Михаил лифшиц ротек: Лифшиц Михаил , Председатель совета директоров, «Ротек»

Всё, что мы сегодня производим, это – инновации – система прогностики и мониторинга ПРАНА

Почти три года назад, когда термин «цифровизация» в российском деловом лексиконе еще воспринимался как неологизм, а в отечественной индустрии только начиналось массовое внедрение цифровых сервисов, причем преимущественно импортных, в Едином реестре российского ПО была зарегистрирована разработка АО «РОТЕК» – система прогностики и удаленного мониторинга «ПРАНА». Это индустриальное IoT-решение, намного опередившее функционально и технологически представленные на тот момент на рынке аналоги от мировых брендов. В 2019 году «РОТЕК» опять же вывел на рынок новый продукт, в очередной раз подтверждающий статус компании – одного из ведущих игроков на рынке высокотехнологичного энергетического оборудования. О трендах этого рынка, о новой энергетической парадигме и о перспективных планах РОТЕК «Умнпро» беседует с председателем Совета директоров АО «РОТЕК» и АО «Уральский турбинный завод», заслуженным машиностроителем РФ Михаилом Лифшицем.

Авторы:

Светлана Бакарджиева,

Дмитрий Тонишев

Самая жизнеспособная парадигма – это здравый смысл

– В своей колонке в журнале Форбс вы недавно упоминали о новой энергетической парадигме, которая, в частности, проявляется в мировом тренде отхода от глобальных энергосистем и выбора в пользу локальных источников энергии. Отечественная энергетика вроде бы пытается вписаться в эту парадигму, однако на практике это выглядит как «шаг вперед – два назад», во всяком случае, судя по пессимистичным экспертным комментариям по поводу принимаемого закона о микрогенерации…

Все это на самом деле соотносится с одним ключевым и при этом простым понятием – здравым смыслом. Проверено жизнью: любая попытка унифицировать мир ведет либо к созданию империй – если рассматривать политический аспект, либо к возникновению монополий – если речь о бизнесе. И то, и другое, как показывает история, долго не живет. Известное поэтапное укрупнение генерации в энергетике осуществлялось в конкретном, достаточно коротком историческом периоде и было привязано к существующему на тот момент технологическому укладу, обусловливающему это укрупнение. Генерирующих источников было мало, и потому было целесообразно концентрировать энергетику. Логика здесь понятна: чем больше машина, тем меньше расходов. Сейчас меняется технологический уклад, повышается эффективность мелких генерирующих систем, появились цифровые сервисы и инструменты. И теперь с позиций здравого смысла можно говорить о том, что не надо доставлять энергию издалека, если ее можно без больших затрат получать прямо в месте потребления.

Однако всегда находятся желающие бороться со здравым смыслом – и у них это до поры до времени получается с разной степенью успешности. Но в итоге это приводит только к тому, что разум побеждает чуть позже. В новейшей истории российской энергетики есть показательный пример бессмысленности такой борьбы – период действия первого ДПМ (системы субсидирования, гарантирующей возврат инвестиций в строительство новых энергоблоков). Тогда за короткий период были построены новые генерирующие мощности с достаточно современной парогазовой технологией суммарной мощностью 30 гигаватт. И в конечном счете за все это заплатил потребитель. Параллельно с этим, без государственных субсидий, руководствуясь только лишь здравым смыслом, промышленные потребители привезли в Россию около 20 гигаватт газопоршневых и дизельных установок. Их можно использовать на любом объекте – от теплиц до производственных цехов или торгового центра. И тем самым уйти от зависимости от электросетей и производить собственную электроэнергию. Эти созданные в нерегулируемой зоне, несетевые установки очень удобны для потребителя. Так что здравый смысл так или иначе делает свое дело.

Поэтому, если говорить о распределенной генерации, о возобновляемой или невозобновляемой энергетике, – всё это будет использоваться там, где это рационально. Сегодня ключевым стало понятие доступности. Рационально то, что доступно. Вот вам аналогия: еще 20 лет назад бытовой кондиционер был недоступен для большинства владельцев квартир – и кондиционеры были дома у очень немногих горожан. Сегодня ситуация обратная. И с генерацией происходит примерно то же самое.

– Но есть принципиальная разница: оборудование для генерации – высокотехнологичное. И достаточно, например, вспомнить, как много времени ушло у входящего в ОДК НПО «Сатурн» на освоение производства на базе авиадвигателей ГТУ для промышленных и бытовых потребителей. Очень долго там ничего не получалось в части приемлемого соотношения цена/качество.

Это естественный ход дела. Адаптация высокотехнологичного изделия к новым условиям эксплуатации требует немалого времени. Ведь авиационный двигатель, используемый по прямому назначению, выводится в ремонт задолго до того, как его износ примет угрожающий характер. А когда двигатель начинают «заземлять» – а это, кстати, делают производители авиадвигателей во всем мире, в том числе Rolls-Royce, Pratt & Whitney – режим его эксплуатации становится совершенно иным. Взять, к примеру, температурные режимы. Когда во время полета самолета за бортом – минус 50 по Цельсию, тема охлаждения двигателя во время работы далеко не самая актуальная. Если посмотреть на лопатки компрессора, то у самолета здесь проблемы имеются только на взлетных режимах, и не требуется промывка этого узла. Для «заземленной» ГТУ на лопатки компрессора попадает пыль, грязь, и надо как-то с этим бороться. А еще для ГТУ нет задачи вывести двигатель в ремонт задолго до появления первых признаков проблем. И так далее. Вообще, до нового, наземного применения двигателей этих признаков никто даже и не знал. Так что достаточно длинный, на первый взгляд, путь – это нормально. А теперь тот же «Сатурн» производит эти установки в больших количествах. И другие компании, входящие в ОДК, тоже их поставляют, при этом выручка от этих продаж у них сопоставима с получаемой от выполнения заказов на авиадвигатели.

Что касается сервиса, то сервис индустриальной большой газовой турбины – это всегда дорого. На ее обслуживание уходит ежегодно в среднем 10% ее стоимости. В этих 10 процентах сегодня, собственно, и заложен весь заработок производителя. И так во всем мире: конкурирующие на рынке игроки находятся в зоне низкой рентабельности при продаже машин, а основная прибыль приходится на их сервисное обслуживание.

