Содержание
RAEX — «Роснефть», нефтяная компания
ИНН
7706107510
Регион
—
Отрасль
Добывающая промышленность
Описание
Для компании доступен детальный ESG отчет с рейтингом от RAEX-Europe
Сайт
http://www.rosneft.ru
Участвует в следующих рейтингах (RR):
История участия в рейтингах (RAEX PRO):
Вы можете разместить на сайте компании информер, сообщающий о позициях в рейтинге.
Для этого потребуется не больше одной минуты.
Как разместить информер:
1. Ниже вы увидите таблицу с названиями рейтингов, в которые вошел этот участник. Выберите один из них и нажмите на кнопку «Показать» справа.
2. Вы увидите изображение информера и код для вставки на сайт.
3. Скопируйте код и разместите информер в любом месте на вашем сайте.
Любые вопросы и пожелания отправляйте на [email protected]
| Позиция | Источник | Наименование рэнкинга | Рейтинг-сертификат | |
|---|---|---|---|---|
| 3 | RR | Рейтинг крупнейших компаний России по объему реализации продукции RAEX-600, 2021 год | Показать | |
| 2 | RR | Самые привлекательные работодатели России | Показать | |
| 8 | RR | Лидеры российского бизнеса по расходам на экологию | Показать | |
| 10 | RR | Рейтинг компаний по годовой выручке на одного сотрудника | Показать | |
| 13 | RR | Топ-20 компаний RAEX-600 по доле экспортируемой продукции | Показать | |
| 12 | RR | Инновационные компании RAEX-600 | Показать | |
| 1 | RR | Топ-20 социально-ответственных компаний RAEX-600 | Показать | |
| 4 | RR | 20 наиболее прибыльных компаний из рейтинга RAEX-600 2021 года | Показать | |
| 3 | RR | 10 крупнейших компаний в нефтяной и нефтегазовой промышленности из рейтинга RAEX-600 2021 года | Показать | |
| 17 | RR | ESG-Рэнкинг российских компаний (ноябрь 2022 года) | Показать | |
| 2 | RR | Самые привлекательные для трудоустройства государственные корпорации и компании | Показать | |
| 5 звёзд | RR | Рейтинг годовых отчётов коммерческих организаций (2021 год, оценивались отчёты за 2020 год) | Показать |
«Роснефть» покупает ТНК-BP: История эпохальной сделки —
Автор:
RBC. UA
ОАО «Роснефть» выкупает 100% акций ТНК-BP у консорциума AAR и британской нефтяной компании BP. Общая сумма соглашения составила 61 млрд долл., сообщил глава «Роснефти» Игорь Сечин. В результате такой сделки, как пишет РБК-Daily выиграют и покупатель — «Роснефть», и продавец. Британцы получат необходимые средства (до 13 млрд долл.) и закончат бесконечные склоки с российскими олигархами. Игорь Сечин, в свою очередь, с появлением новых акционеров может рассчитывать на «индульгенцию» по делу ЮКОСа от британского правосудия, ведь после сделки, BP станет вторым после государства акционером «Роснефти».
ОАО «Роснефть» выкупает 100% акций ТНК-BP у консорциума AAR и британской нефтяной компании BP. Общая сумма соглашения составила 61 млрд долл., сообщил глава «Роснефти» Игорь Сечин.
До этого BP объявила о подписании предварительного соглашения об основных условиях продажи своей 50%-й доли в ТНК-ВР российской нефтегазововой компании «Роснефть».
По условиям соглашения, «Роснефть» согласилась в принципе выкупить долю ВР в ТНК-ВР.
В результате такой сделки, как пишет РБК-Daily выиграют и покупатель — «Роснефть», и продавец. Британцы получат необходимые средства (до 13 млрд долл.) и закончат бесконечные склоки с российскими олигархами. Игорь Сечин, в свою очередь, с появлением новых акционеров может рассчитывать на «индульгенцию» по делу ЮКОСа от британского правосудия, ведь после сделки, BP станет вторым после государства акционером «Роснефти».
Читайте также: «Роснефть» выкупила 100% акций ТНК-BP за 61 млрд долл
ТНК попала в частные руки в июле 1997 г. Тогда владельцы «Альфа-Групп» Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев, Access — Леонид Блаватник и Renova — Виктор Вексельберг, недовольные тем, что ничего не получили от приватизации 1995 года, решили объединить усилия (в 2003 году этот союз назвали AAR) и, купить у государства 40% акций Тюменской нефтяной компании (ТНК).
Извлекаемые запасы нефти на балансе ТНК тогда составляли около 2,5 млрд т, а газа — более 200 млрд куб. м, компания была лидером по разведанным запасам.
AAR получил поддержку председателя Госкомимущества Альфреда Коха, который утвердил дополнительные условия конкурса. Победитель должен был купить контрольный пакет конструкторского бюро «Коннас», установку по переработке нефти и патенты за 75 млн долл. По стечению обстоятельств эти активы уже принадлежали членам AAR. Они были куплены ими заранее менее чем за 600 тыс. долл.
Победителем конкурса стала компания «Новый холдинг», незадолго до сделки учрежденная «Альфа-Эко» и «Разнотранссервис». Обе компании контролировались участниками AAR. Из озвученной на конкурсе суммы 810 млн долл. реально государство получило лишь 170 млн долл. Позже Счетная палата указала, что стоимость запасов нефти и газа на балансе ТНК не была учтена и цена оказалась занижена на 920 млн долл.
Читайте также: BP дала согласие на продажу «Роснефти» своей доли в ТНК-ВР за 27 млрд долл.
, — источники
, — источникиГлава Генпрокуратуры Юрий Скуратов написал письмо Борису Ельцину о нарушениях при продаже, а Следственный комитет при МВД возбудил уголовное дело по факту мошенничества. Наказания ни покупатели, ни чиновники не понесли.
