Более 60 тысяч жителей ЗАТО вовлечены в социально-культурные программы Росатома. Полосин росатомПолосин Андрей Владимирович | Атомная энергия 2.0Пятое ЗАТО атомной отрасли получило статус ТОСЭР - 16 июля 2018 Росатом намерен принять участие в реализации проекта «Умный регион» - 4 июня 2018 Программа «Саров-2048» учтет все направления развития города - 16 апреля 2018 Андрей Полосин: «Железногорск должен стать лучшим городом Красноярского края» - 26 марта 2018 Генеральный директор Росатома завершил цикл рабочих поездок по атомным городам визитом в Лесной - 20 марта 2018 При поддержке Росатома в Северске и Томске реализованы социально значимые проекты - 18 декабря 2017 Стартовал приём заявок на конкурс социально значимых проектов Госкорпорации «Росатом» на территории расположения Нововоронежской АЭС - 12 декабря 2017 ГХК на инновационном форуме в Железногорске, день второй: «цифра» решает всё, но это инструмент, а не парадигма - 5 декабря 2017 ГХК принимает участие в работе VI Международного инновационного форума в Железногорске - 4 декабря 2017 Смена главы напомнила депутатам Лесного о нерешенных городских проблемах - 14 ноября 2017 РФЯЦ-ВНИИТФ принял участие в модернизации детской поликлиники в Снежинске - 14 ноября 2017 В Снежинске прошла Форсайт – сессия российских атомградов - 13 ноября 2017 Росатом готов софинансировать создание Кванториума в Глазове - 8 ноября 2017 До конца 2017 еще два свердловских «атомных» города получат статус ТОСЭР - 8 ноября 2017 Более 60 тысяч жителей ЗАТО вовлечены в социально-культурные программы Росатома - 23 октября 2017 Зеленогорск принял участие в установочном семинаре «Школы Росатома» - 27 сентября 2017 Озёрск получит возможность претендовать на статус ТОСЭР - 19 сентября 2017 Челябинский губернатор уведомил руководство Росатома о статусе ТОСЭР челябинских ЗАТО - 15 сентября 2017 Росатом станет партнером Электростали - 14 августа 2017 Саров станет первой территорией опережающего развития среди ЗАТО атомной промышленности - 12 мая 2017 Страницы
osatom.ru Полосин Андрей Владимирович - компромат, биография, образование, национальность
БиографияАндрей Полосин родился 11 ноября 1970 года в Москве. В 1993 году окончил факультет организации и экономики дорожного строительства Московского Дорожно-Строительного института, специальность: инженер-экономист. В 1995 году защитил диплом в Академии народного хозяйства с присвоением квалификации консультанта по управлению. В 1996 году экстерном закончил Московский педагогический государственный университет и защитил дипломную работу на факультете педагогической психологии с квалификацией социального педагога, психолога-консультанта. В этом же году прошел обучение в российско-голландской программе «Школа конфликтологов» и получил диплом консультанта по управлению конфликтом. В 1997 году принял участие в осуществлении программы Национального фонда подготовки кадров «Повышение качества консультационных услуг в России». В 1999 году защитил кандидатскую диссертацию по специальности «Социальная психология». В 2001 году сертифицирован как тренер специальных программ НЛП. С 1993 по1996 год Андрей Полосин работал сотрудником АОЗТ Производственно-коммерческое предприятие «ТОХИР». Затем являлся директором Агентства профессионального менеджмента и консалтинга, работал советником в администрации муниципального образования г. Котельники, консультантом Управления президента РФ по внутренней политике, главным советником Управления президента РФ по внутренней политике. 29 апреля 2010 года сессия Народного Хурала Бурятии утвердила Андрея Полосина в должности заместителя председателя правительства Бурятии по взаимодействию с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти и развитию гражданского общества. 8 октября 2010 года президент Бурятии Вячеслав Наговицын подписал указ об отставке Андрея Полосина на основании личного заявления в связи с переходом на другую работу.
