Состав | Министерство энергетики. Кравченко в м минэнергоКравченко Вячеслав Михайлович - биография. Заместитель Министра Минэнерго РоссииЗаместитель Министра энергетики Российской Федерации. Вячеслав Кравченко родился 3 апреля 1967 года в городе Москва. В 1986-1989 годах проходил военную службу в Вооруженных силах СССР. В 1995 году окончил Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова по специальности «Юрист». С 1993 года по 1996 год работал юристом, затем - начальником отдела в АО «Энергетическая Русская компания». С 1996 года по 1997 год был вице-президентом в Негосударственном пенсионном фонде «ЭРКО-ГАРАНТ». С 1997 года по 1998 год являлся главным специалистом в Федеральном государственном унитарном предприятии концерн «Росэнергоатом». В 1998-2001 годах Вячеслав Кравченко возглавлял Управление в Федеральной энергетической комиссии Российской Федерации. С 2001 года по 2004 год руководил Департаментом в Министерстве экономического развития и торговли Российской Федерации. С 2004 года по 2008 год был заместителем директора Департамента, затем - директором Департамента в Министерстве промышленности и энергетики Российской Федерации. С 2008 года по 2012 год занимал должность генерального директора ООО «РН-Энерго». С 2012 года по 2013 год был председателем правления НП «Совет рынка» и ОАО «АТС». С 17 сентября 2013 года Кравченко Вячеслав Михайлович приступил к обязанностям заместителя Министра энергетики Российской Федерации. Осуществляет координацию и контроль деятельности Департамента развития электроэнергетики. Занимается вопросами электроэнергетики, а так же теплоснабжения в части производства тепловой энергии в режиме комбинированной выработки электрической и тепловой энергии, а также передачи тепловой энергии, произведенной в режиме комбинированной выработки электрической и тепловой энергии. Женат, воспитывает двух сыновей Вячеслав Кравченко имеет награды: Медаль «За заслуги в развитии топливно-энергетического комплекса» I степени, 2017; Памятная медаль «XXII Олимпийские зимние игры и XI Паралимпийские зимние игры, 2014 года в г. Сочи», 2014; Почетная грамота Государственной Думы, 2007; Звание «Почетный работник топливно-энергетического комплекса», 2007. ruspekh.ru Кравченко Вячеслав Михайлович | Персона РФ (11) Заместитель Министра энергетики РФ, Бывший Генеральный директор ООО «Роснефть-Энерго»
«Биография»Родился 3 апреля 1967 г. в г. Москве. Образование и служба МГУ им. М.В. Ломоносова по специальности «юрист», 1995 г. В 1995 г. окончил МГУ им. М.В. Ломоносова по специальности «юрист». ПодробнееВ 1986-1989 гг. проходил военную службу в Вооруженных силах СССР Деятельность 1993-1996 гг. — юрист, затем начальник отдела в АО «Энергетическая Русская компания» 1996-1997 гг. — вице-президент в Негосударственном пенсионном фонде «ЭРКО-ГАРАНТ» 1997-1998 гг. — главный специалист в Федеральном государственном унитарном предприятии концерн «Росэнергоатом» С 1998 гг по 2001 гг. — начальник управления в Федеральной энергетической комиссии Российской Федерации 2001-2004 гг. — руководитель департамента в Министерстве экономического развития и торговли Российской Федерации 2004-2008 гг. — заместитель директора департамента, затем директор департамента в Министерстве промышленности и энергетики Российской Федерации 2008-2012 гг. — генеральный директор ООО «РН-Энерго» 2012-2013 гг. — председатель правления НП «Совет рынка» В 2013 г. назначен на должность заместителя Министра энергетики Российской Федерации Награды: Памятная медаль «XXII Олимпийские зимние игры и XI Паралимпийские зимние игры 2014 года в г. Сочи» – 2014 г. Почетная грамота Государственной Думы – 2007 г. Звание «Почетный работник топливно-энергетического комплекса» – 2007 г. Награды иных ведомств. Семейное положение Женат, воспитывает двух сыновей
«Связи / Партнеры» Новак Александр Валентинович — Российский государственный деятель. Министр энергетики Российской Федерации с 21 мая 2012 года. В 2014 году возглавил попечительский совет МЭИ Шматко Сергей Иванович — Российский государственный деятель, министр энергетики Российской Федерации (2008—2012).