Но 40-процентного пакета ААR было мало, они хотели получить контроль над основным предприятием ТНК — «Нижневартовскнефтегазом» (ННГ), гендиректором которого был влиятельный бизнесмен Виктор Палий. Сам он называл эти попытки не иначе как разбоем. «Альфа» сумела получить контроль над ННГ и его экспортом нефти, а Палия отстранили от руковод¬ства. Помогло AAR все то же умение договариваться с властями, на его сторону встали первый зампред правительства Анатолий Чубайс и глава Госком¬имущества Альфред Кох.
Бывший в то время министром топлива и энергетики Борис Немцов рассказал РБК daily, что застал войну Виктора Палия с «Альфа-Групп» и даже принял в ней участие. По его словам, ему стало известно, что Палий перевел 12 млн долл.
из ННГ себе на счет в Монако. Немцов сделал максимум, чтобы возбудить против него уголовное дело. По мнению Бориса Немцова, если бы Палий вел себя цивилизованно, история ТНК была бы совсем другой, возможно, AAR не стал бы ее владельцем. Виктор Палий был осужден за хищения только в 2007 г., через четыре года вышел по УДО. Сейчас он на свободе и называет то дело заказным. После ухода Палия, в 1998 г. AAR выкупил еще 9% ТНК у частных акционеров и 1% на спецаукционе у государства, собрав таким образом контрольный пакет. В 1999 году AAR получил еще 49,8% акций ТНК на новом конкурсе за 250 млн долл. До бюджета дошло лишь 90 млн долл.
По словам Бориса Немцова, в конце 1990-х схемы по оптимизации налогов были уже выстроены практически у всех компаний от ЮКОСа до «Газпрома». В 1999 году AAR (еще до того, как выкупил оставшуюся долю ТНК у государства) начал продавать нефть через контролируемые офшоры группы Crown по заниженной цене, что лишало бюджет прибыли и налогов. Цена продажи этой группе была в среднем на 2 долл.
ниже рыночной стоимости барреля (в январе 1999 года баррель Brent на мировом рынке стоил 11,2 долл.). Это принесло AAR сотни миллионов долларов, но на этом компания не остановилась и начала поглощать другие активы.
Классический пример агрессивного поведения «Альфы» — история банкротства «Черногорнефти», основного актива холдинга СИДАНКО Владимира Потанина. «Альфе» удалось поставить лояльных внешних управляющих, которые уменьшили требования ЕБРР с 35 млн до 9 млн долл., отказали акционерам в погашении долгов и начали продавать нефть «Черногорнефти» через группу офшоров Crown. После ряда судебных решений, «Альфа» получила 60% долгов «Черногорнефти».
Читайте также: «Роснефть» официально подала заявку на покупку доли BP в ТНК-ВР за 28 млрд долл., — источники
Как писал Джон Браун, возглавлявший BP до 2007 года, дело СИДАНКО Михаил Фридман представлял как возврат своей собственности. Он якобы договорился с Потаниным, что после приватизации СИДАНКО тот отдаст ему треть компании.
На совершение этой сделки Фридман дал 40 млн долл., но Потанин передумал и вместо акций вернул ему «с процентами» 100 млн долл. Позже Владимир Потанин продал 10% СИДАНКО компании BP за 571 млн долл. Фридман, узнав об этом, был, мягко говоря, недоволен.
Эту историю можно считать первым конфликтом BP и «Альфы». BP была акционером СИДАНКО, а «Альфа» провернула схему с «Черногорнефтью», чем лишила СИДАНКО главного нефтедобывающего актива группы. По оценкам Джона Брауна, BP на этом потеряла 200 млн долл. В ответ BP-Amoco пожаловалась на коррупцию в России премьер-министру Тони Блэру и вице-президенту США Альберту Гору, а также подала иск к группе компаний «Альфа» в Нью-Йоркский суд. Госдеп США заблокировал кредитную линию компании в американском Ex-Im Bank на 500 млн долл. В России также было возбуждено уголовное дело по факту мошенничества при поглощении «Черногорнефти», но последствий, кроме допросов руководства ТНК, не было.
Конфликт в итоге смогли урегулировать. Михаил Фридман сумел договориться с Джоном Брауном.
ТНК заплатила 1,257 млрд долл. за 85% СИДАНКО. Для этого были выкуплены пакеты Владимира Потанина (44%) и компании Kantupan Holdings (долю имел в том числе фонд Джорджа Сороса и Бориса Йордана). После чего в СИДАНКО вернулась «Черногорнефть», а BP выкупила у ТНК 15,5% плюс 1 акция за 380 млн долл., получив таким образом, блокпакет. Компании договорились, что три года контролировать компанию будет менеджмент BP Amoco во главе с Робертом Шеппардом.
Читайте также: Четыре-пять компаний ведут переговоры с российской ТНК-ВР о покупке Лисичанского НПЗ, — Фирташ
Несмотря на специфику ведения бизнеса в России, ВР все еще видела в этом рынке перспективу. К тому же достигнутые договоренности вселяли надежду. «Постепенно мы выстроили взаимовыгодные взаимоотношения с «Альфа-Групп», Access, Renova и приобрели огромный опыт ведения бизнеса в России», — писал Джон Браун. В 2003 году AAR и BP создали совместное предприятие — ТНК-ВР.
ААR внес в новую компанию свои пакеты акций в «ТНК Интернешнл», ОНАКО и СИДАНКО, а также доли в «РУСИА Петролеум» и газодобывающем предприятии «Роспан Интернешнл». Партнеры решили владеть компанией на паритетной основе (ВP — 50%, «Альфа-Групп», Access и Renova — тоже 50%). По сути, только такая схема позволяла соблюсти баланс интересов и распределить риски. ВР объясняла, что 49% для нее слишком мало, а владеть контрольным пакетом в третьей по объемам добычи в России компании (после ЛУКОЙЛа и ЮКОСа) ей бы никто не позволил. Таким образом, было возможно только одно решение — 50 на 50.
Акционерное соглашение определяло, что все важнейшие решения принимает совет директоров, в который входят по пять человек от каждой стороны. Все кандидатуры должны утверждаться акционерами единогласно. Пост председателя совета директоров занимает представитель ААR, а должность главного исполнительного директора отойдет соответственно ВР. Было решено, что новая компания будет работать исключительно в России и на Украине.