ОБРАЗОВАНИЕВ 1993 году окончил факультет организации и экономики дорожного строительства Московского Дорожно-Строительного института, специальность: инженер-экономист. В 1995 году защитил диплом в Академии народного хозяйства с присвоением квалификации консультанта по управлению. В 1996 году экстерном закончил Московский педагогический государственный университет и защитил дипломную работу на факультете педагогической психологии с квалификацией социального педагога, психолога-консультанта. В этом же году прошел обучение в российско-голландской программе «Школа конфликтологов» и получил диплом консультанта по управлению конфликтом.
КОМПРОМАТПочему был уволен Андрей Полосин № 40 от 13 октября 2010 года, Номер один в Улан-Удэ (архив) У Андрея Полосина были лишь должность, стол, стул, автомобиль и умение говорить Что сделал и чего не сделал на своём посту свежеуволенный заместитель председателя правительства Бурятии Неожиданное увольнение заместителя председателя правительства Бурятии Андрея Полосина повергло в недоумённое состояние практически всех интересующихся политикой жителей Бурятии. Мы попытались сопоставить разные факты и выдвинуть, на наш взгляд, убедительную версию. Красивые словосочетания Очевидно, что появление Андрея Полосина в Бурятии было навязанным мероприятием. Как для него самого, так и для правительства республики. Стоит вспомнить, на какую почву приезжал чиновник. Во-первых, отсутствие для него чёткого места в структуре правительства. И срочно придуманная должность, даже по названию являющаяся "аппендиксом" по отношению ко всему остальному прагматично слепленному кабинету министров Бурятии. Во-вторых, напряжённая, но ровная и без публичных кризисов внутренняя политика региона, не располагающая к чрезвычайному внешнему вмешательству. Обычно конкретный в выражениях Вячеслав Наговицын также не особо смог расшифровать причины появления персоны Андрея Полосина. Словосочетания "гражданское общество", "защита интересов Бурятии в Москве", "имидж республики" сами по себе красивы, но не удовлетворяли информационных потребностей. Оставалось непонятным, чем будет заниматься этот человек и так ли уж он нам нужен. Однако, побурлив немного, общественность рассудила: прибыл так прибыл - пусть работает. Не случилось В последние недели произошли два события, которые серьёзным образом повлияли на судьбу зампреда. Сначала в состояние аффекта многих республиканских чиновников привёл сюжет по НТВ, вышедший в конце сентября. Это было самое критичное выступление в федеральных СМИ о Бурятии за все последние годы. Напомним, речь шла о свалках мусора на берегах Байкала. Показав несколько помоек, московские репортёры опросили ни о чём не подозревавшего министра природы Бурятии Баира Ангаева. Тот не слишком эмоционально выступил за чистоту озера, буднично перечисляя проблемы. Вышло всё на редкость некрасиво. Словно всем, включая профильного министра республиканского правительства, на Байкал наплевать. А не наплевать только телекомпании НТВ. Однако, как позднее выяснилось, приезд НТВ готовил Андрей Полосин. Он же, находясь в Москве, давал рекомендации местным чиновникам "принять журналистов и помогать в работе". Более того, у НТВ имелась договоренность об интервью с Вячеславом Наговицыным. Лишь по случайности, в силу занятости, президент Бурятии избежал нелепой участи Баира Ангаева поучаствовать в использовании себя как иллюстрации к разгромному сюжету. Вполне вероятно, что Андрей Полосин, посодействовав НТВ в организации сюжета, далее утерял контроль над этим мероприятием. В результате имидж Бурятии - прямая обязанность зампреда - получил внезапный удар под дых. Поспешишь — Хурал насмешишь Ещё одно событие, в котором, наоборот, коренным образом не поучаствовал Андрей Полосин, произошло на прошлой неделе. Процедура переименования президента Бурятии в главу внимательным образом отслеживалась Кремлём в режиме онлайн, прямо в ходе сессии Хурала. Итоги нескольких голосований известны - депутаты успешно провалили инициативу. Попытки из Москвы чуть ли не вручную повлиять на итоги