И консерваторы стали инноваторами

– Сегодня в повестке энергетического сектора, как и всей отечественной индустрии в целом, – переход к новым технологиям и в оборудовании, и в ИТ-инфраструктуре. Что, на ваш взгляд, помимо режима санкций, является для нас основными сдерживающими факторами процессов интенсивной модернизации энергетики? И насколько они устранимы?

Я не соглашусь с утверждением, что санкции ощутимо препятствуют модернизационным процессам. Значительно весомее наши сугубо внутренние проблемы, в том числе – та самая разруха в головах, о которой говорил булгаковский профессор Преображенский. Процесс укрупнения заказчиков – генерирующих и сетевых компаний – кажется бесконечным. В российской энергетике сейчас есть несколько крупных игроков, закрывающих суммарно до 80% рынка, а на долю всех остальных приходятся оставшиеся 20%. А чем крупнее структура, тем она инерционнее, тем с большим трудом там принимаются и приживаются инновации. Ведь одна из основных мотиваций к внедрению инноваций – избавление от тяжелого труда. А в крупных компаниях большинство персонала не занято тяжелым трудом. К тому же отраслевая нормативная база у нас пишется опять же практически под эти компании: Минэнерго, разрабатывая очередной регулирующий документ, программу развития, советуется и консультируется с теми, кто их будет выполнять, то есть с крупными игроками.

Надо сказать, что в этом смысле у нас вовсе не «особый путь», в Европе – примерно та же ситуация. В чем-то она нас опережает, например, с точки зрения возобновляемой энергетики. Но, возможно, это и хорошо: теперь, внедряя какие-либо новации здесь, мы можем учиться на ошибках первопроходцев и не повторять их. Например, Германия, массово внедрив возобновляемую энергетику, значительно «перекосила» энергобаланс. Одновременно в Европе практически не осталось промышленных производителей солнечных батарей. Они массово обанкротились, поскольку там не было четко прописано требование к локализации производства, и все батареи поставлялись из Китая. В России же очень жестко поставили вопрос о локализации производства энергооборудования. Правда, у нас не обошлось без перекосов в другую сторону – есть не очень-то обоснованное технологически требование, чтобы металл для корпусов турбин был непременно российского производства. Прежде мы покупали более качественный и дешевый металл у поставщиков из Италии, Чехии и Китая. Теперь мы вынуждены покупать отливки в России, где продукция пока уступает по качеству импортным аналогам. К тому же, например, китайские отливки приходят уже с готовой рентгенограммой, и заказчик полностью видит состояние металла, его целостность, наши же производители это пока не обеспечивают.

– Похоже, это – к вопросу о влиянии политической составляющей в индустрии на борьбу со здравым смыслом!

Конечно! Ведь какая разница, из чьего металла сделан корпус турбины! Если бы речь шла о покупке лицензии в Европе, еще гипотетически можно было бы о чем-то беспокоиться. А тут – разработки собственного КБ, производство тоже свое…

– И в конце концов, металл – это ведь не ПО, в которое можно что-то вредоносное зашить? Кстати, прогностическое ПО – один из ключевых продуктов РОТЕКа. Пожалуйста, расскажите подробнее о том, как эволюционирует ваша ПРАНА.

Наше прогностическое ПО изначально ставится на турбину еще на заводе, заказчик получает машину уже со всеми датчиками. Остается только подключить систему. Это наше важное конкурентное преимущество, поскольку такое решение делает подключение дешевле, проще и удобнее.

– Но при этом заказчик должен иметь собственный ЦОД?

Не обязательно, можно подключаться к системе ПРАНА напрямую, у нас есть клиенты, которые подключены к нашему ЦОДу.

– ПРАНА – на сегодня ваш самый знаковый инновационный продукт?

Пожалуй, все, что на сегодня мы производим, находится в инновационной зоне. В том числе самая консервативная часть наших активов – Уральский турбинный завод, где за последние шесть – семь лет нам удалось значительно диверсифицировать продуктовую линейку. Прежде УТЗ был предприятием, которое производит турбины для ТЭЦ, причем только для России, поскольку экспортная составляющая для этой продукции закончилась довольно давно. И если бы мы оставались только на этих позициях, завода бы уже не существовало. На сегодня мы делаем много турбин для промышленной генерации, турбины для мусоросжигательных заводов, порядка 50% выручки у нас – от экспортных поставок.

– В ближнее зарубежье или не только?

В ближнее. Что касается всего остального… Есть известное понятие cost of sales, обозначающее себестоимость реализованной продукции. И в нашем случае, если мы можем продать в ближнем зарубежье продукт, то для нас это обойдется дешевле, чем если мы будем пробиваться на другие рынки. И если мы, к примеру, начнем бороться за контракты в Венесуэле и параллельно допускать наших западных конкурентов в зону нашего традиционного присутствия, это будет неправильно. Рынок турбин в мире достаточно цикличен, и во всем мире сейчас цикл на спаде. И в этой ситуации бороться с мировыми игроками Siemens и General Electric в их зоне присутствия – история, быть может, и красивая, но вряд ли на ней сейчас что-то всерьез можно заработать. А вот успешно работать на наших традиционных рынках – в Белоруссии, Казахстане, Монголии, Восточной Европе – задача вполне адекватная и выполнимая.

Однако продолжим тему диверсификации. На УТЗ теперь также производятся судовые машины для кораблей с атомной силовой установкой, мы поставляем их на Балтийский завод, есть и другие планы по расширению линейки. Для завода одна из задач – увеличение его экспортных возможностей. Плюс обычные текущие задачи, которые подразумевают технологическую модернизацию, например, внедрение новых конструкций проточной части цилиндров высокого давления. Также мы делаем новые пакеты модернизации турбин. Это очень востребованный продукт: отрасль сейчас работает над программой ДПМ-2, которая как раз ориентирована на модернизацию действующих мощностей. В силу масштабности этой программы есть необходимость в увеличении производительности. И поскольку у нас увеличивается объем поставок на внутренний рынок, то, для того чтобы сохранить баланс, нам нужно увеличивать и объем экспорта.