Но главное, соглашение подразумевало, что до конца 2007 года никто из них не может продать свои доли. Поэтому четыре года акционеры жили в мире и согласии. Тогда все их силы были брошены на урегулирование налогового спора с государством, возникшего на фоне дела ЮКОСа. Как только закончился мораторий на продажу долей в ТНК-ВР, конфликты последовали один за другим. В 2008 году акционеры не сошлись во мнении относительно стратегии развития бизнеса. ААR считал, что компания должна осуществлять экспансию за рубеж, а британцы настаивали на увеличении инвестиций в нефтедобычу в России. Консорциум AAR заявил, что президент ТНК-BP Роберт Дадли должен уйти в отставку, так как «действует в интересах только одного акционера, а именно ВР».
Дадли, по данным, опубликованным WikiLeaks, уведомил американских чиновников, что российские акционеры ТНК-BP «используют все более крайние методы в попытке получить контроль над компанией». В других материалах сайта говорится о возможном вхождении «Газпрома» в ТНК-ВР в качестве российского акционера вместо консорциума ААR.
В марте 2008 года в офисах ТНК-ВР и BP Trading были проведены обыски и выемка документов по подозрению в промышленном шпионаже сотрудников компании «ТНК-ВР Менеджмент» Ильи и Александра Заславских в пользу иностранных компаний. Против них завели уголовное дело. В апреле миноритарий холдинга ЗАО «Тетлис» подал в суд с целью оспорить соглашение о привлечении на работу в ТНК-ВР около 150 иностранных сотрудников. Суд запретил их работу в компании, и всем этим сотрудникам пришлось покинуть страну. В 2008 году из компании были уволены около 30% сотрудников.
Масса претензий была и к главе ТНК-ВР Роберту Дадли. Его обвиняли в ущемлении россиян — по сравнению с иностранцами их зарплаты якобы были в 1,5-2 раза ниже. В августе 2008 года он был вынужден покинуть Россию. С отставкой Роберта Дадли конфликт акционеров, казалось, завершился. Позже он заменил на посту главы британской ВР Тони Хейворда, который перешел в совет директоров ТНК-ВР. Акционеры договорились о поиске нового главы компании, введении в совет директоров трех независимых членов, а также не исключали проведения IPO.
ВР уступила российским акционерам и в праве ТНК-ВР работать за границей. К тому же сама продала «дочке» свои активы во Вьетнаме, чтобы возместить ущерб от аварии в Мексиканском заливе.
Трагедия в Мексиканском заливе сильно повлияла на деятельность британской компании. Ликвидация последствий аварии обошлась BP более чем в 40 млрд долл. К тому же Минюст США может оштрафовать компанию за преступную халатность на 21 млрд долл. Чтобы собрать эти средства, BP пришлось устроить масштабную распродажу активов.
Одновременно с этим начали таять радужные перспективы сотрудничества с ТНК — по новому российскому законодательству ТНК-ВР не получила права работать на шельфе. Британцы нашли выход. В начале 2011 года «Роснефть» и ВР объявили о создании стратегического альянса, который предполагал совместное освоение трех лицензионных участков в Карском море — Восточно-Приновоземельских-1, 2, 3, а также обмен акциями («Роснефть» получает 5% обыкновенных голосующих акций ВР в обмен на 9,5% своих бумаг).
Против сделки выступили российские акционеры, заявив, что ВР согласно акционерному соглашению может работать в России только через ТНК-ВР. Правда, в 2006 году этот пункт не помешал ВР подписать с «Роснефтью» соглашение о работе на шельфе.
Через суд консорциум добился приостановки всех переговоров между компаниями и предлагал заменить ВР в альянсе с «Роснефтью» на ТНК-ВР. В свою очередь британская компания обратилась в арбитраж с просьбой позволить произвести обмен акциями отдельно от подписанного договора о стратегическом альянсе. Арбитраж согласился на это, но при условии, если российская госкомпания согласится на передачу арктического проекта ТНК-ВР. «Роснефть» высказалась против, объяснив, что у СП нет опыта работы на шельфе, а его капитализация меньше 100 млрд долл.
Тогда же активно начали обсуждать варианты покупки доли в ААR совместно с «Роснефтью» и ВР. В противном случае ВР была готова продать свою часть компании. Но в итоге все стихло. «Роснефть» нашла новых партнеров для работы в Арктике — ExxonMobil, Eni и Statoil, но ни одна из них свои акции компании не предложила.
Конфликт между акционерами на этом не завершился. В ТНК-ВР начался очередной исход топ-менеджеров. То, что акционеры ТНК-ВР не смогли организовать эффективное управление компанией, а система 50 на 50 дала серьезный сбой, стало очевидно весной этого года. К тому времени удалось найти только одного независимого директора из двух. В результате совет директоров был лишен кворума и возможности принимать решения по ключевым вопросам, в том числе по дивидендным выплатам. В конце июня Михаил Фридман покинул пост главного управляющего директора ТНК-ВР, объясняя это коллапсом корпоративного управления в ТНК-ВР по вине британских акционеров.
По последним неофициальным данным, сумма сделки между «Роснефтью» и BP может составить 27 млрд долл. Британцы получат наличными от 11 до 13 млрд долл. и еще 15-20% акций в «Роснефти». Для BP это более чем удачный исход событий. Компания находится в стесненном финансовом положении. Чистый убыток BP во втором квартале 2012 года составил 1,39 млрд долл.
, а долг по состоянию на конец июня — 31,7 млрд долл. При этом компания еще не расплатилась за Мексиканский залив. «Это лучший выход для BP, которая фактически оказалась загнанной в угол в этой истории с ТНК, они даже дивиденды от этого актива получают с трудом», — говорит топ-менеджер одной из крупнейших компаний в нефтегазовом секторе. В итоге ВР избавляется от крайне проблемного актива и получает взамен более сговорчивого и влиятельного партнера.
