Содержание
Приложения: Последние новости России и мира – Коммерсантъ Регенерация (131761)
ЛУКОЙЛ наращивает долю возобновляемых источников в энергобалансе, развивая гидро-, солнечную и ветряную генерацию. В октябре компания завершила ряд проектов, а также объявила о новых инициативах, которые после их воплощения в жизнь могут добавить компании порядка 150 млн кВт•ч «зеленой» электроэнергии в год, что эквивалентно сокращению выбросов CO2 почти на 75 тыс. тонн.
Накопив опыт в проектах ВИЭ в Восточной Европе, ЛУКОЙЛ расширяет свое присутствие на рынке «чистой энергетики»
Фото: ПАО «Лукойл»
Накопив опыт в проектах ВИЭ в Восточной Европе, ЛУКОЙЛ расширяет свое присутствие на рынке «чистой энергетики»
Фото: ПАО «Лукойл»
Вместо углерода
Российские нефтяные компании первого эшелона, как по собственной инициативе, так и следуя государственной политике, постепенно сокращают генерируемые ими выбросы CO2. Согласно базовому сценарию стратегии долгосрочного развития России с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года, к этому сроку Россия должна сократить выбросы на 36% к уровню 1990 года — до 2 млрд тонн CO2-эквивалента. В нефтегазовом секторе климатические показатели достигаются как за счет сокращения выбросов непосредственно от процессов нефтегазодобычи и переработки, так и посредством снижения углеродоемкости производства электроэнергии, обеспечивающего эти процессы.
Среди лидеров в российской нефтегазовой промышленности по темпам сокращения углеродоемкости производства — ЛУКОЙЛ. Совокупный объем прямых выбросов парниковых газов российских предприятий ЛУКОЙЛа по итогам 2019 года составил 30,3 млн тонн (по российской методологии), что на 3,3% ниже, чем в 2016 году, при цели в 1,2% к 2020 году. Не в последнюю очередь сокращению выбросов способствует развитие «зеленой» энергетики в рамках группы.
Основные активы ЛУКОЙЛа в области возобновляемой энергетики — четыре ГЭС на юге России суммарной мощностью 291 МВт и выработкой 868 млн кВт•ч по итогам 2019 года.
Также компании принадлежат три солнечные станции (СЭС) суммарной мощностью 20 МВт, расположенные на незадействованных промышленных площадях НПЗ группы в России, Румынии и Болгарии. По итогам 2019 года их совокупная выработка составила 24 млн кВт•ч. Еще 218 млн кВт•ч выработала принадлежащая ЛУКОЙЛу ветроэлектростанция Land Power (84 МВт) в Румынии. В общей сложности выработка возобновляемой энергетики ЛУКОЙЛа в коммерческом сегменте составила в 2019 году 1,1 млрд кВт•ч, или чуть более 6% в суммарной коммерческой выработке электроэнергии. То есть по результатам 2019 года выработка «зеленой» энергии на объектах ВИЭ ЛУКОЙЛа позволила сократить около 500 тыс. тонн выбросов CO2 в год.
Солнце оптом и в розницу
ЛУКОЙЛ реализует проекты развития ВИЭ с использованием механизмов поддержки «зеленой» генерации как на оптовом, так и на розничном рынке
Фото: ПАО «ЛУКОЙЛ»
ЛУКОЙЛ реализует проекты развития ВИЭ с использованием механизмов поддержки «зеленой» генерации как на оптовом, так и на розничном рынке
Фото: ПАО «ЛУКОЙЛ»
Установленная мощность возобновляемой энергетики группы продолжает расти.
ЛУКОЙЛ ставит своей целью увеличение доли ВИЭ в своем энергобалансе и в рамках этой стратегии реализует программы по развитию ВИЭ с использованием оптовых и розничных механизмов поддержки.
Так, в рамках долгосрочного договора о предоставлении мощности генерирующих объектов на основе возобновляемых источников энергии на оптовом рынке (ДПМ ВИЭ) ЛУКОЙЛ реализует проект второй очереди СЭС на территории Волгоградского НПЗ. 5 октября группа перешла к строительной фазе этого проекта. Мощность объекта составит 20 МВт, что позволит увеличить суммарную мощность СЭС до 30 МВт. Как и при строительстве первой очереди, для размещения электростанции будут использованы не задействованные в основном производстве территории НПЗ. Вся электроэнергия и мощность станции будут поставляться на оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ) в рамках ДПМ ВИЭ.
