План мероприятий по повышению надежности и безопасности энергоснабжения: План мероприятий по повышению надежности и безопасности энергоснабжения

Содержание

Мероприятия по повышению надежности работы электрических сетей при их эксплуатации

Подробности
Категория: Учеба
  • надежность
  • электроснабжение
  • экономичность
  • обучение
  • сети

Содержание материала

  • Электрические сети и системы
  • Роль электрических сетей и систем в энергетике страны
  • Классификация электрических сетей
  • Требования к электрическим сетям и задачи расчетов режимов работы
  • Состав электрических сетей
  • Воздушные и кабельные линии
  • Трансформаторы, автотрансформаторы, линейные регуляторы
  • Компенсирующие устройства
  • Характеристика схем соединений линий и подстанций
  • Характеристика симметричных синусоидальных рабочих режимов
  • Схемы замещения и параметры элементов электрических сетей
  • Особенности расчета рабочих режимов сложнозамкнутых питающих сетей
  • Несимметричные и иесннусондальные рабочие режимы
  • Параметры элементов сети и составление схем замещения
  • Влияние качества электроэнергии на работу электроприемников и аппаратов
  • Регулирование напряжения при симметричных режимах
  • Понятие о симметрировании несимметричного режима
  • Контроль за качеством напряжения в распределительных сетях
  • Надежность электроснабжения потребителей
  • Условия работы электрических сетей и повреждаемость оборудования
  • Народнохозяйственный ущерб от перерывов электроснабжения
  • Категории потребителей
  • Повышение надежности электроснабж. потребителей при проектировании
  • Мероприятия по повышению надежности работы сетей при эксплуатации
  • Сведения о проектировании электрических сетей
  • Проверка сечений проводов по техническим условиям
  • Выбор номинального напряжения и схемы сети
  • Проверка баланса мощности, выбор компенсирующих и регулирующих устройств
  • Особенности проектирования дальних электропередач
  • Вопросы повышения экономичности работы
  • Изменение уровня напряжения в электрических сетях
  • Экономические режимы работы трансформаторов
  • Список литературы

Страница 24 из 33

Контроль за состоянием оборудования. Надежность работы электрических сетей в значительной степени зависит от культуры их эксплуатации. В крупных энергетических системах создаются специальные предприятия по эксплуатации электрических сетей. Эксплуатационный персонал должен проводить систематический контроль за нормальным рабочим состоянием линий и оборудования подстанций. Очень важным является проведение контроля или профилактических испытаний изоляции. При этом выявляются дефекты в изоляционных конструкциях, которые в последующем заменяются или восстанавливаются на месте. Известно, что развитие дефектов изоляции в основном вызывается проникновением в иее влаги. Это обычно является результатом механических повреждений изоляционных конструкций и изменений температурных условий. Вначале процесс образования дефекта и разрушения изоляции протекает весьма медленно. На последних стадиях этот процесс имеет скачкообразный характер и заканчивается пробоем изоляции. Задачей эксплуатационного персонала является своевременное выявление и устранение возникнувших дефектов изоляции. В связи с этим срок службы изоляции существенно зависит от постановки эксплуатационного надзора и контроля за изоляцией.

В настоящее время разработаны достаточно эффективные методы непосредственного и косвенного контроля изоляции. К числу таких методов относятся, например:

  1. измерение тангенса угла диэлектрических потерь (tg6), вызванных протеканием через диэлектрик поляризационных токов, нагревающих изоляцию. Абсолютное значение tg δ для изоляции силовых и измерительных трансформаторов, вводных изоляторов оборудования, конденсаторов и т. п. позволяет судить об общем состоянии изоляции и указать на ее увлажнение, общее старение и разрушение, а в ряде случаев и выявить ее местные дефекты;
  2. измерение распределения напряжений по элементам изоляционных конструкций — гирлянд изоляторов, колонок опорных изоляторов и т. п. При резком понижении сопротивления изоляции отдельных элементов, например гирлянды изоляторов, распределение рабочего напряжения по ним существенно искажается по сравнению с аналогичным распределением в нормальных условиях. Измерение напряжения на каждом изоляторе гирлянды поочередно производится под рабочим напряжением с помощью специальной измерительной штанги. Отличие полученного распределения напряжения от распределения его в нормальных условиях указывает на наличие дефектных изоляторов;
  3. испытание изоляции повышенным напряжением производится для проверки наличия в ней необходимого запаса электрической прочности. При этом выявляются местные дефекты, которые могут быть своевременно устранены. Более подробно эти вопросы рассматриваются в курсе техники высоких напряжений [Л. 13].

Помимо контроля за изоляцией в задачи эксплуатационного надзора входят также контроль за состоянием древесины опор ВЛ, периодический внешний обзор всех сетевых сооружений с целью выявления возможных механических повреждений, надзор за производством строительных работ вблизи трасс прохождения линий и т. п.

Ремонтные работы.