Поэтому, повторюсь, даже консервативная наша составляющая наполнена современными инновационными продуктами.

Прозрачность без шаманства

– Вернемся к системе ПРАНА. В предыдущем интервью нашему изданию в 2017 году вы говорили, что одна из главных проблем с разработчиками этой системы – как-то остановить их попытки постоянно «дошлифовывать» этот продукт в стремлении к идеалу…

Творческие люди всегда склонны к полетам фантазии и фонтанированию идей. Разработчик, как правило, находится в стороне от вопросов бизнеса, он наслаждается самим процессом творчества, и для него несущественно, насколько будет применим его результат. И здесь важно деликатно перенаправить его творческую энергию в нужную сторону.

Что касается проблем системы ПРАНА – это проблема уклада. Ведь что делает ПРАНА? Внедрившие ее у себя заказчики получают совершенно неожиданный для себя эффект: они становятся прозрачными с технологической точки зрения. А что это означает на практике, можно рассмотреть с помощью примера из жизни автовладельца. Как правило, сегодня мы разбираемся в устройстве своей машины ровно настолько, чтобы на ней ездить, не растеряться в типичных дорожных ситуациях. А случись с машиной что-то серьезное, мы едем в автосервис. Там быстро составляют содержащий множество пунктов перечень якобы жизненно необходимых и очень недешевых работ. А владельцу и возразить нечего – он не в теме. А теперь представьте, что вы едете в своей машине, оснащенной системой типа ПРАНА, и если вдруг что-то идет не так, сам автомобиль через интерфейс вам подробно и четко объясняет, где возникли проблемы и в чем их причина. Например, что истерлась левая колодка, что на имеющейся резине еще можно проехать полторы тысячи километров, а тормозную жидкость уже пора менять. И, приезжая в автосервис, вы уже не обращаете внимания на шаманские танцы в исполнении его персонала, а передаете работникам распечатку с отчетом, полученным у машины. Как вы думаете, насколько обрадуются привыкшие «шаманить» мастера такому клиенту, для которого они теперь – вовсе не носители сакральных знаний? А сам клиент вдруг убедился, что ему сторонние диагносты-шаманы больше не нужны. То есть ситуация кардинальным образом поменялась для всех заинтересованных сторон. А теперь представьте, что аналогичная история происходит с оборудованием стоимостью в $200 млн. То есть с электростанцией. Там тоже все становится технологически прозрачным, и свыкнуться с этим достаточно сложно в первую очередь обладателям сакральных знаний из службы эксплуатации и сервис-провайдера. Непросто и тем, кто вдруг неожиданно для себя стал благодаря системе ПРАНА обладателем этих знаний. У него еще остается элемент сомнения по поводу их достоверности. И потому продвижение системы ПРАНА на рынке сопряжено с тем, что нужно научить одних и привнести другим мысль о неизбежности появления таких инструментов, потому что сейчас происходит смена технологического уклада.

– Но вот сейчас, когда в промышленную среду все больше входит цифровизация, стало легче внедрять систему ПРАНА? Или же напротив, труднее, поскольку в борьбе за клиента в этом сегменте рынка наверняка активизировались конкуренты?

Конкуренция, конечно, есть. А по поводу «легче» или «тяжелее»… У любого продукта, особенно высокотехнологичного, обязательно есть стадии продвижения на рынке, этапы адаптации клиентов к нему. И мы с нашей ПРАНОЙ находимся примерно в том месте и в той логике, как это должно быть. В этом году у нас достигнут двукратный рост продаж по системе ПРАНА. Самое, на мой взгляд, удачное решение – это то, что мы на определенном этапе полностью «отвязали ее от гаечного ключа». Дело в том, что изначально эта система мониторинга была частью сервисного контракта и прогностика была инструментом, повышающим удобства наших сервисных служб, которые и являлись ее эксплуатантом. На определенном этапе мы разделили сервис и «цифру», и ПРАНА стала самостоятельным продуктом или услугой, не имеющей отношения к обслуживанию агрегата. Когда эта услуга превратилась в цифровую и зажила своей жизнью, мы стали первыми, кто внедрил слово «прогностика» в глоссарий отрасли. Первый тендер, в условиях которого упоминалась прогностика, проводился Мосэнерго. И в отрасли увидели, что можно покупать такую услугу. Сейчас уже на рынке появились и другие подобные предложения, но первыми здесь – как продукт, как услуга, как явление – были мы. И сейчас мы еще далеко впереди конкурентов, причем не только российских. Schneider Electric – это, в первую очередь, ПО для электротехники, причем в основном собственного производства. Siemens, как и GE, – заточены под свои турбины. ПРАНА – пока единственный продукт в этом ряду, имеющий значительное присутствие в установленном парке, и он не привязан ни к чему. К ПРАНЕ могут быть подключены машины того же Siemens, GE, а также НПО «Сатурн», УТЗ, ЛМЗ и т.д. – все виды турбин, а также генераторы, трансформаторы, котлы и другое энергооборудование с самым разным АСУТП. То есть это мультипротокольная система. Когда начинаем работать с заказчиком, возникает вопрос, сколько времени нам потребуется на изготовление модели нашего оборудования. У нас модель машины автоматически строится 75 секунд. Такого еще нет ни у кого. Что касается скорости внедрения. ПРАНА – система сложная. Понятно, что внедрение столь высокотехнологичного и недешевого продукта не может быть быстрым. Самая загруженная на сегодня у нас как раз служба подключения и внедрения.

– А эти службы – это ваши собственные стартаперы или аутсорсеры?

Это не стартаперы! У нас это внутренняя разработка большого коллектива.

– Но ведь когда крупная компания создает новый дивизион под некий инновационный продукт, он какое-то время все равно работает в режиме стартапа.

Не обязательно. Очень важно заложить правильную индустриальную логику развития проекта. Потому что стартапы часто падают именно на переходе из кооперативного режима в корпоративный уклад. Это относится не только к стартапам, а к любому бизнесу, который проходит период взросления из малого в средний. И моя задача как собственника и руководителя бизнеса – вот этот этап минимизировать и заложить у сотрудников индустриальное мышление.

