это замещение человека киберсистемой. Можно сказать, первый шаг к «восстанию машин» сделан», - зал встретил оживлением и аплодисментами.
Далее Председатель Совета Главных метрологов выделил главные компоненты начавшегося глобального процесса цифровизации экономики, в том числе, решения, проистекающие из уже используемых систем, имеющихся технических и программных заготовок, а также совершенно новые направления и решения. Он подчеркнул, что основной составляющей цифровизации является развитие инфраструктуры, которая включает сеть передачи и хранения данных, систему накопления и обработки информации, различные облачные хранилища; а также развитие мобильных приложений, мобильных устройств и Интернета вещей.
Он сказал: «С началом четвертой промышленной революции оборудование, его элементы и системы становятся источником данных, которые можно обрабатывать, извлекая полезную информацию. Однако в связи с этим встает вопрос информационной безопасности, защиты от вирусов и т.п. Что касается непосредственно нефтеперерабатывающего и нефтехимического производства, то оборудование заводов генерирует огромные потоки данных, системы АСУ ТП непрерывно принимают десятки тысяч сигналов, из которых лишь 2-5% попадает в обработку и становится источником принятия решений. Облачные технологии позволяют хранить массивы данные, в том числе, неструктурированно
Так или иначе в практической работе службы КИП и А сталкиваются с моделями: это инженерные системы автоматизации производства, статистические модели для проектирования; 3Д-моделирование при создании технических устройств, различные тренажеры для обучения персонала. Статистические модели активно применяются нами для диагностики работы оборудования – используются специальные приложения. Но сегодня аналитические системы, касающиеся технической части процесса, получают новое развитие, так как начинают охватывать новые и новые сферы, в частности, анализируют данные о процессе производства, сбыта и т.д., что позволяет строить модели для поддержки принятия решений по этим важным направлениям.
Постепенно реальностью становятся такие футуристические предложения, как автономные системы и аппараты, коптеры и пр., правда, в практике НП и НХ заводов они используются не широко. Пока нет реальных приложений со стороны разработчиков таких аддитивные технологий как 3Д-печать, которая используется при разработке серийных изделий из пластиков, полимеров, металлов».
Далее Я.Е.Двуреков остановился на таком важном моменте, связанном с цифровизацией, как изменение взаимодействия пользователя и приложения: «Стратегии цифровизации предполагают вертикальное и горизонтальное приложения, создание неких мегаприложений, которые будут предоставлять различные сервисы для пользователя. Пример комплексной цифровизации – сервис Яндекс-такси. Это облако, мобильное приложение - одна из частей предоставляемого сервиса, который собирает данные с большого количества источников, в том числе, получает неструктурированные данные от приборов дорожной сети и выдает комплексное цифровое решение.
Мы привыкли, приобретая лицензионное программное обеспечение, предоставляющее нам определенные услуги, в течение долгого времени пользоваться ими без каких-либо дополнительных доплат. Но современные облачные технологии предполагают перевод услуг в облако и получение их пользователем за отдельную плату. Так легче держать пользователя «за кошелек». Например, пользуясь сегодня программным обеспечением Microsoft Office, мы самостоятельно проделываем те или иные операции, например, печать документа. А с развитием облачных технологий распечатка документа будет осуществляться в облаке, и мы получим счет за эту услугу. Так и завод в дальнейшем будет получать не систему АСУ ТП, а сервис, необходимый ему набор услуг. Компании-разработчики цифровых технологий уже готовят соответствующие решения по лизингу оборудования, предоставления вычислительных мощностей. Это вполне реальные вещи, так как имеют большие финансовые перспективы и стимулируют дальнейшее развитие рынка. Есть мнение, что именно для этого процесс цифровизации инициирован глобальными корпорациями. Но хотим мы этого или нет, такова завтрашняя реальность, и процесс этот объективный и необратимый.
По сути, мы стоим на пороге новых взаимоотношений с программным обеспечением, которое активно прогрессирует, каждые несколько лет удваивая вычислительные мощности и объемы хранения данных. Нас – руководителей служб КИП и А – это касается в первую очередь, ведь мы стоим у источников автоматизации, цифровизации и применяем эти решения в повседневной практике. Поэтому мы должны быть готовы возглавить процесс цифровизации наших заводов. Как говорил Макиавелли, «не можешь решить проблему – начни ею руководить». Такова наша задача на ближайшие несколько лет, состоящая в том, чтобы из всего огромного количества решений, молодых и новых, найти то, что нам действительно нужно, эффективно, приносит прибыль и развивает наш бизнес».
Доклад Председателя Совета главных метрологов, задавший тон совещанию, был заслушан с большим вниманием, сопровождался комментариями, обсуждением и вопросами из зала. Заседание продолжили выступления присутствующих представители НП и НХ заводов и компаний: ПАО «Уфаоргсинтез» Должиков Н.С.; ООО «Афипский НПЗ» Клементьев Д.В.; ООО «ЮРГАУС» Красавин Э.В.; ПАО «ЛУКОЙЛ» Тюбекин С.А.; ООО «РН-Комсомольский НПЗ» Мандровский А.С.; АО «Рязанская НПК» Халецкий И.Г.; ООО «РН-Туапсинский НПЗ» Саяпин Е.А.; АО «ТАНЕКО» Салахиев И.И.; ПАО «НК «Роснефть» Минаев О.В.; АО «АНХК» Поразочко В.Н.; ООО «Ильский НПЗ» Догойда А.В.; АО «Новокуйбышевский НПЗ» Харитонов О.В.; ОАО «Новошахтинский завод нефтепродуктов» Авдеев А.Н.; ОАО «Славнефть-ЯНОС» Кравец С.И.; АО «Антипинский НПЗ» Козлов А.В.; ПАО «Нижнекамскнефтехим» Нурдинов Р.З. и Инешин В.А.; АО «Куйбышевский НПЗ» Шмельков С.А. Некоторые доклады были проиллюстрированы
презентациями, а некоторые выступления больше напоминали неформальное общение коллег, но в любом случае все затронутые вопросы встречали активный отклик в зале, часто общение сопровождалось обменом контактами и практическими советами. Так что последующие выступления поставщиков оборудования и услуг, скорректированные с учетом проблем, затронутых метрологами, стали естественным продолжением совещания.
Так, специалисты ООО «НАУКА» представили доклад «Разработка автоматизированной системы «Производственный учет»; сотрудники ООО «АББ» выступили с двумя докладами и провели круглый стол; ООО «ЕПЛАН ПО и У» представили цифровой актив КИПиА и АСУ ТП; о концепции цифровых «двойников» доложил представитель Schneider Electric; об основных шагах на пути цифровой трансформации в рамках стратегии развития «РОСНЕФТЬ-2022» рассказал представитель ООО ИК «СИБИНТЕК» на примере их работы с Рязанской НПК; новые сервисы Swagelok как гарантию безопасности представил специалист ООО «Флюид Систем Текнолоджиз Рус» и т.д.
Всего за время работы совещания прозвучало не менее 35 докладов поставщиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических компаний, в фойе была развернута выставка, на стендах компании во всей полноте представили свои IT-продукты, оборудование, услуги и различную техническую информацию.
Мы попросили прокомментировать экспозицию некоторых участников выставки, рассказав об их компаниях и успехах на рынке КИП и А, АСУ ТП для нефтепереработки и нефтехимии.
Анатолий Александрович Бордиян, руководитель направления «взрывозащищенное оборудование» ООО «СТК «ГЕЛИОСИТИ»:
«Компания ООО «СТК «ГЕЛИОСИТИ» занимается производством взрывозащищенного электрооборудования, наша продукция широко применяется в области взрывоопасных производств нефтяной, газовой, химической и других видов отраслей. Компания существует с 1999 года и обладает многолетним практическим опытом в реализации электротехнических и светотехнических проектов любого уровня сложности. Непосредственно производить взрывозащищенное оборудование компания начала с 2014 года.
Производственная площадка компании расположена в Московской области недалеко от г. Серпухов. Ассортимент продукции компании позволяет решить любую задачу в области обеспечения безопасности производственных процессов предприятий и включает в себя взрывозащищенные клеммные и распределительные коробки, посты управления, пускатели и распределительные устройства, сигнальные устройства, штекерные разъёмы, светильники для люминесцентных ламп и ламп высокого давления, взрывозащищенные прожекторы, энергоэффективные светодиодные осветительные приборы, кабельные вводы и аксессуары к ним, а также другое взрывозащищенное оборудование. Наши изделия хорошо знают на предприятиях Роснефти, Лукойла, Газпрома, Газпромнефти.
Наше преимущество перед конкурентами – это наличие производства в России, широкий ассортимент поставляемой продукции и, конечно, наличие складских позиций. Мы поддерживаем определенные объемы готовых изделий и комплектующих на складах и за счет этого обеспечиваем оперативные сроки производства оборудования и сервисные поставки комплектующих.
В состав компании входит конструкторский отдел, который разрабатывает проектную и необходимую сопроводительную документацию. Немаловажным фактором, обеспечивающим наше преимущество перед конкурентами, является дополнительный сервис по замене устаревшего оборудования, шефмонтажу, пусконаладке.
Мы постоянно работаем над ассортиментом продукции, расширяя его в зависимости от конъюнктуры рынка и требований потребителей. Эту информацию отслеживают маркетинговые службы, проводящие исследования мнений специалистов, анализ тенденций и трендов рынка. В соответствии с их рекомендациями мы формируем актуальную стратегию производства и номенклатуру изделий.