Для «Роснефти», в свою очередь, важно, чтобы в состав акционеров вошла крупная иностранная компания. Причем не какая-нибудь, а именно британская. Экперты считаю, что сегодняшняя сделка фактически дает Игорю Сечину индульгенцию в деле ЮКОСа, так как именно британский суд выносит самые громкие решения по «Роснефти». Если ВР становится акционером «Роснефти» и британское правительство с этим соглашается, то каждое следующее решение Лондонского суда против российской компании автоматически оборачивается против BP.
Конечно, для финансирования сделки «Роснефти» придется увеличить и без того не малый долг.
Для этого могут быть использованы заемные средства и акции компании. Сейчас у госкомпании есть около 12,5% казначейских бумаг (около 9 млрд долл.), а часть акций продаст правительство России, которому принадлежит 75%. Остальное (ранее говорилось о 15 млрд долл.) госкомпания собиралась занять у зарубежных банков. Остается еще вариант — занять у «Сургутнефтегаза». Компания как раз накопила 28 млрд долл.
Началом уникального по меркам нефтяной индустрии партнерства называет предстоящую сделку Financial Times. Это разумный стратегический ход для BP, считают журналисты. И все же некоторые инвесторы «видят потенциальные риски в сфере корпоративного управления, вытекающие из партнерства с компанией, которую многие считают косвенным агентом российского государства».
В «Роснефти» BP будет «младшим партнером», полагает Стивен Торнбер (Threadneedle Investments). «Это государственная нефтяная компания, и руководство ею осуществляется в интересах российского правительства и российского народа», — поясняет он.
Корреспондент Le Monde Марк Рош полагает, что BP «навсегда избавится от обузы, которой являлся конгломерат AAR». Последней атакой был срыв AAR в 2011 году соглашения между ТНК-BP и «Роснефтью» о разработке месторождений Арктики.
Поскольку британская компания получит от 10 до 20% в «Роснефти», сохранение присутствия в России должно частично компенсировать потерю трети резервов и четверти добычи, подчеркивает журналист. Приток денежных средств повысит возможности маневра BP в США, отмечается в статье.
Россия усиливает свои позиции в качестве мировой сырьевой державы: благодаря покупке ТНК-BP государственная «Роснефть», только в 2011 году принесшая российской казне 48 млрд долларов, станет самым большим нефтяным концерном в мире, пишет Беньямин Биддер в Der Spiegel. Руководит этим концерном бывший агент КГБ Игорь Сечин, известный под кличкой «Дарт Вейдер».
Предстоящая сделка имеет огромное политическое значение для Кремля, поскольку «ястребы» в российском руководстве уже давно хотели «взять российскую нефтяную промышленность под государственное крыло», продолжает Биддер.
«Роснефть», аналогично «Газпрому», станет вторым столпом «великой энергетической державы». Благодаря нынешней сделке «Роснефть» сможет выйти на мировой рынок и заметно «подтянуться» в технологическом плане.
Сечин — «самый страшный человек на Земле», как его называют российские либералы, — сыграл ключевую роль в процессе над главой ЮКОСа Ходорковским, осужденным на 14 лет тюремного заключения. Когда Михаил Ходорковский упрекнул Путина в том, что люди в «окружении президента занимаются собственным обогащением», «все знали, кого он имел в виду, — рассказывает обозреватель: — это был Игорь Сечин».
Разгром нефтяной империи Ходорковского был «первым шагом по консолидации российского нефтяного бизнеса» в государственных руках. «Кремлевские хардлайнеры считают, что приватизация энергетического сектора в 1990-е годы была огромной ошибкой, исправить которую еще предстоит», — говорится в статье. Однако не все в российском руководстве разделяют эти идеи, утверждает автор: «нынешний председатель правительства Дмитрий Медведев активно высказывается за приватизацию».
По мнению The Wall Street Journal сделки с BP и AAR передадут в руки «Роснефти» приблизительно треть добычи нефти в России и поставят под контроль российского государства около 50% производства этого сырья, что станет важным этапом в утверждении Путиным госконтроля над стратегическим сектором, большая часть которого была приватизирована в 1990-е годы. «С тех пор как Путин пришел к власти в 2000 году, тенденции в нефтедобывающем секторе, от которого Кремль зависит как от источника международного влияния и получает более половины всех налоговых сборов, изменились в противоположную сторону», — говорится в статье.
Банкиры и аналитики недавно дебатировали вопрос, сможет ли «Роснефть» позволить себе купить обе доли ТНК-BP или вместо этого она попытается натравить BP и AAR друг на друга, но люди, знакомые с ситуацией, утверждают, что компании не составит большого труда получить необходимые средства в банках и на рынке ценных бумаг, учитывая, что «Роснефть» станет колоссальным генератором денежной массы и будет под крылом российского государства, заключают журналисты.
Читайте РБК-Україна в Google News
Роснефть | Обзор компании и новости
О Роснефти
Нефтяная компания «Роснефть» занимается разведкой, разработкой, добычей и продажей сырой нефти и газа. Он также занимается переработкой, транспортировкой и реализацией нефтепродуктов. Он работает в следующих бизнес-сегментах: разведка и добыча и переработка и сбыт. Сегмент «Разведка и добыча» занимается разведкой месторождений и добычей сырой нефти и природного газа. Сегмент «Переработка и распределение» занимается переработкой сырой нефти и других углеводородов в нефтепродукты, а также покупкой, продажей и транспортировкой сырой нефти и нефтепродуктов…. Подробнее
Нефтяная компания «Роснефть» занимается разведкой, разработкой, добычей и продажей сырой нефти и газа. Он также занимается переработкой, транспортировкой и реализацией нефтепродуктов. Он работает в следующих бизнес-сегментах: разведка и добыча и переработка и сбыт. Сегмент «Разведка и добыча» занимается разведкой месторождений и добычей сырой нефти и природного газа.
Сегмент «Переработка и распределение» занимается переработкой сырой нефти и других углеводородов в нефтепродукты, а также покупкой, продажей и транспортировкой сырой нефти и нефтепродуктов. Компания была основана в 1993 со штаб-квартирой в Москве, Россия. Прочитайте меньше
Stats Company Rosneft
Операции по отрасли и газому газому.
