Современные проблемы инжиниринговых энергетических предприятий. Инжиниринг энергетический

Инжиниринг в энергетике

Создано: 12.03.2017

Надежное, бесперебойное и эффективное энергоснабжение - это основная цель проектов, которые компания СВ-Инжиниринг реализует в области энергетики.

Нами налажено тесное и эффективное сотрудничество с большинством всемирно известных фирм узкой специализации в области строительных, монтажных и ремонтных работ, а также с поставщиками высокотехнологического оборудования, что гарантирует нашим проектам минимальные затраты по обслуживанию, обеспечивает надежную эксплуатацию и оптимальный энергетический эффект.

Суть нашей системы руководства проектами заключается в том, что наши специалисты начинают работу с создания идейного замысла проекта и до монтажа и подключения оборудования, обеспечивая тем самым координацию всех работ, действий и деятельности всех местных участников проекта, в том числе информирование общественности, обработку всех необходимых данных об источниках энергии и энергетическом потенциале, изучение реальных возможностей реализации проектов, обеспечение необходимого финансирования, разработку комплексной концепции энергетического обеспечения, проектировку устройств, разработку документации, получение необходимой согласовательной и разрешительной документации, шеф-монтаж оборудования и запуск его в эксплуатацию, обучение персонала заказчика, обслуживание оборудования после запуска его в эксплуатацию, а также наладку и оптимизацию технологического процесса.

Выполнение энергетических обследований предприятий
Проведение расчетов и экспертизы нормативов потерь
Тепловизионное обследование зданий и сооружений
Выполнение испытаний и измерений параметров энергоустановок и сооружений
Выполнение работ по измерению показателей качества электроэнергии, уровня компенсации реактивной энергии
Инструментальное сопровождение ревизии систем учета энергетических ресурсов

Членство в Саморегулируемой организации некоммерческое партнерство «Энергоаудиторских и энергоэкспертных организаций «ЭнергоСтандарт» (СРО НП «ЭнергоСтандарт») — Партнерство профессионалов энергоаудиторов, работающее во всех регионах России. Партнерство основано в 2010 году, в целях развития деятельности по проведению энергетических обследований (энергоаудита).

В 2011 году Партнерство зарегистрировано в Минэнерго России в качестве саморегулируемой организации (регистрационный № СРО-Э-109 от 26.08.2011г.).

К концу 2011 года более 100 предприятий и организаций стали клиентами членов Партнерства, были зарегистрированы первые энергетические паспорта.

В работе наше Партнерство учитывает опыт ведущих мировых энергоаудиторских и энергоэкспертных организаций и оперативно реагирует на потребности клиентов. Партнерство делает ставку на профессионализм и технологичность, что позволяет нам быстро создавать новые продукты и модернизировать уже имеющиеся предложения.

Related Items:

sv-eng.ru

Инжиниринг в сфере электроэнергетики - МК

01.07.2017 в 11:45, просмотров: 1352

Электроэнергетика для любой страны крайне важна, тем более сейчас, когда без электричества современный человек себя вообще не мыслит. Поэтому предприятия из этой сферы должны быть развитыми технически, оснащены современным оборудованием и технологиями. В целом, состояние сферы электроэнергетики в России на данный момент хорошее. Стоит отметить, что долгое время холдинг «Русинжиниринг» занимал весомую позицию в этой отрасли, чему поспособствовал Пшегорницкий Анатолий.

К слову, холдинг «Русинжиниринг» был для Анатолия Пшегорницкого важным местом работы, так как дал возможность получить ученую степень в сфере электротехники. 10 лет службы в армии не повлияли на знания Анатолия, которые он получил в университете. Напротив, ему пригодились и эти знания, и военная дисциплина в управлении компанией. Это способствовало и реализации современных и новых проектов в сфере электроэнергетики.

Инжиниринг — это технические услуги, которые связаны с разработкой и установлением оборудования, необходимого для производства. К задачам, которые решает эта сфера деятельности, относятся:

1. организация всех ремонтных работ технологического оборудования;

2. разработка новых программ, способствующим меньшим затратам на ремонт и обслуживание оборудования;

3. внедрение программ, направленных на уменьшение сроков ремонта, а также на увеличение срока службы без ремонтных работ;

4. создание производств по изготовлению технического оборудования;

5. анализ экономической эффективности.

