Шейфель максим николаевич биография: Инноград продолжает заселяться, растет и соответствующая инфраструктура

Сити-менеджер «Сколково» высоко оценил планы по строительству ИНТЦ «Русский»

Контактный центр

RU

EN

Версия для слабовидящих

28 июля 2022 — Новости ДВФУ

#Технологии

Вице-президент Фонда «Сколково» Максим Шейфель — сити-менеджер, стоявший у истоков строительства иннограда, — в ходе рабочего визита в Приморье высоко оценил планирование территории Инновационного научно-технологического центра «Русский». Эксперт также дал рекомендации по оптимальной планировке новостроек и эффективному использованию объектов на территории.

ИНТЦ «Русский» вступает в активную фазу создания концепции планировки будущего Центра и начинает разработку документов градостроительного планирования территории. На площади около 240 га недалеко от кампуса ДВФУ (остров Русский) будут размещены не только научно-образовательные кластеры, но и объекты социальной инфраструктуры: городской парк, школа, благоустроенная набережная, рекреационные зоны.

Планируется также, что исторические казармы в центре будущей территории станут частью общественного пространства, протянувшегося от Университетского проспекта до залива Новик.

Директор Фонда развития ИНТЦ «Русский» Елена Харисова: «Мы видим необходимость в обмене релевантным опытом с коллегами по стране. Максим Шейфель — сити-менеджер «Сколково» с десятилетним опытом, и нам было важно услышать от него подтверждение некоторых наших гипотез и новую информацию, которую мы учтем в разработке градостроительных документов, организации сервисной модели инновационного центра и при обеспечении комфортного проживания резидентов».

Эксперт согласился с необходимостью создания в пешей доступности от кампуса инфраструктуры, обеспечивающей разнообразие сервиса и досуга и включающей в себя креативное пространство и магазины.

«Работа в ИНТЦ и учеба в ДВФУ — процесс, требующий известного интеллектуального напряжения. В противовес ему в шаговой доступности должно быть место, где человек может разгрузиться и отдохнуть. Эта потребность у него никуда не денется, и в случае отсутствия такого места он будет ездить на материк, тем самым тратя свое время и средства», — отметил вице-президент Фонда «Сколково» Максим Шейфель.

Также на встрече были озвучены предложения по оптимальному размещению перехватывающих парковок и планировке будущего арендного жилья. Так, Максим Шейфель отметил, что наиболее популярная у резидентов Сколково планировка — двухкомнатные квартиры.

Кроме того, для повышения инвестиционной привлекательности территории он рекомендовал учесть в планировании так называемые пусковые комплексы, чтобы будущие резиденты могли избежать ощущения постоянной стройки.

Напомним, ИНТЦ «Русский» создан постановлением Правительства РФ от 18.11.2020 № 1868 по инициативе Дальневосточного федерального университета. Это территория с особым преференциальным режимом, предназначенная для развития высокотехнологичного бизнеса на Дальнем Востоке России и продвижения российских наукоемких продуктов и технологий на рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Среди основных направлений деятельности ИНТЦ — освоение ресурсов Мирового океана, развитие биофармацевтики и биотехнологий, создание новых средств взаимодействия человека с цифровым миром.

К 2030 году в ИНТЦ планируется разместить более 50 крупных резидентов и 200 стартапов, организовать свыше 3,5 тысяч высокотехнологичных рабочих мест.

По материалам пресс-службы ИНТЦ «Русский»

28.10.2022

Экскурсия-квест «Мой ДВФУ»

26. 10.2022

Первые занятия в Доме научной коллаборации ДВФУ

26 октября

#Технологии

РИЦ ДВФУ налаживает массовое производство импортозамещающих комплектующих

24 октября

#Технологии

Цифровые технологии и VR в медицине: ученые ДВФУ помогают пациентам полноценно жить

20 октября

#Технологии

На Дальнем Востоке создан Русский инжиниринговый центр

Интерфакс-Недвижимость / При реализации масштабных проектов надо ставить амбициозные задачи

Максим Шейфель

Вице-президент, сити-менеджер Фонда «Сколково»

Фото: Фонд «Сколково»

2 сентября 2019, 08:41

Москва. 1 сентября. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ — Развитие и строительство первого в России центра инноваций «Сколково» идет полным ходом. И как у каждого масштабного проекта, реализующегося много лет, у него случаются болезни роста. О том, что сделано в «Сколково», с какими проблемами сталкивается проект и что нужно сделать для их решения, рассказал «Интерфаксу» вице-президент, сити-менеджер Фонда «Сколково» Максим Шейфель.

«Сколково» очень большой проект и все немножко запутались? Что уже построено и функционирует?