#190 — АКТИВЫ
#338 — РЫНОЧНАЯ СТОИМОСТЬ
Роснефть Финансовая сводка
Выберите год
Доход
111,4 млрд долларов
Активы
219,4 млрд долларов
Прибыль
12 млрд долларов
Источники
IQ Cap, Bloomberg, S&P; Форбс.
Выручка
70,8 млрд долларов
Активы
207,5 млрд долларов
Прибыль
2 млрд долларов
Источники
S&P; Форбс.
Выручка
126,9 млрд долларов
Активы
208,5 млрд долларов
Прибыль
10,9 млрд долларов
Источники
FactSet, Bloomberg, S&P Cap IQ; Форбс.
Revenue
$112.9B
Assets
$191.3B
Profits
$8.7B
Revenue
$94.8B
Assets
$214.2B
Profits
$3.9B
Sources
FactSet, Bloomberg , S&P Cap IQ; Форбс.
Выручка
74,9 млрд долларов
Активы
193,2 млрд долларов
Прибыль
2,7 миллиарда долларов
Источники
FactSet, Bloomberg, S&P Cap IQ; Форбс.
Выручка
80,8 млрд долларов
Активы
139,6 млрд долларов
Прибыль
5,8 млрд долларов
Источники
FactSet; Форбс.
Выручка
129 млрд долларов
Активы
150 млрд долларов
Прибыль
9 млрд долларов
Источники
FactP, Bloomberg, S&; Форбс.
Выручка
142,6 млрд долларов
Активы
229,4 млрд долларов
Прибыль
12,8 млрд долларов
Источники
FactSet; Форбс.
Выручка
68,8 млрд долларов
Активы
126,3 млрд долларов
Прибыль
11,2 млрд долларов
Bloom IQP; Форбс.
Выручка
59,2 млрд долларов
Активы
106 млрд долларов
Прибыль
11,3 млрд долларов
Источники
FactSet, Bloomberg, S&P Cap IQ; Форбс.
Выручка
46,1 млрд долларов
Активы
93,9 млрд долларов
Прибыль
10,4 млрд долларов
Источники
FactSet; Форбс.
Похожие люди и компании
Просмотр профиляПросмотр профиляПросмотр профиля
Подробнее о Forbes0021
Министерство юстиции США утверждает, что Эдуард Худайнатов, бывший генеральный директор государственного нефтяного гиганта «Роснефть», выступает в качестве «подставного владельца» трех суперяхт, принадлежащих Владимиру Путину и двум российским олигархам, но у Худайнатова многомиллиардное состояние.
20 мая 2022 г.
Экс-канцлер Германии Шредер покинет совет директоров российской нефтяной компании «Роснефть»
Планы отставки бывшего канцлера Германии Герхарда Шредера появились на следующий день после одобрения парламентом Европейского Союза санкции против него
2 мая 2022
Насколько богата правая рука Путина? Внутри туманной судьбы Игоря Сечина, Дарта Вейдера из Кремля
Генеральный директор государственной нефтяной компании «Роснефть» вложил большую часть своего известного состояния в суперяхты, которые были заморожены или конфискованы западными властями.
16 марта 2022 г.
Продлятся ли времена неопределенности для акций BP?
В соответствии с санкциями, введенными западными странами, ВР объявила о прекращении сотрудничества с крупной российской энергетической компанией «Роснефть». Согласно последним документам, BP имеет 190,75% акций «Роснефти» балансовой стоимостью $14 млрд. Планируется, что компания выпустит безналичный расчет…
3 марта 2022 г.
Правительство Франции арестовало яхту, связанную с главой «Роснефти» Игорем Сечиным
Яхта была арестована в средиземноморском порту Ла-Сьота и предположительно принадлежит организация, связанная с Сечиным.
1 апреля 2020 г.
Российская «Роснефть» разрывает связи с Венесуэлой, пока США предлагают мирный план
Венесуэльский диктатор Николас Мадуро лишился экономической поддержки со стороны Москвы, в результате чего диктатор Чависта остался у руля беспрецедентного общественного здравоохранения и финансового кризиса.
21 октября 2019 г.
Россия покупает венесуэльскую нефть — представьте, если бы Exxon купила ее
PdVSA могла бы стать «Роснефтью».
16 октября 2019 г.
У арктических проектов «Роснефти» проблемы, если они не смогут получить от Кремля налоговые субсидии в размере 40 миллиардов долларов
Российская «Роснефть» хочет продать 40% акций одного из своих самых амбициозных арктических проектов: проекта «Восток Ойл». Но для этого нужна помощь Кремля.
2 августа 2018 г.
Прибыль BP за 2 кв. 2018 г. увеличилась в четыре раза благодаря улучшению операций по разведке и добыче и прибыли «Роснефти»
Аналогичен американским конкурентам Exxon Mobil и Chevron, BP Plc. (NYSE:BP), европейская интегрированная энергетическая компания, сообщила о значительном улучшении результатов за июньский квартал. Высокие показатели были обусловлены заметным улучшением цены реализации и рентабельности переработки. Однако…
7 мая 2018 г.
Через шесть месяцев после «приватизации» российская «Роснефть» теряет двух крупных покупателей
Сделку с «Роснефтью» начали китайцы.
11 января 2018 г.
Российский нефтяной зверь «Роснефть» теперь идет за «Алросой»
Является ли товарная игра «Алроса» следующим частным российским корпоративным гигантом, который попадет в черную дыру «Роснефти»?
18 декабря 2017 г.
Глава российской «Роснефти» снова победил своего соперника-миллиардера
Крупнейшая российская частная инвестиционная компания проиграла апелляцию против «Роснефти». Он попытается снова в суде высшей инстанции, но теперь шансы против них.
29 августа 2017 г.
Российский «Дарт Вейдер» выбрал канцлера Германии для помощи в управлении «Роснефтью»
Бывший канцлер Германии Герхард Шредер присоединится к российскому нефтяному гиганту «Роснефть».
23 июня 2017 г.
Путин приказал российской государственной нефтяной компании «Роснефть» выплатить
Попавший под санкции российский нефтяной гигант «Роснефть» собирается увеличить выплаты дивидендов на 50%.