голосования не увенчались успехом. Андрея Полосина в этот момент вообще не было в Улан-Удэ, и он никак не реагировал на происходящее. Таким образом, зампред "успешно" отработал ровно записанное в названии его должности - "взаимодействие с федеральными структурами и гражданским обществом". А Народный Хурал с удовольствием использовал уникальную возможность проявить "фронду". В глазах Кремля Бурятия приобрела имидж бунтарского региона, а сам Вячеслав Наговицын при этом выглядел весьма блекло. К слову, есть информация, что и сама идея "первыми в стране переименовать президента в главу" принадлежит собственно Андрею Полосину. Впрочем, как говорят эксперты, с Кремлём уже разобрались. Так же как и с Хуралом - следующая сессия обещает быть ровной и скучной в отношении переименования должности "президент". Но это уже мало касается Андрея Полосина. С ним распрощались 5 октября. Впервые в отношении республиканских чиновников такого ранга официальное сообщение содержало слово "уволен". Пусть и "по собственному желанию". Политическое иезуитство Однако и до этих драматических событий Андрей Полосин заметно стушевался в глазах наблюдателей. Бывший зампред, несмотря на высокую должность, фактически не имел рычагов управления. Будучи по жизни человеком активным и общительным, он имел огромное желание "порулить". Но бюрократических возможностей для этого и выделенного бюджета у него не было. По сути, у Андрея Полосина были лишь должность, стол, стул, автомобиль и умение говорить. Умения говорить хватило ему на первичное знакомство. Он профессионально обаял некоторые СМИ. Прочитал лекции нескольким министрам, как им вести себя в трудных аппаратных ситуациях. Поговорил со студентами республиканских вузов. Публично и кулуарно познакомился неформально с местными партиями и политиками. А после "программы минимум" оказалось, что у Андрея Полосина начались непреодолимые трудности. Нельзя внедрять заявленное или выполнять обещанное, не имея ничего, кроме языка. А наговорил и наобещал Андрей Полосин достаточно. Попытки залезть в чужие полномочия в администрации президента или в правительстве натолкнулись на непонимание на уровне аппаратных конфликтов - параллельное движение документов вызвало у чиновников недоумение. Разговоры с партиями и общественными движениями без ясных полномочий тоже быстро /`("%+( в тупик. У Андрея Полосина, по сути, оставалась одна ниша для участия в республиканских делах - советник президента по всяким общим вопросам, без полномочий самому их решать. Но с этой ролью бывший зампред то ли не смог, то ли не захотел справляться. По сути, разрекламированное направление в Бурятию человека без возможности сделать что бы то ни было - это верх иезуитства или политического коварства. Истоки всех бед Андрея Полосина в Бурятии лежат в причинах его десантирования сюда. Но копаться в причинах теперь бессмысленно за ненадобностью.zampolit.com Более 60 тысяч жителей ЗАТО вовлечены в социально-культурные программы РосатомаБолее 60 тысяч человек за два года приняли участие в творческом конкурсе «Слава созидателям!», который проводится Госкорпорацией «Росатом» в рамках программы по снижению социальных рисков в городах присутствия атомной промышленности. Об этом заявил начальник управления по работе с регионами Госкорпорации «Росатом» Андрей Полосин. Проект «Слава созидателям!», запущенный в 2016 году, объединил 20 городов присутствия. При поддержке Министерства культуры Российской Федерации был проведен конкурс документальных спектаклей, который продемонстрировал связь отраслевых поколений и показал «живую» историю развития атомной промышленности в РФ.