На сегодняшний момент из запланированных трех с лишним миллионов квадратных метров построено шестьсот тысяч. Функционируют крупные объекты — Сколтех, Технопарк, Квартал Менделеева, первое здание Московского Медицинского кластера. Уже давно по меркам «Сколково» были построены Гиперкуб и Матрешка. В этом году знаковым объектом, введенным в эксплуатацию, стал Транспортный хаб с железнодорожной станцией «Инновационный центр». Теперь к нам можно доехать за 17 минут, минуя пробки — с Белорусского вокзала на скоростной электричке. Это сильно улучшило транспортную доступность «Сколково».

Что в активной фазе и будет построено до конца года?

Мы планируем ввести в эксплуатацию до конца года IT-кластер — более 80 тысяч квадратных метров. Сейчас объект в финальной стадии строительства, завершаются отделочные работы. Думаю, что активно заселять его мы начнем в начале будущего года. Также мы ждем завершения строительства Теннисной школы. Там будет 4 открытых и 4 закрытых корта. Надеемся, что в этом году также введем этот объект в эксплуатацию. Кроме того, практически готов жилой квартал номер 7. Это апартаменты. На сегодняшний момент из 13 зданий по трем уже подписаны договоры аренды. Будущие жильцы ждут заселения.

Какие планы на будущее, что в концептуальной разработке?

Сейчас самый большой объект концептуальной разработки — Международный Медицинский кластер. В этом месяце они сообщили нам, что планируют вырасти с 400 до 850 тысяч квадратных метров на территории, которую у нас арендовали. Эту концепцию мы сейчас активно прорабатываем вместе с коллегами из ММК. Планируем её в ближайшее время утвердить.

И в этом году мы приступаем к актуализации генерального плана — он как раз и был призван утвердить 3,6 млн квадратных метров разнообразных площадей, которые будут построены на территории Инновационного центра «Сколково».

Базовые концептуальные принципы развития «Сколково», такие как экологичный транспорт, сертификация по стандарту LEED — они никуда не уходят, они остаются в плане. Мы и дальше будем стараться их реализовывать. Кроме того, мы сейчас ведем плотную работу с энергетиками по более эффективному распределению мощностей. Будем обращаться к инвесторам, которые получили мощность бесплатно и её не используют, вернуть ту часть, которая им не нужна.

Есть ли коррекция по проектам?

Нет ни одного проекта, который бы мы не улучшили в процессе проектирования и строительства. Каждый проект либо растет в площадях, либо уточняются, улучшаются его потребительские свойства, функциональное назначение. То есть, все проекты проходят эволюционную ступень развития от первоначального ТЗ, до ввода объекта в эксплуатацию. Мы активно сопровождаем все эти процессы: одним надо мощности добавить, другим вид разрешенного использования поправить для того, чтобы можно было размещать какие-то сопутствующие инфраструктурные вещи, третьим необходимо в процессе строительства найти арендатора и под него делать площади, которые ему непосредственно нужны. Это постоянная работа, постоянный процесс.

Возникали ли сложности при их реализации и какого характера?

Ключевой момент реализации всех проектов — это затягивание сроков. То есть, мы всегда ставим амбициозные задачи перед собой по вводу объектов в эксплуатацию в возможно короткие сроки. Речь про идеальную конструкцию, когда все идет, как по маслу. Крайне часто сталкиваемся с проблемой замены подрядчика, генерального подрядчика. Кто-то банкротится, кто-то уходит. Часто сталкиваемся с новыми проектными решениями, которые улучшают качество, удешевляют строительство или повышают какие-то потребительские свойства объекта. То есть, основная проблема, как бы я её оценил, — слишком амбициозные задачи, которые мы ставим себе по срокам и которые по факту не всегда реализовываются. По-другому мы не можем себя вести. Если мы ставим комфортные сроки, которые позволяют учесть все нюансы, то проект не закончится никогда. Нам надо ставить амбициозные цели и до них стараться добежать. Получилось — молодцы, не получилось — плюс полгода, год. Это лучше, чем бесконечность.

Максим Горький | Биография и книги

Горький Максим

Смотреть все СМИ

Дата рождения:

28 марта 1868 г.
Нижний Новгород
Россия

Умер:

14 июня 1936 г. (68 лет)

Известные работы:

«Челкаш»
«Фома Гордеев»
«В мире»
«Мать»
«Мое детство»
«Мои университеты»
«Нижние глубины»
«Двадцать шесть мужчин и девушка»
«Жизнь Клима Самгина»

Просмотреть весь связанный контент →

Резюме

Прочтите краткий обзор этой темы

Максим Горький , также пишется Максим Горький , псевдоним Алексей Максимович Пешков , (род. 16 марта [28 марта по новому стилю] 1868 г., Нижний Новгород , Россия — умер 14 июня 1936 г.), русский короткий — писатель-рассказчик и романист, сначала привлекший внимание своими натуралистическими и сочувствующими рассказами о бродягах и социальных изгоях, а затем написавший другие рассказы, романы и пьесы, в том числе знаменитую «9».0037 Нижние глубины .