Тема сегодняшнего совещания связана с внедрением цифровых технологий, и поэтому хочу подчеркнуть: мы изготавливаем компьютерные системы во взрывозащищенном исполнении; устройства, которые могут составлять интерфейсную систему; компьютерные комплектующие; системы управления, в том числе сенсорные, либо управляемые через манипуляторы – клавиатуру, мышку. Часть используемых нами комплектующих импортные, но перед внедрением все они проходят жесткую сертификацию и испытание в нашем сертификационном центре, а также опционную эксплуатацию в лабораториях, либо на производствах.
Содержимое для шкафов управления нам напрямую поставляет заказчик или партнеры, отлично зарекомендовавшие себя на рынке. Мы осуществляем сборку и подготовку оборудования под российские стандарты, обеспечивая системе надежность в условиях взрывоопасных производств. Так, например, недавно нами был реализован проект для Таманьнефтегаз, там были установлены системы фирмы Сименс для управления двигателями насосов на перевалочных пунктах.
На данном мероприятии мы присутствуем впервые, и я считаю, что эта площадка очень полезна. Мне нравится организация и сам формат совещания, так как он предполагает неформальное общение. С одной стороны, метрологи обсуждают, решают свои проблемы, а с другой – идет общение с производителями, которые хотят плотно работать с потребителями своей продукции и развивать производство. Мы обязательно приедем на совещание Главных метрологов вновь!»
Дмитрий Белов, Директор по продажам и маркетингу АО « ВИКА МЕРА»:
«Мировой бренд WIKA – признанный лидер в области производства средств измерения давления, температуры и уровня начал свою деятельность более 70 лет назад и завоевал популярность благодаря надежности и практически вечному сроку службы его механических приборов.
Сегодня помимо механического оборудования компания WIKA поставляет также современные электронные средства измерения самого широкого спектра, а также все полевые системы КИП: реле температуры и давления, элементы измерения уровня, расхода и т.д.
Российское подразделение компании АО «ВИКА МЕРА» работает на отечественном рынке более 20 лет, наши офисы продаж находятся в Санкт-Петербурге, Саратове, Казани, Ростове-на-Дону и Уфе, в Екатеринбурге, Нижневартовске, Новосибирске, Красноярске.
Знаковым событием прошлого года для нас стало завершение масштабного проекта локализации производства КИП и метрологического оборудования WIKA в России, на территории индустриального парка «Индиго» (Николо-Хованское, Новая Москва). Торжественное открытие состоялось в конце сентября в присутствии представителей крупных промышленных предприятий и высокопоставленных гостей. Посещение производственной площадки мэром Москвы С.С. Собяниным и заместителем министра промышленности и торговли РФ В.С. Осьмаковым было широко освещено в СМИ.
Церемонию открытия также посетили чрезвычайный и полномочный посол Германии в России Рюдигер фон Фрич, глава Московского Представительства Объединения Торгово-промышленных палат Германии, Маттиас Шепп, а также сам президент компании WIKA Group Александр Вигант. С.С.Собянин подчеркнул, что локализация производства не только открывает компании ВИКА дополнительные возможности российского рынка, но и создает рабочие места, помогает столице возвратить статус промышленного центра.
В эксплуатацию был введен производственно-административный комплекс общей площадью 5 тысяч кв. метров, занявший площадь в 2 гектара. Комплекс оснащен высокотехнологичным оборудованием, в его составе – цех механообработки с новейшими станками с ЧПУ, современные сварочные посты, поэтому уже сегодня уровень локализации производимых им приборов составляет более 50%.
Однако, следуя тренду на импортоземещение, совместно с Корпорацией МСП и Минпромторгом компания ВИКА входит в комиссию по поиску и привлечению локальных производителей материалов. Наши специалисты активно занимается разработкой мероприятий по углублению локализации на российском рынке, и в перспективе по отдельным группам приборов планируется достичь уровня 70-80%.
Рынок нефтепереработки и нефтехимии является локомотивом развития КИП и А во всем мире, и мы гордимся, что компания ВИКА хорошо известна на этом рынке своими механическими приборами измерения давления и температуры. Они являются неким эталоном качества и надежности, гарантией практически бесконечного срока службы. Этот стандарт частично был «завезен» в Россию из-за границы вместе с комплектными поставками оборудования, но сейчас активно идет модернизация нефтеперерабатывающего комплекса РФ, и сегодня мы заинтересованы в новых поставках самого широкого спектра нашего оборудования, помимо уже известной части линейки. И в этой связи трудно переоценить значение данной площадки – совещания Совета главных метрологов. Здесь мы имеем уникальную возможность не только расширить круг контактов с непосредственными потребителями, но и донести до них представление о новых возможностях и продуктах компании, а также полезные навыки по эксплуатации уже известных приборов. Так, сегодня на нашем стенде мы демонстрируем метрологам нашу колибровочную технику, которая широко используется практически во всех центрах метрологии и стандартизации – это одно из важных направлений наших поставок, так как связано со всевозможными методиками, точностью, стандартами и прочим, ведь колибровочная техника ВИКА используется практически во всех ЦСМ РФ».
Юрий Николаевич Черников, Директор по работе со стратегическими Партнерами ООО «АББ»:
«Мы постарались серьезно подготовиться к совещанию, тема которого – «Метрологическое обеспечение и автоматизация нефтеперерабатывающих производств в свете реализации стратегии построения цифровой экономики». И потому предварительно подробно обсудили с Председателем Совета главных метрологов Я.Е.Двурековым, что он подразумевает под широким понятием «цифровизация», а также какими возможностями, решениями, технологиями в этом плане располагает наша компания.
По результатам продуктивного общения с Председателем СГ метрологов была построена наша тактика на совещании: два последовательных доклада «Цифровые проекты будущего и новое поколение систем ввода/вывода ABB Ability Selekt I/O» и «Опыт внедрения комплексных решений АББ для автоматизации энергоснабжения нефтеперерабатывающих предприятий РФ. Технологии АББ для перехода к «цифровым подстанциям» прозвучали на общей сессии и плавно подвели к теме нашего круглого стола для представителей метрологических служб «Цифровая платформа ABB Ability для метрологического обеспечения и автоматизации производства».
Говоря кратко, суть задачи цифровизации метрологических служб НПЗ и НХЗ мы видим в обеспечении широких возможностей объединения обширного хозяйства главных метрологов в единое целое без дополнительных капвложений. Как говорится, без снесения старого для постройки нового.
В этом плане наша компания АББ является если не революционером, то ведущим идеологом и независимым производителем уникальных решений по объединению всевозможных систем управления и сбора данных метрологических параметров. Мы работаем с различными производствами, с очень широким спектром уже работающих систем КИП и А, с техникой любого производителя. Наши решения объединяют их в единое принципиально новое информационное пространство, которое позволяет подтянуть старые технологии (условно старые, так как они продолжают надежно работать) до уровня четвертой промышленной революции, которого требует сегодняшний день, без каких-то особо крупных капитальных вложений и значительных изменений в работающих системах.
Целью встречи за круглым столом стало не только информирование главных метрологов о новых продуктах и решениях АББ, мы постарались продемонстрировать, что решения эти давно реализованы и опробованы. Для этого в Европе вот уже более десяти лет работает большой исследовательский центр, в котором мы собираем и изучаем все действующие решения наших коллег-конкурентов и «вдыхаем в них новую жизнь», дотягивая до уровня самых современных требований. Сегодня перед руководителями метрологических служб поставлена задача: не нарушая своего успешно функционирующего хозяйства, обеспечить «диджитализацию» производства. Многие нефтеперерабатывающие и нефтехимические компании, представители которых присутствуют на данном совещании, свои стратегии сформулировали в терминах «цифровой завод», «цифровое месторождение, «цифровая система сбыта». Этому соответствует тренд глобального мирового развития промышленности и экономики! И мы готовы помочь им, представляя возможности компании АББ, которая является мировым технологическим лидером в областях электрооборудования, робототехники и механизмов движения, промышленной автоматизации и электрических сетей.
Кстати, несколько недель назад концерн АББ стал спонсором и титульным партнером гонок FIA Формулы Е. К серии готовятся присоединиться автомобильные гиганты Мерседес, БМВ, Порше и Nissan. ABB Formula Е - соревнование электромобилей-болидов. Благодаря высокой экологичности, состязания проходят в самых красивых мегаполисах мира: Гонконг, Буэнос-Айрес, Монако, Париж, Берлин, Нью-Йорк, Монреаль, Пекин, Берлин, Лондон, Москва. Класс гонок был создан в 2012 году с целью популяризации электротранспорта и развития инноваций в автоспорте.
Казалось бы, как связаны АББ и автогонки? Но, как и на автомобилях Формулы1, новые технологии сначала проходят обкатку на спортивных болидах, а потом переходят в техническую практику. Ряд решений, используемых в электромобилях Формулы Е - такие, как дистанционное управление информацией и сигналами – однозначно применимы не только в колесной технике. Это поворот на глобальном уровне: мировая автомобильная индустрия соединяется с достижениями промышленного гиганта, и на этом симбиозе проходит апробация серьезных идей и решений, которые продвигают тему цифровизации и электрификации всех сфер жизни и отраслей промышленности. Это проникновение на другой уровень энергетических ресурсов. Конечно, нефть и связанные с ней отрасли еще долгие годы будут ведущими технического прогресса, но параллельно ищутся альтернативные источники энергии.
АББ, будучи пионером и лидером решений в области мобильных технологий, зарядных станций, снятия сигналов и параметров, а также дистанционного управления, на протяжении последних лет участвует в организации гонок ABB Formula Е, но теперь, я уверен, один из этапов скоро пройдет в России, в Сочи, Москве или Санкт-Петербурге, мы над этим работаем. Чемпионату ABB Formula E прочат большое будущее. Возможно, через несколько лет он серьезно потеснит соревнования Формулы-1.