«Уже почти десять лет на территориях присутствия Росатома реализуются социально-культурные корпоративные проекты. Они направлены на улучшение социальной среды в наших городах. Это и «Школа Росатома», и «Территория культуры Росатома», и другие инициативы, реализуемые на гранты Общественного совета Росатома. Программа «Гражданин Страны Росатом» вовлекает активных жителей, готовых действовать на благо родного города. Отраслевой конкурс лучших муниципальных практик позволяет делиться опытом, развивать партнерство власти и горожан, повышая компетенции ОМСУ. Все проекты стали поистине народными. Они создают комфортную среду для проживания, удовлетворяя разнообразные конструктивные запросы горожан на самореализацию, формируют гражданское партнерство и способствуют повышению качества взаимодействия с ОМСУ в целях развития территории», – сказал он. С 2016 года начата реализация проекта «Гражданин страны Росатом», целью которого является формирование активного сообщества и создание сети для конструктивного диалога населения, муниципальных властей и Госкорпорации «Росатом» в интересах развития территории. В рамках проекта создан механизм работы с инициативами граждан и проведено более 1500 различных мероприятий, от городских субботников до образовательных модулей для руководителей органов местного самоуправления. Как отметил Андрей Полосин, управление по работе с регионами Госкорпорации «Росатом» продолжит финансирование и реализацию социально-культурных программ в городах присутствия, ключевой целью которых является снижение социальных рисков, улучшение уровня социальных и бытовых условий жителей муниципальных образований. Успешная реализация программ позволит решить задачи повышения эффективности муниципальной власти и формирование новых центров её компетенций, а также позволит активнее вовлекать местное население в проекты по благоустройству городской среды. Госкорпорация «Росатом» объединяет около 300 предприятий и научных организаций. В их числе – градообразующие предприятия десяти закрытых административно-территориальных образований (городов ЗАТО). Это Горно-химический комбинат (Железногорск), ПО «Старт» им. М.В. Проценко (Заречный), ПО «Электрохимический завод» (Зеленогорск), Комбинат «Электрохимприбор» (Лесной), Уральский электрохимический комбинат (Новоуральск), ПО «Маяк» (Озёрск), РФЯЦ-ВНИИЭФ (Саров), Сибирский химический комбинат (Северск), РФЯЦ-ВНИИТФ (Снежинск), Приборостроительный завод (Трёхгорный). В городах ЗАТО проживают более 750 тысяч человек, многие из которых трудятся на предприятиях Росатома.www.atomic-energy.ru Марк Глинский: «Госкорпорация «Росатом» имеет четкую идеологию своей экологической политики»2017 год в России указом Президента объявлен годом экологии. В связи с этим, тема реализации экологических мероприятий Госкорпорации «Росатом» стала основным вопросом первого в нынешнем году заседания Общественного совета Госкорпорации «Росатом». О ходе работ в данной сфере рассказывает член Общественного совета «Росатома», первый заместитель генерального директора ФГБУ «Гидроспецгеология» Марк Львович Глинский.- Марк Львович, как Вы оцениваете итоги прошедшего 7 февраля заседания Общественного совета Госкорпорации «Росатом»? - Это было первое заседание, которое в полном объеме прошло под председательством нового генерального директора Госкорпорации «Росатом» Алексея Евгеньевича Лихачева. Считаю, что прошедшее заседание Общественного совета оказалось очень удачным, все желающие смогли выступить без ограничений. Сама по себе тема – экологическая политика Госкорпорации «Росатом» – системный подход, обеспечивающих получение реальных результатов. Мы заслушали три разных доклада. Основной доклад, сделанный Владимиром Александровичем Грачевым, был, на мой взгляд, отличным, так как в нем в полной мере изложены вся экологическая политика Росатома и её практические результаты. Второй доклад, с которым выступил Сергей Игоревич Барановский, был посвящен взаимодействию Росатома с общественными организациями. Это известная для нас тема, поскольку мы сами в этом принимаем активное участие. В докладе подведены итоги 2016 года, из которых видно, что за прошедший год сделаны серьезные шаги вперед. Третий, не менее интересный доклад, который сделал Андрей Владимирович Полосин, был посвящен развитию информационных проектов в регионах присутствия Росатома. - В чем на сегодняшний день заключается экологическая политика Госкорпорации «Росатом»? - В своем докладе Владимир Александрович Грачев изложил основные результаты