Молодость

Ранние годы Горького прошли в Астрахани, где его отец, бывший обойщик, стал экспедитором. Когда мальчику было пять лет, умер его отец; Горький вернулся в Нижний Новгород, чтобы жить с бабушкой и дедушкой по материнской линии, которые воспитали его после того, как его мать снова вышла замуж. Дедушка был красильщиком, у которого дела пошли на убыль, и он жестоко обращался с Горьким. От своей бабушки он получил большую часть той небольшой доброты, которую испытал в детстве.

Горький хорошо знал русский рабочий класс, так как его дед дал ему всего несколько месяцев формального обучения, отправив его в мир, чтобы зарабатывать себе на жизнь в возрасте восьми лет. Его работа включала, помимо прочего, работу помощником в сапожной мастерской, мальчиком на побегушках у иконописца и посудомойщиком на волжском пароходе, где повар приобщил его к чтению, которое вскоре стало его главной страстью в жизни. Часто избиваемый своими работодателями, почти всегда голодный и плохо одетый, он познал изнанку русской жизни, как немногие другие русские авторы до или после. Горечь этих ранних переживаний позже привела его к выбору слова 9.0037 горький («горький») как его псевдоним.

Его поздняя юность и юность прошли в Казани, где он работал пекарем, докером, ночным сторожем. Там он впервые узнал о русских революционных идеях от представителей народнического движения, чью склонность к идеализации русского крестьянина он впоследствии отверг. Угнетенный страданиями своего окружения, он попытался покончить жизнь самоубийством, застрелившись. Покинув Казань в возрасте 21 года, он стал бродягой, подрабатывая всевозможными случайными заработками во время длительных скитаний по югу России.

Викторина «Британника»

Любимые литературные произведения: правда или вымысел?

Любите литературу? Эта викторина выясняет правду о любимых писателях и историях, старых и новых.

Первые истории

В Тбилиси (Тифлисе) Горький начал публиковать рассказы в провинциальной печати, из которых первым был «Макар Чудра» (1892), за которым последовал ряд подобных диких романтических легенд и аллегорий, представляющих лишь документальный интерес. Но с публикацией «Челкаша» (1895 г.) в ведущем петербургском журнале началась его история успеха, столь же впечатляющая, как и любая другая в истории русской литературы. «Челкаш», одно из выдающихся его произведений, — история колоритного портового вора, в которой смешались элементы романтизма и реализма. Начался знаменитый «бродяжий период» Горького, когда он описывал социальные отбросы России. Он выразил сочувствие и самоотождествление с силой и решимостью отдельного бродяги или преступника, персонажей, ранее описанных более объективно. «Двадцать шесть и одна» (1899; «Двадцать шесть мужчин и девушка»), описывающий тяжелые условия труда в пекарне, часто считается его лучшим рассказом. Так велик был успех этих произведений, что слава Горького быстро взлетела, и о нем стали говорить почти как о Льве Толстом и Антоне Чехове.

Пьесы и романы

Далее Горький написал серию пьес и романов, все менее превосходных, чем его лучшие ранние рассказы. Первый роман, Фома Гордеев (1899 г.), иллюстрирует его преклонение перед силой тела и воли в властном баржовладельце и восходящем капиталисте Игнате Гордееве, которому противопоставляется его относительно слабый и интеллигентный сын Фома, «искатель смысла». жизни», как и многие другие персонажи Горького. С этого момента рост российского капитализма стал одним из главных вымышленных интересов Горького. Другие романы того периода Трое (1900; Трое из них ), Исповедь (1908; Исповедь ), Городок Окуров (1909; «Город Окуров»), и Жизнь Матвея Кожемякина (1) Матвея Кожемякина»). Все это в какой-то мере неудачи из-за неспособности Горького выдержать мощное повествование, а также из-за склонности перегружать свое произведение неуместными рассуждениями о смысле жизни. Мать (1906; Мать ), вероятно, наименее успешный из романов, но он представляет значительный интерес как единственное продолжительное произведение Горького, посвященное русскому революционному движению. По нему был снят известный немой фильм Всеволода Пудовкина (1926) и инсценирована Бертольтом Брехтом в Die Mutter (1930–31). Горький также написал ряд пьес, самая известная из которых — « На дне » (1902; На дне ). Драматическая передача ночлежного характера, который Горький уже так широко использовал в своих рассказах, до сих пор пользуется большим успехом за границей и в России. Он также написал пьесу Мещане (1902; Мелкий буржуа или Самодовольный гражданин ), которая прославляет героя-интеллектуала с революционными наклонностями, но также исследует разрушения, которые революционеры могут нанести повседневной жизни.