7 декабря 2016 г.
Российская «Роснефть» придерживается обещания о «приватизации», продает Glencore и Катару
Glencore и Катарский фонд национального благосостояния приобрели 19,5% акций российской нефтяной буровой компании «Роснефть».
8 июня 2016 г.
Доходы от продажи нефти снижаются В российской «Роснефти»
Доходы «Роснефти» сокращаются, но у российского нефтяного гиганта по-прежнему много денег.
РОСНЕФТЬ
Компания «Роснефть» обратилась в Роспатент с целью получения разрешения на признание этого же бренда общеизвестным на всей территории Российской Федерации. После рассмотрения материалов заявки Роспатент принял решение удовлетворить просьбу компании.
С точки зрения правового регулирования, в России бренд признается общеизвестным в случае, если в результате его интенсивного использования приобретена широкая известность в отношении продукции (товаров, оборудования) производителя. По данным опроса общественного мнения, 99% россиян знают бренд «Роснефть».
Это высокие факторы узнаваемости, которые по-своему способствовали признанию бренда широко известным.
Роснефть включена в перечень стратегических предприятий России.
«Роснефть» возглавляет список крупнейших публичных международных нефтегазовых компаний по доказанным запасам углеводородов по стандартам SEC. В 2018 году «Роснефть» не только подтвердила статус ведущего мирового производителя нефти и жидких углеводородов среди государственных нефтяных компаний, но и установила новые ориентиры для отрасли. Компания добилась рекордной добычи углеводородов – 281,7 млн т н.э., что на 1,3% больше, чем годом ранее».
Герхард Шредер, Председатель Совета директоров ПАО «НК «Роснефть».
Головной офис «Роснефти» находится в Москве, основные активы — в Западной Сибири, Тимано-Печорской нефтяной провинции, на юге России и на острове Сахалин.
История НК «Роснефть» неразрывно связана с историей отечественной нефтяной промышленности. Первые упоминания о предприятиях, входящих в состав «Роснефти», относятся к концу XIX века.
Например, в 1889 году на Сахалине началась разведка нефтяных месторождений. Разработка нефтегазовых месторождений на материковой части Сахалина началась в 1928.
Буровая вышка им. Зотова, г. Оха, Сахалин.
На сегодняшний день проекты по освоению сахалинских нефтегазовых месторождений являются одними из крупнейших отраслевых проектов мирового уровня. Из-за сложности реализация проекта осуществляется поэтапно.
Предусмотрено освоение трех месторождений — Чайво, Одопту и Аркутун-Даги, расположенных на северо-восточном шельфе Охотского моря. Предполагается, что жизненный цикл проекта продлится до 2040-2050 гг.
Участниками проекта «Сахалин-1» являются ПАО «НК «Роснефть» — доля 20%; ExхonMobil — доля 30%; консорциум янанских компаний SODECO с долей 30%; и индийская государственная нефтяная компания ONGC Videsh с долей 20%.
В ходе реализации проекта «Сахалин-1» установлено несколько мировых рекордов. 2017 год ознаменовался успешным завершением бурения самой длинной скважины в мире — 15 тысяч метров — с платформы «Орлан» на месторождении Чайво в Охотском море.
Основные активы НК «Роснефть» были созданы в советский период, когда началось полномасштабное освоение новых месторождений нефти и газа. В 1990-е годы большая часть нефтяной промышленности была приватизирована. Нефтяные активы, оставшиеся в собственности государства, находились в управлении государственного предприятия «Роснефть», которое в сентябре 1995 года было реорганизовано в Открытое акционерное нефтяное общество «Роснефть». По итогам 1995 года объем добычи нефти и жидких углеводородов составил 12,7 млн тонн. Уже в 2005 году «Роснефть» вышла на первое место среди российских нефтяных компаний по объемам добычи нефти.
«Роснефть, — как отметил директор Института проблем глобализации Михаил Делягин, — уже длительное время подает пример комплексного развития, основанного на долгосрочном стратегическом планировании и глубоких структурных преобразованиях, предусматривающих существенные и долгосрочный синергетический эффект».
В 2017 году компания утвердила бизнес-стратегию «Роснефть — 2022» на пять лет вперед — одну из самых амбициозных стратегий в отрасли, полностью отвечающую задачам, стоящим перед нефтегазовыми корпорациями на современном этапе.
Стратегия нацелена на качественные изменения, в первую очередь, за счет активного внедрения новых технологий во все сферы деятельности: от разведки до переработки и сбыта.
«Уверенно считаю, что технологические вызовы являются ключевыми как для нефтяной отрасли, так и для электроэнергетики в целом… Перед «Роснефтью» стоит задача сохранить лидерство по удельным затратам в добыче, повысить маржинальность по всей цепочке создания стоимости»,
Сечин Игорь Иванович, Генеральный директор
НК «Роснефть».
В рамках Стратегии «Роснефть-2022» планируется реализация инициатив, которые позволят компании выйти в первый квартиль международных нефтегазовых компаний по различным показателям. С начала 2018 года компания инициировала более 20 инновационных проектов в рамках Стратегии «Роснефть-2022». На внедрение и масштабирование ранее опробованных эффективных технологий было инвестировано 700 млн рублей.
Чтобы рассчитывать на возможность работы с такой компанией, как «Роснефть», нужно исходить из необходимости оптимизировать работу по различным направлениям.
Мы в ВСП группируем такие усилия следующим образом — стратегия, тактика и практический подход. В первую очередь мы исходим из того, что работа с «Роснефтью» — это большие инвестиции, которые в перспективе могут принести дивиденды.
Основные аспекты и вопросы, над которыми наша команда начала работать около 10 лет назад, в настоящее время объединены в программу «Специальный заказчик Роснефти».
РОСНЕФТЬ Спецзаказчик — расширенная программа действий, которую реализует ВСП в части развития работы с одним из ключевых заказчиков как для нашей компании, так и для наших партнеров-производителей, решения которых команда представляет в России. Проектные институты, инжиниринговые компании и интеграторы, компании, специализирующиеся на коммерческих вопросах, и, конечно же, собственно производственные площадки «Роснефти» составляют «организационную инфраструктуру» программы. Полная экосистема «Роснефти» находится в центре внимания программы ВСП «РОСНЕФТЬ Спецзаказчик».