проведенной работы по итогам прошедшего года и обозначил программу на краткосрочную перспективу – на следующие 5 лет. Первое, что необходимо отметить – экологическая политика Росатома, поддерживаемая собственными средствами, и средствами, выделяемыми в рамках федеральной целевой программы (ФЦП) на обеспечение решения экологических проблем, работают вместе. И это не случайное совпадение. Экологические проекты реализуются централизованно, подразделения Росатома, занимающиеся данным вопросом, работают вполне осознанно и во взаимосвязи между собой. Согласованность экологических руководящих органов, органов среднего звена, отвечающих за безопасность Росатома, и экологических служб предприятий – один из основных принципов идеологии экологической политики. Экологическая политика состоит из двух частей. Первая часть – это решение текущих проблем: постоянная работа по снижению радиоактивных отходов, предупреждение аварий, исключение потерь радиоактивного груза, проведение своевременной очистки спецодежды, исключение возможности вредных выбросов и т.д. – то есть обеспечение экологической безопасности работающих производств. Вторая часть – устранение «наследия первого атомного проекта». Это огромная работа, которая финансируется не только государством, но и за счёт привлекаемых источников. И это, главным образом, средства резервных фондов Госкорпорации. В докладе Владимира Александровича были названы конкретные цифры финансирования. В результате рационального использования совокупных средств для реализации экологических проектов Росатом занимает последнее место среди всех крупных бизнес-сообществ по количеству вредных выбросов и из года в год неуклонно снижает негативные показатели. Кроме того, на всех 10-ти АЭС не было ни одного происшествия, связанного с опасностью для окружающей среды. Это показательно на фоне новостей о происшествиях на ядерных объектах в Украине, во Франции, Японии Ещё раз подчеркну, что без правильно выстроенной и успешно реализуемой экологической политики, которая в Госкорпорации состоит из разумного сочетания решений проблем текущего производства и ядерного наследия, успехи атомной отрасли были бы омрачены грузом экологических и общественно-политических проблем. Заслушав и активно обсудив доклад Владимира Александровича, члены Общественного совета пришли к твёрдому убеждению, что Росатом будет весьма достойно выглядеть в объявленный президентом России Год экологии. - В чем разница между первой Федеральной целевой программой по ядерной и радиационной безопасности (ФЦП ЯРБ-1) и начатой с прошлого года новой программой (ФЦП ЯРБ-2)? - Для проблем «ядерного наследия» основным направлением предыдущей ФЦП ЯРБ-1 была подготовка инфраструктуры для реализации ФЦП ЯРБ-2. Финансирование второй Федеральной целевой программы значительно выше первой. Кроме того, длительность ее реализации значительно больше. В первой ФЦП Росатом должен был подготовить проектную документацию, идеологию и фундаментальные решения, которые дали бы возможность вплотную перейти к освоению капитальных вложений. И с этим Росатом справился, одновременно реабилитируя предусмотренные ФЦП ЯРБ-1 объекты наследия. Здесь к наиболее значимым достижениям можно отнести закрытие водоема В-9 на производственном объединении «Маяк». Водоем, если быть точным, не ликвидировали, его засыпали. Но это означает то, что мы избавились от опасности, связанной с ветровым разносом радионуклидов с открытой водной поверхности в случае возможных смерчей. Кроме того, мы разобрались с линзой загрязненных радионуклидами подземных вод – куда она движется и какие от нее есть угрозы. Также существенно снизилась напряженность вокруг Теченского каскада водоемов, где были решены две крупные задачи. Во-первых, укреплена плотина, т.