Каждый элемент электрической сети—линия, трансформатор, выключатель, устройство защиты или автоматики и т. п., должен периодически ремонтироваться. Различают планово-предупредительные и капитальные ремонты. Составляются специальные планы и графики проведения ремонтов. Периодичность ремонтов регламентируется правилами эксплуатации энергоустановок [Л. 33] на основании имеющегося опыта производства таких работ. Планово-предупредительные ремонты производятся более часто. При их выполнении производится подробный осмотр и чистка оборудования, смена изоляционного масла в баках трансформаторов и выключателей, регулировка контактов оборудования и т. п. Капитальные ремонты производятся относительно редко. При их производстве заменяются дефектные или износившиеся части аппаратов и опор ВЛ. Аварийные ремонты производятся по мере надобности в случае возникновения повреждений, нарушающих нормальную работу сети: обрыва проводов, поломки опор, пробоя изоляции аппаратов и т. п.

На ВЛ многие ремонтные работы могут производиться под напряжением. К. числу их относятся: замена дефектных проводов и изоляторов, смена отдельных частей опор, ремонт поврежденного и. отключенного провода одной фазы при работе линии двумя фазами и т. п. Эти работы производятся с изолирующей рабочей площадки или лестницы, укрепленной на телескопической вышке автомашины. Рабочая площадка надежно изолирована от земли.
Работы под напряжением производятся на ВЛ напряжением до 500—750 кВ включительно. При этом без отключения ВЛ могут быть устранены относительно небольшие дефекты проводов, изоляторов, деталей опор, что предотвращает развитие повреждений и необходимость производства более сложных ремонтных работ в дальнейшем. Особенно эффективно производство ремонтных работ под напряжением на одиночных ВЛ, так как при этом существенно сокращается продолжительность перерывов питания и повышается надежность электроснабжения потребителей.

Диспетчерские службы и ликвидация аварий.

Помимо эксплуатационного персонала, выполняющего надзор за сетевыми сооружениями и их ремонт, в электрических системах имеется также оперативный персонал диспетчерских служб. Оперативный персонал работает круглосуточно. Основными его задачами является оперативное ведение режима работы системы в целом и отдельных ее участков и ликвидация аварийных ситуаций, возникающих при повреждениях линий и оборудования электростанций и подстанций. Количество диспетчерских служб в электрической системе определяется ее структурой и размерами. Например, в крупной энергетической системе основная диспетчерская служба может заниматься ведением режима электростанций, подстанций и линий напряжением 220 кВ и выше. Линии питающей сети напряжением 35—110 кВ и распределительные сети 6—10 кВ могут находиться в ведении диспетчерских служб сетевых районов и т. д. В объединенных энергетических системах имеются специальные диспетчерские службы, занимающиеся основным оборудованием, влияющим на работу объединенной системы в целом.

Ни один элемент электрической сети — линия, трансформатор, устройство защиты и автоматики и т. п., не может быть отключен без разрешения соответствующего диспетчера. Для производства ремонта какого-либо элемента сети должна быть заранее подана специальная заявка в диспетчерскую службу. Здесь специально рассматривается режим работы сети при отключении данного элемента и только после этого дается разрешение на отключение. В ряде случаев для отключения отдельных элементов сети приходится создавать специальные схемы, позволяющие обеспечить нормальное электроснабжение потребителей в ремонтном режиме. Для предотвращения возможных неправильностей все операции персонала по отключению и включению оборудования и линий оформляются соответствующей документацией и строго контролируются дежурным диспетчером.
В диспетчерских службах составляются графики нагрузки электростанций на каждые последующие сутки. При изменении нагрузки системы в течение текущих суток диспетчер дает указания персоналу электростанций о соответствующем изменении нагрузки. При этом учитывается экономичность работы соответствующих электростанций и сетей. Диспетчер контролирует также режим напряжений в характерных точках сети, токи нагрузки линий и аппаратов и т. п. При превышении допустимых значений токов и напряжений диспетчер принимает соответствующие меры для устранения этого положения. Ликвидация аварий, возникших при повреждениях линий и оборудования электростанций и подстанций, производится под руководством диспетчера.

Такая концентрация ведения режимов электростанций, сетей и системы в целом в диспетчерских службах существенно повышает надежность и экономичность их работы, а следовательно, и надежность электроснабжения потребителей. В то же время в современных крупных энергетических системах с большим количеством оборудования и линий работа диспетчерских служб и эксплуатационного персонала весьма усложняется.
Для облегчения условий их работы и повышения надежности работы элементов системы широко используются устройства защиты и автоматики, применяется специальная контрольно-измерительная аппаратура для сигнализации о состоянии оборудования, для отыскания мест повреждений в воздушных и кабельных линиях и т. п. Ко всем этим устройствам предъявляются серьезные требования. Они должны работать четко и надежно при различных значениях параметров рабочих режимов сети, быть просты и удобны в эксплуатации. Для обеспечения надежного и экономичного снабжения потребителей электроэнергией требуемого качества необходима четкая координация работы всего эксплуатационного персонала энергетической системы. При этом существенное значение имеют расчеты характерных режимов работы электрических сетей и электрических систем в целом, которые проводятся систематически.