Российские нефтяные компании обеспечивают один из минимальных в мире уровней удельных затрат на разработку запасов.
В условиях растущей конкуренции в секторе «Разведка и добыча» «Роснефть» демонстрирует одни из лучших показателей. Планируется улучшение показателя на 2-3% в год в сопоставимых условиях.
3 апреля 2017 года началось бурение самой северной скважины на арктическом шельфе России — Хатангского участка запасов моря Лаптевых. О начале разведочного бурения поручил президент Путин во время видеоконференции с главой «Роснефти», находившимся в это время на берегу Хатангского залива.
Генри Фой в Москве, 19 АПРЕЛЯ 2017, Financial Times
Компания «Роснефть» ежегодно проводит комплексные научно-исследовательские работы на своих арктических лицензионных участках. В ходе 18-й экспедиции «Роснефти» — «Кара-Лето-2017» впервые в Арктике России был отбуксирован айсберг массой 1,1 млн тонн в условиях ледового поля. Результаты эксперимента имеют основополагающее значение для продления сезона бурения в арктических морях.
ОАО «РН-Бурение» образовано в марте 2006 года в результате консолидации сервисных активов ОАО «НК «Роснефть».
«РН-Бурение» — ведущая высокотехнологичная российская компания, оказывающая буровые услуги по бурению скважин на нефть и газ. Реализованные предложения
ВСП по
«РН-Бурение» основаны на необходимости контроля и управления технологическим процессом операторами с учетом жестких требований и действующих норм регуляторов. Буровые установки типа 5000/320 ЭК-БМЧ и 6000/400 ЭК-БМЧ «Арктика» оснащены пультом бурильщика с панельными компьютерами Gecma (Eaton Electric).
Современные системы контроля и управления бурением, комбинированная система обогрева позволяют обеспечить непрерывную работу буровых установок в любых метеоусловиях арктического региона. Услуги по бурению, предлагаемые «Роснефтью» среди других российских компаний, являются самыми передовыми (~60% срока службы бурового флота не превышает 10 лет), компания является испытательной площадкой для новых перспективных технологий и передовых практик.
ОАО «РН-Ванкор» является оператором по освоению месторождений Ванкорского кластера — Сузунского, Тагульского и Лодочного, расположенных на севере Красноярского края, рядом с Ванкорским месторождением.
Промышленная деятельность началась в 2009 году..
Газовая программа Ванкора уникальна для нефтяной отрасли России и включает все этапы полезного использования попутного нефтяного газа. За счет этого уровень утилизации превышает 95%.
ВСП осуществлена закупка Центрального пункта сбора нефти, а также поставлено оборудование для объектов газовой программы Ванкорского месторождения: КИПиА Parker Hannifin, искробезопасные интерфейсы Eaton Electric и мультиплексоры HART; компоненты для сетей Fieldbus.
Благодаря техническим характеристикам и надежности работы в сложных условиях решения, представленные ВСП на рынке, востребованы на Севере Красноярского края.
Комплекс технологических инноваций обеспечивает рост добычи при освоении запасов поглотительной нефти и в целом обеспечивает оптимизацию разработки месторождений.
Таас-Юрях Нефтегазодобыча, РН-Уватнефтегаз, РН-Юганскнефтегаз, Самаранефтегаз представляют предприятия, технологический потенциал которых позволяет реализовать стратегию «Роснефть-2022».
Компания уделяет особое внимание инновационной деятельности и применению прорывной современной техники, тем самым определяя технологическое лидерство как ключевой фактор конкурентоспособности на нефтяном рынке.
Показательно, что при разработке нефтяных месторождений Роснефти используются новые технологии, широко используемые во всем мире, в частности технологии Foundation Fieldbus — оборудование физического уровня MTL Fieldbus.
Интересным примером сотрудничества ВСП с нефтегазодобывающими компаниями Роснефти является комплектная поставка оборудования Emerson Micro Motion (бывший Solartron, Mobrey Measurement) для Мамонтовского месторождения: в ряд проектов включены плотномеры 7835.
В настоящее время ВСП предлагает обновленную линейку продуктов — CDM Micro Motion (вместо модели 7835) для оперативного учета товарной нефти.
Переход Emerson на новую линейку продуктов также нашел свое отражение в активной маркетинговой политике VSP в отношении бизнес-направления, которую мы проводим уже несколько лет.
Долгосрочные клиенты
ВСП и пользователи измерительного оборудования Solartron Mobrey были заинтересованы в получении новой информации. Специализированные семинары на предприятиях «Роснефти» позволили на своем месте ответить на конкретные вопросы технических специалистов.
Компания является крупнейшим переработчиком нефти в России и контролирует в ключевых регионах страны мощность переработки нефти 116,5 млн тонн в год. Средний индекс Нельсона на НПЗ компании в РФ составляет около 7,0. К 2025 году «Роснефть» намерена завершить модернизацию своих НПЗ.
В 2018 году проведена реконструкция более 30 объектов, что позволило «Роснефти» перейти на евростандарты производства топлива. По итогам года констатировано, что объемы переработки нефти на российских НПЗ увеличились на 15% — до 100,6 млн тонн, улучшились производственные показатели качества: выход светлых нефтепродуктов — до 58,4%, а глубина переработки — до 75,2%. Компания осуществляет масштабную программу модернизации российских заводов.
«Продолжаем реконструкцию маргинальных установок: установок гидрокрекинга, катакрекинга и коксования, что позволит увеличить выход светлых нефтепродуктов. Завершающим этапом реконструкции станет полный отказ от добычи мазута. Мы рассчитываем, что к 2025 году завершим реконструкцию», — Романов А., вице-президент компании по нефтепереработке.
Одним из основных направлений развития нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности является производство масел и присадок. «Роснефть» ожидает роста потребления арктических масел до 40 тыс. тонн в год до 2020 года. Рост спроса будет связан с освоением Арктики и регионов Крайнего Севера.