«Компании» «СО ЕЭС», НП «Совет Рынка», Холдинг МРСК, ИНТЕР РАО ЕЭС
«Темы» Правительство РФ, «Министерство энергетики РФ»
«Новости»
РЕЙТИНГ: САМЫЕ БОГАТЫЕ В МИНЭНЕРГО На четвертом месте — еще один замминистра Вячеслав Кравченко. В 2016 году он заработал 24,8 млн рублей, а его жена — 10,5 млн рублей. Кравченко владеет двумя жилыми домами (385,4 кв. м и 53,5 кв. м), квартирой (169,8 кв. м) и еще ½ квартиры (32,6 кв. м). Также у него есть три земельный участка (720 кв. м, 2117 кв. м и 1427 кв. м) и два парковочных места (20,7 кв. м и 20 кв. м). Супруга замминистра тоже владеет немалым количеством недвижимости. Она задекларировала жилой дом (304,5 кв. м), квартиру (90,7 кв. м), еще ½ квартиры (58,6 кв. м). Помимо этого, жена Кравченко владеет четырьмя хозстроениями (38,8 кв. м, 26 кв. м, 8,6 кв. м и 22,5 кв. м), земельным участком (1200 кв. м) и еще двумя в доле ½ (каждый участок площадью 1700 кв. м).источник: https://russiangate.com/number/reyting-samye-bogatye-v-minenergo/ Вячеслав Кравченко: основная задача рынка мощности — обеспечить баланс надежности и эффективности электроснабжения Замминистра энергетики РФ Вячеслав Кравченко выступил с докладом «Основные принципы и рыночные механизмы финансирования реконструкции генерирующих объектов в России» на IV Конференции «Приоритеты рыночной электроэнергетики в России: развитие генерации после ДПМ. Выбор пути». В своем выступлении Вячеслав Кравченко акцентировал внимание на усовершенствовании рынка мощности, основных требованиях к нему.источник: https://communal-control.ru/news/3863/ Вячеслав Кравченко возглавил ОАО «ОЭСК» Объединенная энергосбытовая компания (ОЭСК; управляет энергосбытами «РусГидро», переданными в управление «Интер РАО») получила нового главу. Вместо Михаила Заворовского ОЭСК возглавил Вячеслав Кравченко. Он также возглавляет ООО «РН-Энерго», консолидирующее энергоактивы «Роснефти». Как сообщила пресс-служба «Мосэнергосбыта», господин Кравченко был представлен в качестве нового руководителя 20 августа. По данным источников «Ъ», решение о смене гендиректора ОЭСК было принято еще 13 августа. На балансе ОЭСК находятся 50,9% акций «Мосэнергосбыта», 57,4% голосующих акций Петербургской сбытовой компании, 100% акций «Алтайэнергосбыта», 56,01% акций Тамбовской энергосбытовой компании и 64,04% акций «Саратовэнерго».ссылка: http://npgp.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=982&Itemid=1 Новым гендиректором ОЭСК назначен Вячеслав Кравченко НИЖНИЙ НОВГОРОД, 19 авг — РИА Новости. Вячеслав Кравченко, возглавлявший до этого энергосбытовую «дочку» «Роснефти» — «РН-Энерго», назначен генеральным директором принадлежащей «РусГидро» Объединенной энергосбытовой компании (ОЭСК), следует из сообщения «Саратовэнерго», находящегося в управлении ОЭСК.ссылка: http://mfd.ru/news/view/?id=1555520 Дерипаска и Шишкин могут войти в совет директоров «Иркутскэнерго» МОСКВА/ИРКУТСК, 20 октября (BigpowerNews) – Совет директоров ОАО «Иркутскэнерго» на прошедшем 20 октября в Москве заседании утвердил список кандидатов в совет директоров «Иркутскэнерго», состав которого будет избран 19 ноября 2010 г на внеочередном общем собрании акционеров. Об этом говорится в сообщении «Иркутскэнерго».ссылка: http://www.bigpowernews.ru/news/document24931.phtml
новое старое лицо в министерстве энергетики Замминистра энергетики Вячеслав Кравченко На этой неделе стало известно, что новым заместителем министра энергетики, который будет курировать электроэнергетику, стал председатель правления некоммерческого партнерства «Совет рынка» Вячеслав Кравченко. Эта организация напрямую связана с энергетикой и Минэнерго, поскольку действует в сфере оптовой и розничной торговли электроэнергией, однако этим связи Вячеслава Кравченко с новым местом работы далеко не исчерпываются. Если заглянуть в его биографию, окажется, что это новое лицо в министерстве совсем не новое. Вячеслав Кравченко родился 3 апреля 1967 года. В 1995 г. окончил юридический факультет Московского государственного университета им. М.В.