Ввод второй очереди станции позволит дополнительно вырабатывать более 24 млн кВт•ч «зеленой» электроэнергии в год, что эквивалентно сокращению выбросов СО2 до 12 тыс.
тонн в год.
В октябре были подведены итоги открытого конкурсного отбора, проведенного администрацией Краснодарского края, по результатам которого проект ЛУКОЙЛа по строительству солнечной электростанции стал одним из победителей. Мощность объекта составит 2,35 МВт, а для его размещения будут использованы не задействованные в производстве участки Краснодарской ТЭЦ ООО «ЛУКОЙЛ-Кубаньэнерго».
Проект станет участником программы господдержки возобновляемых источников энергии на розничном рынке электроэнергии. Вся произведенная электроэнергия будет поставляться территориальной сетевой организации по специальным тарифам в рамках долгосрочного договора сроком на 15 лет. Ввод в эксплуатацию запланирован на 2022 год.
Строительство СЭС в Краснодарском крае станет очередным проектом программы ЛУКОЙЛа в области устойчивого развития. Компания ориентирована на развитие «зеленой» генерации в регионах присутствия с подходящими климатическими условиями и действующими программами поддержки ВИЭ.
Ввод электростанции позволит вырабатывать около 3 млн кВт•ч в год «чистой» электроэнергии, что эквивалентно сокращению выбросов до 1,5 тыс. тонн СО2 в год.
На всех проектах ВИЭ в России в соответствии с установленными требованиями будет использовано отечественное оборудование.
Больше энергии воды
«Зеленая» генерация позволяет значительно сократить выбросы CO2
Фото: ПАО «ЛУКОЙЛ»
«Зеленая» генерация позволяет значительно сократить выбросы CO2
Фото: ПАО «ЛУКОЙЛ»
Гидроэнергетика, исторически являющаяся костяком возобновляемых активов ЛУКОЙЛа, продолжает находиться в фокусе внимания компании, которая как реконструирует крупные ГЭС, так и ведет активное развитие малых объектов гидрогенерации.
В октябре компания завершила крупнейший проект в этом сегменте «зеленой» энергетики, который она реализовывала три года,— модернизацию Белореченской ГЭС. В ходе реализации проекта ЛУКОЙЛ полностью заменил два гидроагрегата с увеличением мощности каждого с 16 до 24 МВт.
Суммарная мощность Белореченской ГЭС составила48 МВт, а ресурс работы продлен на 40 лет. При реконструкции применялось основное генерирующее оборудование российского производства.
По итогам реконструкции располагаемая мощность ГЭС восстановлена до изначальной проектной. Это позволит более эффективно использовать гидропотенциал реки Белая и приведет к существенному увеличению полезного отпуска экологически чистой электроэнергии со 138 млн до 250 млн кВт•ч в год, или более чем на 80%. Модернизированный объект сможет ежегодно предотвращать выбросы около 130 тыс. тонн СО2-эквивалента.
Основные работы с выходом на опытно-промышленную эксплуатацию были завершены в первом квартале. А 13 октября ЛУКОЙЛ торжественно ввел реконструированную ГЭС в эксплуатацию. Присутствовавший на мероприятии губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев заявил, что комплексная реконструкция Белореченской ГЭС — пример взаимовыгодного государственно-частного партнерства. «Гидроэнергетика позволяет нам увеличивать мощности энергосистемы всего региона и снизить энергодефицит,— пояснил он.
— Для нас это прежде всего комфорт жителей края за счет стабильности подачи энергии и возможности реализации новых инвестпроектов, препятствием для которых часто становится именно нехватка энергетических ресурсов. Для нас как для курортного региона гидроэнергетика важна и с точки зрения ее экологичности».
«Созданные в регионе благоприятные условия для инвестиций способствуют развитию проектов Компании в различных областях,— говорит президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов.— Сегодня ЛУКОЙЛ не только обеспечивает хозяйственный комплекс края основными видами нефтепродуктов, строит и модернизирует АЗС, вкладывает средства в совместные социально-экономические программы, но и планомерно расширяет портфель проектов в области возобновляемых источников энергии, в том числе в сфере гидрогенерации. Реконструированная Белореченская ГЭС — один из лучших объектов региона по показателям выработки электроэнергии и безопасности эксплуатации. Этот проект полностью соответствует стратегии компании в части развития «зеленой» генерации в регионах с подходящими климатическими условиями и действующими программами поддержки ВИЭ».