Как уже стало традицией для совещаний метрологов, компания АББ объявила конкурс на лучший доклад представителей заводов, наиболее полно информирующий поставщиков о структуре и особенностях работы метрологической службы, о проблемах и достижениях, о перспективах развития и потребностях производства в тех или иных услугах, оборудовании, IT - продуктах. В конце работы совещания были названы победители: АО «Рязанская НПК» Халецкий И.Г.; ПАО «Нижнекамскнефтехим» Нурдинов Р.З. и Инешин В.А.
Незаметно пролетели два дня насыщенной и плодотворной работы, окончание которой было ознаменовано дружеским ужином, живым общением «без галстуков» и яркой культурно-развлекательной программой. Все отмечали отличную организацию мероприятия, которая позволила создать особую творческую атмосферу, помогающую решать сложные проблемы за счет многостороннего и заинтересованного инженерного подхода, а также за счет взаимопонимания и дружбы.
Всеобщую оценку мероприятия лучше всего выразила фраза одного из участников, под которой были готовы подписаться все без исключения: «Спасибо организаторам, от совещания я получил гораздо больше, чем ожидал!»
Полные версии докладов специалистов метрологических служб, а также поставщиков оборудования и услуг, прозвучавшие на Совещании главных метрологов нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ, будут изданы в виде Сборника, который получат по почте все участники мероприятия. Заинтересованные в приобретении дополнительных экземпляров Сборника могут обратиться в НТЦ при Совете главных механиков, тел./факс (495) 737-92-94; e-mail: [email protected] ; контактное лицо – Луценко Людмила Владимировна.
Репортаж Ирины Толстенко при участии Натальи Егоршевой Фото Владимира Горбунова sovet-npz.ru Совет главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и стран СНГРепортаж о юбилейном торжестве в честь ХХ-летия со дня создания Совета Главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ С 27 по 30 ноября 2017г. в Подмосковье с большим размахом прошли юбилейные торжества в честь ХХ-летия со дня создания Совета Главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ. На праздник были приглашены не только все действующие Главные механики, но и те, кто когда-либо занимал эту должность, нес на своих плечах груз ответственности за надежную и безаварийную работу огромного парка оборудования серьезного пожаро- и взрывоопасного производства. Более 150 человек, представляющих разные поколения руководителей механических служб заводов, отрасли съехались под гостеприимный кров оздоровительного комплекса «Клязьма», чтобы встретиться со старыми друзьями, узнать новости отрасли и просто взглянуть в глаза товарищей, коллег по нелегкой, но почетной работе.
ХХ лет - это только начало! под этим девизом прошло юбилейное совещание СГМ -2017
В 1997 году в такой же день, 27 ноября, на базе отдыха «Киришинефтеоргсинтез» с «говорящим» названием «Мечта» собралась на ежегодное совещание группа главных механиков НПЗ и НХЗ, которые решили объединиться в постоянно действующую организацию – общественный союз руководителей ремонтно-эксплуатационных служб заводов нефтепереработки и нефтехимии всей России и бывшего СССР. В тот же вечер был принят протокол о создании Совета главных механиков, избран его состав и Председатель. С того дня новая организация начала работу на благо заводов нефтеперерабатывающей и нефтехимической отрасли, набирая авторитет в профессиональном сообществе, развиваясь, вдохновляя на создание подобных объединений коллег – энергетиков и метрологов. То знаменательное событие не раз вспоминали участники Юбилейного Совещания Совета Главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ, собравшиеся на праздничный форум ровно двадцать лет спустя, день в день, 27 ноября 2017 года.
Заседание открылось под торжественный гимн механиков. Как всегда, место «у штурвала» занял бессменный Председатель Совета главных механиков Борис Сергеевич Кабанов. Кандидат технических наук, Борис Сергеевич 39 лет своей трудовой деятельности отдал ремонтно-эксплуатационной службе Киришинефтеоргсинтез, он всегда активно участвовал в подготовке совещаний механиков, и, по признанию товарищей, именно он первым выступил с инициативой создания постоянно действующего общественного объединения, именно ему коллеги-механики предложили возглавить первый Совет.
Приветствуя гостей юбилейного форума, Председатель Совета Б.С.Кабанов подчеркнул, что без прошлого нет настоящего и будущего, поэтому СГМ старается уделять внимание не только общению действующих механиков, обмену производственным опытом и техническим вопросам: «Раз в десять лет мы стараемся собрать, в том числе, ветеранов механической службы отрасли, которых сможем найти, и которые смогут приехать на праздник. Это тоже определенная традиция», - заявил Б.С.Кабанов. «Сегодня 56 механиков из 80, которые собрались в этом зале, - люди, занимавшие должность Главного механика в прошлом, далеком или не очень. Но все они – наши братья, ведь Главный механик бывшим не бывает. Большое спасибо им, за то, что откликнулись на приглашение, смогли собраться в нашем тесном кругу друзей и единомышленников.
До судьбоносного совещания 27 ноября 1997г. встречи руководителей ремонтно-эксплуатационных служб, проходившие регулярно по инициативе отраслевого руководства в разных городах, в том числе, в Киришах, носили характер технических совещаний, и не шли дальше обсуждения проблем. Но ровно 20 лет назад родилась мысль о необходимости создания общественного органа для постоянной работы. Восемь специалистов были избраны в Совет, и меня с тех пор не отпускают с поста Председателя.
Главная задача нашего профессионального союза – создание условий для безопасной и надежной эксплуатации парка оборудования НПЗ и НХЗ. Наше дружное сообщество идет к этой главной цели, опираясь на самые современные технологии и реализуя стратегии, которые нам предлагает отраслевое руководство, руководители наших компаний. Конечно, путь этот не всегда гладок, всегда есть проблемы, которые пока не находят решения. Но главное – двигаться вперед и, даже споткнувшись, обязательно подняться и снова идти к намеченной цели. 20 лет за плечами Совета наглядно иллюстрируют неуклонное поступательное движение. С удовольствием отмечу, что популярность наших мероприятий неуклонно растет: 300-350 человек ежегодно собирается на ежегодные совещания. Некоторые задачи, которые мы ставили вначале, сегодня корректируются с учетом развития ситуации в отрасли и нашего собственного понимания. Так, если раньше в фокусе внимания Совета были исключительно проблемы механических служб, то теперь пришло понимание, что основой успеха является плодотворный союз и взаимопонимание с производителями
оборудования. Ни для кого не секрет, есть три составляющих надежности и безопасности: качество изготовления, качество эксплуатации и качество ремонта оборудования. И если качество эксплуатации и ремонта находятся в компетенции наших служб, то качество изготовления зависят исключительно от производителя. Поэтому в состав Совета мы ввели коллег из отрасли химического машиностроения и стараемся рассматривать проблемы оборудования с обеих позиций, и это дает свои результаты. С большим удовольствием хочу поздравить всех с юбилеем нашего профессионального союза и поблагодарить за то, что этот праздник состоялся. Хочу пожелать ветеранам крепкого здоровья и долгих счастливых лет жизни, а действующим механикам – в первую очередь, надежной и безопасной эксплуатации. А для этого пусть за спиной у вас будет надежный тыл, замечательная семья и все, что нужно человеку, для счастливой и долгой жизни. С праздником, дорогие друзья!» Одними из первых молодую организацию главных механиков поддержала Ассоциация нефтепереработчиков и нефтехимиков, с тех пор все мероприятия Совета проходят под патронатом и при участии Ассоциации, а заместитель ее генерального директора Виктора Андреевича Рябова Александр Рафаэлович Шахназаров входит в состав Совета ГМ. В этот праздничный день Александр Рафаэлович, поздравляя коллег с юбилейной датой, сказал:
«…20 лет - это юность для человека, а тем более для организации. В год создания Совета объем нефтепереработки составлял 177 млн.т, а в 2017 году он достиг цифры 284 млн.т. За прошедшие 20 лет количество аварий сократилось с 18 до 10 аварий в год, и в этом большая заслуга СГМ, всех механических служб наших заводов. Хочу также отметить огромную роль СГМ в становлении профессиональных Советов ваших коллег энергетиков и метрологов. Особый вклад в эту работу внес Борис Сергеевич. По нашей просьбе как старший опытный товарищ и Председатель комитета по эксплуатации и модернизации оборудования Ассоциации НП и НХ он вошел в состав новых советов, помог создать структуру этих организаций и наладить организационную работу». – Под бурные аплодисменты А.Р.Шахназаров вручил Б.С. Кабанову почетный диплом Ассоциации. От имени ветеранов-механиков поздравил Совет с юбилеем Борис Ильич Микерин. Возглавляя службу механиков в отраслевом Главке, после распада Союза он много лет поддерживал традицию ежегодных встреч механиков, и потом первым от имени министерства одобрил идею создания новой общественной организации. Борис Ильич был избран в состав первого Совета и много лет активно участвовал в его работе, а сегодня является почетным членом Совета ГМ. Он рассказал свою историю становления СГМ: «Это общественное объединении стало удачным продолжением начинания наших предшественников. С 1965 года Главк нефтепереработки и нефтехимии в лице Владимира Сергеевича Дурова, возглавлявшего тогда механиков отрасли, первым собрал подобное