Ломоносова. С 1993 по 1998 год занимал разные должности в АО «Энергетическая русская компания», работающей в сфере атомной энергетики. В 1998-2001 гг. — начальник контрольно-правового управления Федеральной энергетической комиссии РФ — предшественнице нынешней ФСТ. В 2001-2004 гг. — руководитель Департамента реструктуризации естественных монополий Минэкономразвития России. С 2004 года Вячеслав Кравченко занимал различные должности в Минпромэнерго (позднее разделенное на Минпромторг и Минэнерго). Сначала он был заместителем директора Департамента структурной и инвестиционной политики в промышленности и энергетике, затем директором Департамента структурной и тарифной политики в естественных монополиях, а в конце — директором Департамента электроэнергетики. В 2008 году, после разделения Минпромэнерго, Кравченко отошел от государственных дел. Сначала он стал гендиректором «Роснефть-Энерго» — крупнейшей российской энергосбытовой компании, а в августе 2010 года — гендиректором «Объединенной энергосбытовой компании», дочерней структуры «Интер РАО ЕЭС». С февраля 2012 г. Вячеслав Кравченко стал председателем Правления некоммерческого партнерства «Совет рынка». Новый замминистра энергетики также является членом Совета директоров «Россетей» и членом Наблюдательного совета «Всероссийского банка развития регионов». Поэтому говорить о том, что в Минэнерго Кравченко — новый человек, будет неправильно. Показательно, что курировать он будет электроэнергетику, за развитие которой отвечал в бывшем Минпромэнерго в 2007-2008 годах.
Еще по этой темеМетки: "Роснефть-Энерго", 2013 г., Minenergo, Вячеслав Кравченко, Интер РАО ЕЭС, электроэнергетика Интересная статья? Поделитесь ей с друзьями: novostienergetiki.ru Вячеслав Кравченко: «Счётчики должны выполнять несколько функций»13 ноября, Москва. – Заместитель Министра энергетики Российской Федерации Вячеслав Кравченко в эфире программы «Ваш дом» радио «Комсомольская правда» рассказал об инициативе ведомства по внедрению интеллектуальных приборов учёта. Замглавы энергетического ведомства пояснил, что основная задача интеллектуального прибора учёта – сообщать потребителю и ресурсоснабжающей организации об объёмах потреблённой электроэнергии. «Умный счётчик» должен выполнять эту функцию максимально удобным и доступным способом, снятие показаний должно производиться дистанционно, их можно будет увидеть в телефоне, в компьютере и так далее». Вячеслав Кравченко отметил, что Минэнерго России планирует установить единые требования ко всем приборам учёта. «Счётчики должны выполнять не одну, а несколько функций. Например, контролировать качество поставляемой электрической энергии, частоту, напряжение, сообщать о каких-то повреждениях в электрической сети», - сказал замминистра, отметив, что ведомство также рассматривает возможность внедрения дистанционного изменения тарифного плана. Замглавы энергетического ведомства развеял опасения слушателей, что платить за новые интеллектуальные приборы учёта будут сами потребители: «Стоимость приборов учёта, в среднем, колеблется от 3,5 до 8 тысяч рублей. С расширением производства таких счётчиков их стоимость начнёт снижаться. В рамках законопроекта мы предлагаем закрепить право собственности на такие приборы учёта за ресурсоснабжающей организацией. Таким образом, финансовое бремя по закупке и обслуживанию счётчиков ложится на их плечи». Отвечая на вопрос, какова выгода от внедрения таких счётчиков для самих компаний, замминистра отметил, что ресурсоснабжающие организации смогут бороться с одной из главных проблем – потерями в электрических сетях. «Есть счётчики, которые установлены на входе в дом, они учитывают общее количество электроэнергии. Есть поквартирные счётчики, которые позволяют компании посчитать сумму всей потреблённой электроэнергии по отдельности и сравнить с показаниями счётчика, который установлен на входе. Сейчас это сделать практически невозможно, потому что показания своих счётчиков граждане не снимают одномоментно, и в ресурсоснабжающую организацию эти данные приходят в разное время», - объяснил Вячеслав Кравченко.