  • Назад
  • Вперёд
  • Назад
  • Вперёд
    org/BreadcrumbList»>

  • Вы здесь:  
  • Главная
  • Книги
  • Учеба
  • Снижение потерь энергии

Еще по теме:

  • Устранение аварий на подстанциях и в электрических сетях
  • Резервы мощности в электроэнергетических системах
  • Пути увеличения срока службы тепловых сетей
  • К аппеляции по повреждениям вследствие высокого напряжения
  • Акт экологической, аварийной и технологической брони электроснабжения потребителя

Microsoft Word — тит-электрон.doc

%PDF-1.5
%
1 0 obj
>
endobj
5 0 obj
>>
endobj
2 0 obj
>
stream
2017-01-30T08:30:35+03:00PScript5. dll Version 5.2.22017-01-30T08:32:34+03:002017-01-30T08:32:34+03:00Acrobat Distiller 10.1.1 (Windows)application/pdf

  • Microsoft Word — тит-электрон.doc
  • natasha
  • uuid:dae228c3-7a6c-4964-b1da-68336eda2a7buuid:3ddc2126-2538-44ce-adac-deabf4155032


    endstream
    endobj
    3 0 obj
    >
    endobj
    4 0 obj
    >
    endobj
    6 0 obj
    >
    endobj
    7 0 obj
    >
    endobj
    8 0 obj
    >
    endobj
    9 0 obj
    >
    endobj
    10 0 obj
    >
    endobj
    11 0 obj
    >
    endobj
    12 0 obj
    >
    endobj
    13 0 obj
    >
    endobj
    14 0 obj
    >
    endobj
    15 0 obj
    >
    endobj
    16 0 obj
    >
    endobj
    17 0 obj
    >
    endobj
    18 0 obj
    >
    endobj
    19 0 obj
    >
    endobj
    20 0 obj
    >
    endobj
    21 0 obj
    >
    endobj
    22 0 obj
    >
    endobj
    23 0 obj
    >
    endobj
    24 0 obj
    >
    endobj
    25 0 obj
    >
    endobj
    26 0 obj
    >
    endobj
    27 0 obj
    >
    endobj
    28 0 obj
    >
    endobj
    29 0 obj
    >
    endobj
    30 0 obj
    >
    endobj
    31 0 obj
    >
    endobj
    32 0 obj
    >
    endobj
    33 0 obj
    /I 5 0 R
    /P 0
    >>
    /Resources 156 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    /Annots [157 0 R]
    >>
    endobj
    34 0 obj
    /I 5 0 R
    /P 1
    >>
    /Resources 159 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    35 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 0
    >>
    /Resources 169 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    36 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 1
    >>
    /Resources 171 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    37 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 2
    >>
    /Resources 173 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    38 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 3
    >>
    /Resources 175 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    39 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 4
    >>
    /Resources 177 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    40 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 5
    >>
    /Resources 179 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    41 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 6
    >>
    /Resources 181 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    42 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 7
    >>
    /Resources 183 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    43 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 8
    >>
    /Resources 185 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    44 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 9
    >>
    /Resources 187 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    45 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 10
    >>
    /Resources 189 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    46 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 11
    >>
    /Resources 191 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    47 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 12
    >>
    /Resources 193 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    48 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 13
    >>
    /Resources 195 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    49 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 14
    >>
    /Resources 197 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    50 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 15
    >>
    /Resources 199 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    51 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 16
    >>
    /Resources 201 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    52 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 17
    >>
    /Resources 203 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    53 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 18
    >>
    /Resources 205 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    54 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 19
    >>
    /Resources 207 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    55 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 20
    >>
    /Resources 209 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    56 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 21
    >>
    /Resources 211 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    57 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 22
    >>
    /Resources 213 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    58 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 23
    >>
    /Resources 215 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    59 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 24
    >>
    /Resources 217 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    60 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 25
    >>
    /Resources 219 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    61 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 26
    >>
    /Resources 221 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    62 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 27
    >>
    /Resources 223 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    63 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 28
    >>
    /Resources 225 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    64 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 29
    >>
    /Resources 227 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    65 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 30
    >>
    /Resources 229 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    66 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 31
    >>
    /Resources 231 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    67 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 32
    >>
    /Resources 233 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    68 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 33
    >>
    /Resources 235 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    69 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 34
    >>
    /Resources 237 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    70 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 35
    >>
    /Resources 239 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    71 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 36
    >>
    /Resources 241 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    72 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 37
    >>
    /Resources 243 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    73 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 38
    >>
    /Resources 245 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    74 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 39
    >>
    /Resources 247 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    75 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 40
    >>
    /Resources 249 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    76 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 41
    >>
    /Resources 251 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    77 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 42
    >>
    /Resources 253 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    78 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 43
    >>
    /Resources 255 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    79 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 44
    >>
    /Resources 257 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    80 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 45
    >>
    /Resources 259 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    81 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 46
    >>
    /Resources 261 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    82 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 47
    >>
    /Resources 263 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    83 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 48
    >>
    /Resources 265 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    84 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 49
    >>
    /Resources 267 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    85 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 50
    >>
    /Resources 269 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    86 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 51
    >>
    /Resources 271 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    87 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 52
    >>
    /Resources 273 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    88 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 53