Наряду с крупной гидрогенерацией ЛУКОЙЛ развивает и небольшие объекты. 7 октября компания ввела в работу после модернизации малую ГЭС мощностью 1,5 МВт на горной реке Бешенка в Краснодарском крае. На станции, построенной в 2004 году и входящей в гидроэнергетический комплекс Краснополянской ГЭС, реконструирован гидроагрегат, а также полностью заменена система оперативно-диспетчерского управления, что позволит в будущем эксплуатировать ГЭС без присутствия персонала.
Благодаря модернизации малой ГЭС повышен уровень использования гидропотенциала Краснополянского узла. Станция будет поставлять мощность на розничный рынок, обеспечивая электроэнергией потребителей горно-климатического курорта «Красная Поляна» и Большого Сочи.
А 12 октября ЛУКОЙЛ завершил реконструкцию гидротехнических сооружений, входящих в гидроэнергетический комплекс Краснополянской ГЭС. Проект позволяет увеличить объем воды, поступающий из Бешенки в бассейн суточного регулирования (БСР). Являясь промышленным накопителем энергии, БСР позволяет решать комплекс актуальных задач, связанных с работой гидроэнергетического комплекса: выравнивание графика выработки ГЭС за счет накопления энергии при низкой нагрузке и отпуск в пиковые часы при высоких ценах на электроэнергию, а также оказание системных услуг на рынке электроэнергии и мощности.
Реализованный в компании впервые, проект будет способствовать увеличению доли ВИЭ в ее энергобалансе за счет роста выработки электроэнергии ГЭС, а также освоению современных подходов при работе с ВИЭ.
В целях развития возобновляемой энергетики в России и обеспечения отрасли квалифицированными кадрами при содействии ЛУКОЙЛа создана базовая кафедра возобновляемых источников энергии в Российском государственном университете нефти и газа им. И. М. Губкина.
Наталья Семашко
Приложения: Последние новости России и мира – Коммерсантъ Регенерация (133685)
Бизнес-модель компании «Авито» основана на репотреблении, что сильно сокращает экологический след пользователей сервиса. За 2020 год благодаря деятельности компании был предотвращен выброс СО2, объем которого могут поглотить 12 млн га соснового леса, и сэкономлено 74 млрд кВт•ч электроэнергии, что больше годового энергопотребления Москвы. Коммерческий директор компании Игорь Макаров и директор по продукту Амит Пурохит рассказали о настоящем и будущем механизмов устойчивого развития, зашитых в продукт и жизнь «Авито».
— Какой подход к маркетингу устойчивого развития вы используете в компании?
Игорь Макаров
Фото: Предоставлено Avito
Игорь Макаров
Фото: Предоставлено Avito
Игорь Макаров: Основной фокус устойчивого развития, который зашит в нашу бизнес-модель, направлен на post consumption (постпотребление.— «Ъ-Регенерация»). Сервис «Авито» создавался как онлайн-платформа для для повторного использования. Люди искали людей, у которых были необходимые вещи или потребности в них вместо того, чтобы покупать новые. Принципы устойчивого развития изначально заложены в ДНК нашей компании. Большинство сделок на нашей платформе сокращают производство новых товаров и способствуют снижению экологической нагрузки и росту вклада наших пользователей в сохранение окружающей среды.
Ежемесячно на платформе взаимодействуют почти 50 млн человек, а число размещенных объявлений превышает 83 млн. Большая часть из них связана с торговлей товарами между пользователями.
Кто-то продает детские вещи, велосипеды, оргтехнику, кто-то покупает автомобиль или книжную библиотеку. Все вместе это оказывает грандиозный эффект на снижение нагрузки на экологию. И мы умеем это считать.
Например, перепродажа автомобилей, оргтехники, книг и товаров моды помогла пользователям «Авито» за 2020 год сэкономить более 1,3 млрд кг различных материалов, 267 млн ГДж энергии, 123 млн куб. м воды. Это предотвратило выброс 18 млн тонн парниковых газов от снижения производства новых товаров. По данным Рослесинфорга, для поглощения тонны углерода нужно 2,5 га леса, из чего вклад «Авито» составляет почти 12 млн га леса — это почти на 30% больше всей площади карельских лесов!
Сохранение 123 млн куб. м воды, которая потребовалась бы на производство данных видов товаров, превышает объем годового водопотребления Владивостока, а экономия 74 млрд кВт•ч электроэнергии превышает годовое энергопотребления Москвы.
Выбирая «Авито», все наши пользователи выбирают и разумный подход к потреблению, будь то потребность быстрой и выгодной сделки или желание улучшить свое жизненное пространство.
