Лирон назначен первым вице-президентом "Роснефти" вместо Худайнатова. Роснефть лерон

Лирон назначен первым вице-президентом "Роснефти" вместо Худайнатова

17:4029.07.2013

(обновлено: 18:38 29.07.2013)

216900

Первым вице-президентом "Роснефти" назначен Эрик Морис Лирон, ранее занимавший в компании пост вице-президента по бурению, освоению и сервису. На этой должности он сменит Эдуарда Худайнатова.

МОСКВА, 29 июл — Прайм. Первым вице-президентом "Роснефти", куратором блока "Добыча" в рамках реализации перспективной стратегии назначен Эрик Морис Лирон, ранее занимавший в компании пост вице-президента по бурению, освоению и сервису, говорится в сообщении компании со ссылкой на ее президента Игоря Сечина.

Все новости экономики и бизнеса на сайте агентства Прайм >>

Лирон проработал несколько десятилетий в ведущей мировой нефтесервисной компании Schlumberger и обладает обширным опытом работы на Ближнем Востоке, в Юго-Восточной Азии, Африке и России. Является членом SPE (Общество инженеров-нефтяников). На должность и.о. вице-президента по бурению, освоению и сервису компании назначен Геннадий Сарычев, много лет проработавший в области добычи и нефтяного сервиса.

Как "Роснефть" получила мировую нефтяную коронуСечин отметил, что в целях повышения эффективности работы также были проведены новые назначения в нескольких дочерних обществах компании. Директором "РН-Краснодарнефтегаза" стал Нуриман Кунафин, имеющий опыт работы в центральном аппарате компании, генеральным директором ОАО "ТНК-Уват" — Евгений Задорожный, в последнее время работавший в "РН-Менеджменте".

"Работа по совершенствованию организационной структуры компании продолжается. Пользуясь случаем, хочу сказать слова благодарности моему другу и коллеге Эдуарду Худайнатову, результатом работы которого в компании стало повышение экономической эффективности ее работы. Худайнатов выполнил обещание по работе в компании в течение года в ранге первого вице-президента и теперь будет заниматься развитием новых проектов, в которых, без сомнения, будут востребованы его высокие профессиональные качества, опыт и квалификация", — сказал Сечин.

Ранее СМИ сообщали, что Худайнатов займется частным бизнесом, в том числе покупкой нефтяных активов.

Сечин выразил уверенность, что это даст импульс развитию новых амбициозных проектов в сфере ТЭК. "Это позволит задействовать в работе значительный ресурсный потенциал и привлечь к работе значительное число профессиональных кадров. Российский рынок обладает сформированным спросом на развитие частного бизнеса в нефтегазовом секторе", — добавил Сечин.

Чем известен Эдуард Худайнатов

Эдуард Худайнатов пришел в "Роснефть" в 2008 году, до этого с 2003 года он являлся главой "Севернефтегазпрома", дочернего предприятия ОАО "Газпром". В "Роснефти" он занял должность вице-президента, в январе 2009 года стал первым вице-президентом, а в сентябре 2010 года — руководителем "Роснефти".

После смены состава правительства в 2012 году председателем правления "Роснефти" стал Игорь Сечин, а Худайнатов был назначен первым вице-президентом и заместителем предправления. В апреле 2013 года Худайнатов был назначен генеральным директором — председателем правления нефтегазовой компании (НГК) "Итера", 51% которой "Роснефть" купила в 2012 году. В мае текущего года Худайнатов был также назначен куратором блока "Добыча" в "Роснефти". Читайте подробнее в справке РИА Новости >>

ria.ru

Эрик Лирон стал первым вице-президентом "Роснефти"

"Роснефть" официально объявила о кадровых перестановках в компании, самые значительные из которых ранее предсказывали СМИ. Эдуард Худайнатов покинул "Роснефть", а пост первого вице-президента компании и куратора блока "Добыча" занял Эрик Морис Лирон, который до этого был вице-президентом по бурению, освоению и сервису.

О таком кадровом решении завил президент "Роснефти" Игорь Сечин, слова которого цитируются в пресс-релизе компании, опубликованном в понедельник. В комментарии отмечено, что Э.Лирон ранее проработал несколько десятилетий в нефтесервисной компании Schlumberger и обладает обширным опытом работы на Ближнем Востоке, в Юго-Восточной Азии, Африке и России. Топ-менеджер является членом SPE (Общество инженеров-нефтяников).