к. была опасность, что в случае прорыва радиоактивность, а это 300 тыс. кюри, вниз по течению р. Теча достигнет многих населённых пунктов. Во-вторых, были организованы мероприятия по капитальному строительству порогов регуляторов на обводных каналах и реализованы другие мероприятия, которые позволили отрегулировать сток и удерживать уровень воды в водоёме В-11 ниже установленного норматива. В решении перечисленных задач неизменно принимала участие Гидроспецгеология. - Расскажите, пожалуйста, подробнее о вкладе «Гидроспецгеологии»? - ФГБУ «Гидроспецгеология» в течение последних 12 лет организует и методически руководит ведением объектного мониторинга состояния недр (ОМСН) на 55-и значимых предприятиях. Эта работа осуществляется в соответствии с нормами федеральных законов «О недрах» и «Об охране окружающей среды», других нормативных актов. Нами совместно с предприятиями отрасли, включёнными в Программу развития ОМСН, создана модельно ориентированная база данных состояния недр, которая является ядром автоматизированной аналитической системы (АИС ОМСН). Для ЯРОО, которые включены в ФЦП ЯРБ-1, разработаны и по мере необходимости актуализируются прогнозные математические модели миграции радионуклидов с подземными водами. Работы необходимы согласно требованиям законодательства, востребованы при решении практических задач реабилитации и взаимодействии с гражданским обществом. Также решаются другие задачи, которые требуют нашего профессионального оперативного решения. Таким образом, мы непосредственно участвуем в реализации экологической политики Росатома. Вообще, Гидроспецгеология работает по заказам Минсредмаша с начала 60-х годов прошлого столетия практически на всех уранодобывающих предприятиях, испытательных полигонах на Новой Земле и Семипалатинске. Нами разведаны и построены подземные части полигонов закачки промышленных рассолов. Практически все перечисленные работы, которые велись Гидроспецгелогией при реализации первого атомного проекта, можно отнести к работам экологической направленности. Кстати, мониторинг состояния недр для предприятий атомной отрасли был обоснован нами и нами с участием предприятий Минсредмаша реализован на Маяке, в Желтых Водах, на рудниках Средней Азии, Мангышлаке и «далее по порядку». - Как Вы оцениваете результаты проведенной Вами работы за 2016 год и каковы Ваши долгосрочные планы? - Результаты работы ФГБУ «Гидроспецгеология» оцениваются заказчиками. В нашем случае это Дирекция по государственной политике по обращению с РАО и выводу из эксплуатации ЯРОО и отдельные предприятия Росатома, с которыми на конкурентной основе заключаются договора для решения практических геоэкологических и изыскательских задач. Рекламаций или серьёзных замечаний по качеству и соблюдению сроков работ нет. Но мне хотелось бы отметить четыре важные работы, которые мы обосновали ранее, развили в 2016 году и которые, в чём я уверен, найдут продолжение в среднесрочной и долгосрочной перспективах. Во-первых, тщательная подготовка к участию в конкурсной процедуре по ФЦП ЯРБ-2 «Оценка геоэкологических рисков на 26 экологически значимых предприятиях…». Мы выиграли конкурс. Во-вторых, руководством Росатома была признана необходимость дальнейшей поддержки методического сопровождения Гидроспецгеологией ОМСН, включения годовой отчётности ОМСН в отраслевую отчётность, направляемую в Гидроспецгеологию, и размещения этой отчётности в АИС ОМСН. В-третьих, совместно с ВНИИЭФ мы в ближайшее время завершим аттестацию в МНТЦ ЯРБ отечественного программного комплекса НИМФА, который в сочетании с изготовленном в Сарове и приобретенном нами суперкомъютере открывает новые возможности математического моделирования процессов миграции с целью повышения достоверности прогнозов и качества проектных решений реабилитационных мероприятий. Востребованность этого направления при планируемых объёмах реабилитации конкретных объектов не вызывает сомнений. В-четвёртых, я отсылаю читателей к моему комментарию к новости «На СХК введена в действие система радиоэкологического мониторинга» на портал Российского атомного сообщества (Atomic-energy.ru). Могу отметить только следующее: хорошо, что внедрена хорошая информационно-аналитическая система радиоэкологического мониторинга «ИАС РЭМ». Она сегодня позволяет решать весь комплекс задач, возникающих в процессе работы по обеспечению радиоэкологической