В то же время молодое поколение очень четко понимает, что хочет жить в экологически чистом мире и хочет своим существованием как можно меньше загрязнять планету. Недавно мы провели исследование для создания бренд-платформы, чтобы понять, какие ожидания от «Авито» есть у нашей аудитории. В том числе среди тех, кто еще только размышляет, что им может дать «Авито», и тех, кто будет формировать основные принципы потребления в ближайшем будущем. И выбор компании во многом зависит для них от возможности ее позитивного влияния на экологический след общества. И эту аудиторию привлекают те бренды, которые помогают им быть сопричастными с этой целью. Поэтому сам принцип бизнес-модели «Авито» дает нам фору для устойчивого развития в будущем.
Наши инициативы не ограничиваются внешними коммуникациями. С нашими международными акционерами мы поддерживаем концепцию «зеленого» офиса. В наших офисах установлены контейнеры для раздельного сбора отходов, батареек, одежды, и мы получаем отчеты об их переработке. Старую технику под списание мы передаем по специальной программе. Более 3 тыс. человек, которые работают в «Авито», на примере наших собственных внутренних инициатив видят, как реализуется ответственное отношение к потреблению.
И это не пустые слова — это неотъемлемая часть культурного кода компании. Это меняет людей изнутри. Дома или на улице, прежде чем выбросить пластиковую бутылку, ты начинаешь задумываться о том, чтобы положить ее в специальный контейнер. При покупке же товаров в магазине ты стараешься сократить количество упаковки. Из каждого такого небольшого действия и формируется настоящая забота о планете. Нельзя сказать лучше Экзюпери: «Есть такое твердое правило… привел себя в порядок — и сразу приведи в порядок свою планету». Иначе твоя планета вся зарастет баобабами.
— Расскажите про ваше видение продукта и опыт в отрасли устойчивого развития?
Амит Пурохит
Фото: Предоставлено Avito
Амит Пурохит
Фото: Предоставлено Avito
Амит Пурохит: Мне близки осознанность и благотворительность — у меня уже был опыт запуска подобных проектов на предыдущей работе в Amazon. Понимая глобальные проблемы изменения климата, стоящие перед всем человечеством, и имея возможность влиять с помощью своих технологий на экологический след общества, «Авито» разрабатывает разные механики, стимулирующие разумное потребление. Важно, что с точки зрения продукта этот проект развивается в рамках программы внутреннего предпринимательства, которую мы недавно запустили на «Авито».
— Расскажите подробнее о механиках благотворительности и осознанного потребления?
А. П.: Прежде чем запускать механики, мы проанализировали все типы мотивации и поведения пользователей на нашей платформе. Я бы выделил три категории. Для одних разумное потребление — это миссия. Они видят «Авито» как пространство, где можно реализовать свою задачу: сократить потребление, дать вторую жизнь вещам. Другие также понимают важность такого образа жизни, стараются чаще соответствовать ему, но не всегда это является их приоритетом. Третьи же ищут на «Авито» выгодный способ купить или продать нужные им вещи, освободить свое жизненное пространство и не всегда задумываются о том, что уже являются частью экономики ответственного потребления. Задача «Авито» — дать возможность первым двум категориям удобнее достигать их цели в осознанности. А третьей категории — показать, что они уже поступают ответственно, и это может стать для них дополнительным стимулом вовлечения в бережливый подход к потреблению.
Сейчас мы тестируем разные механики для этих задач. Через них мы рассказываем пользователям о том, какой положительный вклад они уже вносят, продавая и покупая товары на «Авито». Кроме того, сейчас мы думаем над созданием калькулятора личного экологического вклада на уровне каждого пользователя.
Среди наших продуктовых механик есть такие, которые, с одной стороны, стимулируют желание помочь другим людям, с другой стороны, делают это через принцип осознанности. Так, мы хотим сделать массовой историю с передачей игрушек и вещей от одних людей к другим. Для таких пользователей мы договорились с партнерами о бесплатном вывозе. Это упрощает клиентский путь для тех, кто хотел бы поучаствовать в подобной инициативе, но не мог или не готов был тратить время на поиск решений. Сейчас мы как раз пилотируем такой проект.
Многие наши пользователи пытаются с помощью «Авито» избавиться от ненужных вещей и готовы отдать их бесплатно или за минимальную цену. Это не всегда получается сделать быстро, так как требует поиска получателя и логистики и, как следствие, времени. На «Авито» мы ежедневно анализируем и модерируем порядка 5 млн объявлений, поэтому алгоритмы искусственного интеллекта настроены на самые разные сценарии размещения. Наши нейросети могут анализировать подобные объявления, и мы сможем рекомендовать пользователям удобные способы решения вплоть до субсидирования доставки. За активные действия в области разумного потребления мы будем выдавать специальные бейджи и характеристики профиля. Как раз сейчас продумываем техническую реализацию этой механики.