Холдинг «Русинжиниринг» был создан в 2007 году, его отличительная черта сразу же выделяла компанию на фоне других. Модель работы холдинга заключается в том, что используется синергетический подход к обслуживанию клиентов, а в итоге получается экономия времени и денег. К сфере деятельности холдинга относятся:

техническое и экономическое обоснование;
разработка съем производства;
создание и развитие инфраструктуры;
поставка и монтаж оборудования;
техническое обслуживание оборудования и объектов.

На правах рекламы

www.mk.ru

Инжиниринг |НПК ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

Термином «инжиниринг» (англ. engineering — изобретательность, знание) обозначают инженерно-консультационные услуги по созданию новых объектов или крупных проектов.

Инжиниринг — организационная технология, обеспечивающая выполнение ряда этапов инновационной деятельности: маркетинга, пред- проектного исследования, технико-экономического обоснования, разработки, поставки оборудования, подготовки персонала, сдачи производства под ключ, сервисного сопровождения.

НПК «ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ» оказывает весь комплекс Инжиниринговых услуг по по решению задач Гарантированного Электроснабжения Потребителя.

Гарантированность электроснабжения не подразумевает возможность кратковременного исчезновения электропитания технологического объекта так, что это не приводит к аварийному состоянию оборудования и не создаёт опасности для людей и окружающей среды. В «системе гарантированного электроснабжения« не допускается даже кратковременное исчезновение электропитания, которое может быть связано с переключением между источниками электроснабжения.

Многолетний опыт работы в этой области позволяет обеспечить наивысшую надежность электроснабжения потребителя, что особенно актуально для потребителей с непрерывным циклом производства.

mig-energo.ru

Энергетический инжиниринг — НТЦ "РЕТЭК

Сфера деятельности Научно-технического Центра «РЕТЭК» - Энергетический инжиниринг. С 2007 года мы занимаемся комплексной диагностикой и освидетельствованием трансформаторов и высоковольтного электрооборудования, тепловизионными обследованиями и энергоаудитом, а так же другими инжиниринговыми услугами для энергетического комплекса и предприятий.

Наш опыт, знания и технологии позволяют решать задачи любой сложности на высоком качественном уровне и в оптимальные сроки. Системный подход и клиентоориентированность дает нам возможность предложить клиентам технические решения, учитывающие индивидуальные особенности каждого объекта. Приоритет нашего развития это увеличение технического и научного потенциала компании.

Основные направления деятельности нашей компании:

	Комплексная диагностика трансформаторов. Для определения текущего технического состояния трансформатора необходима комплексная оценка его работоспособности. Полное диагностическое обследование позволяет продлить срок службы трансформатора, обеспечив его надежное функционирование сверх установленного нормативного срока.
	Освидетельствование электрооборудования. По истечению установленного срока службы все технологические системы, оборудование, здания и сооружения должны подвергаться периодическому техническому освидетельствованию. Поскольку выполнение полного объема работ имеет большую трудоемкость, привлечение специализированной компании позволит оптимизировать процесс освидетельствования, сократить время и повысить качество результата.
	Диагностика электрооборудования. Разрешительными документами установлен комплекс обязательных испытаний и измерений, которые проводятся при вводе электрооборудования в работу и в процессе его эксплуатации. Привлечение сторонней ЭТЛ позволит повысить качество работ и оптимизировать затраты на эксплуатацию оборудования.
	Энергетические обследования (энергоаудит). Обеспечение эффективного и оптимального использования потребляемых энергоресурсов, повышение конкурентноспособности выпускаемой продукции - это вопросы значимые для каждого руководителя. Совместная работа эксперта и заказчика является ключевым фактором успеха при проведении энергообследования и получении желаемого результата.
	Тепловизионное обследование. Позволяет произвести оперативную оценку состояния оборудования, выявить дефекты на ранней стадии развития, запланировать объемы и сроки ремонта оборудования по его фактическому состоянию. Особая ценность тепловидения в том, что диагностика осуществляется без вывода оборудования из работы
	Анализы трансформаторного масла. По результатам проведения физико-химических анализов масла и хроматографических анализов газов, растворенных в масле, выдается заключение о состоянии масла, а также рекомендации по его дальнейшей эксплуатации и характере возможных дефектов в трансформаторе. Может проводиться как в составе комплексных диагностических работ, так и самостоятельно.
	Поставка. Ассортимент включает в себя оборудование: для диагностики электрооборудования; для очистки, регенерации, фильтрации, хранения и заливки промышленных масел и технических жидкостей; для отбора проб масла и другое.
	Оформить заявку

www.ntc-retec.ru

Современные проблемы отечественных инжиниринговых энергетических предприятий

Энергетика – самая крупная, значимая и наукоемкая отрасль российской экономики. Благодаря наличию огромных запасов полезных ископаемых энергетического значения, а также большого потенциала возобновляемых источников энергии, наша страна пополняет список из десяти государств, наиболее обеспеченных энергоресурсами. Поэтому инжиниринговые предприятия, работающие в сфере энергетики, очень востребованы и перспективные. Но они сталкиваются с рядом проблем, которые замедляют дальнейшее эффективное развитие отрасли.