безопасности на предприятии. Во-первых, система позволяет организовать поддержку полного цикла работ по производственному экологическому и радиоэкологическому контролю, во-вторых, позволяет анализировать и представлять результаты с использованием геоинформационных технологий, в-третьих, в системе предусмотрено формирование государственной и корпоративной отчетности, и, в-четвертых, система помогает контролировать выполнение требований законодательства РФ в области охраны окружающей среды. Это отечественный программный продукт, разработчиком которого является ЗАО «Компания Информконтакт», а руководителем работ, генеральным подрядчиком – ФГБУ «Гидроспецгеология». Беседу вела Алёна Яковлева www.atomic-energy.ru Более 60 тыс. жителей ЗАТО вовлечены в социально-культурные программы Росатома20 октября 2017 года, Москва – Более 60 тысяч человек за два года приняли участие в творческом конкурсе «Слава Созидателям!», который проводится Госкорпорацией «Росатом» в рамках программы по снижению социальных рисков в городах присутствия атомной промышленности. Об этом заявил начальник Управления по работе с регионами Госкорпорации «Росатом» Андрей Полосин. «Уже почти десять лет на территориях присутствия Росатома реализуются социально-культурные корпоративные проекты. Они направлены на улучшение социальной среды в наших городах. Это и «Школа Росатома», и «Территория Культуры Росатома», и другие инициативы, реализуемые на гранты Общественного совета Росатома. Второй год с успехом в «атомных» городах проходит творческий конкурс «Слава Созидателям!», в котором совокупно приняли участие уже более 60 тысяч человек. Другая программа - движение «Гражданин Страны Росатом» - вовлекает в себя активных жителей, готовых действовать на благо родного города. Отраслевой конкурс лучших муниципальных практик позволяет делиться опытом, развивать партнерство власти и горожан, повышая компетенции ОМСУ. Все проекты стали поистине народными. Они создают комфортную среду для проживания, удовлетворяя разнообразные конструктивные запросы горожан на самореализацию, формируют гражданское партнерство и способствуют повышению качества взаимодействия с ОМСУ в целях развития территории», - сказал А. Полосин. В рамках программы был инициирован ряд сквозных проектов, которые охватывают все территории присутствия Госкорпорации «Росатом». С 2016 года начата реализация проекта «Гражданин страны Росатом», целью которого является формирование активного сообщества и создание сети для конструктивного диалога населения, муниципальных властей и Госкорпорации «Росатом» в интересах развития территории. В рамках проекта создан механизм работы с инициативами граждан и проведено более 1500 различных мероприятий, от городских субботников до образовательных модулей для руководителей органов местного самоуправления. Проект «Слава созидателям!», запущенный в 2016 году объединил 20 городов присутствия. При поддержке Министерства культуры Российской федерации был проведен конкурс документальных спектаклей, который продемонстрировал связь отраслевых поколений и показал «живую» историю развития атомной промышленности в РФ. Как отметил А. Полосин, Управление по работе с регионами Госкорпорации «Росатом» продолжит финансирование и реализацию социально-культурных программ в городах присутствия, ключевой целью которых является снижение социальных рисков, улучшение уровня социальных и бытовых условий жителей муниципальных образований. Успешная реализация программ позволит решить задачи повышения эффективности муниципальной власти и формирование новых центров её компетенций, а также позволит активнее вовлечь местное население в проекты по благоустройству городской среды. Справка: Госкорпорация «Росатом» объединяет около 300 предприятий и научных организаций. В их числе - градообразующие предприятия десяти закрытых административно-территориальных образований (городов ЗАТО). Это «Горно-химический комбинат» (Железногорск), ПО «Старт» им. М.