совещание. В то время активно закладывался основной потенциал отечественной нефтепереработки, достаточно привести цифры: если в послевоенные годы нам ставили задачу довести объемы переработки нефти до 50 млн.т, то к концу 80-ых они достигли 500млн.т в год. Бурный рост новых заводов создавал массу проблем. Во-первых, почти все оборудование было отечественным и новым для наших машиностроителей; во-вторых, остро не хватало квалифицированных кадров. Опытных механиков со старых заводов мы старались равномерно распределить по новым производствам для передачи опыта молодым специалистам. В отрасль привлекались не только выпускники специализированных вузов, а все, кто мог освоить премудрости нашей службы. Так, у меня были друзья, которые пришли в нефтепереработку из автомеханической отрасли и стали хорошими механиками. Тогда учились мы все: и производители оборудования, и проектировщики, и специалисты эксплуатационных служб НПЗ и НХЗ, поэтому ошибки и брак случались у всех и нередко. Естественно, надо было встречаться, чтобы решать проблемы и выработать определенные меры, которые позволили обеспечить освоение нового оборудования и наладить стабильную работу. Помню первые пробеги установок крекинга, которые работали по 28-30 дней. Процесс их эксплуатации требовал проведения определенных ремонтных мероприятий и оснащения. Стараясь обеспечить отрасль ремонтными базами, мы задействовали мощности крупных предприятий для производства запчастей и комплектующих изделий. В это же время решались вопросы по исправлению ошибок проектирования, например, устранение вибрации трубопроводов. По инициативе В.С. Дурова в РГУ нефти и газа была создана лаборатория для решения этой проблемы, и она была устранена, причем не только в процессе ремонта и эксплуатации, проектировщики научились избегать ее уже на стадии проекта. Несколько позднее в Нижневолжском филиале был создан отдел по проблемам оборудования, его возглавил мой друг Альберт Евгеньевич Фолиянц, потом он стал руководителем института, а в последствии институт был преобразован во ВНИКТИ НХО. Решение проблем эксплуатации и ремонта привело к тому, что появилась идея создания отделов технадзора на наших заводах, первый из которых был создан на Новоуфимском НПЗ. При поддержке руководства этого завода его расширили кадрами, подкрепили лабораторией, ремонтным производством и начали работу по устранению дефектов и износов в процессе эксплуатации оборудования. Потом этот опыт был распространен на отрасль и не только – на все отрасли, где требовалось обеспечение безопасной работы оборудования. Естественно, эти вопросы по совершенствованию эксплуатации оборудования обсуждались и решались на совещаниях главных механиков. В 1975 году в связи с переходом В.С.Дурова на должность начальника Главного Управления главного механика и энергетика министерства, а на его место был назначен ваш покорный слуга. В течение первых лет работы мы занялись созданием системы ППР, первая редакция была подготовлена в1978 году и утверждена для планирования ремонтной деятельности и эксплуатационной службы. Все планы были составлены с учетом новых нормативов пробегов и простоя оборудования, и, прежде всего, установок. Естественно, так называемый коэффициент готовности из этих нормативов в то время определялся иначе. В это же время окончательно укрепился кадрами ВНИКТИ НХО и приступил к созданию нормативной базы ремонта, в том числе, всевозможных методик по ремонту оборудования. У нас в то время торцовые уплотнения, тандемы, поставлялись только на новое оборудование, а чтобы заменить выходящие из строя в процессе текущей работы, приходилось выходить из положения, так что продолжилась работа по расширению номенклатуры запчастей и комплектующих изделий, производимых на собственных ремонтных базах. Пока существовало наше министерство, мы продолжали работу совещаний Главных механиков, последние из них проводились на предприятиях, которые брали на себя организацию. Так руководство Киришского завода в лице В.Е.Сомова пригласило нас проводить совещания у них в «Мечте», а от Бориса Сергеевича поступило предложение создать Совет Главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ. Ему мы дали и карты в руки, избрав Председателем СГМ, а секретарем Совета стала Любовь Геннадьевна Шумовская, ведущий специалист лаборатории коррозии ВНИИнефтехим, располагавшейся в Киришах.
Эти два человека стали костяком организации, а в Совет вошли ведущие механики отрасли и специалисты ведущих институтов, которые занимались нашими проблемами. Были созданы два НТЦ – в Ленинграде и в Москве. И то, что сегодня мы так организованно и ярко проводим наши совещания – большая заслуга Московского НТЦ под руководством Натальи Александровны Егоршевой. Позвольте от души поблагодарить Наталью Александровну и весь коллектив НТЦ за то, что они так профессионально, с такой отдачей готовят и проводят наши мероприятия, хочу пожелать им успехов в их дальнейшей работе.
Своим друзьям-ветеранам желаю крепкого здоровья, чтобы все мы могли вновь встретиться на следующем юбилее нашего Совета, а действующим механикам – всяческих успехов, творческого труда и спокойной работы».
Далее с поздравительной речью выступил Головачев Владимир Леонидович, Технический директор АО «ВНИИНЕФТЕМАШ», возглавляющий Ассоциацию нефтяного и химического машиностроения. Он сказал: «Наш институт является своеобразным МЧС от машиностроения, поэтому мы очень хорошо представляем, какая ответственность лежит на плечах Главного механика. В их ведении опасные производственные объекты, а работать приходится с тем оборудованием, что есть: доводить «до ума», обеспечивая выпуск товарной продукции НПЗ.
Особо хочу поблагодарить и поздравить Б.С. Кабанова, положившего начало СГМ как общественной организации и вот уже 20 лет возглавляющего ее. Свободное объединение, не инициированное госорганами – для нашей страны дело относительно новое. Ваши традиции 20-летней успешной работы, структурные и организационные формы, которые позволяют свободно и эффективно обмениваться мнениями – все это интересный и важный опыт для нас, так как недавно наши машиностроительные предприятия и институты объединились в Ассоциацию нефтяного и химического машиностроения ХИММАШ. Перед Ассоциацией стоят большие задачи, одна из первых – обновить правила, в том числе, по сосудам, работающим под давлением, для этого организован подкомитет, который зеркален международному ISO. Считаю, это правильно, инженеры должны разговаривать на одном языке. Только вчера состоялось заседание евразийской комиссии, где мы отшлифовывали некоторые вопросы по данной теме, так что есть движение вперед. Хочу подчеркнуть, во всех странах работа по созданию нормативных документов базируется на общественных организациях. Вот и нам из Минпромторга поступило предложение рекомендовать к отмене те отраслевые стандарты, которые выработали свой ресурс. Такую работу можно делать, только опираясь на опыт эксплуатации, на ваш опыт. В связи с этим есть предложение: ваши мнения, предложения по данному вопросу прошу направлять нам. Спасибо, что пригласили на ваш форум, мы питаемся вашим опытом и всегда рады видеть вас. От имени института ВНИИНЕФТЕМАШ, от Ассоциации ХИММАШ хочу поздравить вас с юбилеем СГМ и пожелать крепкого здоровья всем, кто внес огромную лепту в создание отрасли, кто сегодня ведет большую работу на своем производстве. Всех вам благ и успехов!» Вспоминая 20-летний путь, отражающий историю развития ремонтно-механических служб и отрасли в целом, участники минутой молчания почтили память товарищей, которые шли плечом к плечу многотрудной главного механика, но безвременно покинули их ряды.
А потом на сцену были приглашены ветераны, которые заложили основы отрасли и сберегли их в смутные 90-ые, бывшие коллеги, показавшие отличные примеры мастерства, свои подходы к профессии и к жизни. Участники выразили им благодарность за самоотверженный труд и преподнесли почетные удостоверения и памятные подарки.
Ветераны, в свою очередь, сказали приветственное слово и пожелали успехов в работе Совету главных механиков и свои молодым коллегам.
Далее наступило время чествования самых главных виновников торжества – действующих главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ. Эти люди, их содружество является главным центром притяжения, источником и стимулом движения вперед компаний, представляющих самые разные отрасли – машиностроение, приборостроение, отраслевую науку. Но главное, в этих руках сегодня сосредоточен парк оборудования отечественной нефтепереработки и нефтехимии. От этих людей зависят не только успехи отрасли, но безопасность, экологическое благополучие наших городов и регионов. Собравшиеся выразили им искреннюю благодарность за их тяжелый, самоотверженный, высокий и благородный труд, который лежит в основе процветания страны. Главным механикам было сказано много теплых слов, вручены памятные сувениры и подарки. А механики, в свою очередь, высказали огромную благодарность Совету, его Председателю Б.С.Кабанову, организаторам – НТЦ Москва за их труд, за их помощь и поддержку неформального профессионального сообщества.
Не секрет, что с первого дня образования Совета вокруг него стал складываться особый круг производителей оборудования, которые не просто стремились продвигать свои изделия, но старались вникнуть в заботы механиков, помочь им в решении производственных проблем. Эти компании стали настоящими друзьями СГМ.
В этот день теплые дружеские слова механикам говорили все выступающие – поставщики оборудования и инжиниринговых услуг, руководители отраслевых институтов и отраслевых профессиональных объединений.
С приветственной речью к коллегам обратились Председатель Совета главных энергетиков Д.А.Юшков и Председатель Совета главных метрологов Я.Е.Двуреков. Почетный памятный подарок Совету Главных механиков вручил исполнительный директор НПАА И.Т. Тер-Матеосянц.
Этот юбилейный день был полон пламенных речей, поздравлений, дружеских объятий, подарков.
Приятно, что в свой юбилейный день СГМ отметил работу отраслевых журналов «Химическая техника» и «ХИМАГРЕГАТЫ», освещающих жизнь уникального сообщества механиков.
Но «сладко» вершиной всех поздравлений и подарков стал огромный торт в виде барометра, который был преподнесен Председателю СГМ Б.С.Кабанову.
Юбилейное совещание украсили яркие и запоминающиеся выступления артистов, которые разбавили торжественные речи и вызвали улыбки на серьезных лицах мужчин, чья работа – сродни военной службе.
На сцене и в зале звучала зажигательная музыка. Энергией, радостью и молодым задором заряжали танцы, к которым хотелось присоединиться прямо в зале!