2,5 тысячи параметров в секунду

– Расскажите подробнее, как сейчас работает ПРАНА.

Система собирает с энергоблока более 2,5 тысячи параметров в секунду. Из них она отбирает «горячую десятку» тех, которые потенциально могут привести к какой-то неполадке на оборудовании. Система также ранжирует эти данные. На выводимой на монитор картинке используется система цветовой идентификации. Если данные находятся в зеленой зоне, значит, они в пределах нормы, если цвет меняется, это говорит о возникшей проблеме разной степени глубины. То есть можно в самом начале отследить растущие тревожные тренды. Есть еще интегральный критерий, который оценивает все 2,5 тысячи параметров.

Главное отличие системы ПРАНА от продуктов конкурентов состоит в том, что у обычной мониторинговой системы все исследуемые сигналы выводятся на монитор, и только затем с ними начинают работать эксперты. Наша же система максимально облегчает их труд, поскольку она сразу показывает десять самых главных, актуальных на данный момент факторов. Обновление происходит каждую секунду. А дальше она уже может открыть мнемосхемы, показать, где именно возникает проблема. Глубина прогноза при этом – до трех месяцев. Система ПРАНА за годы своего существования – а она работает в промышленной эксплуатации с 2015 года – уже предотвратила несколько крупных аварий, ущерб от которых, по экспертным оценкам, мог составить десятки миллионов евро. У двух российских заказчиков она таким образом окупилась уже в первый год установки. Сейчас к ней подключено 130 единиц оборудования в России и Казахстане. Мы также работаем над тем, чтобы система пришла в Монголию.

Основу составляют парогазовые блоки (ПГУ) как самое дорогое оборудование, но среди подключенных к ней есть и малые установки, например, автономные машины в местах отдаленных месторождений газа и нефти, куда можно добраться только вертолетом. И, соответственно, если там что-то случится с энергооборудованием, добыча остановится.

К тому же, помимо наших экспертов, система позволяет подключать еще и экспертов со стороны заказчика, если он того потребует. Есть ее мобильная версия для планшетов – и для IOS, и для Андроида. Например, у одного из наших заказчиков есть высококлассный специалист по компрессорному оборудованию, и он имеет возможность, не покидая офиса, работать на нужды всех объектов компании, давать необходимые рекомендации.

Что еще важно: несколько месяцев назад мы завели так называемый журнал обратной связи с клиентами, аналог оперативного журнала на электростанциях. Теперь мы отражаем там информацию о возможных неполадках на оборудовании клиентов и видим реакцию эксплуатирующего персонала. Например, пишем рекомендацию: промыть фильтры комплексного воздухоочистительного устройства — и указываем, в какие сроки это нужно сделать, а главный инженер компании-клиента видит, как на это отреагировал его персонал. То есть это обеспечивает механизм двойного контроля – как со стороны заказчика, так и с нашей стороны. Вообще, система развивается не только по нашим идеям, но и в постоянном взаимодействии с заказчиками.

Расширяется и пул наших клиентов. Недавно начали работать с Россетями. Если раньше подключали к нашей системе трансформаторы, другое станционное оборудование, то уже в ближайшее время будет подключена первая подстанция, точнее, питающий центр в Ижевске на 110 киловольт.

В Казахстане мы впервые применили метод акустической эмиссии, установив специальные датчики на фундаменте турбоагрегата. Этот метод позволяет видеть на самых ранних стадиях зарождение дефектов внутри бетона и предотвращать появление трещин в фундаменте. Этого тоже пока никто не делает, мы – первопроходцы.

– Как цифровизация коснулась бизнес-модели самой вашей компании?

Благодаря применению цифровых инструментов время проектирования турбины сократилось за пять лет в полтора раза. Вообще, цифровизацию мы рассматриваем как инструмент, который где-то удобен, а где-то – и нет. И который надо использовать в производственных процессах так же, как и другие инструменты. У нас действует электронный документооборот, в памяти наших станков с ЧПУ – обширная библиотека деталей, извлекаемых при необходимости. Конструктор может отправить технологу 3Д-модель, который ее адаптирует под конкретный станок.

Соты – и для «Сатурна», и для «Роллс-ройса»

– Насколько актуальным является сегодня производство собственных ионисторов? Кто приобретает суперконденсаторы вашей дочерней компании «ТЭЭМП» и есть ли в них экспортный потенциал?

Да, они продвигаются на рынке, может быть, медленнее, чем хотелось бы, но мы понимаем, что это имеет отношение к смене технологического уклада, и наш продукт появился раньше, чем большая часть рынка поняла, как его использовать. На сегодня его основной заказчик – производители железнодорожной техники и, например, внедрение их на локомотивах в качестве систем старт/стопа обеспечивает сезонную экономию топлива в среднем до 30%. Еще один сегмент его использования – транспорт. Мы ставим их на спецтехнику, выпускаемую компанией «Соллерс», на гибридные автобусы, которые производит белорусский Белкоммунмаш, мы ставим их как систему защиты частотнорегулируемых преобразователей в энергетике и в нефтедобыче. Так что этот проект развивается, серийная продукция пользуется спросом.

– Пожалуйста, расскажите о вашем, должно быть, самом значительном достижении 2019 года – освоении производства сварных сотовых уплотнений для турбин.

Это действительно наша гордость! В «РОТЕК» неукоснительно действует правило: каждый год мы выводим на рынок новый продукт. В 2019 году это сварная сотолента и сотоблоки. В мире эту продукцию производят всего семь компаний: два в США, одна в Великобритании, три в Китае, а теперь и мы. Сварные сотовые уплотнения – это очень важный компонент газовой турбины – хоть наземной, хоть авиационной, а также паровой турбины, компрессора. И сегодня мы обеспечиваем этой продукцией всех отечественных производителей авиационных двигателей. И не только: их у нас приобретают и для турбин Rolls-Royce и GE.

– А металл здесь – российский?

Мы используем и российский, и импортный металл, в зависимости от требований заказчика.

– Какие преимущества у этого продукта «РОТЕК» по сравнению с аналогичными предложениями конкурентов? И в чем вам еще надо расти?