В. Проценко (Заречный), «ПО «Электрохимический завод» (Зеленогорск), «Комбинат «Электрохимприбор» (Лесной), «Уральский электрохимический комбинат» (Новоуральск), «ПО «Маяк» (Озёрск), РФЯЦ-ВНИИЭФ (Саров), «Сибирский химический комбинат» (Северск), РФЯЦ-ВНИИТФ (Снежинск), «Приборостроительный завод» (Трёхгорный). В городах ЗАТО проживают более 750 000 человек, многие из которых трудятся на предприятиях Росатома. www.rosatom.ru Более 60 тыс. жителей ЗАТО вовлечены в социально-культурные программы Росатома20 октября 2017 года, Москва – Более 60 тысяч человек за два года приняли участие в творческом конкурсе «Слава Созидателям!», который проводится Госкорпорацией «Росатом» в рамках программы по снижению социальных рисков в городах присутствия атомной промышленности. Об этом заявил начальник Управления по работе с регионами Госкорпорации «Росатом» Андрей Полосин. «Уже почти десять лет на территориях присутствия Росатома реализуются социально-культурные корпоративные проекты. Они направлены на улучшение социальной среды в наших городах. Это и «Школа Росатома», и «Территория Культуры Росатома», и другие инициативы, реализуемые на гранты Общественного совета Росатома. Второй год с успехом в «атомных» городах проходит творческий конкурс «Слава Созидателям!», в котором совокупно приняли участие уже более 60 тысяч человек. Другая программа - движение «Гражданин Страны Росатом» - вовлекает в себя активных жителей, готовых действовать на благо родного города. Отраслевой конкурс лучших муниципальных практик позволяет делиться опытом, развивать партнерство власти и горожан, повышая компетенции ОМСУ. Все проекты стали поистине народными. Они создают комфортную среду для проживания, удовлетворяя разнообразные конструктивные запросы горожан на самореализацию, формируют гражданское партнерство и способствуют повышению качества взаимодействия с ОМСУ в целях развития территории», - сказал А. Полосин. В рамках программы был инициирован ряд сквозных проектов, которые охватывают все территории присутствия Госкорпорации «Росатом». С 2016 года начата реализация проекта «Гражданин страны Росатом», целью которого является формирование активного сообщества и создание сети для конструктивного диалога населения, муниципальных властей и Госкорпорации «Росатом» в интересах развития территории. В рамках проекта создан механизм работы с инициативами граждан и проведено более 1500 различных мероприятий, от городских субботников до образовательных модулей для руководителей органов местного самоуправления. Проект «Слава созидателям!», запущенный в 2016 году объединил 20 городов присутствия. При поддержке Министерства культуры Российской федерации был проведен конкурс документальных спектаклей, который продемонстрировал связь отраслевых поколений и показал «живую» историю развития атомной промышленности в РФ. Как отметил А. Полосин, Управление по работе с регионами Госкорпорации «Росатом» продолжит финансирование и реализацию социально-культурных программ в городах присутствия, ключевой целью которых является снижение социальных рисков, улучшение уровня социальных и бытовых условий жителей муниципальных образований. Успешная реализация программ позволит решить задачи повышения эффективности муниципальной власти и формирование новых центров её компетенций, а также позволит активнее вовлечь местное население в проекты по благоустройству городской среды. Справка: Госкорпорация «Росатом» объединяет около 300 предприятий и научных организаций. В их числе - градообразующие предприятия десяти закрытых административно-территориальных образований (городов ЗАТО). Это «Горно-химический комбинат» (Железногорск), ПО «Старт» им. М.В. Проценко (Заречный), «ПО «Электрохимический завод» (Зеленогорск), «Комбинат «Электрохимприбор» (Лесной), «Уральский электрохимический комбинат» (Новоуральск), «ПО «Маяк» (Озёрск), РФЯЦ-ВНИИЭФ (Саров), «Сибирский химический комбинат» (Северск), РФЯЦ-ВНИИТФ (Снежинск), «Приборостроительный завод» (Трёхгорный). В городах ЗАТО проживают более 750 000 человек, многие из которых трудятся на предприятиях Росатома. www.rosatom.ru |
|
||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||
|
.jpg)