Полное интервью доступно здесь minenergo.gov.ru Вячеслав Кравченко дал интервью "Российской газете"В России скоро начнется активная фаза реформы рынка тепла: вместо регулирования тарифов на местном уровне будет установлен предельный уровень цены для потребителей. Это позволит установить экономически обоснованные тарифы, привлечь в отрасль инвестиции и сократить период отключения горячей воды летом до двух-трех дней. Об этом в интервью "Российской газете" рассказал заместитель министра энергетики РФ Вячеслав Кравченко. Вячеслав Михайлович, какие предпосылки были к проведению этой реформы? - Текущая система регулирования тарифов, построенная на покрытии необходимых затрат производителей, привела к дискриминации эффективных теплоэлектростанций, некогда признанных одним из главных достижений советской энергетики, в пользу локальных котельных с более дорогой выработкой тепла. В итоге фактически появилось двойное перекрестное субсидирование. Затраты электростанции на выработку тепла начали перекладываться на промышленных потребителей, поскольку для населения нельзя еще больше поднять тариф. То, что не покрывалось этим ростом, перекладывалось на электрику. Получается двойная нагрузка на промышленность в части роста тарифов. Эта ситуация поставила промышленные предприятия перед выбором: либо строить собственную котельную, что в большинстве случаев дешевле, либо продолжать платить по завышенному тарифу. И многие выбрали первый вариант. Как следствие, число маленьких котельных, сжигающих природный газ, с 2000 года выросло в полтора раза, число коммунальных котельных - на 20 процентов. Ежегодный пережог топлива составляет около 37 миллионов тонн условного топлива, по нашим данным, это около ста миллиардов рублей в год. Сейчас эти средства заложены в тарифы на тепло и электроэнергию. Фактически ресурсы расходуются впустую. Кроме того, из-за нерационального подхода к теплоснабжению аварийность в теплосетях в отопительный период за последние пять лет выросла на 45 процентов, общие потери тепла в России в три раза выше, чем в сопоставимых по климатическим условиям странах, например в Финляндии. И все это в условиях, когда на тепло приходится в среднем половина платежки населения за коммунальные услуги. Что изменится с реформой рынка тепловой энергии? - Одно из ключевых изменений - появление единого центра ответственности за развитие систем теплоснабжения и качество услуги для каждого потребителя - единой теплоснабжающей организации (ЕТО). Она сможет заключать договоры на поставку тепла с наиболее эффективными источниками по свободной цене, при этом потребителя защитят от завышенных цен. Так, на несколько лет вперед будет установлен "потолок" в виде цены "альтернативной котельной". Принцип этого тарифа прост: ниже можно, выше нельзя. В регионах, где нынешняя цена на тепло выше цены "альтернативной котельной", изменения произойдут быстро: там текущая цена замораживается. Если же цена в регионе ниже, то, по нашим расчетам, рост будет на уровне инфляции плюс один-два процента. При этом резкого повышения цен не ожидается: исходя из законопроекта, регион сможет установить переходный период на срок до десяти лет. Не опасаетесь ли вы ситуации, что менее эффективные котельные начнут подавать иски в Федеральную антимонопольную службу к доминирующим на рынке ЕТО? - Теоретически это возможно, но мы полагаем, что подобного рода требования вряд ли будут удовлетворяться. Предположим, есть два источника тепловой генерации, и на одном тариф 800 рублей, на втором - полторы тысячи. Логично, что загружать будут тот, что дешевле. Поэтому, с нашей точки зрения, решения необходимо принимать, исходя из экономической целесообразности. Ликвидировать перекрестное субсидирование в этой ситуации реально? - Там, где действующий тариф уже выше цены "альтернативной котельной", перекрестного субсидирования как такового нет. Там, где тариф ниже цены "альтернативной котельной", понадобится время, чтобы довести ее до надлежащего уровня. Кроме того, в каких-то регионах можно будет отменить так называемый режим вынужденной генерации по теплу (когда электростанция не нужна для выработки электрической мощности, но ее нельзя остановить, потому что от нее зависит теплоснабжение), и потребители будут платить меньше за электроэнергию. Каков сейчас объем инвестиций в отрасль, и насколько он изменится с окончательным внедрением новой модели рынка? - Отрасли нужен колоссальный объем средств на модернизацию. По самым скромным оценкам, до 2025 года потребуется 2,5 триллиона рублей. Для