У нас не было сверхзадачи сделать наши уплотнения лучше, например, американских, потому что геометрически и материально они выглядят достаточно простыми. Но в силу того, что оборудование у нас новее и при его изготовлении мы использовали новые решения, в том числе цифровой контроль качества и другие современные инструменты, геометрия у нас лучше – так говорят заказчики. Что касается того, куда двигаться дальше. Сегодня мы делаем не только саму соту, мы производим готовые изделия. И видим достаточно широкие возможности их применения – не только в турбинах, но везде, где требуется либо высокая прочность при легком весе, либо где нужны высокая жаропрочность и хорошая пористость. Например, в изготовлении компрессоров.

– Расскажите подробнее о своем оборудовании для производства соты.

Оборудования, которое сейчас у нас производит сотоленту, на рынке не существовало. Его полностью разработали наши конструкторы и технологи. И здесь мы прошли тот же путь, что и все мировые производители соты и готовой продукции из нее: все разрабатывали, затем изготавливали собственное, уникальное оборудование, которое на рынок не поставляется. И на само производство этой продукции никакому стороннему человеку в принципе попасть невозможно.

Транспортировка энергии без ЛЭП

– В завершение беседы хотелось бы вновь затронуть тему трендов мировой энергетики. Один из них – создание автономных систем хранения энергии. Как вы полагаете, есть перспективы широкого применения этой технологии в России?

Такие системы, в первую очередь, востребованы теми, кто зависит от возобновляемых источников энергии, например солнца или ветра. И когда солнца или ветра нет, энергию нужно либо покупать из сети, либо, если есть возможность, накопить. Это – шаг в сторону автономности от сетей, децентрализации. В субсидированных зонах возобновляемой энергии, например в Калифорнии, это уже реализуется, там населению выгодно вкладываться в эти технологии, пользуются широким спросом настенные батарейки.

Здесь есть другие проблемы. Например, до сих пор при строительстве солнечной электростанции никто не закладывает в бизнес-модель стоимость ее утилизации. А напрасно. Также мало кто задумывается о том, что слишком широкое и активное внедрение литий-ионных аккумуляторов может привести к опасным последствиям. Одно из них – это перекос энергобаланса в периоде, когда эти две системы, две парадигмы существуют вместе. Очень наглядный пример – Германия, где есть и традиционная энергетика, и возобновляемая энергия, и где современные ПГУ сегодня останавливают, потому что у них слабая маневренность, и эксплуатируют старые угольные блоки, только для того, чтобы компенсировать цикличность возобновляемой генерации.

Есть очень разные системы хранения энергии. Есть гидроаккумулирующие, есть электрохимические – традиционные аккумуляторы, есть построенные на использовании электролиза. Безусловно, системы хранения энергии будут менять облик отрасли. Вот пример. В Индии есть небольшая компания OMC, которая сегодня поставляет электричество в бедные деревни. Они туда привозят аккумуляторы в контейнере и инвертор. Местное население может подключить к этому девайсу холодильник, зарядить свои сотовые телефоны и другие гаджеты. Оплата производится специальной картой. Когда аккумулятор разряжается, приходит сообщение в офис фирмы и в деревню везут ему замену. То есть схема немного напоминает снабжение наших деревень и дачных кооперативов сжиженным газом в баллонах. В данном случае такие энергопоставки обходятся дешевле, чем если бы протянуть туда ЛЭП. Факт в том, что электроэнергия, как ресурс, получила альтернативный способ транспортировки и хранения. И это будет развиваться, разумеется, сообразно здравому смыслу. Безусловно, это применять целесообразно не везде, если взять агломерацию типа Москвы или Нью-Йорка, – они обречены иметь крупную генерацию, поскольку там гиперконцентрация потребителей. А на территориях, где плотность населения низкая, где невысокое промышленное потребление (на всю округу одна лесопилка), там при понижении стоимости и повышении доступности этих систем производства или хранения энергии они будет внедряться.

Источник: УМНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Председатель Совета директоров РОТЕК Михаил Лифшиц представил премьер-министру Михаилу Мишустину новейшие разработки в области накопителей энергии, авиа- и турбостроения

Работа Международной промышленной выставки «Иннопром-2021» началась с визита Председателя Правительства России Михаила Мишустина. На выставочном стенде председатель Совета директоров РОТЕК Михаил Лифшиц рассказал премьер-министру о трех главных «Продуктах года» компании и серийных продуктах, сумевших превзойти по характеристикам и заменить импортные аналоги.

«Продукты года» компании РОТЕК:

• Модульный накопитель энергии PowerPanel от компании ТЭЭМП
• Звукопоглащающие сотовые панели из суперсплавов
• Методы гибридного физико-статистического моделирования Системы предиктивной аналитики ПРАНА

Центральное место в экспозиции занял «Продукт года» – модульный накопитель энергии PowerPanel с возможностью подключения суперконденсаторной панели для сглаживания импульсных нагрузок (значительных скачков напряжения). Данная система представляет собой компактное, не требующее обслуживания решение для комбинированной установки «солнце-накопитель» и круглосуточного снабжения домохозяйств электроэнергией. Ввиду небольших размеров и высокой стойкости к перегреву PowerPanel может быть использована в первую очередь на общественном транспорте, различных объектах инфраструктуры (в т.ч. больницах, школах, территориях с распределенной энергетикой) и промышленности.

Продукты, востребованные авиастроителями и производителями энергетических турбин, включая новую линейку сотовых изделий из суперсплавов, были представлены сразу на двух стендах «Иннопром-2021». РОТЕК стал соэкспонентом стенда Министерства промышленности и торговли России, на котором представил материалы и высокотехнологичные компоненты для машиностроителей. Сегодня эти детали являются неотъемлемой составляющей всех современных турбин, в значительной степени определяют их топливную эффективность и конкурентоспособность. Став первой и единственной компанией в континентальной Европе, производящей сварные сотовые материалы из суперсплавов для авиадвигателей, энергетических турбин и компрессоров, РОТЕК также представил новые звукопоглащающие панели, являющихся фактором соответствия летательных аппаратов требованиям по шумам ICAO (Международная организация гражданской авиации). Данная продукция, серийно выпускаемая в Подмосковье, позволила отечественным предприятиям более не зависеть от поставок из Великобритании, США и Китая. 