Недавно, например, мы встретились с ребятами из «Лиза Алерт». Очевидно, что есть много людей, которые готовы помогать техническими средствами поисковым отрядам и отдавать им свои инструменты, автомобили и оборудование — мы взяли задачу в разработку и договорились сделать это максимально простым и удобным для каждого способом через алгоритмы «Авито».
Наша программа социальной ответственности связана с моделью заботливого отношения и включает в себя несколько различных механик. Если при подаче объявления в популярных общих категориях размещение является платным, «Авито» направит автоматически определенную сумму в благотворительные фонды. Кроме того, после подачи объявления в некоторых категориях пользователю предлагается самостоятельно передать пожертвование в один из фондов, после чего у него появляется специальный социальный бейдж «Знак добра». Другие пользователи видят его и узнают о возможности помогать через «Авито».
Также мы запустили подключение специальных аккаунтов для бесплатного поиска новых хозяев для собак и кошек из приютов. Это дает шанс на новый дом и новую жизнь питомцам. Пилотируем эту механику с одним из подобных фондов. Конечно, все это работает только тогда, когда вовлеченность для пользователя необременительна, а преимущества и важность участия в ней доступны и прозрачно объяснены во всех коммуникациях. Поэтому успех программы реализации ответственного отношения к природе, людям и своему жизненному пространству — это совместный труд продукта и маркетинга. Где самые яркие и социально важные инициативы рождаются на стыке технологий и актуальных запросов общества.
Рекуперация энергии при сжигании твердых бытовых отходов (ТБО)
Рекуперация энергии из отходов – это преобразование не подлежащих вторичной переработке отходов в пригодное для использования тепло, электричество или топливо посредством различных процессов, включая сжигание, газификацию, пиролизацию, анаэробные сбраживание и утилизация свалочного газа. Этот процесс часто называют преобразованием энергии в отходы.
На этой странице:
- Регенерация энергии сгорания
- Процесс массового сжигания
- Технологии сжигания
- История извлечения энергии из сгорания
- Часто задаваемые вопросы о рекуперации энергии при сгорании
- Сколько отходов Америка сжигает для получения энергии?
- Почему установки для сжигания ТБО не так распространены в США?
- Что такое зола, образующаяся при сгорании, и что с ней происходит?
- Какие правила применяются к рекуперации энергии из отходов?
- Считает ли EPA сжигание для рекуперации энергии минимизацией отходов?
Рекуперация энергии при сжигании
Рекуперация энергии при сжигании твердых бытовых отходов является ключевой частью иерархии обращения с неопасными отходами, которая ранжирует различные стратегии управления от наиболее до наименее экологически предпочтительных. Рекуперация энергии стоит ниже сокращения источника и рециркуляции/повторного использования, но выше обработки и утилизации. Ограниченное и контролируемое сжигание, известное как сжигание, может не только уменьшить объем твердых отходов, предназначенных для захоронения, но и восстановить энергию в процессе сжигания отходов. Это создает возобновляемый источник энергии и снижает выбросы углерода за счет компенсации потребности в энергии из ископаемых источников и сокращения образования метана на свалках.
Процесс массового сжигания
На объекте по сжиганию ТБО ТБО выгружаются из мусоровозов и помещаются в бункер для хранения мусора. Мостовой кран сортирует отходы, а затем поднимает их в камеру сгорания для сжигания. Тепло, выделяющееся при горении, превращает воду в пар, который затем направляется в турбогенератор для производства электроэнергии.
Оставшаяся зола собирается и вывозится на свалку, где высокоэффективная рукавная система фильтрации улавливает твердые частицы. При прохождении газового потока через эти фильтры более 9Удаляется 9 процентов твердых частиц. Уловленные частицы летучей золы попадают в бункеры (воронкообразные емкости) и транспортируются закрытой конвейерной системой к золоотводчику. Затем их смачивают, чтобы предотвратить попадание пыли, и смешивают с золой из колосника. На объекте зола вывозится в закрытое здание, где ее загружают в крытые герметичные грузовики и вывозят на свалку, предназначенную для защиты от загрязнения грунтовых вод. Зола, оставшаяся от печи, может быть переработана для удаления вторичного металлолома.