Программа праздника, умело составленная организаторами, никому не давала скучать. Напротив, в этот юбилейный день «повестка дня совещания» удивляла разнообразными концертными номерами на любой вкус, которые не только разбавляли привычный официальный формат, но создавали неповторимую дружескую атмосферу.
Однако, как говорится, «делу - время, потехе - час!» Механики, и отдыхая, в первую очередь думают о работе. Теплое общение, неформальная атмосфера праздничного форума и яркие, заводные выступления артистов не мешали им знакомиться с новинками техники и технологий: в фойе, как всегда, была открыта выставка, на которой в перерывах участники изучали образцы оборудования и широкий перечень инжиниринговых услуг, представленных экспонентами.
Вечером гостей ждал юбилейный банкет с впечатляющей культурной программой, а на следующих день – экскурсионная поездка в Сергиев Посад с посещением Троицко-Сергиевской Лавры. К концу совещания никому не хотелось расставаться, но работа звала в дорогу. Грандиозный и вместе с тем по-домашнему теплый юбилейный форум, собравший друзей со всех концов России и стран СНГ, в очередной раз доказал, что Главный механик – это не просто запись в трудовой книжке, а прежде всего – образ жизни и особое мужское братство, взаимопонимание и взаимоуважение, которые не знают срока давности и расстояний. Уникальная общественная организация, созданная энергией и волей незаурядных людей, профессионалов, душой болеющих за свое дело, несмотря на границы, вопреки сложностям и преградам, вот уже ХХ лет – всего двадцать лет! – успешно развивается и на этом юбилейном совещании предстала во всем блеске. Прошедший форум стал не формальным праздником, а теплым и ярким событием, демонстрирующим сплоченность и дружбу, огромный взаимный интерес и уважение разных поколений профессионалов, преемственность традиций и неразрывную связь механиков отрасли. И их устремленность вперед, к новым свершениям и победам!
Текст Ирины Толстенко Фото Владимира Горбунова
sovet-npz.ru Совет главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и стран СНГ20 лет Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков
Уважаемый Виктор Андреевич! Примите наши сердечные поздравления с 20-летним юбилеем Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков! 20 лет Ассоциация нефтепереработчиков и нефтехимиковАссоциация нефтепереработчиков и нефтехимиков (АНН) создана в мае 1995 года. Учредителями Ассоциации выступили нефтяные компании, НПЗ, НМЗ, научно-исследовательские и проектные организации России и СНГ. Основание создания После ликвидации отраслевого министерства резко ослабли производственно-хозяйственные связи между предприятиями отрасли, научно-исследовательскими и проект-ными институтами. Единственным связывающим звеном между ними стала Ассоциация нефтепереработчиков и нефтехимиков. Основной задачей Ассоциации является объединение усилий российских нефтепере-работчиков в целях выработки консолидированных мер, направленных на развитие нефтеперерабатывающего комплекса, устранения негативных последствий перестройки хозяйственного механизма и экономических реформ в стране, сказавшихся на состоянии российских НПЗ. За годы работы АНН проявила себя как корпоративно независимый орган по подго-товке, согласованию и продвижению решений общеотраслевого характера. Ассоциацией за годы ее деятельности было подготовлено много предложений по со-вершенствованию условий хозяйствования нефтеперерабатывающих предприятий – по налогообложению, перспективам развития, стимулированию глубокой переработки нефти, объективной экономической оценке деятельности российских НПЗ и другим актуальным вопросам, которые направлялись в различные органы федеральной исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Ряд этих представлений нашли свое решение, другие находятся в состоянии рассмот-рения в контакте с Ассоциацией. В структуре АНН действуют технические комитеты по:
В рамках деятельности Ассоциации проводится работа экспертных отраслевых и межотраслевых групп – «Нефтекокс», «Битумные материалы», «Катализаторы нефтеперера-ботки», рабочих групп «По созданию и продвижению отечественных проектов», «По при-садкам». Возглавляется Ассоциация Правлением. На заседаниях Правления рассматриваются наиболее актуальные проблемы отрасли, вырабатываются пути решения проблем, которые доводятся до руководителей страны и профильных министерств. Также на заседаниях Правления постоянно рассматривает вопросы модернизации и реконструкции НПЗ, промышленной безопасности и экологии, заслушиваются отчеты отраслевых научно-исследовательских институтов. Правлением АНН, включающим в свой состав представителей руководящего звена российских нефтяных компании, НПЗ, научно-исследовательских и проектных институтов и др., рассматриваются и инициируются для решения на государственном уровне наиболее актуальные для эффективной деятельности и развития отрасли вопросы. Генеральный директор Ассоциации Рябов Виктор Андреевич является членом Экс-пертного совета по вопросам химической и нефтехимической промышленности при Комитете Государственной Думы по промышленности, Совета Российского Союза химиков, Общественного совета при Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору. Ассоциация входит в состав экспертных групп других общественных образований Государственной Думы, РСПП, Минэнерго России и др. Ассоциация является одним из учредителей Общеотраслевого объединения работода-телей «Российский Союз предприятий и организаций химического комплекса». В рамках деятельности Ассоциации и при ее содействии проводятся международные и отраслевые конференции, круглые столы и семинары по широкому спектру направлений топливно-энергетического комплекса. Членам Ассоциации в таких мероприятиях создаются наиболее благоприятные условия для участия. Под эгидой Ассоциации проводятся отрасле-вые совещания главных инженеров, главных технологов, главных энергетиков, главных ме-хаников. Решения таких совещаний и передовой опыт по различным направлениям является достоянием всех членов Ассоциации. АНН оказывает методическую и консультативную помощь в вопросах стандартиза-ции, технического регулирования и другим вопросам практической деятельности соответ-ствующих служб предприятий отрасли Ассоциация оказывает необходимую поддержку, в пределах своей компетентности, своим членам по всем возникающим вопросам. Основные этапы деятельности АНН Ассоциация за 20 лет с момента своего создания активно принимала участие в подготовке и принятия документов по вопросам модернизации и реконструкции, научно-технической деятельности нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. Так при активной поддержке АНН были подготовлены:
sovet-npz.ru Совет главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и стран СНГДобротворский Александр Мстиславович 12 июля 2017г. ушел из жизни Добротворский Александр Мстиславович, Председатель Совета директоров ЗАО «НПО «Ленкор», Руководитель нефтегазового центра СПбГУ, доктор химических наук, профессор, академик РАЕН, Заслуженный химик Российской Федерации. Александр Мстиславович родился 26 июня 1948г., закончил Ленинградский государственный университет в 1971г. по специальности «Химия». Более 35 лет Александр Мстиславович работал во «Всесоюзном (научно-исследовательском институте нефтехимических процессов» («ВНИИНефтехим»), в том числе под руководством Ю.И. Арчакова. За время работы в ОАО "ВНИИНефтехим" А.М. Добротворским были выполнены многочисленные исследования по целевым программам Миннефтехимпрома и Минтопэнерго России в области гетерогенного катализа, материаловедения, взаимодействия газов с конструкционными материалами, мембранного газоразделения, химической стойкости углеграфитовых материалов. Получены результаты, которые способствовали значительному улучшению качества нефтехимической продукции, ее физико-химических свойств. А.М. Добротворский является автором свыше 170 печатных работ, в том числе монографий: «Расчетные методы в прогнозировании активности гетерогенных катализаторов», «Гетерогенный катализ: Физико-химические основы». За заслуги в развитии топливно-энергетического комплекса А.М. Добротворский награжден Почетной Грамотой Министерства топлива и энергетики Российской Федерации. Под руководством А.М. Добротворского проведен большой объем диагностических и металловедческих исследований оборудования технологических установок в ООО «КИНЕФ», ОАО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез», ОАО «Сибур-Нефтехим», ЗАО «Рязанская НПК», ОАО «Куйбышевский НПЗ», ОАО «Саратовский НПЗ», ОАО «Томскнефтехим», ГПО «Узнефтепереработка», ОАО «Сургутгазпром», Хабаровский НПЗ, ОАО «Урайнефтегаз», ГПО «Бухарский НПЗ» и др. Разработаны экспертные заключения и разрешительная документация по осуществлению инновационных проектов строительства новых и реконструкции существующих установок первичной переработки нефти, каталитического риформинга, изомеризации, пиролиза, товарно-сырьевых баз сжиженных углеводородных газов. А.М. Добротворский – один из ведущих специалистов России в области промышленной безопасности нефтехимических производств, эксперт высшей квалификации по техническим устройствам и проектной документации опасных производственных объектов, был членом секции нефтепереработки и нефтехимии научно-технического совета Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору. В 2002 г. участвовал в качестве эксперта в работах по оценке технического состояния нефтеперерабатывающих заводов Ирака. А.М. Добротворский внес большой вклад в подготовку квалифицированных кадров для химической промышленности. С 2009 г. он по совместительству занимал конкурсную должность профессора химического факультета СПбГУ, читал курсы лекций: «Прикладные аспекты физической химии» и «Теория твердого тела»; более 10 лет он являлся лектором ежегодной Школы молодых ученых и специалистов «Взаимодействие изотопов водорода с конструкционными материалами», проводимой на базе Российского Федерального Ядерного Центра (г. Саров). Александра Мстиславовича всегда отличали высочайший уровень квалификации, глубина знаний и проводимых им исследований, широта эрудиции. Он неоднократно выступал с яркими и глубокими докладами на совещаниях главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий, постоянно участвовал в обсуждении проблем эксплуатации и диагностики технического состояния оборудования. Память об Александре Мстиславовиче Добротворском, выдающемся ученом и профессионале своего дела навсегда сохранится у всех специалистов отрасли, кто знал его и работал с ним. sovet-npz.ru Совет главных механиков. Интервью с Б. С. Кабановым, председателем Совета, к.