Масштабность энергетического сектора

Данная отрасль отечественной экономики представлена следующими направлениями, специализирующимися на определенном виде энергетики: электро, ядерной, гидро, топливной (нефтегазовый сектор и добыча угля), био, геотермальной, ветровой и солнечной. Каждое направление представляет собой плацдарм для внедрения инновационных технологий и решений. Потенциал для разработок просто огромный.

Основу энергетической отрасли составляет электроэнергетика, выработка которой постоянно увеличивается. Наибольшими потребителями являются промышленные предприятия, топливно-энергетический комплекс и частный сектор. С целью повышения ее эффективности, начиная с 2003 года, начался процесс по реформированию Единой энергетической системы нашей страны, который заключался в:

формировании новых субъектов энергетики;
внедрении новых правил функционирования как оптового, так и розничного рынка электроэнергии;
ускорении либерализации отрасли;
размещении на фондовых рынках акций прогрессивных компаний.

На государственном уровне выполнена регистрация оптовых и территориальных предприятий, генерирующих электроэнергию. Акционерами являются также многие зарубежные компании. На инжиниринговые центры в этой области возлагаются задачи, связанные с введением в энергетическую систему эффективных парогазовых установок, которые отличаются мобильностью, а также много других технологичных проектов.

Что касается ядерной энергетики, то Россия относится к немногим странам мира, с полным циклом, начиная с добычи урановых руд и заканчивая генерацией электроэнергии. На данном этапе разведаны большие месторождения руды. Но, несмотря на этот факт, ведутся исследования по переводу атомной энергетики страны на реакторы, работающие на быстрых нейтронах. Такие инновации позволяют увеличить запасы топлива стандартных реакторов в несколько раз. Основным направлением в области исследования ядерной энергетики является также участие страны в международном проекте по разработке экспериментальной модели термоядерного реактора.

Громаднейшие запасы гидроресурсов, которые могут использоваться для производства электроэнергии, в основном сосредоточены в Сибири на значительном удалении от потребителей. Поэтому необходимы эффективные решения по освоению сибирского потенциала и транспортировке в европейскую часть страны.

Развитие энергетического инжиниринга

Реструктуризация Единых энергетических систем положила начало создания комплекса инжиниринговых услуг в сфере энергетики. Все проекты до этого времени были связаны с вводом небольших мощностей и в малом объеме, поэтому вопрос о развитии отрасли и вывода ее на качественный уровень не стоял. С началом реформирования ЕЭС инжинирингу были поставлены конкретные решающие задачи. В основном они были связаны с проектированием, подготовкой, а также окончательной реализацией проектов по строительству соответствующих энергетических объектов и выполнением предприятиями инвестиционных программ.

Цель реформирования заключалась и в формировании комплексных холдингов, которые смогут эффективно осуществлять инжиниринговую деятельность в интересах как генерирующих компаний, так сетевых и прочих предприятий энергетики, а также совмещенных с ними отраслей. После прекращения существования РАО «ЕЭС России», в 2008 году было сформировано множество компаний, предлагающих свои услуги инжиниринга, для которых начался новый этап развития и востребованности их сервиса. На них было возложено выполнение и реализация всех инвестиционных программ, а также строительство энергетических мощностей.

Основные проблемы

Первоначально многомиллиардные заказы способствовали развитию инжинирингового сервиса. Однако, из-за мирового финансово-экономического кризиса, в 2008 году произошло обострение фундаментальных аспектов, и возник целый ряд проблем, которые выступили сдерживающим фактором дальнейшей модернизации предприятий отечественной энергетики.

Неопределенная перспектива

Проблемы с реализацией запланированных ранее инвестиционных программ, потребовали пересмотра планов строительства и ввода в эксплуатацию новых энергетических объектов. Отсутствие перспектив задерживает процесс заключения договоров, проведение планирования и является причиной переноса реализации многих проектов на более поздние сроки. Такая ситуация не способствует прогрессированию инжиниринговых услуг и сдерживает развитие энергетических предприятий.