Технологии сжигания
Общие технологии сжигания ТБО включают установки для массового сжигания, модульные системы и топливные системы на основе отходов.
Установки для массового сжигания
Установки для массового сжигания являются наиболее распространенным типом установок для сжигания в Соединенных Штатах. Отходы, используемые в качестве топлива для установок массового сжигания, могут быть отсортированы или не отсортированы до того, как они попадут в камеру сгорания. Многие передовые муниципалитеты разделяют отходы на переднем крае, чтобы сохранить продукты, пригодные для вторичной переработки.
Установки массового сжигания ТКО сжигают в одной камере сгорания в условиях избытка воздуха. В системах сжигания избыток воздуха способствует смешиванию и турбулентности, чтобы обеспечить доступ воздуха ко всем частям отходов. Это необходимо из-за непостоянного характера твердых отходов. Большинство объектов массового сжигания сжигают ТКО на наклонной движущейся решетке, которая вибрирует или иным образом перемещается, перемешивая отходы и смешивая их с воздухом.
Модульные системы
Модульные системы сжигают необработанные смешанные ТКО. Они отличаются от средств массового сжигания тем, что они намного меньше по размеру и портативны. Их можно перемещать с сайта на сайт.
Топливные системы на основе отходов
Топливные системы на основе отходов используют механические методы для измельчения поступающих ТКО, отделения негорючих материалов и производства горючей смеси, подходящей в качестве топлива в специальной печи или в качестве дополнительного топлива в обычной печи. котельная система.
История извлечения энергии из сжигания
Первая мусоросжигательная печь в США была построена в 1885 году на Говернорс-Айленде в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк. К середине 20-го века в Соединенных Штатах действовали сотни мусоросжигательных заводов, но мало что было известно о воздействии на окружающую среду сбросов воды и выбросов в атмосферу от этих мусоросжигательных заводов до 19 века.60-е годы. Когда в 1970 году вступил в силу Закон о чистом воздухе (CAA), существующие мусоросжигательные заводы столкнулись с новыми стандартами, которые запрещали неконтролируемое сжигание ТБО и вводили ограничения на выбросы твердых частиц. Объекты, на которых не была установлена технология, необходимая для выполнения требований CAA, закрылись.
Сжигание ТБО выросло в 1980-х гг. К началу 1990-х годов в Соединенных Штатах сжигалось более 15 процентов всех ТБО. К этому времени большинство заводов по сжиганию неопасных отходов восстанавливали энергию и имели установленное оборудование для контроля загрязнения. В связи с недавно признанными угрозами, создаваемыми выбросами ртути и диоксинов, Агентство по охране окружающей среды ввело в действие правила Максимально достижимой технологии контроля (MACT) в 1990-е. В результате большинство существующих объектов пришлось переоборудовать системами контроля загрязнения воздуха или закрыть
Частые вопросы по рекуперации энергии от сжигания
1. Сколько отходов сжигает Америка для рекуперации энергии?
В настоящее время в США насчитывается 75 объектов, которые рекуперируют энергию от сжигания твердых бытовых отходов. Эти объекты существуют в 25 штатах, в основном на северо-востоке. Новый объект был построен в округе Палм-Бич, штат Флорида, в 2015 г.
Типичный завод по производству энергии из отходов производит около 550 киловатт-часов (кВтч) энергии на тонну отходов. При средней цене в четыре цента за кВтч выручка за тонну твердых отходов часто составляет от 20 до 30 долларов. Для получения дополнительной информации прочитайте Что лучше сжигать или закапывать отходы для получения чистой энергии?
2.
Почему установки для сжигания ТБО не так распространены в США?
Согласно отчету «Современное устойчивое управление материалами: факты и цифры», в 2017 году в Соединенных Штатах с рекуперацией энергии было сожжено более 34 миллионов тонн ТБО9.0003
Сжигание ТКО составляет небольшую часть американского обращения с отходами по многим причинам. Вообще говоря, регионы мира с высокой плотностью населения и ограниченной территорией (например, многие европейские страны, Япония) чаще применяют сжигание с рекуперацией энергии из-за нехватки места. Поскольку Соединенные Штаты занимают большое количество земли, ограниченность пространства не была столь важным фактором при внедрении сжигания с рекуперацией энергии. Захоронение в Соединенных Штатах часто считается более жизнеспособным вариантом, особенно в краткосрочной перспективе, из-за низкой экономической стоимости строительства полигона для захоронения ТБО по сравнению с установкой для сжигания ТБО.