    >>
    /Resources 275 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    89 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 54
    >>
    /Resources 277 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    90 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 55
    >>
    /Resources 279 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    91 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 56
    >>
    /Resources 281 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    92 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 57
    >>
    /Resources 283 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    93 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 58
    >>
    /Resources 285 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    94 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 59
    >>
    /Resources 287 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    95 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 60
    >>
    /Resources 289 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    96 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 61
    >>
    /Resources 291 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    97 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 62
    >>
    /Resources 293 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    98 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 63
    >>
    /Resources 295 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    99 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 64
    >>
    /Resources 297 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    100 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 65
    >>
    /Resources 299 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    101 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 66
    >>
    /Resources 301 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    102 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 67
    >>
    /Resources 303 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    103 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 68
    >>
    /Resources 305 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    104 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 69
    >>
    /Resources 307 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    105 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 70
    >>
    /Resources 309 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    106 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 71
    >>
    /Resources 311 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    107 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 72
    >>
    /Resources 313 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    108 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 73
    >>
    /Resources 315 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    109 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 74
    >>
    /Resources 317 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    110 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 75
    >>
    /Resources 319 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    111 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 76
    >>
    /Resources 321 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    112 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 77
    >>
    /Resources 323 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    113 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 78
    >>
    /Resources 325 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    114 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 79
    >>
    /Resources 327 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    115 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 80
    >>
    /Resources 329 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    116 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 81
    >>
    /Resources 331 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    117 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 82
    >>
    /Resources 333 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    118 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 83
    >>
    /Resources 335 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    119 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 84
    >>
    /Resources 337 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    120 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 85
    >>
    /Resources 339 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    121 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 86
    >>
    /Resources 341 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    122 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 87
    >>
    /Resources 343 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    123 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 88
    >>
    /Resources 345 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    124 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 89
    >>
    /Resources 347 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    125 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 90
    >>
    /Resources 349 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    126 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 91
    >>
    /Resources 351 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    127 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 92
    >>
    /Resources 353 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    128 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 93
    >>
    /Resources 355 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    129 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 94
    >>
    /Resources 357 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    130 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 95
    >>
    /Resources 359 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    131 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 96
    >>
    /Resources 361 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    132 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 97
    >>
    /Resources 363 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    133 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 98
    >>
    /Resources 365 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    134 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 99
    >>
    /Resources 367 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    135 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 100
    >>
    /Resources 369 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    136 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 101
    >>
    /Resources 371 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    137 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 102
    >>
    /Resources 373 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    138 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 103
    >>
    /Resources 375 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    139 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 104
    >>
    /Resources 377 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    140 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 105
    >>
    /Resources 379 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    141 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 106
    >>
    /Resources 381 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    142 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 107
    >>
    /Resources 383 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    143 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 108
    >>
    /Resources 385 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    144 0 obj
    /I 168 0 R
    /P 109
    >>
    /Resources 387 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    145 0 obj
    /I 5 0 R
    /P 2
    >>
    /Resources 389 0 R
    /Rotate 0
    /Type /Page
    >>
    endobj
    146 0 obj
    >
    stream
    HWn$W=pIQ ؀uA*ZH}菚O9KAUMgVx/j5%$@cPArW;_??6uwzpA
    K󆿝5~
    z nx1\#b’/)»?X
    |ĝ*U| Q4>z{Noow’7O^(t;3m!-q+4mSq;@. ~Fsqs1 3䮸JgG{8阝tP)V˃C+W6`WKc] aHJbyYa+҃3A

    5 способов повысить доступность и надежность электропитания на вашем предприятии

    Распределение и управление питанием

    6 минут чтения

    Николя Юрдит и Тони Хант |
    6 ноября 2020 г.
    |

    7847 просмотров

    Независимо от объекта незапланированные простои могут обойтись очень дорого. В этом посте мы рассмотрим некоторые последствия простоев, роли, которые играют в этом уравнении доступность и надежность, и пять способов совместной работы цифровых продуктов, программного обеспечения и услуг.

    Реальная стоимость простоя во многом зависит от типа организации. Например, исследование Ponemon показало, что средняя стоимость простоя центра обработки данных превышает 740 тысяч долларов. В здравоохранении средняя предполагаемая стоимость минуты простоя составляет 8 662 доллара США, 8-часовой простой может стоить 4,1 миллиона долларов США, и это даже не включает критические риски для жизни человека. Коммерческие и промышленные предприятия США сообщили, что 40% из них за последний год столкнулись с отключением электроэнергии на сумму более 50 000 долларов, а 2% сообщили об убытках на сумму более 2 миллионов долларов.