Отсутствие единых целей

Если проанализировать деятельность предприятий по предоставлению инжиниринговых услуг в энергетической сфере, то можно сделать вывод, что конкретные приоритеты четко не определены. Более того, не налажено четкое корпоративное взаимодействие. В то время как крупные инжиниринговые холдинги, которые образуются путем слияния разрозненных компаний, намного эффективнее и способные реализовать самые сложные проекты.

Дополнительные растраты

Отсутствие финансов в требуемых объемах и уменьшение инвестиционного потенциала энергопредприятий, снижает спрос на инжиниринговые услуги, которые за последнее время тоже добавили в стоимости. Рост цен является главной причиной повышения стоимости строительных материалов, оборудования, транспортных услуг и т. д. Эти факторы отражаются при формировании окончательной суммы проектов, что для многих предприятий оказывается экономически невыгодным и необоснованным.

Увеличивает стоимость проектных работ и действующая система страхования. Поскольку при составлении договоров с инжиниринговой компанией заказчик старается максимально оградиться от возможных рисков, то учитываются гарантии, предоставляющиеся банковскими учреждениями. При этом дополнительно заключаются договорные соглашения, регламентирующие комбинированное страхование предстоящих проектных работ. Поэтому в инжиниринговых центрах появляются дополнительные издержки, которые оказывают влияние на окончательную стоимость.

Дефицит подрядчиков

Для выполнения и реализации инжиниринговых проектов, компании, предоставляющие этот сервис, привлекают поставщиков, а также другие субподрядные организации. В последнее время наметилась тенденция с нехваткой свободных подрядных организаций, что является также проблемой для своевременной и качественной реализации технологичных решений.

Дороговизна кредитного портфеля

При реализации строительных, научных и других задач во многих случаях, когда заказчик не может внести аванс для начала выполнения проекта, инжиниринговая компания берет все финансовые издержки на себя. Такие уступки объясняются желанием удержать существующий объем заказов. При больших затратах для крупных проектов приходиться обращаться к услугам кредитования. Поэтому рост стоимости кредитного портфеля негативно влияет на окончательную стоимость проектных работ и развитие инжиниринговых энергетических предприятий.

Отсутствие оборудования

Если несколько десятков лет назад наша страна обходилась полностью своим производством, то на сегодняшний день на рынке энергообеспечения сложилась ситуация, что более 50% необходимого оборудования закупается у зарубежных партнеров. Средства, которые тратятся инжиниринговыми центрами на закупку, составляют порядка 70 – 80%. Учитывая тот факт, что почти все оснащение импортного производства, то финансовые растраты напрямую зависят от колебания национальной валюты относительнодоллара. В связи с этим возникают дополнительные риски, негативно влияющие на развитие инжинирингового комплекса страны.

Конкуренция и дополнительные риски

По качественному развитию отечественный рынок энергетического инжиниринга находится в начальной стадии, если сравнивать с уровнем западных аналогичных центров. Несмотря на большое количество компаний, желающих предоставить данные услуги, выполнить весь цикл работ от начала и до конца под силу лишь некоторым участникам рынка. Причиной является отсутствие опыта и высококвалифицированного персонала. Поэтому при реализации инвестиционных программ генерирующих предприятий наблюдается высокий процент участия зарубежных комплексных центров, которые создают существенную конкуренцию отечественным компаниям. Пользуясь технологичным преимуществом, они вытесняют российский инжиниринговый комплекс и укрепляют свои позиции на нашем рынке с перспективой полного поглощения наших генерирующих предприятий.

Сотрудничество

Учитывая начальную стадию развития отечественного инжинирингового рынка, компаниям приходится сталкиваться с разработкой новых технологий. Более эффективным будет проектирование в сотрудничестве с зарубежными партнерами, лидирующими в определенных областях. Опыт, приобретенный от западных коллег, будет полезным и движущим фактором развития российского инжиниринга. Потенциал отечественных предприятий по этому вопросу очень высокий.

Дефицит кадрового потенциала

Наукоемкая энергетическая отрасль экономики требует подготовленных специалистов, отличающихся широкой специализацией, обширными многопрофильными знаниями и определенными умениями. Энергетический инжиниринг представляет собой симбиоз разных высших образований: энергетического, строительного, экономического и прочих. Только высококвалифицированные сотрудники смогут выполнить весь цикл работ до конца, не останавливаясь на полпути. На современном этапе развития инжиниринга нехватка сотрудников ощущается практически на всех стадиях, начиная с проектирования и заканчивая вводом объектов в эксплуатацию. По оценкам аналитиков потребность кадров в цифрах выглядит следующим образом: проектировщиков – более 50%, руководящего состава – 70%, монтажников – 60%. При этом следует учесть, что кадровый дефицит является причиной не только возникновения трудностей по реализации конкретных проектов, но и невыполнения сроков поставок или определенных операций. Как результат, происходит срыв сроков сдачи объектов в эксплуатацию. Отечественные учебные заведения сегодня не могут предложить эффективные полноценные программы и обеспечить подготовку необходимого количества дефицитных специалистов.