Еще одним фактором медленного роста сжигания ТБО в США является общественное сопротивление объектам. На этих объектах не всегда было оборудование для контроля выбросов в атмосферу, поэтому они приобрели репутацию предприятий с высоким уровнем загрязнения. Кроме того, многие общины не хотят увеличения трафика грузовиков или соседства с любыми объектами по переработке бытовых отходов.
Кроме того, авансовые платежи, необходимые для строительства установки для сжигания ТБО, могут быть значительными, а для полной реализации экономических выгод может потребоваться несколько лет. Для финансирования строительства нового завода обычно требуется не менее 100 миллионов долларов; более крупным растениям может потребоваться удвоить или утроить это количество. Предприятия по сжиганию ТБО обычно взимают чаевые с независимых подрядчиков, которые ежедневно вывозят отходы для возмещения затрат. Объекты также получают доход от коммунальных услуг после продажи электроэнергии, выработанной из отходов, в сеть. Возможный третий поток доходов для объектов поступает от продажи черного (железного) и цветного металлолома, собранного из потока золы после сжигания.
3. Что такое зола, образующаяся при сгорании, и что с ней происходит?
Количество образующейся золы составляет от 15 до 25 процентов (по весу) и от 5 до 15 процентов (по объему) перерабатываемых ТБО. Как правило, отходы сжигания ТБО состоят из двух типов материалов: летучей золы и зольного остатка. Летучая зола относится к мелким частицам, которые удаляются из дымовых газов, и включает остатки от других устройств контроля загрязнения воздуха, таких как скрубберы. Летучая зола обычно составляет 10-20 процентов по весу от общей массы золы. Остальная часть золы при сжигании ТБО называется зольным остатком (80-90 процентов по массе). Основными химическими компонентами зольного остатка являются кремнезем (песок и кварц), кальций, оксид железа и оксид алюминия. Зольный остаток обычно имеет влажность 22-62% по сухому весу. Химический состав золы варьируется в зависимости от исходного сырья ТБО и процесса сжигания. Зола, остающаяся в процессе сжигания ТБО, отправляется на свалки. Посетите программу EPA по распространению метана на свалках, чтобы получить дополнительную информацию о том, как объекты восстанавливают энергию на свалках.
4. Какие правила применяются к рекуперации энергии из отходов?
Извлечение энергии из отходов играет важную роль в разработке политики устойчивого развития энергетики. Агентство по охране окружающей среды продолжает разрабатывать правила, поощряющие рекуперацию энергии из опасных материалов или материалов, которые в противном случае могли бы быть утилизированы как твердые отходы.
Идентификация неопасных вторичных материалов, которые являются твердыми отходами
Окончательное правило о неопасных вторичных материалах (NHSM) 2011 г. в соответствии с Законом о сохранении и восстановлении ресурсов (RCRA) определяет, какие неопасные вторичные материалы являются или не являются твердыми отходы при сжигании в установках сжигания. Это определяет, каким стандартам выбросов Закона о чистом воздухе должна соответствовать установка сжигания.
Газификация
Газификация — это процесс преобразования любого материала, содержащего углерод, например, угля, нефти или биомассы, в синтез-газ (синтез-газ), состоящий из водорода и монооксида углерода. Затем синтетический газ можно сжигать для производства электроэнергии или подвергать дальнейшей переработке для производства автомобильного топлива. В рамках усилий Агентства по охране окружающей среды по продвижению гибких инновационных способов преобразования отходов в энергию, в январе 2008 года Агентство по охране окружающей среды завершило исключение из правил RCRA для нефтесодержащих опасных отходов, образующихся на нефтеперерабатывающем заводе. Это исключение гарантирует, что газификация этих материалов будет тот же нормативный статус (т. е. исключены), что и другие нефтесодержащие опасные отходы, повторно используемые в процессе нефтепереработки.
5. Считает ли Агентство по охране окружающей среды сжигание для получения энергии минимизацией отходов?
Минимизация отходов, термин, используемый в уставе RCRA, включает как сокращение источников, так и определенные виды экологически безопасной переработки. Наивысшим приоритетом Агентства по охране окружающей среды является достижение сокращения за счет сокращения источников. Однако, если это недостижимо, то экологически безопасная переработка также является приоритетом Агентства.
Деятельность по переработке, очень похожая на обычную деятельность по обращению с отходами (например, сжигание для извлечения энергии), не представляет собой минимизацию отходов. Кроме того, обработка с целью уничтожения или захоронения не является частью минимизации образования отходов, а представляет собой деятельность, осуществляемую после того, как были использованы возможности для минимизации образования отходов.