Кроме этого, на стенде компании были представлены обновленные возможности и виртуальный интерфейс программно-аппаратного комплекса предиктивной аналитики и удаленного мониторинга ПРАНА. С помощью ПРАНЫ РОТЕК продолжает цифровизацию промышленных предприятий. Доказав свою эффективность на объектах генерации и значительно расширив функционал дистанционного инструментария в ходе ограничений, связанных с пандемией, Система ПРАНА вышла за пределы энергетики. Сегодня под защиту Системы встало оборудование объектов газоперекачки, а новые методы гибридного физико-статистического моделирования и акустико-эмиссионного контроля открыли возможности для значительного повышения точности прогнозирования состояния машин, емкостей, строений и инфраструктуры всего предприятия в целом. На «Иннопром-2021» РОТЕК представляет функционал Системы ПРАНА с методами моделирования переходных процессов работы оборудования на таком уровне детализации, который в России пока что не предлагает никто.

На стенде также был показан макет новой турбины для заводов по термической утилизации ТБО. Турбина получила имя «Флавия» и уже сдана заказчику. Это первая из четырех турбин новой серии Уральского турбинного завода (входит в РОТЕК) была передана компании РТ-Инвест, строящей современные мусоросжигательные заводы в Московской области. Каждая такая машина в качестве топлива будет использовать бытовые отходы, обеспечивая теплом и электричеством более 250 тысяч жителей Подмосковья. Создание полностью российской турбины позволяет отказаться от применения дорогостоящего импортного оборудования. Предложенная универсальная платформа для данной серии машин дает возможность быстрее и с меньшими затратами вводить в строй новые турбины мощностью до 100 МВт. Турбины оборудуются цифровой системой прогностики и мониторинга, позволяющими сделать эксплуатацию оборудования эффективной, предсказуемой и безопасной.          

 

---

АО «РОТЕК» (www.zaorotec.ru) – компания, специализирующаяся на проектировании и возведении «под ключ» сложных технологических и инфраструктурных объектов, разработке и промышленной эксплуатации программно-аппаратного комплекса прогностики состояния и мониторинга промышленного оборудования «ПРАНА», разработке и производстве компонентов для авиационной промышленности и энергетического машиностроения, высокоэффективных систем хранения и накопления энергии на основе суперконденсаторов, изготовлении, модернизации и обслуживании основного энергетического оборудования.

Показал Владимиру Путину новые технологии электроэнергетики, разработанные для страны

Международная промышленная выставка Иннопром-2017 началась с визита Президента России Владимира Путина . Председатель совета директоров РОТЭК Михаил Лифшиц рассказал Президенту о системе ПРАНА, используемой для прогнозирования и контроля состояния промышленного оборудования, новых турбинах для Москвы и атомных ледоколах производства Уральского турбинного завода (УТЗ). , о суперконденсаторах ТЭЭМП, проектах компании «Т Плюс» и Каменск-Уральского завода по обработке цветных металлов.

Система прогностики ПРАНА работает в среде промышленного Интернета и является инструментом промышленной компьютеризации и внедрения методов профилактического обслуживания.

Накануне, во время открытия Ярмарки, Владимир Путин отметил: «Мы уже реализуем ряд проектов по информатизации в рамках национальной технологической инициативы. Сейчас важно быстро развиваться, масштабировать производство, формировать новые рынки, предлагать дополнительные стимулы для инвестиций в высокотехнологичные отрасли и, конечно же, продолжать формировать инвестиционную среду на всех уровнях: от федерального до муниципального».

Система интеллектуальной прогностики ПРАНА с помощью предиктивных математических алгоритмов анализирует все параметры работы промышленного оборудования, выявляя зарождающиеся дефекты за 2-3 месяца до того, как они приведут к аварии. Обнаружение дефектов на ранней стадии помогает не только избежать поломки оборудования, но и запланировать техническое обслуживание, что позволяет снизить сопутствующие расходы до 20%. Новая разработка РОТЕК уже сейчас способна обеспечить техническую надежность всего оборудования ПГУ. На стенде представлены модули для анализа состояния газодожимных компрессоров, газовых турбин, котлов-утилизаторов и паровых турбин.

Кроме того, Михаил Лифшиц рассказал Владимиру Путину о турбине Т-295. Это первая российская турбина «из коробки», оснащенная всем необходимым оборудованием для подключения к системам прогнозирования ПРАНА. Электрическая мощность турбины Т-295 достигает 335 МВт. Это самая мощная когенерационная турбина в мире с точки зрения производительности отбора пара: она способна обеспечить теплом более 100 000 домохозяйств. Новая машина УТЗ призвана заменить турбины серии Т-250, которые устанавливались в крупных городах страны с 19 века.70-е годы. За более чем 40 лет эксплуатации турбина Т-250 зарекомендовала себя как надежная и экономичная машина, однако в ближайшие годы турбины этой серии выработают свой предельный ресурс — и Т-295 станет достойная замена. Первая турбина этой серии изготовлена ​​Уральским турбинным заводом для ТЭЦ-22 Мосэнерго. Турбина была запущена в эксплуатацию в феврале этого года.

Уральский турбинный завод также представил оригинальные лопатки паровых турбин для российских ледоколов нового поколения. Атомные ледоколы серии «Арктика» способны ломать лед толщиной до 3 м и вести суда грузоподъемностью до 100 000 тонн. Высокая маневренность ледоколов обеспечивается электродвижительной установкой — гребные винты приводятся в движение электродвигателями, мощность для которых вырабатывается судовой энергетической установкой, работающей на двух паровых турбинах, созданных с использованием технологий и разработок УТЗ. Мощность каждой из них составляет 36,5 МВт, что достаточно для обеспечения электроэнергией 2500 домохозяйств.