"За время работы в "Роснефти" продемонстрировал лучшие профессиональные качества и привнес в стиль работы компании высокие производственные стандарты, принятые в мировых нефтегазовых мейджорах", - охарактеризовал Э.Лирона И.Сечин. Напомним, Э.Лирон пришел работать в "Роснефть" из ТНК-BP.

И.о. вице-президента по бурению, освоению и сервису "Роснефти" назначен Геннадий Сарычев. Он "воспитанник производственной школы "Роснефти", много лет проработавший на различных должностях в области добычи и нефтяного сервиса", отмечено о нем в сообщении компании.

И.Сечин через пресс-релиз выразил благодарность "другу и коллеге" Эдуарду Худайнатову, покунившему "Роснефть". "Эдуард Худайнатов выполнил обещание по работе в компании в течение года в ранге первого вице-президента и теперь будет заниматься развитием новых проектов, в которых, без сомнения, будут востребованы его высокие профессиональные качества, опыт и квалификация", - сообщил глава "Роснефти".

Куда уходит бывший топ-менеджер "Роснефти", не говорится. "... переход Э.Худайнатова на новую должность даст импульс развитию новых ам

oilcapital.ru

Романов Роснефть: биография вице-президента

В январе 2015 года в Роснефти произошли очередные кадровые изменения. Александр Романов – вице-президент Роснефти в сфере нефтеперерабатывающей промышленности, стал главой Ангарской нефтехимической компании. Кто он, как и почему попал на этот пост – об этом мы и поговорим в сегодняшней статье.

Александр Романов.

Предыстория назначения на пост

Отдельно стоит упомянуть именно предысторию назначения Романова на его должность.

Романов назначен на должность главы АНКХ.

На АНКХ (Ангарская нефтехимическая компания) были обнаружены крупномасштабные хищения дизельного топлива. Игорь Сечин, занимающий пост главы Роснефти, без предупреждения прибыл на комбинат. После этого, после короткого, но бурного расследования и немалого скандала встал вопрос об увольнении Игоря Павлова, который как раз занимал пост генерального директора нефтехимической компании.

Как стало известно от одного из источников, высококачественное дизельное топливо воровали банальным, но проверенным способом – через врезки, расположенные прямо на территории предприятия. Причем назвать их случайными никак нельзя – использовалось современное оборудование, которое обычным ворам не по карману. По этому факту силовые органы Иркутской области даже завели уголовное дело, однако причастность Павлова к данному инциденту доказана не была.

Примечательно, что от представителей холдинга не было никаких официальных сообщений об увольнении Павлова и самой краже в целом, а пресс-секретарь корпорации Михаил Леонтьев удержался от любых комментариев на эту тему.

Александр Романов – кто он

На презентации нового оборудования завода.

Александр Романов и Роснефть – как этот человек пришел на столь высокий пост и кем он был до этого?

О биографии Романова Александра Анатольевича до Роснефти известно не так уж и много, так как он предпочитает не распространяться о своей жизни. Но известно, что до прихода на пост вице-президента по нефтепереработке он достаточно много работал в этой сфере. Так, он был на различных должностях в компании «Ярославнефторгсинтез», был генеральным директором НПЗ в Саратове, а также работал в компании «Таиф». Как он проявит себя на новой должности – покажет только время.

Однако не приходится сомневаться, что после бурных скандалов, связанных с кражей топлива на предприятии, а также ряда аварий, что имели место на Комсомольском, Куйбышевском, Саратовском и Рязанском НПЗ предприятие будет под пристальным наблюдением руководства российского холдинга.

Итог

Александр Романов – новый сменщик печально известного Игоря Павлова на ответственном посту вице-президента АНКХ по нефтепереработке. По объемам нефти и итоговому выпуску различных нефтепродуктов это предприятие входит в десятку самых мощных российских НПЗ, поэтому новому руководителю придется проявить себя с лучшей стороны.

inneft.ru

«Роснефть» выводит на рынок новую линейку современных смазочных материалов Rosneft Magnum и Rosneft Revolux

НК «Роснефть» выводит на рынок новую линейку современных моторных масел для легкового и коммерческого транспорта Rosneft Magnum и Rosneft Revolux. При разработке новых масел использовались самые современные технологии, благодаря которым был обеспечен высокий уровень эксплуатационных свойств.