Возмещение постоянных затрат на коммунальные услуги: точки зрения коммунальных предприятий, потребителей, окружающей среды и экономистов
Тип публикации
Отчет
Дата опубликован
06/2016
Авторы
Лиза Вуд, Росс Хемфилл, Джон Ховат, Ральф Каванаг, Северин Боренштейн, Jeff Deason, Lisa C Schwartz
9999. 49.499.40049.40049.40049.Siren
.40049.499.49949.400499.400499.400499.400499.400499.400499.400499.
.
.
.
9.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
LBNL Номер отчета
9.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
LBNL Номер отчета
.
.
.
.
.
.
LBNL Номер отчета
.
.
LBNL Номер отчета
LBNL-1005742
Abstract
Национальная лаборатория Лоуренса Беркли 8 июля 2016 г. провела вебинар на тему «Возмещение постоянных затрат на коммунальные услуги: точки зрения коммунальных служб, клиентов, окружающей среды и экономистов». Чтобы просмотреть запись вебинара, нажмите здесь.
Коммунальные предприятия возмещают затраты на предоставление услуг по электроснабжению розничным потребителям за счет комбинации тарифных компонентов, которые вместе составляют ежемесячные счета потребителей за электроэнергию. Тарифы и тарифные планы устанавливаются регулирующими органами штатов и различаются в зависимости от юрисдикции, полезности и класса клиента. В дополнение к основному принципу установления справедливых и разумных тарифов, дизайн тарифов уравновешивает экономическую эффективность, справедливость и справедливость, удовлетворенность клиентов, стабильность доходов от коммунальных услуг, а также стабильность цен и счетов для клиентов.
На самом базовом уровне розничные счета за электроэнергию в Соединенных Штатах обычно включают фиксированную ежемесячную абонентскую плату — установленную сумму в долларах независимо от энергопотребления — и объемную плату за энергию за каждый потребленный киловатт-час. Плата за энергию может быть фиксированной в течение всех часов, варьироваться в зависимости от уровня использования (например, более высокие тарифы при более высоких уровнях использования) или варьироваться в зависимости от времени потребления.
В то время как некоторые расходы на коммунальные услуги, такие как расходы на топливо, явно варьируются в зависимости от потребления электроэнергии, другие расходы являются «фиксированными» в краткосрочной перспективе — как правило, те, которые не меняются в течение года. В зависимости от вашей точки зрения, а также от того, была ли электроэнергетическая отрасль штата реструктурирована или остается вертикально интегрированной, набор «фиксированных» затрат может быть весьма ограниченным. Или набор может распространяться на все затраты на мощность для генерации, передачи и распределения. В долгосрочном периоде все затраты являются переменными.
В связи с постоянными или снижающимися нагрузками в некоторых регионах коммунальные предприятия предлагают различные изменения в дизайне розничных тарифов, особенно для бытовых потребителей, для возмещения фиксированных затрат.
В этом отчете авторы, представляющие коммунальные предприятия (глава 1), потребители (глава 2), защитники окружающей среды (глава 3) и экономисты (глава 4), обсуждают фиксированные затраты на электроэнергетику и излагают свои принципы возмещения этих затрат. В таблице на следующей странице приведены относительные предпочтения каждого автора в отношении различных вариантов возмещения фиксированных затрат, некоторые из которых могут использоваться в комбинации. Конкретный дизайн любого варианта расчета ставок имеет решающее значение, поэтому общее предпочтение данного варианта не означает поддержку какого-либо конкретного приложения.
В обзоре литературы в конце отчета (глава 5) дается определение каждому из этих вариантов и освещаются текущие практики, потенциальные плюсы и минусы, а также разнообразие мнений, которых придерживается широкий круг экспертов в области энергетики.
Серия Заголовок
Будущие отчеты о регулировании электроэнергетики Серия
Том
FEUR Отчет № 5
Год публикации
2016
Примечания
Департамент поставок электроэнергии США. и Energy Reliability обеспечивает финансирование серии правил Future Electric Utility. Лиза Шварц из Berkeley Lab’s Electricity Markets and Policy Group является менеджером проекта и техническим редактором.
Чтобы просмотреть дополнительную информацию об этой серии отчетов, нажмите здесь.
Прилагаемая статья «Переосмысление дизайна ставок» опубликована с разрешения Public Utilities Fortnightly.
Чтобы прослушать подкаст Greentech Media «Как мы должны платить за сеть?» с авторами Лизой Вуд и Ральфом Кавана нажмите здесь.
Добавить комментарий