Автомобильный / автомобильный
Нетранспортный / промышленный
Прочий транспорт (морской, авиационный, железнодорожный)
Совокупный годовой темп роста, %
Смазочные масла традиционно являются одной из наиболее привлекательных областей в цепочке создания стоимости нефтегазовой отрасли . Однако, забегая вперед, можно увидеть сбои по мере того, как электрификация закрепится в транспортном секторе.
Главный вывод заключается в том, что, хотя рост объема может стабилизироваться, все еще есть возможности для расширения пула стоимости. Однако это будет сильно варьироваться в зависимости от региона, сегмента рынка и типа продукта.
Мнения: прогнозы относительно будущего использования традиционных энергетических ресурсов расходятся.
Например, британская BP в целом с оптимизмом смотрит в будущее традиционных энергоресурсов, ожидая, что к 2040 году спрос на них вырастет на треть, в основном за счет развивающихся экономик — сначала Китая и Индии, а после 2035 года и Африки . К 2040 году, отмечает британская компания, доля нефти, газа, угля и неископаемых источников энергии будет составлять примерно 25% энергетического баланса. Спрос на нефть, по мнению BP, будет расти до 2040 года, но главным катализатором вместо транспорта станет нефтехимия. Аналитики BP отмечают, что к 2040 году Россия останется крупнейшим экспортером первичных энергоресурсов в мире, обеспечивая до 5% мирового спроса.
Прогнозируемый годовой спрос на смазочные материалы по отраслям,
млн т
Источник: Статья Возможности роста «Лабс» сохраняются
несмотря на переход на электромобили
Декабрь 2018, McKinsey&Company
Компания разработала и запатентовала состав и технологию производства первого российского многофункционального пакет присадок к гидравлическим маслам для промышленного оборудования. Уникальный состав позволяет использовать масла в суровых климатических условиях. Они подходят для Арктики и Крайнего Севера.
Производство масел и присадок осуществляется на 6 предприятиях ПАО «НК «Роснефть»:
Новокуйбышевский завод масел и присадок; Ангарская нефтехимическая компания; Завод масел «РН-Смазочные материалы», г. Рязань; Московский завод нефтепродуктов; НПЗ Славнефть-ЯНОС; Башнефть – Башнефть-НОВОЙЛ.
Инвестиции в модернизацию производственных процессов — около 4,5 млрд руб. позволили, например, в 2018 году завершить реконструкцию установки первичной подготовки нефти ЭЛОУ-АТ-6 на РНПК9.
0003
Фитинги A-lok, фланцевые соединения и приборы Parker Hannifin используются в вакуумной установке первичной переработки нефти ЭЛОУ-АТ-6, которая является важнейшим объектом для компании.
На сегодняшний день ВСП аккредитовано на предприятиях ПАО «НК «Роснефть» и выполняет проекты по основным направлениям деятельности компании для большинства НПЗ — АНХК, Ачинский НПЗ, Новокуйбышевский НПЗ, Куйбышевский НПЗ, Сызранский НПЗ, Туапсинский НПЗ, ВНХК, РНПК , Ярославский НПЗ, …
В целом, в отличие от многих российских компаний, НПЗ Роснефти характеризуются значительной удаленностью от экспортных рынков в силу своего географического положения, что в ряде случаев ограничивает возможности повышения экономической эффективности нефтепереработки.
Важным проектом «Роснефти» является строительство судоремонтного завода «Звезда» на Дальнем Востоке. Здесь будут строиться танкеры, суда ледового класса и морские буровые платформы для разведки и добычи нефти и газа.
Отличительной особенностью «Роснефти» является наличие собственных экспортных терминалов в Туапсе, Находке и Архангельске, что позволяет значительно повысить эффективность логистики компании.
Новый танкер ледового класса «РН Сахалин»
осуществил первую поставку
нефтепродуктов в Сахалинскую область.
САХАЛИН.ИНФО, 6 декабря 2018 г.
Погрузка моторного топлива на судно осуществлялась в порту Находка дочерним предприятием компании — ООО «РН — Морской терминал Находка». Бункеровка первой партии топлива состоялась в порту Корсаков на нефтебазе ООО «РН-Востокнефтепродукт». Использование собственного танкера в Охотском море позволит «Роснефти» повысить надежность обеспечения Сахалина моторным топливом.
Например, реконструкция биологических очистных сооружений «Башнефти» — один из приоритетных проектов, запущенных в 2017 году в рамках года экологии, — значительно снижает негативное воздействие промышленных сточных вод «Башнефти» на реку Белую.
«Компания ориентирована на рациональное освоение природных ресурсов, производство современных экологически чистых видов топлива и снижение воздействия на окружающую среду. В рамках Стратегии «Роснефть-2022» мы реализуем инициативы, которые позволят нам выйти первый квартиль международных нефтегазовых компаний в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, а также развития человеческих ресурсов и содействия комплексному социально-экономическому развитию регионов, полностью отвечая целям устойчивого развития ООН»,
Сечин Игорь Иванович.
Доля компании в добыче нефти в Российской Федерации составляет около 41 %.
РОСНЕФТЬ — стратегический заказчик ВСП.
Начиная с 2009 года, ВСП реализует расширенную программу «РОСНЕФТЬ Специальный Заказчик», в рамках которой из года в год развивает бизнес, предусматривая весь цикл поддержки — от презентации новейших разработок партнеров-производителей до предложения послегарантийная поддержка.
В марте 2019 года представители ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» и СИБИНТЕК приняли участие в специализированном семинаре «Искробезопасные технологии и решения МТЛ в части норм функциональной безопасности» в Москве. Специалисты ВСП и МТЛ представили доклад об основных принципах построения современных и безопасных систем управления, а также представили участникам новые инженерные разработки.
В октябре 2019 года представители СИБИНТЕК посетили производственную площадку и штаб-квартиру MTL в Великобритании, в Лутоне.
Новые решения MTL, экскурсия по компании и производству, встреча со специалистами компании – основные пункты повестки дня.
Добавить комментарий