В основе производства масел – индивидуальный подход, когда продукты создаются специально под определенные задачи. В процессе создания новых масел проводились масштабные лабораторные и стендовые испытания. Полученные синтетические формулы новых продуктов не только соответствуют самым современным требованиям ведущих автопроизводителей, но и превосходят их по ряду параметров.

Для формирования продуктового ассортимента «Роснефть» провела исследования по определению потребностей клиентов и анализ автомобильного парка. Опираясь на полученные результаты, специалисты Компании создали линейку автомобильных синтетических масел Rosneft Magnum для легкового транспорта. Они не только соответствуют самым современным требованиям ведущих автопроизводителей, но и превышают их по ряду параметров:

Rosneft Magnum ULTRАTEC - масло для самых современных автомобилей с максимальным уровнем эксплуатационных свойств;
Rosneft Magnum COLDTEC - масло для работы в условиях низких температур;
Rosneft Magnum RUNTEC - масло для работы с увеличенным интервалом замены;
Rosneft Magnum MAXTEC - масло для максимальной защиты двигателя с большим пробегом;
Rosneft Magnum CLEANTEC - масло для поддержания чистоты двигателя со значительным сроком эксплуатации.

Масла Magnum ULTRАTEC прошли испытания в современных российских и зарубежных лабораториях и одобрены ведущими мировыми производителями, такими как Mercedes, Volkswagen, Renault, Porsche и другими автомобильными компаниями.

Для современных двигателей коммерческой техники специально разработаны продукты под брендом Rosneft Revolux.

Новая линейка масел производится на заводах «Роснефти» в Рязани и Ангарске. Специально для этого на предприятиях была проведена полная модернизация линий налива и фасовки пластиковых канистр.

«Роснефть» представила новый дизайн канистры для масел Rosneft Magnum и Rosneft Revolux.

«Роснефть» делает серьезную ставку на развитие смазочных материалов. Мы ясно видим нашу цель, четко представляем пути ее достижения. Компания понимает требования своего потребителя и твердо знает, как их выполнить» - отметил Вице-президент по переработке, нефтехимии, коммерции и логистике ПАО «НК «Роснефть» Дидье Касимиро.

«Роснефть» реализует масштабную стратегию по развитию технологий и повышению качества производства. Инвестиции направлены на реализацию проектов по совершенствованию всех этапов процесса производства смазочных материалов на предприятиях Компании.

Справка:

ООО «РН-Смазочные материалы», дочернее предприятие НК «Роснефть», занимается разработкой новых видов продукции, реализации и продвижения смазочных материалов Компании. Высококачественные смазочные материалы и присадки производятся на 6 предприятиях НК «Роснефть»:

ООО «Новокуйбышевский завод масел и присадок»;
Завод масел АО «Ангарская нефтехимическая компания»;
Завод масел ООО «РН-Смазочные материалы» в г. Рязань;
Московский завод «Нефтепродукт»;
НПЗ ОАО «Славнефть-ЯНОС»;
ПАО АНК «Башнефть» – «Башнефть-Новоил»

Ассортимент смазочных материалов позволяет удовлетворить потребности как крупных промышленных предприятий, так и частных потребителей и включает более 1000 позиций.

Компания является одним из крупнейших в России производителей базовых масел и продолжает развивать их производство.

«Роснефть» располагает собственной научно-исследовательской базой: более 10 проектных и научно-исследовательских институтов. В настоящее время институты разработали технологии для производства новых синтетических базовых масел и масел для ракетно-космической техники.

В индустриальном сегменте с особенными требованиями к качеству смазочных материалов разработаны продуктовые предложения для определенных узкоспециальных условий эксплуатации техники. Поставлены на производство технологически сложные продукты такие как: смазочно-охлаждающие жидкости, основа для буровых растворов и масла специального назначения.

Управление информационной политики ПАО «НК «Роснефть» тел.: + 7 (499) 517-88-97 02 ноября 2017 г.