    Так в чем же причина этих сбоев? Некоторые из них являются результатом крупных отключений электроэнергии. Фактически, в последние годы число экстремальных погодных явлений увеличилось: в 2017 году в США произошло шестнадцать погодных бедствий с ущербом в миллиарды долларов. Еще одним важным фактором является собственная внутренняя энергетическая инфраструктура предприятия. Электрические сети становятся все более сложными, с децентрализованными источниками питания и большим количеством мощных электронных устройств, что приводит к еще большему «загрязнению» качества электроэнергии. Эти условия могут повлиять на надежность растущего количества оцифрованного оборудования, чувствительного к мощности. Если распределение электроэнергии не спроектировано, не защищено, не контролируется и не обслуживается должным образом, могут возникнуть скрытые риски для доступности электроэнергии, от которой вы зависите.

    В чем разница между доступностью электропитания и надежностью?

    Поясним пару определений, которые часто путают. Понимание этих терминов может помочь нам лучше понять лучшие шаги вперед.

    • Доступность питания . МЭК определяет доступность как «способность находиться в состоянии, необходимом для работы». Проще говоря, это время безотказной работы. Или, говоря языком центра обработки данных, «число девяток». Например, время безотказной работы 99,999 % составляет пять девяток , что соответствует примерно 5 минутам простоя в год. Время безотказной работы будет зависеть от надежности инфраструктуры объекта, а также от того, насколько быстро объект сможет восстановиться после сбоя.
    • Надежность электропитания . IEC определяет надежность как «способность работать в соответствии с требованиями, без сбоев, в течение заданного интервала времени в заданных условиях». Другими словами, чтобы обеспечить максимальное время безотказной работы на вашем объекте, вам необходимо, чтобы ваша инфраструктура электропитания работала надежно и без каких-либо проблем в течение максимально возможного времени, включая каждый компонент системы. Есть много вещей, которые могут повлиять на надежность работы вашей электрической системы. Это включает в себя то, насколько хорошо спроектирована система, условия ее эксплуатации и окружающей среды, насколько хорошо отслеживается оборудование и условия, а также насколько хорошо оборудование обслуживается.

    5 способов повысить доступность электропитания

    Доступность электропитания и надежность распределительной системы охватывают весь ее жизненный цикл, от проектирования до эксплуатации. Рассмотрим эти пять подходов:

    1.

    Готовые эталонные конструкции

    Предварительно спроектированная система распределения электроэнергии среднего и/или низкого напряжения будет основана на эталонном проекте, утвержденном для конкретного применения.

    Проект должен включать в себя базовую систему энергоснабжения, а также подключенный цифровой уровень интеллекта, используемый для управления электропитанием. Для дальнейшего повышения отказоустойчивости конструкция может включать резервное питание и согласование мощности (например, генераторы, источники бесперебойного питания (ИБП), автоматические переключатели резерва (АВР), фильтрацию гармоник). Он также должен соответствовать местным нормам и международным стандартам и быть оптимизированным с точки зрения безопасности, чтобы избежать травм людей и повреждения оборудования.

    Предварительно разработанный эталонный проект также значительно упростит процесс проектирования и сборки, снизив как общий риск, так и стоимость внедрения и эксплуатации системы. Специализированное программное обеспечение для проектирования распределения электроэнергии оптимизирует каждый аспект системы для конкретного применения с учетом всех ожидаемых условий эксплуатации и окружающей среды сегодня и завтра. Это поможет обезопасить объект в будущем.

    2. Интеллектуальные автоматические выключатели

    Новейшая технология автоматических выключателей защищает людей и оборудование, в то же время поддерживая работу объекта. Если неисправность возникает в какой-либо точке электрической распределительной цепи, вы не хотите, чтобы эта неисправность повлияла на доступность электроэнергии для всего объекта. Селективная координация используется автоматическими выключателями для быстрого отключения проблемного участка, отключая только автоматический выключатель непосредственно перед проблемным участком, не лишая остальную часть сети электропитания.

    Схема распределения электроэнергии позволяет оптимизировать конструкцию установки, выбирая размеры и комбинации автоматических выключателей, чтобы обеспечить «полную» выборочную координацию между всеми этапами сети распределения электроэнергии.

    Лучшие автоматические выключатели просты в обслуживании, выкатные и вставные функции упрощают управление ими. Интеллектуальные автоматические выключатели также предлагают встроенные функции измерения для поддержки подключенного управления питанием и профилактического обслуживания.

    3. Система управления питанием

    В вашей системе распределения электроэнергии могут быть скрытые и незаметные риски для надежности. Полностью оцифрованная электрическая система может лучше противостоять перебоям в подаче электроэнергии и устойчива к простоям. Система управления питанием использует данные с подключенных устройств, действуя как микроскоп в вашей электрической системе, постоянно отслеживая ее производительность и подключенные к ней активы. При обнаружении любого непредвиденного состояния аварийный сигнал уведомляет персонал, где бы он ни находился, чтобы он мог немедленно определить проблему и принять меры для предотвращения критической ситуации.