т.н.Совет главных механиков. Интервью с Б. С. Кабановым, председателем Совета, к.т.н.... В это непростое для российской промышленности время есть организации, которые ставят своей целью не просто объединять производителей и потребителей, но, прежде всего, представлять интересы определенной категории нефтепереработчиков – главных механиков, помогать донести их вопросы и потребности напрямую до производителей оборудования. Именно о таком объединении мы хотим рассказать. Совет главных механиков был организован в тот период, когда предприятия стали входить в состав разных нефтяных компаний, а государственное регулирование, направленное на решение общеотраслевых проблем, было постепенно утрачено. С распадом централизованного управления в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности стала острее ощущаться необходимость организовывать встречи руководителей и специалистов механических служб, во время которых можно было бы обмениваться опытом эксплуатации и ремонта оборудования. Согласно уставу Совет создан как общественная организация с целью обсуждения наиболее значимых проблем работы ремонтно-механических служб предприятий в современных условиях, для принятия коллективных решений и их реализации, для координации взаимодействия служб главного механика. Приоритетной задачей в деятельности СГМ является создание условий для обеспечения безопасной и безаварийной эксплуатации оборудования на предприятиях отрасли. Большое внимание Совет уделяет распространению опыта работы предприятий в решении проблем эксплуатации, контроля технического состояния и ремонта оборудования. На семинаре «Современные подходы к обеспечению надежной работы запорной арматуры и предохранительных устройств на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях» мы провели встречу с одним из идейных вдохновителей и председателем Совета главных механиков – председателем комитета Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков Борисом Сергеевичем Кабановым. Он рассказал о работе СГМ, а также об основных проблемах нефтеперерабатывающей отрасли в России и путях их решения. Armtorg: Здравствуйте, Борис Сергеевич! Мы очень рады вниманию, оказанному нашим проектам со стороны Совета главных механиков. Расскажите для наших читателей о ключевых вопросах, которые сегодня волнуют его участников. Б.К.: Здравствуйте, Игорь Тагирович! Мы собрались на семинаре специалистов службы главных механиков, где проводим обучающие мероприятия для механической службы нефтеперерабатывающих предприятий России. Тема очень серьезная – запорная и предохранительная арматура, ее изготовление, эксплуатация, ремонт. Много внимания также уделяется вопросам безопасности. Если говорить о том, может ли российская промышленность сегодня полностью заменить импортную арматуру, которая необходима для нефтеперерабатывающих предприятий – я думаю, это даже теоретически невозможно. Есть вещи, которые хорошо делают только какие-то конкретные производители по всему миру, и Россия к этому еще не готова. Хотя, в общем-то, на этот вопрос должны отвечать сами арматуростроители. Что касается эксплуатации – мы готовы эксплуатировать любую арматуру, любое оборудование, но оно должно отвечать тем требованиям, которые мы предъявляем. Вот, собственно, и все. Но все-таки сегодня в нашей стране чисто технические факторы сталкиваются с целым рядом экономических и политических факторов, воздействующих на решения тендерных комиссий. Поэтому новому производителю не так просто растолкать всех локтями и войти на какое-то предприятие в качестве поставщика. За выбор продукции отвечают не только эксплуатационники, механики и технологи, но и экономисты, службы безопасности. Цены, политические игры, внутренние документы тех или иных компаний – все это сильные ограничения для приобретения оборудования, в том числе зарубежного. Их нужно учитывать, потому что именно они мешают внедрению российских производителей на крупные предприятия. Это то же самое, что сельскохозяйственная продукция: производитель готов предложить свой товар, но у него три картофелины, а кругом супермаркеты, которым нужен миллион картофелин. Может, он со временем и предоставил бы этот миллион, но сегодня он просто не может стать поставщиком! У нас много небольших предприятий, которые могут производить (и производят) достойную продукцию. Но попасть в списки участников, допущенных к тендеру, не всегда просто. Например, недавно мы ездили на насосный завод в Омске – небольшой завод, который производит погружные насосы для нефтепереработки. Он изготавливает каждый насос по конкретной заявке, у него есть возможность работать, и он работает, но все равно компании, по большей части, выбирают других производителей. Много говорят, что нужно эту проблему решать, но кто сделал хоть один шаг к тому, чтобы все желающие производители могли принять участие в тендере? Даже если многие заводы присылают заявки, все равно выбираются какие-то конкретные, и не по самым объективным критериям. Если говорить честно, тендеры часто становятся барьером для продвижения высокотехнологичного, надежного и качественного оборудования. Это настоящее безобразие. Да, тендеры нужны для того, чтобы организовать, например, испытания разных видов оборудования. Но не лучше ли после долгосрочного испытания, убедившись в качестве продукта, делать заказы конкретно предприятию, напрямую, без всяких тендеров и посредников? Тогда завод будет иметь портфель заказов на много лет вперед и выпускать оборудование, необходимое именно вам, со всеми нюансами, которые важны конкретному потребителю. У предприятия будет высококачественная продукция, а еще отпадет необходимость собирать многочисленные документы, чтобы производителя пропустили на тендер – нужны большие деньги, а все это отражается на стоимости продукции. Если развязать все эти узелки, то и российские производители успешно справятся со своими задачами, и российские нефтеперерабатывающие предприятия будут работать на качественном оборудовании. Armtorg: Все-таки, как вы думаете, тендерную систему можно как-то переработать, улучшить? Б.К.: Я считаю, что нужно подходить к этому проще. Пример из жизни: если вы хотите купить продукты – вы идете в тот магазин, ассортимент которого давно знаете и он вас устраивает. Вам не обязательно иметь вокруг миллион магазинов, чтобы сегодня покупать тут, а завтра там. А теперь мы говорим: тендеры нужны, чтобы все имели возможность предложить потребителю свою продукцию. Но разве ему нужны были бы разные поставщики, если бы один давно знакомый завод отлично справлялся? Тем более если это узкое направление? Сегодня у серьезных западных организаций только долгосрочные договоры и никаких тендерных проволочек. Этот этап они уже прошли. Мы же ценим тендеры очень высоко. Они якобы дают производителям широкие возможности, а в результате поставщика выбирает один человек – и даже не того, который действительно нужен предприятию, а того, который нужен лично ему. Это самая главная беда, которая вырастает из другой беды, имя которой – коррупция. Если сегодня каждый будет заниматься своим делом, не вытягивая из людей дополнительных инвестиций, все будет замечательно. Armtorg: Не могу не задать традиционный вопрос: каким был для вас 2015 год и какие планы на 2016? Б.К.: Скажу для ясности, что НТЦ и Совет главных механиков – это две разные организации. Высший орган у нас – Собрание главных механиков, и вот такие встречи нацелены на то, чтобы это собрание полноценно работало. Потому что просто встретиться и поговорить, не обсудив важных вопросов и не поставив задач – это неправильно. Но если задаются вопросы и ставятся задачи, тогда уже ведется протокол. А протокол должен как-то исполняться. Для того чтобы исполнять решения собраний, мы создали Совет главных механиков. Этот Совет между совещаниями проводит работу по внедрению в жизнь принятых решений. Совет главных механиков – это «клуб по интересам», он не имеет юридической базы, кроме официально зарегистрированного знака. Этот знак дает нам право обратиться в госорганы, если наши интересы будут задеты. А именно организационной работой занимается НТЦ при Совете главных механиков. Это уже коммерческая структура, имеющая право на финансовые операции. Совет работает с 1997 года, то есть в 2017 году ему будет 20 лет. На 10-летие организации мы собирали в Киришах всех наших специалистов, которые когда-то, неважно какое время, работали главными механиками нефтеперерабатывающих предприятий. Часть из них – уже ветераны, часть еще в строю. Некоторым даже оплатили поездку, подготовили культурную программу, свозили гостей в Великий Новгород, вручили медали «Ветеран технической службы». Все остались довольны, мы до сих пор переписываемся, и все ждут, когда же мы соберемся снова. Поэтому основная задача сейчас – организация торжественного совещания в 2017 году. Что касается вопросов, связанных с нашей повседневной деятельностью, то мы не ставим себе каких-то амбициозных задач, не идем в Думу, не кричим, что нас не замечают. Наша задача проста – собрать людей, чтобы они друг друга увидели и услышали. Кто-то перенимает опыт, кто-то передает информацию, и в результате получается единая система, которая не дает добросовестным специалистам работать плохо. Мы просто собираем вместе механиков и производителей вокруг них, даем им площадку для диалога. А уж, как говорится, спасение утопающих – дело самих утопающих. Подчеркну, что ничьи интересы мы не лоббируем, никого возвышать или принижать не собираемся. Все для нас одинаково важны, и наша цель – дать вам возможность проявить себя. Опубликовано в "Вестнике арматуростроителя" № 2 (30) 2016 Размещено в номере: "Вестник арматуростроителя № 2 (30) 2016armavest.ru Поздравляем с 20-летним юбилеем Совет Главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ!