Настоящие материалы содержат заявления в отношении будущих событий и ожиданий, которые представляют собой перспективные оценки. Любое заявление, содержащееся в данных материалах, которое не является информацией за прошлые отчетные периоды, представляет собой перспективную оценку, связанную с известными и неизвестными рисками, неопределенностями и другими факторами, в результате влияния которых фактические результаты, показатели деятельности или достижения могут существенно отличаться от ожидаемых результатов, показателей деятельности или достижений, прямо или косвенно выраженных в данных перспективных оценках. Мы не принимаем на себя обязательств по корректировке содержащихся здесь данных, с тем чтобы они отражали фактические результаты, изменения в исходных допущениях или факторах, повлиявших на перспективные оценки.

www.rosneft.ru

Совет директоров «Роснефти» одобрил стратегию «РОСНЕФТЬ-2022»

Совет директоров ПАО «НК «Роснефть» одобрил Стратегию «Роснефть-2022», ориентированную на качественное изменение бизнеса Компании за счет внедрения передовых управленческих подходов, новых технологий и повышения отдачи существующих активов Компании.

Стратегия «Роснефть-2022» полностью отвечает современным вызовам энергетической отрасли. Стратегия предусматривает увеличение доходности бизнеса и отдачи от основных активов за счет интенсификации их разработки, фокус на реализации ключевых проектов и изменение управленческой модели, что позволит ускоренно тиражировать новые технологии и перевести компанию на качественно новый уровень с учетом вызовов цифровой эпохи.

Основой новой Стратегии станет построение бизнеса, учитывающего самые высокие требования в области экологии, промышленной безопасности и охраны окружающей среды. Принимая Стратегию «Роснефть-2022» в 2017 году, который был объявлен Президентом Российской Федерации Владимиром Путиным «Годом экологии», «Роснефть» принимает на себя обязательства к 2022 году войти в первую четверть списка мировых нефтегазовых компаний по основным показателям в этой области.

Компания ставит перед собой цели, достижение которых зависит от реализации ряда стратегических инициатив, предполагающих:

1. Удержание лидерства по удельным затратам в добыче со снижением удельных операционных затрат на 2-3% в год в сопоставимых условиях.

2. Создание устойчивого технологического преимущества и интенсификация добычи. Компания намерена замещать не менее 100% добываемых жидких углеводородов. При этом целью будет ускоренное вовлечение запасов в разработку с сокращением сроков подготовки проектов, перевод ресурсов в запасы с учетом их рентабельности, повышение успешности поисково-разведочного бурения на суше Российской Федерации. В предстоящие годы планируется активная разработка ряда новых перспективных проектов (в их числе Ванкорский кластер, Эргинский кластер, Русское и Северо-Комсомольское месторождения) с доведением объема добычи за счет органического роста (интенсификации добычи) до 250 млн т к 2022 году. За счет оптимизации капитальных затрат и процесса разработки месторождений на суше Российской Федерации в ближайшие пять лет планируется достичь 5%-ного роста среднего дебита новых скважин, на 10% снизить стоимость их строительства, существенно увеличить долю горизонтальных скважин.

3. Развитие газового бизнеса. Реализация основных проектов по добыче газа в срок и в рамках бюджета увеличит положительный свободный денежный поток в 2018-2022 гг. и позволит «Роснефти» занять долю в 20% на газовом рынке Российской Федерации при росте добычи до показателей выше 100 млрдкубометров. В течение данного периода планируется ввод в эксплуатацию ряда новых перспективных проектов, таких как Роспан, Харампур, Кынско-Часельская группа месторождений. Важным условием для развития газового бизнеса является повышение технологичности производства и создание благоприятной регуляторной среды, в частности, получение доступа к экспорту газа. Это позволит эффективно монетизировать газовые ресурсы Компании за счет экспорта трубопроводного газа новым европейским потребителям.

4. Усиление технологичности сервисного бизнеса. Компания продолжит улучшать производственные показатели сервисного бизнеса, включая снижение непроизводительного времени, сокращение сроков бурения скважин на 5% и повышение эффективности бригад КРС на 20%, увеличение коэффициента полезного использования буровых станков на 20-30%.