сравнения: в настоящее время среднегодовые объемы инвестиций в теплоэнергетику и центральное теплоснабжение составляют до 90 миллиардов рублей, и их объем продолжает сокращаться. Обеспечить финансирование и привлечение инвесторов смогут лишь прозрачные четкие долгосрочные правила работы, которые устанавливает законопроект. Какова доля поселений, где сегодня тариф выше, чем цена "альтернативной котельной"? - На сегодняшний день пятая часть всех потребителей существенно переплачивает по сравнению с предварительно рассчитанной ценой "альтернативной котельной". Теоретически для них уже сейчас можно было бы заморозить или снизить тариф. Совокупный коммунальный платеж изменится? - Мы предполагаем, что в результате всех мер совокупный платеж не претерпит существенных изменений. Какие новые обязательства появятся у единой теплоснабжающей организации? - В каждом договоре с потребителем будут установлены параметры надежности и качества. В случае их неисполнения потребитель вправе взыскать штраф с поставщика тепла, размер которого компенсирует издержки на альтернативные способы отопления - например, с помощью приборов электрообогрева. Таким образом, в новой модели ЕТО "рублем" отвечает перед потребителем. Штрафы будут существенно ужесточены за ненадлежащее качество поставляемых ресурсов и перерывы в подаче тепла сверх нормативов. Размер штрафов сейчас обсуждается. Кроме того, вводится контроль за исполнением инвестиционных программ. Ежегодно в тепловых сетях проводят ремонт и гидравлические испытания, из-за чего отключают подачу горячей воды, в отдельных регионах сроком более чем на месяц. Можно ли с модернизацией теплосетей сократить этот срок и насколько? - В предлагаемой нами модели объем выручки у ЕТО будет зависеть только от того, сколько реально возьмет тепла потребитель на основании данных приборов учета. Следовательно, компании будут заинтересованы в том, чтобы существенно сократить время перерыва поставки тепла и горячей воды. Мы считаем, что целевым ориентиром на ближайшую перспективу должно быть сокращение таких сроков до двух-трех дней. Какие регионы уже дали согласие на то, чтобы попробовать внедрить у себя новую модель рынка тепла? - Об окончательном согласии регионов говорить еще рано, но в ходе обсуждения законопроекта пришли отзывы из 49 субъектов РФ, из которых 40 полностью или с замечаниями поддерживают новую модель рынка. Руководители Татарстана, Ханты-Мансийского автономного округа, Красноярского и Алтайского краев неоднократно заявляли, что их регионам интересна эта модель. Закон должен заработать с 2018 года. Тогда же будут определены пилотные проекты по внедрению новой модели на первом этапе.
Ссылка на интервью: https://rg.ru/2016/12/20/kravchenko-kazhdyj-piatyj-potrebitel-pereplachi... minenergo.gov.ru Вячеслав Кравченко выступил на V юбилейной конференции "100 шагов к благоприятному инвестиционному климату"Вы здесьBack to top 29 ноября, Москва. - Заместитель Министра энергетики Российской Федерации Вячеслав Кравченко выступил на круглом столе «Механизмы реализации целевых моделей регулирования и применения: как оптимизировать работу». Замминистра рассказал о реализуемых мероприятиях по повышению доступности энергетической инфраструктуры. Вячеслав Кравченко отметил, что на сегодняшний день процедура подключения к электрическим сетям в ряде регионов Российской Федерации происходит в три этапа. «В вопросе техприсоединения Министерство энергетики находится в тесном контакте с органами исполнительной власти на местах. По каждому региону были проведены мониторинги реализации «дорожной карты» и выявлены положительные и отрицательные стороны», - сказал Вячеслав Кравченко. По словам замминистра, Минэнерго России разработало рекомендации для каждого региона, направленные на ликвидацию ситуаций, негативно влияющих на обеспечение доступности энергоинфраструктуры. «Сейчас задача Министерства – проводить мониторинги выполнения этих рекомендаций. И по их результатам уже будут даны оценки по эффективности той или иной модели», - заключил Вячеслав Кравченко.  В Филиале ОАО «СО ЕЭС» «Объединенное диспетчерское управление энергосистемами Востока» (ОДУ Востока) введена в промышленную эксплуатацию новая версия централизованной системы противоаварийной автоматики (ЦСПА) Объединенной энергосистемы Востока с подключением к ней противоаварийной автоматики Бурейской ГЭС. minenergo.gov.ru Состав | Министерство энергетикиПерейти к меню Вы здесьBack to top
minenergo.gov.ru |
|
|||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
|