Низкий уровень автоматизации

Отсутствие автоматизации, в том числе программных продуктов отечественной разработки, негативно отображается на развитии инжиниринговых услуг. Такое положение делает российские компании полностью зависимыми от зарубежных предприятий, владеющими данными технологиями. Кроме того, российский энергетический инжиниринг будет неконкурентоспособным и более дорогим по себестоимости.

Можно сделать вывод, что четкое и объективное освещение проблем, которые сдерживают развитие энергетического инжиниринга, дает возможность оперативно реагировать, принимать действующие меры и вести поиск научно-технических решений с целью создания комфортных условий для прогрессирования отечественного энергетического комплекса. Предприятия, которые преодолеют возникшие задачи, несомненно, повысят эффективность своей инжиниринговой деятельности в условиях высокой конкуренции.

xn--l1aifo.xn--p1ai

Energyland.info - Аналитика. Зачем энергетике инжиниринг?

Инжиниринг: управление или созидание?

В энергетической отрасли согласно последним данным насчитывается свыше 200 крупных инжиниринговых компаний, которые реализуют свыше 1000 значимых инвестиционных проектов по строительству электростанций различного типа мощностью более 25 МВт и линий электропередач по всей территории России. Каковы основные проблемы и перспективы энергетического инжиниринга в России?

В России действуют два подхода к наполнению термина «инжиниринговый» — определение инжиниринга как менеджерской деятельности по управлению проектом — то есть, по решению финансовых и организационных задач строительства, или как деятельности технической, в содержание которой входит моделирование будущего объекта, а затем воплощение в реальность созданной модели.

И те компании, которые занимаются управлением проектами, и те, кто проектирует и строит, называют себя инжиниринговыми, но содержание их деятельности и доли менеджеров и инженеров в них разные. И те, и другие компании в различной мере служат «интеграторами» — теми, кто внедряет инновационные научные разработки и технологии в реальность, закладывая их в основу строящихся и действующих объектов, заполняя «пробел», образовавшийся в последние годы между наукой и субъектами бизнеса — промышленными или строительными предприятиями.

Основное различие между отечественными и иностранными инжиниринговыми компаниями сегодня лежит в полноте выполнения ими этой функции — иностранные компании внедряют больше инноваций, а российские — меньше.

Инжиниринг в России и за рубежом

Ради справедливости нужно сказать, что зарубежные инжиниринговые компании к настоящему моменту уже прошли длительный путь роста и развития, который российскому инжинирингу еще только предстоит.

Например, американские инжиниринговые компании занимаются строительством промышленных и инфраструктурных объектов по всему миру еще с 50-х годов XX века. Среди российских компаний опытом реализации проектов на международном рынке обладают единицы — в основном в секторе строительства атомных станций. Но и внутренний рынок инжиниринговых услуг в США более чем в 20 раз больше российского.

Еще одно отличие российского инжинирингового рынка от западного — преобладание в России крупных компаний, в то время как, к примеру, в США ни одна из почти 150 тыс. инжиниринговых компаний не владеет даже 5% рынка инжиниринговых услуг. Эта особенность сформирована российским спросом на инжиниринговые услуги, который формируется масштабными капиталоемкими проектами государства и компаний с госучастием.

Монтаж ГТУ типа LMS 100 мощностью 90 МВт для Джубгинской ТЭС

Дефицит инжиниринга

Тем не менее, рынок энергоинжиниринговых услуг в России пока трудно назвать перенасыщенным — спрос все еще опережает предложение, тем более, что впереди у российской энергетики реализация масштабной программы технического перевооружения, демонтаж 26,4 ГВт старых энергомощностей и ввод в эксплуатацию свыше 76 ГВт мощности новой генерации, согласно госпрограмме «Энергетика и энергоэффективность в 2013-2020 гг.».

В ходе выполнения этой программы Россия в ближайшее десятилетие выйдет в ТОП-10 стран мира по объему энергетического строительства. В то же время портфели существующих крупных инжиниринговых компаний сформированы вплоть до 2016 года и на них приходится лишь 40% объема мощностей, планируемых для ввода госпрограммой.