Уважаемые посетители портала ARMTORG, сегодня мы представляем вашему вниманию репортаж о юбилейном торжестве в честь ХХ-летия со дня создания Совета Главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ. Наша медиагруппа принимала активное участие в праздничных мероприятиях. Юбилей СГМ - это большое событие и мы рады, что нам удалось стать его частью! С 27 по 30 ноября 2017г. в Подмосковье с большим размахом прошли юбилейные торжества в честь ХХ-летия со дня создания Совета Главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ. На праздник были приглашены не только все действующие Главные механики, но и те, кто когда-либо занимал эту должность, нес на своих плечах груз ответственности за надежную и безаварийную работу огромного парка оборудования серьезного пожаро- и взрывоопасного производства. Более 150 человек, представляющих разные поколения руководителей механических служб заводов, отрасли съехались под гостеприимный кров оздоровительного комплекса «Клязьма», чтобы встретиться со старыми друзьями, узнать новости отрасли и просто взглянуть в глаза товарищей, коллег по нелегкой, но почетной работе. ХХ лет - это только начало! Под этим девизом прошло юбилейное совещание СГМ -2017 В 1997 году в такой же день, 27 ноября, на базе отдыха «Киришинефтеоргсинтез» с «говорящим» названием «Мечта» собралась на ежегодное совещание группа главных механиков НПЗ и НХЗ, которые решили объединиться в постоянно действующую организацию – общественный союз руководителей ремонтно-эксплуатационных служб заводов нефтепереработки и нефтехимии всей России и бывшего СССР. В тот же вечер был принят протокол о создании Совета главных механиков, избран его состав и Председатель. С того дня новая организация начала работу на благо заводов нефтеперерабатывающей и нефтехимической отрасли, набирая авторитет в профессиональном сообществе, развиваясь, вдохновляя на создание подобных объединений коллег – энергетиков и метрологов. То знаменательное событие не раз вспоминали участники Юбилейного Совещания Совета Главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ, собравшиеся на праздничный форум ровно двадцать лет спустя, день в день, 27 ноября 2017 года. Заседание открылось под торжественный гимн механиков. Как всегда, место «у штурвала» занял бессменный Председатель Совета главных механиков Борис Сергеевич Кабанов. Кандидат технических наук, Борис Сергеевич 39 лет своей трудовой деятельности отдал ремонтно-эксплуатационной службе Киришинефтеоргсинтез, он всегда активно участвовал в подготовке совещаний механиков, и, по признанию товарищей, именно он первым выступил с инициативой создания постоянно действующего общественного объединения, именно ему коллеги-механики предложили возглавить первый Совет. «Сегодня 56 механиков из 80, которые собрались в этом зале, - люди, занимавшие должность Главного механика в прошлом, далеком или не очень. Но все они – наши братья, ведь Главный механик бывшим не бывает. Большое спасибо им, за то, что откликнулись на приглашение, смогли собраться в нашем тесном кругу друзей и единомышленников».Приветствуя гостей юбилейного форума, Председатель Совета Б.С.Кабанов подчеркнул, что без прошлого нет настоящего и будущего, поэтому СГМ старается уделять внимание не только общению действующих механиков, обмену производственным опытом и техническим вопросам: «Раз в десять лет мы стараемся собрать, в том числе, ветеранов механической службы отрасли, которых сможем найти, и которые смогут приехать на праздник. Это тоже определенная традиция», - заявил Б.С.Кабанов. До судьбоносного совещания 27 ноября 1997г. встречи руководителей ремонтно-эксплуатационных служб, проходившие регулярно по инициативе отраслевого руководства в разных городах, в том числе, в Киришах, носили характер технических совещаний, и не шли дальше обсуждения проблем. Но ровно 20 лет назад родилась мысль о необходимости создания общественного органа для постоянной работы. Восемь специалистов были избраны в Совет, и меня с тех пор не отпускают с поста Председателя. Главная задача нашего профессионального союза – создание условий для безопасной и надежной эксплуатации парка оборудования НПЗ и НХЗ. Наше дружное сообщество идет к этой главной цели, опираясь на самые современные технологии и реализуя стратегии, которые нам предлагает отраслевое руководство, руководители наших компаний. Конечно, путь этот не всегда гладок, всегда есть проблемы, которые пока не находят решения. Но главное – двигаться вперед и, даже споткнувшись, обязательно подняться и снова идти к намеченной цели. 20 лет за плечами Совета наглядно иллюстрируют неуклонное поступательное движение. С удовольствием отмечу, что популярность наших мероприятий неуклонно растет: 300-350 человек ежегодно собирается на ежегодные совещания. Некоторые задачи, которые мы ставили вначале, сегодня корректируются с учетом развития ситуации в отрасли и нашего собственного понимания. Так, если раньше в фокусе внимания Совета были исключительно проблемы механических служб, то теперь пришло понимание, что основой успеха является плодотворный союз и взаимопонимание с производителями оборудования. Ни для кого не секрет, есть три составляющих надежности и безопасности: качество изготовления, качество эксплуатации и качество ремонта оборудования. И если качество эксплуатации и ремонта находятся в компетенции наших служб, то качество изготовления зависят исключительно от производителя. Поэтому в состав Совета мы ввели коллег из отрасли химического машиностроения и стараемся рассматривать проблемы оборудования с обеих позиций, и это дает свои результаты. «С большим удовольствием хочу поздравить всех с юбилеем нашего профессионального союза и поблагодарить за то, что этот праздник состоялся. Хочу пожелать ветеранам крепкого здоровья и долгих счастливых лет жизни, а действующим механикам – в первую очередь, надежной и безопасной эксплуатации. А для этого пусть за спиной у вас будет надежный тыл, замечательная семья и все, что нужно человеку, для счастливой и долгой жизни. С праздником, дорогие друзья!» Одними из первых молодую организацию главных механиков поддержала Ассоциация нефтепереработчиков и нефтехимиков, с тех пор все мероприятия Совета проходят под патронатом и при участии Ассоциации, а заместитель ее генерального директора Виктора Андреевича Рябова.Александр Рафаэлович Шахназаров входит в состав Совета ГМ. В этот праздничный день Александр Рафаэлович, поздравляя коллег с юбилейной датой, сказал: «…20 лет - это юность для человека, а тем более для организации. В год создания Совета объем нефтепереработки составлял 177 млн.т, а в 2017 году он достиг цифры 284 млн.т. За прошедшие 20 лет количество аварий сократилось с 18 до 10 аварий в год, и в этом большая заслуга СГМ, всех механических служб наших заводов. Хочу также отметить огромную роль СГМ в становлении профессиональных Советов ваших коллег энергетиков и метрологов. Особый вклад в эту работу внес Борис Сергеевич. По нашей просьбе как старший опытный товарищ и Председатель комитета по эксплуатации и модернизации оборудования Ассоциации НП и НХ он вошел в состав новых советов, помог создать структуру этих организаций и наладить организационную работу». – Под бурные аплодисменты А.Р.Шахназаров вручил Б.С. Кабанову почетный диплом Ассоциации.
В это же время решались вопросы по исправлению ошибок проектирования, например, устранение вибрации трубопроводов. По инициативе В.С. Дурова в РГУ нефти и газа была создана лаборатория для решения этой проблемы, и она была устранена, причем не только в процессе ремонта и эксплуатации, проектировщики научились избегать ее уже на стадии проекта. Несколько позднее в Нижневолжском филиале был создан отдел по проблемам оборудования, его возглавил мой друг Альберт Евгеньевич Фолиянц, потом он стал руководителем института, а в последствии институт был преобразован во ВНИКТИ НХО.От имени ветеранов-механиков поздравил Совет с юбилеем Борис Ильич Микерин. Возглавляя службу механиков в отраслевом Главке, после распада Союза он много лет поддерживал традицию ежегодных встреч механиков, и потом первым от имени министерства одобрил идею создания новой общественной организации. Борис Ильич был избран в состав первого Совета и много лет активно участвовал в его работе, а сегодня является почетным членом Совета ГМ. Он рассказал свою историю становления СГМ: «Это общественное объединении стало удачным продолжением начинания наших предшественников. С 1965 года Главк нефтепереработки и нефтехимии в лице Владимира Сергеевича Дурова, возглавлявшего тогда механиков отрасли, первым собрал подобное совещание. В то время активно закладывался основной потенциал отечественной нефтепереработки, достаточно привести цифры: если в послевоенные годы нам ставили задачу довести объемы переработки нефти до 50 млн.т, то к концу 80-ых они достигли 500млн.т в год. Бурный рост новых заводов создавал массу проблем. Во-первых, почти все оборудование было отечественным и новым для наших машиностроителей; во-вторых, остро не хватало квалифицированных кадров. Опытных механиков со старых заводов мы старались равномерно распределить по новым производствам для передачи опыта молодым специалистам. В отрасль привлекались не только выпускники специализированных вузов, а все, кто мог освоить премудрости нашей службы. Так, у меня были друзья, которые пришли в нефтепереработку из автомеханической отрасли и стали хорошими механиками. Тогда учились мы все: и производители оборудования, и проектировщики, и специалисты эксплуатационных служб НПЗ и НХЗ, поэтому ошибки и брак случались у всех и нередко. Естественно, надо было встречаться, чтобы решать проблемы и выработать определенные меры, которые позволили обеспечить освоение нового оборудования и наладить стабильную работу. Помню первые пробеги установок крекинга, которые работали по 28-30 дней. Процесс их эксплуатации требовал проведения определенных ремонтных мероприятий и оснащения. Стараясь обеспечить отрасль ремонтными базами, мы задействовали мощности крупных предприятий для производства запчастей и комплектующих изделий. Решение проблем эксплуатации и ремонта привело к тому, что появилась идея создания отделов технадзора на наших заводах, первый из которых был создан на Новоуфимском НПЗ. При поддержке руководства этого завода его расширили кадрами, подкрепили лабораторией, ремонтным производством и начали работу по устранению дефектов и износов в процессе эксплуатации оборудования. Потом этот опыт был распространен на отрасль и не только – на все отрасли, где требовалось обеспечение безопасной работы оборудования. Естественно, эти вопросы по совершенствованию эксплуатации оборудования обсуждались и решались на совещаниях главных механиков. В 1975 году в связи с переходом В.