ТЭЭМП, входящая в состав Холдинга РОТЭК, также представляет на «Иннопром-2017» свои уникальные разработки — суперконденсаторные элементы и высокоэффективные источники тока, созданные на их основе. Суперконденсатор — перспективный аккумулятор нового типа, способный эффективно накапливать и обеспечивать заряды большой емкости. Суперконденсаторы ТЭЭМП имеют срок службы 1 млн циклов и сохраняют полную работоспособность в диапазоне температур от +85 °С до -60 °С. Таким образом, пусковой модуль ТЭЭМП с легкостью заменит 4 баковых аккумулятора и сможет запускать двигатели тяжелой техники 4-6 раз подряд даже в суровые морозы. Наличие эффективного пускового устройства позволит ОАО «РЖД» снизить расход дизельного топлива на 15% (сегодня при температуре ниже +16 °С маневровые тепловозы никогда не останавливаются). Для общественного транспорта системы «старт-стоп» ТЭЭМП позволяют экономить до 10–15 % топлива по сравнению с традиционными двигателями внутреннего сгорания, в гибридных и электрических автомобилях — продлевают срок службы аккумуляторных батарей в 1,5–2 раза.

Еще один проект Холдинга, связанный с энергетической безопасностью, — Центр ремонта горячего тракта газовых турбин. Открытое в мае 2016 года, оно стало первым российским предприятием, объединяющим оборудование, технологии и компетенции для полного цикла ремонта деталей горячего тракта зарубежных газовых турбин. Ранее все подобные работы проводились исключительно за границей. Создание таких предприятий снимает зависимость страны от зарубежных поставок, повышает энергетическую безопасность страны. Посетители стенда Свердловской области смогут увидеть лопатки второй ступени газовой турбины до и после прохождения ремонтных работ в Центре.

Источник: kremlin.ru

Group-IB и Rotec заключат сделку по кибербезопасности — Бизнес и экономика

ЕКАТЕРИНБУРГ, 6 июля. /ТАСС/. Российский промышленный холдинг Rotec и Group-IB подписали соглашение о сотрудничестве по сопровождению технологической и кибербезопасности объектов критической инфраструктуры в рамках международной промышленной выставки Иннопром.

«Междисциплинарность становится специфической чертой эпохи, в которой мы живем. Мы уже не удивляемся, когда математика приходит к биологии, а биология — к машиностроению. То, что мы делаем с Group-IB, находится на междисциплинарной стыке, на стыке человеческого мира и виртуального мира, Интернета вещей Мы одновременно защищаем людей от возможных ошибок машин и электроники, а Group-IB защищает мир машин и электроники от волевых действий людей », — сказал председатель правления Rotec Михаил Лифшиц, которого цитирует компания.

В первом полугодии 2021 года в России зарегистрировано в три раза больше атак на объекты критической инфраструктуры по сравнению с 2019 годом в целом, сообщает пресс-служба Group-IB. «Среднее время простоя атакованной компании составляет 18 дней, а сумма выкупа выросла почти в два раза до $170 тыс.», — добавили в пресс-службе.

Белый дом считает, что потолок цен на нефть в 60 долларов сохраняет стимулы для России продолжать экспортировать

Вашингтон заявил, что отказ от экспорта создаст серьезные трудности для Москвы

Подробнее

Жилой дом в Киеве поражен ракетой ПВО — источник в Минобороны России

По словам источника, после потери взлетно-посадочной полосы в Гостомеле украинские военные передислоцировали три пусковые установки «Бук-М1» для усиления обороны аэропорта Жуляны

Подробнее

Украинский кризис спровоцировал игнорирование Западом преступлений неонацистов — спецпредставитель в ООН

Василий Небензя подчеркнул, что страны Запада, участвовавшие в воскресном заседании Совбеза ООН, «ни слова не сказали сострадание к жителям Донбасса»

Подробнее

Страны Запада договорились отключить российские банки от SWIFT

Великобритания, Германия, Италия, Канада, США, Франция и Европейская комиссия договорились о введении новых «жестких финансовых санкций» в отношении России

Читать далее

Западная санкционная политика ведет к «третьей мировой войне» — Лукашенко

Он подчеркнул, что белорусские высокотехнологичные предприятия могут помочь России получить заменители западных и азиатских микросхем

Подробнее

Российский дипломат призвал страны G7 оценить глобальный ущерб, который они нанесли за последние 25 лет

Эти страны нанесли ущерб «на нескольких континентах», подчеркнула Мария Захарова

Подробнее

Российско-украинские переговоры начнутся в понедельник утро — источник

Причина — материально-техническое обеспечение украинской делегации, сообщил источник

Подробнее

Авиация России завоевывает превосходство в воздухе над всей Украиной — Минобороны

Официальный представитель Минобороны России генерал-майор Игорь Конашенков подчеркнул, что «с начала операции Вооруженные силы России нанесли удар по 1114 объектам военной инфраструктуры Украины

Подробнее

Пекин заявляет, что Россия не нуждается в военной поддержке Китая в украинской операции

Китайский дипломат отметил, что позиция Пекина по этому вопросу отличается от взглядов американского руководства

Подробнее

Россия может национализировать имущество граждан США, ЕС в ответ на санкции — Медведев

Он отметил, что России угрожают арестами активов российских граждан и компаний за рубежом — «просто так, без каких-либо санкций», «коврово», «назло»

Подробнее

Киевский городской голова говорит, что украинская столица окружена

Виталий Кличко признал, что столичные власти не полностью контролировали добровольческие батальоны территориальной обороны, которые были обеспечены оружием

Подробнее

Обзор прессы: Путин начинает операцию по денацизации Украины и ее экономики последствия

Главные новости российской прессы за пятницу, 25 февраля

Подробнее

Зеленский спешно бежал из Киева, заявил спикер Госдумы РФ

«Он бежал во Львов со своим окружением, где ему и его содействию было предоставлено жилье, спикер сказал

Подробнее

Российская делегация прибыла в Беларусь для переговоров с украинцами

Российская делегация готова начать переговоры с Украиной в Гомеле, заявил официальный представитель Кремля Дмитрий Песков

Подробнее

Украинский гарнизон на Змеином острове сдается ВСУ — Минобороны

82 украинских военнослужащих сложили оружие и добровольно сдались ВСУ

Подробнее

Обзор прессы: Зачем Путин ввёл ядерные силы в режиме повышенной готовности и продолжается освобождение Донбасса