    Подключенная сеть электроснабжения включает в себя интеллектуальные подключенные усовершенствованные измерители мощности, которые быстро выявляют проблемы с качеством электроэнергии, такие как высокие гармоники или провалы напряжения, или другие типы неисправностей, а средства диагностики помогают специалистам предприятия определить основные причины до того, как они могут привести к отключению электроэнергии.

    Решение для управления питанием с цифровым подключением должно также включать беспроводные термодатчики для раннего обнаружения аномального повышения температуры на проводниках и точках подключения. Это поможет снизить риск возгорания или сбоя (и связанного с этим простоя), а также позволит избежать затрат времени и средств на ежегодное инфракрасное (ИК) тестирование. Еще одним недавним нововведением является возможность отслеживать исправность и старение автоматических выключателей с помощью расширенной аналитики, которая обеспечивает более упреждающее обслуживание, предотвращает проблемы с производительностью и продлевает срок службы выключателя. Эти возможности помогают гарантировать, что чистое, стабильное питание всегда доступно 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, при этом снижая эксплуатационные расходы.

    4. Экспертные услуги по профилактическому обслуживанию

    Облачные приложения для управления электропитанием действуют как портал для удаленных экспертных услуг. Если ваша организация имеет ограниченные технические ресурсы или опыт на месте, эти «цифровые услуги» могут помочь вам упростить и сократить время, необходимое для управления вашими системами распределения электроэнергии, при этом повышая качество, надежность и доступность электроэнергии.

    Эксперты-консультанты будут контролировать вашу работу 24/7, предоставляя информацию о состоянии вашей электрической системы и производительности активов. Эти аналитические данные обеспечивают более предсказуемый подход к обслуживанию, что приводит к меньшему количеству сбоев в работе и сокращению времени простоя на 30–50 %. Консультационные услуги, в том числе услуги партнеров Schneider Electric EcoXpert, также могут помочь вам развивать вашу систему на протяжении всего ее жизненного цикла.

    5. Локализация неисправности и восстановление питания

    Несмотря на все эти меры по предотвращению простоя, всегда есть вероятность незапланированного простоя. В случае возникновения неисправности необходимо свести к минимуму ее продолжительность и влияние. Правильные продукты и программное обеспечение помогут обеспечить быстрое восстановление. Некоторые из новейших инструментов позволяют команде объекта на месте автоматически сопоставлять общесистемные данные и выявлять распространение возмущения, чтобы изолировать источник. Кроме того, интеллектуальные реле защиты, расцепители и принадлежности (например, вспомогательные контакты и т. д.) помогают быстрее локализовать неисправность, определяя сработавший автоматический выключатель и связанную с ним цепь. Затем можно использовать приложение для смартфона, чтобы найти основную причину инцидента и получить доступ к пошаговым инструкциям, которые помогут быстро восстановить питание.

    В более сложном, более чувствительном к энергопотреблению «Новом электрическом мире» предприятия сталкиваются с риском большего количества незапланированных простоев, крайне неэффективных электрических операций и более частых отказов оборудования. Все это может привести к увеличению операционных расходов и, в некоторых случаях, к крупным финансовым потерям. По этим причинам сейчас необходимо уделять больше внимания использованию правильных технологий и услуг, которые помогут обеспечить инновационные энергетические решения.

    Посетите нашу страницу решений, чтобы узнать больше о доступности и надежности электропитания.

    Теги: управление активами, Connected Power, EcoStruxure Power, Эталонные проекты EcoStruxure, EcoXperts, Локализация неисправностей, новый электрический мир, доступность электроэнергии, Доступность и надежность питания, системы распределения электроэнергии, надежность энергоснабжения, Проектирование энергосистем, удаленные услуги

    Нет ответов

    Соображения энергетического сектора в долгосрочных стратегиях

    Связь между планами, политикой и инвестициями энергетического сектора с долгосрочными стратегиями

    Поскольку изменение климата все больше влияет на жизнь людей в странах по всему миру, оно стало ключевым глобальным приоритетом в области развития. Увеличение интенсивности и частоты экстремальных климатических явлений, таких как сильные засухи и наводнения, оказало негативное социально-экономическое воздействие практически на все секторы развивающихся стран, включая энергетический сектор, в основном на производство гидроэлектроэнергии. Серьезность проблемы требует, чтобы политики начали учитывать изменение климата в политике и стратегиях развития.

    Энергетический сектор, который имеет особенно важное значение для национального развития, способствует изменению климата и подвержен его влиянию как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Например, отраслевые действия необходимы для наращивания мощностей по выработке электроэнергии, укрепления и расширения сетей передачи и распределения, расширения региональной торговли за счет объединения региональных сетей, улучшения доступа к электроэнергии, продвижения возобновляемых источников энергии и внедрения новых технологий в производстве электроэнергии.