Работать больше и лучше

В этих условиях перед российскими инжиниринговыми компаниями, работающими в энергетике, встает задача интенсификации всех производственных процессов, повышения производительности труда и квалификации как менеджеров, так и инженеров.

О необходимости появления инженеров-экономистов, сочетающих глубокие технические знания с экономической компетентностью говорит министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров, выступая с лекцией «Инжиниринг — профессия будущего» перед преподаватели и студентами МГТУ им Баумана. «Экономическая компетентность станет универсальным требованием к «технарям», — говорит он.

Обширные предметные знания «инженера будущего» будут особенно эффективны, если специалист обладает системным и алгоритмическим мышлением, быстрой обучаемостью и навыками саморазвития.

Инжиниринг как инструмент инноваций

Постоянное повышение квалификации инженеров — залог и условие успешного внедрения инноваций. Как будет работать на протяжении всего своего жизненного цикла электростанция на основе новых технологий (например, парогазовых установок последнего поколения), как и когда нужно будет ремонтировать «умные», или активно-адаптивные электросети, какие условия и параметры их эксплуатации нужно обеспечивать для надежной работы — все эти вопросы необходимо решать еще на этапе замысла проекта, этотак называемый «базовый» инжиниринг.

Однако в России эту функцию, как правило, берут на себя специализированные подразделения госкомпаний, разрабатывающие с помощью отраслевых научных институтов программы НИОКР — научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Поэтому зачастую роль инжиниринговой компании сводится к воплощению решений, принятых заказчиком на этапе обоснования инвестиций, при этом поле для инноваций соответственно сужается по мере движения проекта от точки замысла к точке окончательной реализации.

Для малых и средних инжиниринговых проектов оно ограничено физическими масштабами реализации проекта. В то же время роль и количество малых инжиниринговых проектов и компаний должны в перспективе вырасти в связи с особенностями географии России — в отдаленных от промышленных центров и крупных городов районах малые инжиниринговые проекты экономически более целесообразны.

ЮГРЭС-2

Экологический инжиниринг

Экологический инжиниринг становится все более актуальным по мере того, как инвесторы промышленных и энергетических объектов начинают учитывать, что уровень воздействия объекта на окружающую среду может влиять на финансовые риски реализации проекта.

Минимизация экологического воздействия в России пока особо актуальна при постройке энергообъектов в курортных зонах либо в зонах плотной застройки, но мировые тенденции заботы об окружающей среде в рамках «устойчивого развития» в перспективе должны повысить значимость экологической составляющей любого проекта.

Сегодня собственникам существующих промышленных объектов зачастую проще постоянно перечислять в местные бюджеты платежи за загрязнение окружающей среды или даже регулярно платить штрафы, чем вкладываться в снижение выбросов в воду и воздух и шумового либо теплового загрязнения. Но для международных инвесторов параметр воздействия на окружающую среду куда более значим — проще заложить природосберегающие технологии в основу производства на этапе проектирования объекта, чем потом придумывать, как минимизировать возникающий вред и утилизировать отходы.

Пока что внедрение экотехнологий — сфера деятельности специализированных компаний, но постепенно, с переходом к комплексному инжинирингу полного цикла, эта компетенция также будет переходить к инжиниринговым компаниям, ведь внедрение экотехнологий станет обязательной составляющей каждого проекта, а не причудой отдельного инвестора.

Экологический аудит на начальном этапе строительства помогает найти оптимальные технические решения, сочетающие снижение энергоемкости объекта и воздействия на окружающую среду с повышением надежности его работы. Надежность, простота, небольшая энергоемкость и низкие издержки эксплуатации при бесперебойной многолетней работе — такие требования предъявляются сейчас почти ко всем системам минимизации вредного воздействия, которые используются при строительстве энергообъектов.

Этим требованиям отвечает, например, технология очистки воды от загрязнения нефтепродуктами, актуальная для ГРЭС и ТЭС, уменьшающая роль механических и сорбционных фильтров в этом процессе, благодаря применению более совершенных технологий организации физико-химических процесса.

Таким образом, можно сделать вывод, что роль инжиниринга в энергетике может и должна расти, несмотря на некоторую инерционность развития энергосистем, в связи с длительным сроком проектной эксплуатации объектов электрогенерации и повышенными требованиями к надежности и бесперебойности их функционирования.