Главные новости российской прессы за понедельник, 28 февраля

Подробнее

Банк России повышает ключевую ставку на 10,5 п. п. до 20%

Внешние условия для российской экономики резко изменились, отметил регулятор

Подробнее

Европейский Союз закрывает воздушное пространство для России — документ

Однако компетентные органы могут разрешить воздушному судну приземлиться, взлететь или пролететь в гуманитарных целях или в любых других целях, соответствующих целям настоящего распоряжения

Подробнее

Украинские военные обстреляли девять населенных пунктов за последние сутки — миссия ЛНР

Теракты разрушили дом в городе Первомайск, добавлена ​​миссия

Подробнее

Иметь ядерное оружие в Украине было бы «золотой мечтой» США — дипломат

Мария Захарова напомнила, что Италия и многие другие страны обладают ядерным оружием ядерное оружие США, но не имеют к нему доступа

Подробнее

Россия способна принять меры по смягчению ущерба от санкций — Кремль

Дмитрий Песков подчеркнул, что Россия «имеет для этого все возможности и потенциал»

Подробнее

Россия берет под свой контроль Запорожскую АЭС, сообщает Минобороны

Рабочие станции продолжают обслуживать объекты

Подробнее

Россия и Украина должны разработать дорожную карту и прийти к общей позиции — официальный представитель России

По словам помощника президента РФ Владимира Мединского, российская делегация выехала в Гомельскую область для переговоров с украинской стороной

Подробнее

Лидеров киевского режима ждет неотвратимое наказание — Минобороны России

Мирному населению ничего не угрожает, заявили в Минобороны

Подробнее

Украинские катера атакуют корабли, эвакуирующие сдавшихся украинских военнослужащих на острове Змеиный

Пресс-секретарь Минобороны России Игорь Конашенков добавил, что катерами могли управлять американские беспилотники

Подробнее

Основные боестолкновения российской армии на Украине происходят с неонацистами — Путин

Президент России подчеркнул, что украинские националисты играют роль «блокотрядов» армии

Подробнее

Россия готова показать, что значит настоящая декоммунизация для Украины — Путин

Нынешняя Украина целиком и полностью создана Коммунистическая Россия, сказал Путин

Подробнее

Президент Лукашенко исключает наличие ядерного оружия в Беларуси

По сообщению БЕЛТА, Лукашенко назвал подобные домыслы «фейками»

Подробнее

Лавров сообщил Чавушоглу, что Москва готова к урегулированию украинского кризиса — МИД

Министр иностранных дел России информирует высокопоставленного турецкого дипломата об операции России на Донбассе Донбасс — ДНР

Российская спецоперация была очень своевременной, отметил заместитель начальника Народной милиции ДНР Эдуард Басурин

Подробнее

Франция увеличит военную помощь Украине, ужесточит антироссийские санкции

Президент Франции Эммануэль Макрон намерен принять «меры по замораживанию финансовых активов» российских общественных деятелей на национальном уровне

Подробнее

Байден говорит об альтернативе санкциям против России будет третья мировая война

«Россия заплатит серьезную цену за эту краткосрочную и долгосрочную перспективу, особенно долгосрочную», — подчеркнул лидер США

Подробнее

Минобороны России сообщает о потерях среди российских военнослужащих в ходе спецоперации

Конашенков также сообщил, что несколько российских военнослужащих попали в плен

Подробнее

Зеленский принимает предложение Путина, готов к мирным переговорам

По словам его пресс-секретаря Сергея Никофорова , ведутся консультации о месте и времени переговоров

Подробнее

Контакты Россия-ЕС официально не прерваны — дипломат

В пятницу Комитет министров Совета Европы принял решение лишить Россию права представительства в Комитете министров и в ПАСЕ

Подробнее

Премьер-министр Израиля предлагает Путину посредничество в Украине — Кремль

Телефонный разговор состоялся по инициативе Израиля. 0005

Российские войска встречают с флагами в Мелитополе Украины

В Минобороны РФ заверили, что российские войска не нацелены на украинские города, а ограничиваются хирургическим ударом и выводом из строя украинской военной инфраструктуры

Подробнее

военные корабли через Босфор и Дарданеллы

Министр иностранных дел Турции Мевлют Чавушоглу подчеркнул, что Турция и по сей день неукоснительно соблюдает Конвенцию Монтрё

Подробнее

ФСБ предотвратила теракт в Калужской области России

Спланировано по приказу террористической организации «Исламское государство»

Подробнее

Путин ввел режим спецслужбы в силах сдерживания России

Президент РФ подчеркнул, что страны Запада также предпринимали недружественные действия против России в экономической сфере

Подробнее

Южные Курилы оккупированы Россией, утверждает официальный представитель МИД Японии

В последние годы японские власти воздерживаются от термина «оккупация», предпочитая вместо этого говорить, что «эти острова находятся под суверенитетом Японии»

Подробнее

ООН не в состоянии создать условия для прибытия российской делегации в Женевское событие — дипломат

Это ответ Генерального секретаря ООН, сказала Мария Захарова

Подробнее

У России остались друзья в мире — российский дипломат

Об этом Мария Захарова заявила в интервью программе «Вечер» с Владимиром Соловьевым на канале Россия-1

Подробнее

Лукашенко заявил, что Путин обещает расценивать нападение на Беларусь как нападение на Россию

Белорусский лидер отметил, что НАТО быстро наращивало силы на границе с Белоруссией в Польше и в странах Балтии

Подробнее

Российские силы нанесли точечный ракетный удар по военной инфраструктуре Украины

Вооруженные силы России уничтожили более 800 объектов военной инфраструктуры Украины

Подробнее

Начало переговоров Москва-Киев в 12:00 мск — полпред

По словам главы российской делегации Владимира Мединского, украинская делегация опоздала из-за сложных логистика

Подробнее

Киевская делегация прибывает на границу Беларуси для переговоров с Россией — Офис президента

«Ключевой вопрос переговоров — немедленное прекращение огня и вывод войск с территории Украины», — говорится в сообщении 9.