5. Развитие нефтегазохимического бизнеса за счет выделения существующего портфеля активов на базе отдельного бизнеса со своей финансовой отчетностью. Среди стратегических задач – изменение корзины продукции, реализация долгосрочных контрактов, оптимизация загрузки мощностей и повышение уровня интеграции с НПЗ Компании. Наличие доступного сырья в непосредственной близости от существующих и перспективных активов будет способствовать росту доходности данного бизнеса до уровня ведущих компаний-конкурентов. Новые проекты будут реализовываться с привлечением партнеров и проектного финансирования.

6. Усиление качества инвестиционного и проектного управления. Приоритетом в области проектного управления является завершение проектов развития российских НПЗ Компании, что будет способствовать увеличению их доходности. «Роснефть» планирует также реализовать высокоэффективные проекты по «расшивке узких мест» (преодолению производственных и технических ограничений). Среди других задач – выполнение программы повышения операционной эффективности на основе бенчмаркинга по показателям «Соломон» (индекс эффективности НПЗ), снижение операционных затрат, расхода топлива и потерь, а также увеличение межремонтного пробега на НПЗ, в том числе за счет массового внедрения цифровых решений.

Будет продолжена работа по повышению инвестиционной дисциплины и оптимизации портфеля инвестиционных проектов по всех цепочке создания стоимости.

7. Технологическое развитие и цифровизация. Важным элементом Стратегии является цифровизация и ускоренное технологическое развитие во всех областях деятельности Компании, прежде всего, за счет ускоренного тиражирования апробированных цифровых решений. Реализуемые программы «цифровое месторождение», «цифровой завод», «цифровая цепочка поставок», «цифровая АЗС» позволят перейти на качественно новый уровень современного информационного бизнеса, повысить надежность и экономичность производств, сократить потери. Фокус на внедрении цифровых технологий позволит повысить прозрачность, управляемость и скорость принятия решений по всей производственной цепочке Компании, а также укрепить основу развивающейся цифровой экономики в России.

8. Переход на холдинговую структуру управления, реализация пилотного проекта в рознице. Для увеличения эффективности розничного бизнеса и повышения отдачи на капитал планируется рост доли нетопливных продаж за счет расширения комплекса предоставляемых товаров и услуг, развитие сети в регионах, улучшение клиентского предложения на АЗС, развитие мелкого опта, оптимизация затрат и снижение потерь. Розничный бизнес станет пилотным проектом в рамках инициативы по переходу «Роснефти» на холдинговую систему управления. Ожидается, что выделение розничного бизнеса в отдельный субхолдинг с привлечением стратегического инвестора позволит существенно повысить его финансовые результаты.

В рамках формирования Стратегии «Роснефть-2022» проведен детальный анализ состояния внешней среды и вызовов по каждому из бизнес-сегментов Компании. Детально проработаны стратегические инициативы по каждому из направлений бизнеса, позволяющие развить и реализовать приоритеты, сформулированные ранее Главным исполнительным директором НК «Роснефть» Игорем Сечиным в рамках Годового общего собрания акционеров.

Комментируя Стратегию «Роснефть-2022», Главный исполнительный директор ПАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин отметил: «Сегодня Совет директоров одобрил стратегию изменения бизнеса Компании, которая предполагает выход на качественно новый уровень ее развития. Увеличение стоимости Компании по каждому из направлений бизнеса предусматривает эффективное использование внутренних ресурсов с учетом ограничений внешней среды. Стратегия «Роснефть-2022» окажет значительный положительный эффект на акционерную стоимость Компании на уровне 15-20% от текущей рыночной капитализации. При этом, акционеры получат дополнительный доход, в том числе за счет изменения дивидендной политики в рамках Стратегии «Роснефть-2022» - размер минимальных дивидендных выплат Компании увеличен до 50% от чистой прибыли по МСФО».

Комментируя итоги заседания, Председатель комитета Совета директоров ПАО «НК «Роснефть» по стратегическому планированию, Главный исполнительный директор ВР, Роберт Дадли отметил: «Я рад возможности принять участие в формировании Стратегии «Роснефть-2022». Должен отметить, что все ключевые вопросы детально проработаны».

Управление информационной политики ПАО «НК «Роснефть» тел.: + 7 (499) 517-88-97 18 декабря 2017 г.