Александр Щербаков, руководитель управления капитального строительства ООО «Фирма «ИНТРЭК»

Иллюстрации предоставлены автором

На первой фото: монтаж турбины ALSTOM ТА 30-106 на Челябинской ГРЭС

www.energyland.info

Современные проблемы инжиниринговых энергетических предприятий

При плановой экономике не существовало понятия «инжиниринг». Можно сказать, что в нашей стране с 90-х г. ХХ в. начато создание отрасли инжиниринговых работ практически с нуля. В свою очередь, скачок в развитии инжинирингового бизнеса в России начался с реализации крупномасштабной инвестиционной программы ОАО «РАО ЕЭС России» и продолжился с реформой электроэнергетики и реструктуризации ОАО «РАО ЕЭС России». До этого чрезвычайно малый объем вводов новых мощностей в предшествующие годы не позволял серьезно задумываться о качественном развитии этого вида бизнеса. Проведенная реформа энергетической отрасли и реструктуризация ОАО «РАО ЕЭС России» отвели инжинирингу решающую роль в подготовке и реализации проектов строительства энергетических объектов и исполнения предприятиями энергетики инвестиционных программ.

Прекращение существования РАО «ЕЭС России» 1 июля 2008 г. создало участников современного рынка энергетического инжиниринга. Реформирование научно-проектного комплекса (НПК) РАО «ЕЭС России» было ориентировано на создание комплексных компаний, осуществляющих инжиниринговую деятельность для генерирующих, сетевых и других компаний электроэнергетики, а также прочих отраслей (коммунальное хозяйство, крупная промышленность) [1].

С окончанием реформы энергетики начался новый этап развития рынка инжиниринговых услуг в отрасли. Инжиниринговым компаниям предназначалось заниматься освоением, реализацией инвестиционных программ и строительством электроэнергетических мощностей. Естественно, в условиях высокой докризисной привлекательности на рынке сформировалось множество новых игроков [2].

Перспективы многомиллиардных заказов оживили и инжиниринговую отрасль, до этого пребывавшую в анабиозе. Однако после оживления и бурного роста на работу российской энергетики повлиял мировой финансово-экономическй кризис 2008 года, который практически совпал с завершением реформы и реструктуризации РАО «ЕЭС России» [3].

Кризис способствовал обострению существующих ранее фундаментальных факторов, а также позволил идентифицировать основные проблемы, сдерживающие развитие отечественных энергетических предприятий. Остановимся на них подробнее.

Проблемы, сдерживающие развитие отечественных энергетических предприятий

1. Пересмотр объемов ввода новых энергомощностей, неопределенность дальнейших перспектив энергокомпаний в части реализации намеченных инвестпрограмм, откладывание ввода новых энергомощностей на более поздние сроки, перенос на неопределенные сроки запланированных конкурсов, не заключение договоров по части выигранных конкурсов – все это формирует основные проблемы, сдерживающие рост отечественных энергопредприятий.

2. Недостаток собственных средств предприятий является основной проблемой, сдерживающей на сегодняшний день развитие спроса на инжиниринговые услуги, при значительно возросшей стоимости решений и снижении инвестиционного потенциала самих предприятий.

3. Проблема роста цен. Инфляция влияет на издержки – увеличиваются затраты на различные строительные материалы, цемент, оборудование. Вместе с тем повышается и стоимость выполняемых работ. Данные факторы, естественно, отражаются на конечной цене реализованного проекта для генерирующей компании.

4. Увеличение стоимости работ за счет страхования. При заключении договора генерального подряда заказчик стремится минимизировать риски, вследствие чего в договор вводятся условия по предоставлению банковских гарантий (на исполнение обязательств по договору, на возврат авансов) и заключению договоров комбинированного страхования выполняемых работ по проекту. Это приводит к возникновению у инжиниринговой компаний значительных издержек и соответственно увеличению стоимости работ.

5. Недостаток свободных мощностей подрядных организаций, связанный с тем, что, оказывая инжиниринговые услуги и выполняя инжиниринговые проекты, инжиниринговые компании привлекают к выполнению работ поставщиков оборудования и различные субподрядные организации. Таким образом, еще одним немаловажным сдерживающим фактором развития отечественного рынка инжиниринга становится недостаток свободных мощностей подрядных организаций. При увеличении количества заказов у инжиниринговых компаний, уменьшается и количество не занятых заказами подрядных структур.