С.Дурова на должность начальника Главного Управления главного механика и энергетика министерства, а на его место был назначен ваш покорный слуга. В течение первых лет работы мы занялись созданием системы ППР, первая редакция была подготовлена в1978 году и утверждена для планирования ремонтной деятельности и эксплуатационной службы. Все планы были составлены с учетом новых нормативов пробегов и простоя оборудования, и, прежде всего, установок. Естественно, так называемый коэффициент готовности из этих нормативов в то время определялся иначе. В это же время окончательно укрепился кадрами ВНИКТИ НХО и приступил к созданию нормативной базы ремонта, в том числе, всевозможных методик по ремонту оборудования. У нас в то время торцовые уплотнения, тандемы, поставлялись только на новое оборудование, а чтобы заменить выходящие из строя в процессе текущей работы, приходилось выходить из положения, так что продолжилась работа по расширению номенклатуры запчастей и комплектующих изделий, производимых на собственных ремонтных базах. Эти два человека стали костяком организации, а в Совет вошли ведущие механики отрасли и специалисты ведущих институтов, которые занимались нашими проблемами. Были созданы два НТЦ – в Ленинграде и в Москве. И то, что сегодня мы так организованно и ярко проводим наши совещания – большая заслуга Московского НТЦ под руководством Натальи Александровны Егоршевой. Позвольте от души поблагодарить Наталью Александровну и весь коллектив НТЦ за то, что они так профессионально, с такой отдачей готовят и проводят наши мероприятия, хочу пожелать им успехов в их дальнейшей работе.Пока существовало наше министерство, мы продолжали работу совещаний Главных механиков, последние из них проводились на предприятиях, которые брали на себя организацию. Так руководство Киришского завода в лице В.Е.Сомова пригласило нас проводить совещания у них в «Мечте», а от Бориса Сергеевича поступило предложение создать Совет Главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ. Ему мы дали и карты в руки, избрав Председателем СГМ, а секретарем Совета стала Любовь Геннадьевна Шумовская, ведущий специалист лаборатории коррозии ВНИИнефтехим, располагавшейся в Киришах. Своим друзьям-ветеранам желаю крепкого здоровья, чтобы все мы могли вновь встретиться на следующем юбилее нашего Совета, а действующим механикам – всяческих успехов, творческого труда и спокойной работы». Далее с поздравительной речью выступил Головачев Владимир Леонидович, Технический директор АО «ВНИИНЕФТЕМАШ», возглавляющий Ассоциацию нефтяного и химического машиностроения. Он сказал: «Наш институт является своеобразным МЧС от машиностроения, поэтому мы очень хорошо представляем, какая ответственность лежит на плечах Главного механика. В их ведении опасные производственные объекты, а работать приходится с тем оборудованием, что есть: доводить «до ума», обеспечивая выпуск товарной продукции НПЗ. Особо хочу поблагодарить и поздравить Б.С. Кабанова, положившего начало СГМ как общественной организации и вот уже 20 лет возглавляющего ее. Свободное объединение, не инициированное госорганами – для нашей страны дело относительно новое. Ваши традиции 20-летней успешной работы, структурные и организационные формы, которые позволяют свободно и эффективно обмениваться мнениями – все это интересный и важный опыт для нас, так как недавно наши машиностроительные предприятия и институты объединились в Ассоциацию нефтяного и химического машиностроения ХИММАШ. Перед Ассоциацией стоят большие задачи, одна из первых – обновить правила, в том числе, по сосудам, работающим под давлением, для этого организован подкомитет, который зеркален международному ISO. Считаю, это правильно, инженеры должны разговаривать на одном языке. Только вчера состоялось заседание евразийской комиссии, где мы отшлифовывали некоторые вопросы по данной теме, так что есть движение вперед. Хочу подчеркнуть, во всех странах работа по созданию нормативных документов базируется на общественных организациях. Вот и нам из Минпромторга поступило предложение рекомендовать к отмене те отраслевые стандарты, которые выработали свой ресурс. Такую работу можно делать, только опираясь на опыт эксплуатации, на ваш опыт. В связи с этим есть предложение: ваши мнения, предложения по данному вопросу прошу направлять нам. Спасибо, что пригласили на ваш форум, мы питаемся вашим опытом и всегда рады видеть вас. От имени института ВНИИНЕФТЕМАШ, от Ассоциации ХИММАШ хочу поздравить вас с юбилеем СГМ и пожелать крепкого здоровья всем, кто внес огромную лепту в создание отрасли, кто сегодня ведет большую работу на своем производстве. Всех вам благ и успехов!» Вспоминая 20-летний путь, отражающий историю развития ремонтно-механических служб и отрасли в целом, участники минутой молчания почтили память товарищей, которые шли плечом к плечу многотрудной главного механика, но безвременно покинули их ряды. А потом на сцену были приглашены ветераны, которые заложили основы отрасли и сберегли их в смутные 90-ые, бывшие коллеги, показавшие отличные примеры мастерства, свои подходы к профессии и к жизни. Участники выразили им благодарность за самоотверженный труд и преподнесли почетные удостоверения и памятные подарки. Ветераны, в свою очередь, сказали приветственное слово и пожелали успехов в работе Совету главных механиков и свои молодым коллегам. Далее наступило время чествования самых главных виновников торжества – действующих главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ. Эти люди, их содружество является главным центром притяжения, источником и стимулом движения вперед компаний, представляющих самые разные отрасли – машиностроение, приборостроение, отраслевую науку. Но главное, в этих руках сегодня сосредоточен парк оборудования отечественной нефтепереработки и нефтехимии. От этих людей зависят не только успехи отрасли, но безопасность, экологическое благополучие наших городов и регионов. Собравшиеся выразили им искреннюю благодарность за их тяжелый, самоотверженный, высокий и благородный труд, который лежит в основе процветания страны. Главным механикам было сказано много теплых слов, вручены памятные сувениры и подарки. А механики, в свою очередь, высказали огромную благодарность Совету, его Председателю Б.С.Кабанову, организаторам – НТЦ Москва за их труд, за их помощь и поддержку неформального профессионального сообщества. Не секрет, что с первого дня образования Совета вокруг него стал складываться особый круг производителей оборудования, которые не просто стремились продвигать свои изделия, но старались вникнуть в заботы механиков, помочь им в решении производственных проблем. Эти компании стали настоящими друзьями СГМ. В этот день теплые дружеские слова механикам говорили все выступающие – поставщики оборудования и инжиниринговых услуг, руководители отраслевых институтов и отраслевых профессиональных объединений. С приветственной речью к коллегам обратились Председатель Совета главных энергетиков Д.А.Юшков и Председатель Совета главных метрологов Я.Е.Двуреков. Почетный памятный подарок Совету Главных механиков вручил исполнительный директор НПАА И.Т. Тер-Матеосянц. Этот юбилейный день был полон пламенных речей, поздравлений, дружеских объятий, подарков. Приятно, что в свой юбилейный день СГМ отметил работу отраслевых журналов «Химическая техника» и «ХИМАГРЕГАТЫ», освещающих жизнь уникального сообщества механиков. Но «сладко» вершиной всех поздравлений и подарков стал огромный торт в виде барометра, который был преподнесен Председателю СГМ Б.С.Кабанову.Юбилейное совещание украсили яркие и запоминающиеся выступления артистов, которые разбавили торжественные речи и вызвали улыбки на серьезных лицах мужчин, чья работа – сродни военной службе. На сцене и в зале звучала зажигательная музыка. Энергией, радостью и молодым задором заряжали танцы, к которым хотелось присоединиться прямо в зале! Однако, как говорится, «делу - время, потехе - час!» Механики, и отдыхая, в первую очередь думают о работе. Теплое общение, неформальная атмосфера праздничного форума и яркие, заводные выступления артистов не мешали им знакомиться с новинками техники и технологий: в фойе, как всегда, была открыта выставка, на которой в перерывах участники изучали образцы оборудования и широкий перечень инжиниринговых услуг, представленных экспонентами.Программа праздника, умело составленная организаторами, никому не давала скучать. Напротив, в этот юбилейный день «повестка дня совещания» удивляла разнообразными концертными номерами на любой вкус, которые не только разбавляли привычный официальный формат, но создавали неповторимую дружескую атмосферу. Вечером гостей ждал юбилейный банкет с впечатляющей культурной программой, а на следующих день – экскурсионная поездка в Сергиев Посад с посещением Троицко-Сергиевской Лавры. К концу совещания никому не хотелось расставаться, но работа звала в дорогу. Грандиозный и вместе с тем по-домашнему теплый юбилейный форум, собравший друзей со всех концов России и стран СНГ, в очередной раз доказал, что Главный механик – это не просто запись в трудовой книжке, а прежде всего – образ жизни и особое мужское братство, взаимопонимание и взаимоуважение, которые не знают срока давности и расстояний. Уникальная общественная организация, созданная энергией и волей незаурядных людей, профессионалов, душой болеющих за свое дело, несмотря на границы, вопреки сложностям и преградам, вот уже ХХ лет – всего двадцать лет! – успешно развивается и на этом юбилейном совещании предстала во всем блеске. Прошедший форум стал не формальным праздником, а теплым и ярким событием, демонстрирующим сплоченность и дружбу, огромный взаимный интерес и уважение разных поколений профессионалов, преемственность традиций и неразрывную связь механиков отрасли. И их устремленность вперед, к новым свершениям и победам! Текст Ирины Толстенко Фото Владимира Горбунова От имени медиагруппы ARMTORG - портала по трубопроводной арматуре и журнала "Вестник арматуростроителя" от всей души поздравляем коллег с 20-летним Юбилем и желаем успешного развития, новых направлений и реализации самых амбициозных задач и планов! Пресс-служба МЦ Armtorg по материалам Совета главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и стран СНГ armtorg.ru |
|
|||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
|
Кабанов Борис Сергеевич
Юшков Денис Анатольевич
Шумовская Любовь Геннадиевна