    Доступ к энергии находится под серьезной угрозой из-за прогрессирующего истощения экосистем, а также воздействия экстремальных погодных явлений на инфраструктуру. Внедрение климатостойкой энергетической инфраструктуры имеет первостепенное значение как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Это можно сделать в среднесрочных и долгосрочных планах и различных правилах управления энергопотреблением, которые время от времени пересматриваются. Краткосрочные планы, в идеале то, что мы называем годовыми рабочими планами, составляются на основе долгосрочных планов и национальных обстоятельств, с которыми сталкивается страна в течение каждого финансового года. В краткосрочной перспективе необходимо увеличить инвестиции в чистую энергию.

    Долгосрочные стратегии могут быть разработаны для смещения стимулов в пользу долгосрочного планирования, поощряя страны использовать в своих интересах углеродное финансирование, доступное от нескольких развитых стран. В настоящее время правила, регулирующие доступ к климатическому финансированию, слишком жесткие, чтобы побудить развивающиеся страны получить доступ к имеющимся средствам. Из-за ограниченности средств большинство стран принимают решения, исходя из краткосрочных затрат и доступных технологий.

    Целью долгосрочного планирования должно быть обеспечение доступных, конкурентоспособных, безопасных, устойчивых и надежных поставок энергии для удовлетворения потребностей развития страны. Следует также разработать соответствующие стратегии для повышения устойчивости к изменению климата и уменьшения воздействия климатических бедствий. Чтобы энергетические проекты были успешными, все инвестиции должны основываться на существующих долгосрочных стратегиях. Устойчивое развитие должно быть закреплено в долгосрочных национальных стратегиях, которые составляют основу экономики страны.

    Процесс разработки долгосрочных стратегий, связанных с энергетическим сектором

    Стратегии энергетического сектора направляют сектор в использовании инвестиционных возможностей и преодолении пробелов в развитии инфраструктуры в течение определенного планового периода. Процесс подготовки таких стратегий должен осуществляться посредством подготовки всех краткосрочных, среднесрочных или долгосрочных планов, которые должны быть разработаны с учетом быстро меняющихся обстоятельств в энергетическом секторе.

    Опираясь на существующие политики

    Чтобы можно было подготовить стратегии, должна существовать существующая государственная политика, из которой можно вывести стратегические цели энергетического сектора в данной стране. Чтобы краткосрочные и долгосрочные планы и стратегии вступили в силу, должна существовать существующая политика и закон об изменении климата, которыми можно было бы направлять процесс планирования. Политическое руководство и энергетическое планирование обычно предоставляются правительством через министерство, отвечающее за энергетику.

    Заинтересованные стороны и международное сотрудничество

    Изменение климата является трансграничной проблемой, требующей международного сотрудничества на разных уровнях. Последствия изменения климата в энергетическом секторе не могут быть адекватно устранены отдельными национальными учреждениями, действующими самостоятельно. Необходимо сотрудничество между всеми заинтересованными сторонами. Необходимо создать четкие и действенные рамки для решения проблем, связанных с изменением климата в долгосрочной перспективе, и необходимо добиваться всестороннего участия заинтересованных сторон и партнерства с международным сообществом.

    Элементы долгосрочной стратегии

    В рамках долгосрочной стратегии необходимо решить ряд энергетических вопросов. Вот некоторые из наиболее важных:

    • государственно-частное партнерство и вовлечение всех уровней правительства в процессы планирования будущего
    • развитие потенциала в энергетическом секторе
    • исследования и разработки
    • Автоматизация сети электроснабжения для повышения надежности, усиления системы и использования современных технологий
    • расширенное развитие и использование возобновляемых источников энергии
    • повышенная эффективность энергопотребления
    • поощрение частных производителей электроэнергии и отделение производства от распределения
    • Строительство изолированных электростанций в районах, удаленных от сети
    • продвижение производства ветровой энергии независимыми производителями электроэнергии
    • надежность электроснабжения, которая будет повышена за счет автоматизации сети, усиления системы и использования современных технологий
    • связь стран с энергоизбыточными странами в данном регионе

    Долгосрочная стратегия может также указать, как распределительные линии электропередач, пересекающие крупные города и их окрестности, могут быть заменены подземными распределительными линиями электропередач, чтобы снизить вероятность вандализма, уничтожения деревьев и отключений электроэнергии, а также улучшить внешний вид. Кроме того, стратегия может служить руководством для подготовки кадастров и карт ресурсов возобновляемых источников энергии; разработка национальной стратегии координации исследований в области возобновляемых источников энергии; поощрение использования бытовых отходов для производства энергии; усиление развития соответствующего местного потенциала для производства, установки, обслуживания и эксплуатации основных возобновляемых технологий, таких как биореакторы, солнечные системы и турбины; и укрепление международного сотрудничества по программам, посвященным возобновляемым источникам энергии и изменению климата.