6. Рост стоимости кредитов. Реализация проектов, как правило, осуществляется при частичном авансировании работ. Однако в случае некоторых заказчиков инжиниринговым компаниям как исполнителям приходится идти на уступки ради сохранения объемов и выполнять проекты без авансов, а с расчетами после выполнения работ и сдачи их заказчику. Соответственно, инжиниринговые компании вынуждены пользоваться кредитными средствами. Особенно такое условие реализации проектов становится ощутимым, когда для выполнения отдельных работ по проекту требуется привлечением специализированных субподрядных организаций, расчет с которыми должен производиться из собственных средств инжиниринговой компании.

7. Дефицит основного энергетического оборудования. Если еще 30 лет назад советские заводы – изготовители экспортировали энергогенерирующее оборудование, а также на 99% обеспечивали рынок СССР, то сегодня российские энергогенерирующие компании вынуждены закупать его у иностранных производителей. Лишь 35% оборудования, работающего на строящихся и реконструируемых энергообъектах, произведено в России, тогда как 65% производится и закупается за рубежом [4].

8. Угроза экспансии. Российский рынок инжиниринговых услуг находится в стадии формирования и в развитии значительно уступает западному. Активное развитие отрасли пришлось на 2007–2008 годы, когда на рынок вышло около десятка новых игроков, но способных выполнить проект «под ключ» среди них – считанные единицы. Поэтому рынок до сих пор находится на этапе становления. У ряда новых игроков отсутствует необходимый опыт, высококвалифицированный персонал. Высокая доля участия зарубежных компаний в энергетическом строительстве создаст ощутимую конкуренцию российскому машиностроению и инжиниринговому комплексу при реализации инвестиционных программ генерирующих компаний и позволит им укрепить свои позиции на российском рынке с перспективой дальнейшего вытеснения и поглощения отечественных предприятий.

9. Риски структуры инжиниринговой деятельности. Стоимость оборудования в общей оценке рынка инжиниринговых услуг составляет порядка 78%. Уязвимость усиливается в связи с тем, что доля иностранного оборудования в поставках на российские энергообъекты колеблется от 40 до 70%, а это означает серьезную зависимость от колебаний валютных курсов [5].

10. Освоение новых технологий. В связи с тем, что российских рынок инжиниринговых услуг находится в стадии становления, российские инжиниринговые организации делают только первые шаги в освоении новых технологий. В наиболее выигрышной позиции находятся фирмы, тесно сотрудничающие с мировыми лидерами в этой области. Они имеют уникальную возможность перенимать опыт своих западных коллег, и такой опыт, несомненно, окажется одним из главных факторов развития российского рынка инжиниринга. Потенциал российских специализированных предприятий весьма высок [6].

11. Качество системы управления – освоение методологии управления проектами (Project Management).

12. Существенный дефицит квалифицированных специалистов (дефицит опытных комплексных руководителей проектов).

Дефицит персонала в электроэнергетике растет огромными темпами. Нехватка специалистов ощущается на всех этапах: от проектирования до инжиниринга, строительства и эксплуатации энергетических объектов. По оценкам экспертов, дефицит проектировщиков составляет 50%, руководителей проектов − 70%, монтажников − 50%. Однако дело не только в том, что отсутствие специалистов приводит к трудностям в реализации проектов в электроэнергетике — дефицит данного ресурса приводит к росту цен, срыву сроков поставок, сроков выполнения работ, а следовательно, к срыву сроков сдачи и ввода объектов в эксплуатацию [4].

Потребность в «инжинирингистах» сформировалась как системная потребность только за последние пять лет, и вузы не готовы еще предложить полноценные программы обучения, поскольку инжиниринг в энергетике — это симбиоз трех высших образований: энергетики, строительства и экономики.

13. Отсутствие единой корпоративной стратегии с четким определением приоритетов и механизмов взаимодействия в рамках молодой формирующейся инжиниринговой корпорации (на данном этапе развития российского рынка инжиниринговых услуг происходят процессы слияния и поглощения компаний с образованием крупных инжиниринговых холдингов и корпораций).

14. Слабый уровень автоматизации производства; отсутствие качественного программного обеспечения (например, ПО «Primavera»).

Заключение

Принимая во внимание проблемы, отражающие трудности становления рынка инжиниринговых услуг в энергетике России, отметим, что хотя кризис 2008 года и способствовал их обострению, он при этом дал возможность ведущим игрокам рынка энергетического инжиниринга показать, на что они действительно способны.

Освещение тенденций в становлении рынка инжиниринговых услуг и обращение к проблемам развития инжинирингового рынка являются основой научного поиска решений и реализации конкретных мероприятия по повышению эффективности инжиниринговой деятельности в рыночных условиях.

creativeconomy.ru