    Стратегия также должна включать преднамеренные усилия по внедрению новых технологий для противостояния климатическим катастрофам. Также должны быть созданы возможности для трудоустройства. Стратегия должна поощрять реализацию мер по смягчению последствий изменения климата, включая сокращение выбросов парниковых газов и использование возобновляемых источников энергии; страхование рисков; и не облагаемое налогом оборудование для возобновляемых источников энергии, такое как солнечные гаджеты. Странам следует использовать международные финансовые ресурсы и опыт для разработки уникальных технологий для адаптации к изменению климата или смягчения его последствий, а также для создания рабочих мест.

    Доступная мощность и энергия для гидроэлектростанций в средних и засушливых условиях должны быть пересмотрены после определенного периода. Долгосрочные стратегии должны основываться на фиксированных проектах, смоделированных по среднесрочным планам, с последующей оптимизацией в последующие годы. Это может помочь составить оптимальный долгосрочный план расширения после определения наиболее вероятного пути развития, предполагая, что проекты, запланированные к вводу в эксплуатацию в данный период, не являются гибкими из-за обстоятельств, не зависящих от исполнителей проекта, таких как объем финансирования. при условии или условиях, установленных донором, в то время как остальные проекты представлены как кандидаты на расширение на горизонте планирования.

    Стратегия может также предусматривать поддержание стабильного инвестиционного климата для участия частного сектора в энергетике, развитие расширенных сетей передачи и распределения для доставки электроэнергии потребителям, поддержание кредитоспособного покупателя, поддержание тарифов, отражающих затраты, и снижение неэффективности в секторе для поддерживать более доступные тарифы для конечных пользователей. Лица, принимающие решения в энергетическом секторе, должны принять политику доступного подключения, чтобы увеличить количество потребителей в сельской местности.

    Следует поощрять продолжение институциональных реформ в энергетическом секторе, включая сильную нормативно-правовую базу, поощряющую частное производство электроэнергии. Отделение генерации от распределения также может быть закреплено в долгосрочных стратегиях. Новые источники энергии можно найти за счет использования геотермальной энергии и других возобновляемых источников энергии, а также путем подключения стран к странам их региона с избытком энергии.

    Данные и анализ для поддержки разработки стратегии

    Среднесрочные или долгосрочные планы, уже действующие в стране, должны быть пересмотрены, а данные об эффективности должны быть собраны из текущих проектов в этом секторе.

    Анализ данных должен быть направлен, главным образом, на получение оптимального плана расширения производства для страны на данный период на основе преобладающих обязательств, доступных вариантов и предположений. Оптимальный план может быть отправной точкой для разработки соответствующего плана передачи на период. Краткосрочные и среднесрочные планы должны быть проанализированы с целью рекомендации принятия возможных альтернатив для смягчения прогнозируемых проблем, связанных с дисбалансом между спросом и предложением в ходе долгосрочного плана.

    Управление переходным периодом

    Целью энергетической политики страны, как правило, должно быть обеспечение доступных конкурентоспособных, безопасных, устойчивых и надежных поставок энергии для удовлетворения потребностей развития страны; рассмотреть полномочия и функции субъектов энергетического сектора; продвигать возобновляемые источники энергии; и изучить регулирование, поставку и использование геотермальной и всех форм энергии.

    Энергетическая политика должна учитывать изменения в институциональной структуре энергетического сектора. Это может включать пересмотр и расширение мандата комиссии по регулированию энергетики и создание органа по электрификации сельских районов и возобновляемых источников энергии, агентства по энергоэффективности и энергосбережению, межведомственного комитета и энергетического трибунала.

    Также могут быть предприняты соответствующие стратегии для повышения устойчивости к изменению климата и уменьшения воздействия стихийных бедствий. Во время реализации энергетических проектов могут быть предприняты целенаправленные усилия по внедрению новых технологий, способных противостоять стихийным бедствиям. Непрерывность бизнеса можно повысить, разработав удаленные центры аварийного восстановления управления данными. Резервирование в энергосистеме может быть обеспечено за счет развития линий передачи и распределения, могут быть построены региональные проекты межсетевых соединений, чтобы обеспечить обмен энергией, а источники энергии должны быть диверсифицированы для повышения безопасности энергоснабжения.

    Страна может обеспечить содействие устойчивому развитию в условиях меняющихся климатических условий, планируя действия по учету изменения климата в отраслевых функциях; определить стратегические области национальной инфраструктуры, требующие климатической защиты; повысить энергосбережение, эффективность и использование возобновляемых источников энергии в промышленности, коммерции, транспорте и других секторах; укреплять подходы к обучению и передаче технологий в области исследований и разработок в области изменения климата; обзор уровней и тенденций выбросов парниковых газов; внедрять технологии и технологические инновации, имеющие отношение к изменению климата; интегрировать планы действий по изменению климата в отраслевые стратегии и планы действий; и интегрировать оценку климатических рисков и уязвимости во все формы оценки.


    Опубликовано

    в

    от

    Метки:

    Комментарии

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *