Игорь лобовский: ЛОБОВСКИЙ Игорь Маркович

ЛОБОВСКИЙ Игорь Маркович

Исполнительный директор, ученый секретарь Международного комитета по присуждению Международной энергетической премии «Глобальная энергия», заслуженный работник связи РФ, академик Международной академии связи, кандидат социологических наук

Родился в 1955 году в Москве. Отец – Лобовский Марк Иосифович (1924–1990). Мать – Лобовская Алиса Романовна (1932–2004). Супруга – Лобовская Ирина Викторовна. Дочь – Кристина (2003 г. рожд.).
Игорь Лобовский прошел интересный и, возможно, неожиданный для стран традиционных демократий путь. Очевидно, европейское образование и многолетний опыт совместной работы с крупнейшими британскими, американскими и иными зарубежными компаниями не смогли побороть некую «нашесть». Сделав блестящую карьеру в телекоммуникационном бизнесе, будучи одним из первых в России, кто начал создавать современные информационные технологии, он совершенно неожиданно для всех, и в первую очередь для себя, покидает бизнес, отдыхает и начинает карьеру с нуля и на новом поприще – в пиаре.
Он пришел в сферу телекоммуникаций в 1972 году, когда поступил в Московский электротехнический институт связи. Этот шаг, который в значительной степени предопределил всю его дальнейшую жизнь, был во многом продиктован отцом, стоявшим у истоков советской космической программы. Окончив институт в 1977 году по специальности «инженер проводной электросвязи»,
И.М. Лобовский был приглашен на работу в Московскую городскую телефонную сеть. Начав трудовой путь на самом тяжелом участке – линейно-кабельном, Лобовский стал там первым после революции 1917 года специалистом с высшим образованием. На телефонном узле за четыре года он прошел несколько должностных ступеней: инженер-стажер, старший инженер, начальник централизованного бюро ремонта, начальник цеха. Это была хорошая школа. Если случалась авария, приходилось 30–40 часов подряд проводить на площадке, ночью добывать еду для рабочих, пока не удавалось устранить неполадки. Нередко 26-летнему парню приходилось заниматься «разъяснительно-воспитательной» работой среди взрослых мужчин – своих подчиненных, которые годились ему в отцы, а порой в деды.
Когда Игорь Маркович занял кабинет начальника цеха, этот цех был на предпоследнем месте в Московской городской телефонной сети (МГТС). В 1984 году он был приглашен на работу в управление МГТС уже с поста руководителя лучшего линейно-кабельного цеха столичной сети. С большой неохотой Игорь Лобовский распрощался со своим коллективом. Трудовая книжка хранит более 70 благодарностей, вынесенных в то время. Начался новый период в его жизни.
По инициативе начальника МГТС доктора экономических наук Виктора Фадеевича Васильева он, получив карт-бланш, создает и возглавляет лабораторию организации труда и управления производством. Это было принципиально новое подразделение, профессионально занимавшееся психологией и дизайном помещений, нормативами штата и анализом телефонного трафика, стимулированием, ростом эффективности и передовыми методами труда, международными контактами. За очень короткий срок лаборатория становится центром передовой мысли в МГТС и отрасли связи в целом. За успехи в разработке передовых методов труда И. М. Лобовский был награжден медалью ВДНХ СССР, многочисленными грамотами. Игорь Маркович вспоминает В.Ф. Васильева с неизменной теплотой и благодарностью.
Приходят новые времена, слышатся слова «перестройка», «гласность». В 1986 году без отрыва от производства Игорь Лобовский с отличием окончил Всесоюзную академию внешней торговли. Диплом был подготовлен на тему «Основные принципы создания совместных предприятий на Московской городской телефонной сети (МГТС)». Тема эта была, по существу, пионерной, термин «совместное предприятие» был неизвестен и непонятен. Партийно-правительственное постановление на эту тему в стране только готовилось и появилось через полгода. Сегодня признано, что тот диплом Игоря Лобовского заложил теоретическую базу для привлечения иностранных инвестиций путем создания совместных предприятий, в частности в отрасли связи.
Работа И.М. Лобовского становится все более интересной, нестандартной и интеллектуально насыщенной. Он введен в руководство МГТС, выбран членом Совета трудового коллектива и назначается помощником начальника МГТС, а затем руководителем вновь созданного международного отдела. На этой должности он специализируется на внешнеэкономических контактах, разрабатывает концепцию создания совместного предприятия с участием МГТС, которой суждено было воплотиться в жизнь после утверждения его министром связи СССР.
В 1987–1989 годах МГТС проводит тендер среди 12 крупнейших мировых телекоммуникационных компаний («AT&T», «Siemens», «British Telecom», «NEC», «GPT», «Nokia», «Ericson» и др.) и в итоге останавливается на британской компании «GPT». В начале 1989 года подписываются учредительные документы первого советско-британского совместного предприятия – «Комстар». Игорь Лобовский становится его руководителем.
Предприятие динамично развивается. Первый проект, который оказался заметным событием для Москвы, – установка первого в СССР международного таксофона с оплатой по кредитным и специальным телефонным карточкам. Звонок премьер-министра Великобритании Маргарет Тэтчер из московского офиса «Комстар» во время ее визита в Москву стал премьерой широкой и доступной системы международной связи в СССР.
В 1989-1992 годах И.М. Лобовский возглавляет разработку первой и единственной в СССР цифровой сети связи для деловых абонентов при участии МГТС, Министерства связи СССР, компании «GPT», Центрального научно-исследовательского института связи. В 1992 году компания реорганизуется в ТОО «Комстар», и И.М. Лобовский становится его исполнительным директором.
В этом качестве он принимает непосредственное участие в модернизации и «цифровизации» МГТС как части сети общего пользования страны, в том числе по российско-британскому межправительственному договору. Результат конкретен и ощутим. Только в развитие городской инфраструктуры вложено 75 миллионов долларов США, исчезает понятие «очередь на телефон», на рынке связи Москвы утверждается принятый в мире спектр услуг.
Другое направление деятельности
И.М. Лобовского – формирование и реализация комплексных региональных программ развития связи и информатизации. Так, в Сочи, Тольятти, Нижневартовске, Владивостоке, Санкт-Петербурге, Самаре и других регионах (всего 78) функционируют «выносы» сети «Комстар» с предоставлением широкого спектра современных услуг связи. Это стало хорошей предпосылкой развития инфраструктуры регионов России.
Работая с администрацией связи большинства государств мира, И.М. Лобовский занят развитием и поддержкой деловых международных отношений и отдельных проектов. Все это позволяет «Комстару» быть высоко конкурентной компанией, которая внедряет самые современные технологии: системы передачи информации со скоростями 2,5 Гбит/сек, цифровые телекоммуникационные системы, волоконно-оптические кабели, самые современные комплексные технические решения и многое другое.
Развитие телекоммуникаций – исключительно динамичный процесс, где высокие технологии являются самой сутью. Малейший застой не допустим. В рабочем кабинете И.М.Лобовского более 10 дипломов и сертификатов об окончании различных школ бизнеса и курсов. Среди них – известный Университет Дьюка в Северной Каролине (США) и Политехнический университет в Ковентри (Великобритания). Без отрыва от административной деятельности И.М. Лобовский успешно защищает диссертацию на соискание ученой степени кандидата социологических наук на тему «Стратегия и тактика конкурентной борьбы на телекоммуникационном рынке России» и становится первым в стране ученым, затронувшим данную проблему.
Дружбу и признательность И.М. Лобовский сохраняет по сей день к своим коллегам И.А. Кронгаузу и А. Летникову, С. Хаврошечкину и А. Алёхину, Г. Уфимцевой и В. Глускиной, А. Смородину и П. Богулеву, А. Чин Гопин и Ю. Павленко и ко многим другим, с кем 12 лет делил радость и счастье создания «Комстар».
И.М. Лобовский является академиком Международной академии информатизации и Международной академии связи. Он автор многочисленных статей и книг по экономике, социологии, связи.
В 2004 году Игорь Маркович покидает «Комстар». Покидает странно, спонтанно, эмоционально. Тем не менее он принял такое решение, и акционеры вынуждены были с ним согласиться. Труднее было с родным коллективом, который не понял и, пожалуй, не сразу принял этот шаг. Но внутреннее чувство говорило И.М. Лобовскому, что надо идти дальше.
Началась опять новая жизнь. Он становится консультантом в ранге директора компании, занимающейся политическим пиаром. И понимает: это то, к чему его всегда тянуло. Сразу же на него возлагается ответственность за важнейший проект – сближение России и Украины. Совместная работа и с высокопрофессиональной командой холдинга «ИМА», и
В.С. Черномырдиным, и с командой Кучмы дала огромный толчок в развитии. Через несколько месяцев он возглавил компанию «ИМА-консалтинг». Много полезного для нового дела Игорю удалось перенять у президента холдинга «ИМА» Андрея Гнатюка – признанного политтехнолога
Спустя несколько дней после выборов 2003 года, когда в голове у всех, кто принимал в них участие, была только одна мысль – выспаться, поступило предложение, от которого нельзя было отказаться. Помощник Президента России пригласил Лобовского к себе, сказав: «Есть премия “Глобальная энергия”, к которой во всем мире особое внимание. У нас есть замечания к ее менеджменту. Когда вы сможете приступить к обязанностям руководителя?».
Проект, действительно был интересный, долговременный и перспективный. Компания «ИМА-консалтинг» занималась его позиционированием. Так что выбор руководства страны был неслучаен. Игорь Маркович скорее понял, что в проекте не хватает изюминки, недостаточно информационных поводов для СМИ. Так родилась Молодежная программа премии, о чем с подачи нового руководителя премии провозгласил премьер-министр
М.Е. Фрадков летом 2004 года.
Вскоре рождается оригинальная Партнерская программа премии, разработанная для потенциальных партнеров этого проекта. Их вниманию предлагается 10 готовых PR-проектов, необходимых для развития премии и максимально адаптированных к задачам привлекаемых компаний. Начинается формирование института почётных консулов премии: ищутся люди, имеющие авторитет и известность в своих странах. Первым консулом по Северной Америке становится известный профессор Владимир Квинт.
Программа международного позиционирования премии действовала со дня рождения проекта. Презентации в США, Германии, Греции, Италии, Франции, Японии, Китае, мощные акции в России, включая недели «Энергия будущего», приуроченные к церемонии вручения премии Президентом России в Санкт-Петербурге, стали эталонами для многих организаторов крупномасштабных акций. Недаром президенты США Д. Буш, Франции Ж. Ширак, Исландии Олавур Рагнар Гримссон, премьер-министры Великобритании Т. Блэр, Японии Д. Коидзуми направили свои пожелания и поздравления «Глобальной энергии» и ее лауреатам.
Программа работы со СМИ, кульминацией которой являются церемонии чествования лучших журналистов, пишущих на темы энергетики, также дает свой результат: за 5 лет о премии сделано около 5000 публикаций и сюжетов. В 2005 году проходит серьезная реорганизация уполномоченных органов премии. По инициативе и при непосредственном участии И.М. Лобовского меняется структура, принимается новое положение о премии, проводится масштабная ротация кадров. В состав главного органа премии – Международного комитета по присуждению премии приходят такие знаменитые и принципиальные ученые как К. Фролов, Р. Сагдеев, Тинг и другие. Присутствие президента страны становится традиционным на церемониях вручения премии.
За выдающиеся заслуги в развитии телекоммуникационных сетей в России и сотрудничества с зарубежными странами в 1992 году Игорь Маркович был удостоен награды новой России – ордена Орла. Позже ему вручат высшую профессиональную награду – знак «Мастер связи». Он удостаивается почетного звания «Заслуженный работник связи РФ». Русская православная церковь также высоко оценила его вклад, наградив орденом Преподобного Сергия Радонежского.
Увлекается коллекционированием лягушек, в его собрании – свыше тысячи экспонатов из разных стран и материалов.
Живет и работает в Москве.
Адрес: Россия, 121069, г. Москва, ул. Большая Никитская, дом 31, стр.1, офис 206, Международная премия «Глобальная энергия». Тел: (+7-495) 739-54-35, тел./факс: (+7-495) 291-92-12.
Официальный сайт: http://www.ge-prize.ru
Электронная почта:
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Журнал Международная жизнь — Игорь Лобовский: «И через 100 ближайших лет будет углеводородная энергетика»

Игорь Маркович Лобовский – президент Ассоциации по развитию международных исследований и проектов в области энергетики «Глобальная энергия».

Игорь Маркович Лобовский – президент Ассоциации по развитию международных исследований и проектов в области энергетики «Глобальная энергия» рассказал обозревателю журнала «Международная жизнь» Елене Студневой о том, почему Российская «Энергетическая неделя» октября 2017 войдёт в историю мировой энергетики.

«Международная жизнь»: Игорь Маркович, на Российской «Энергетической неделе» были события, которые можно начать со слова «впервые»?

И.М.Лобовский: В этом году «Глобальной энергии» исполняется 15 лет, соответственно мы  гордимся теми успехами, которых достигли за эти годы. Более того, ещё больше гордимся теми планами, которые у нас есть. В год 15-летия мы не широко гуляем, не празднуем традиционными методами, наоборот, продумали некую программу реновации, программу изменения, которая состоит из следующих этапов. Первое – совместно с Московским физтехом разработана новая, так называемая  номинационная платформа, благодаря которой впервые в истории международных премий Премия «Глобальная энергия» становится автоматизированным процессом. Это платформа, имеющая доступ к мировым научным базам, призвана самостоятельно «искать» тех людей, которые будут иметь право выдвигать на Премию, имеет право общаться с ними, получать от них обратную связь, проводить и распределять поступившие работы по экспертам, имена которых есть у нас в базе и т.д. Только на финише, когда будет сделан так называемый long list, международный комитет по присуждению премии будет уже принимать решение тайным голосованием, как это происходит сегодня.

«Международная жизнь»: В чем заключается эффект платформы?

И.М.Лобовский: Это существенно ускорит  процесс, и самое главное сделает его абсолютно прозрачным, объективным, насколько вообще такой творческий научный конкурс может быть объективным.  Второе: несколько месяцев назад мы начали совместную работу со знаменитым Институтом Адизеса (входит в топ десяти мировых гуру менеджмента) над управлением и изменениями в процессе «Глобальной энергии». К лету следующего года – это игровая мощная программа — мы должны будем получить новые продукты, новые идеи, возможно, новое видение и отладить этот процесс так, как ни у кого в мире ещё не было. Мы ожидаем, что уже буквально на днях будут появляться какие-то новые идеи, потому что это командная работа, близкая к принципам коучинга, где именно команда «Глобальной энергии» выдаёт какие-то мысли и идеи, а сертифицированные консультанты из Института Адизеса по своим технологиям направляют нас на путь истинный, и это происходит довольно удачно.

«Международная жизнь»: Каков масштаб идей, о которых Вы говорите, на что их реализация может повлиять?

И.М.Лобовский: Одна из первых идей, которая у нас возникла, и которая нам очень понравилась — это то, что «Глобальная энергия»  может стать агрегатором энергетического рынка. Действительно, в нашем багаже — сотни молодых учёных, сотни вообще учёных, включая лауреатов премии «Глобальная энергия» и «Нобелевских» лауреатов, тысячи решений, тысячи разработок и проектов, которые с какой-то вероятностью, — мы думаем, довольно большой, — могут быть востребованы. Нас знает бизнес, нас знает наука, нас знают во множестве стран, потому что авторами базовых проектов являются три тысячи учёных из 90 государств.  Мы можем соединять этих людей.

«Международная жизнь»: Как Вы оцениваете уровень проведения «Энергетической недели» в Москве? Она же проходит впервые?

И.М.Лобовский: Первая энергетическая неделя проходит в моем понимании достаточно хорошо. Этот «первый блин» явно не комом. Серьёзная подготовка, серьёзное помещение – помещение Манежа в Москве – это знаковое место, и конечно правильно, что первая «Энергетическая неделя» проведена здесь, рядом с Кремлём в здании исторического Манежа. Достаточно большая выставочная площадь, много участников, очень интересные панели, очень серьёзные и интересные люди, которые приглашены сюда и участвуют в форуме.  Показательно, что 4 октября на панели с Президентом России В.В.Путиным принял участие г-н Амин. Для нас это важно не только потому, что он член Международного комитета по присуждению Премии «Глобальная энергия», но и потому, что он генеральный директор международного агентства IRENA – по возобновляемым источникам энергии. Впервые в истории на столь высоком уровне в Россию приглашён человек, который занимается возобновляемой энергетикой. И панель от 4 октября, «картинка» этой панели – очень показательна, если понимать, что происходит.

«Международная жизнь»: Вы имеете в виду высший состав участников панели как сигнал мировому энергетическому сообществу?

И.М.Лобовский: На этой панели присутствовал Президент России В.В.Путин, генеральный директор ОПЕК Мохаммед Баркиндо – понятно, что это значит! Присутствовал генеральный директор аналогичной газовой компании ФСЭГ – Сейед Мохаммад Хуссейн Адели, а также г-н Аднан Амин как представитель новой «зелёной энергетики». Это такой сигнал и российским энергетикам, и мировым о том, что Россия понимает мировые тренды и Россия придерживается мировых трендов. В понимании «Глобальной энергии» – принципиально важно, что произошло на Энергетической неделе 4 октября. Уж не говоря о контенте, который там обсуждался, и о блестящей подкованности нашего Президента В. В.Путина, который «сыпал» цифрами, фактами и даже анекдотами. Это было очень приятно, безусловно. Поэтому российская «Энергетическая неделя», как мне кажется, уже входит в историю, и именно вот этим маленьким моментом, но он был принципиальным в истории российской энергетики – в каком-то смысле – переломный момент.

Поэтому российская «Энергетическая неделя», как мне кажется, уже входит в историю, и именно вот этим маленьким моментом, но он был принципиальным в истории российской энергетики – в каком-то смысле – переломный момент.

Во всех остальных планах – да. Это интересно, полезно, много сессий, дискуссий, как уже привык делать Росконгресс, компания, которая является организатором этого мероприятия. Безусловно, в следующем году я бы посоветовал Росконгрессу сменить площадку, потому что тесно. Даже здесь, где не так много людей, как хотелось бы видеть, хотя было объявлено, что форум посетило 5 тысяч человек, что очень много для такого мероприятия.

Выставочных площадей не хватает, и размах мог бы быть больше тех павильонов, которые здесь построены, но Манеж не может вместить больше. Организаторам приходилось ограничивать потребности участников. Во всём остальном уровень Росконгресса настолько высок, что ему сложно что-то советовать. Это серьёзная сильная структура, имеющая огромный опыт, и каждый год они (сотрудники) его накапливают.

«Международная жизнь»: Игорь Маркович, на Форуме были свои сенсации?

И.М.Лобовский: Если говорить о каких-то сенсациях, то, наверное, никто не ожидает никаких сенсаций. На таких мероприятиях люди обсуждают тренды, идеологию развития энергетики, делятся своими мыслями о том, как и что будет развиваться. Показательно, например, что 5 октября на утренней панели присутствовал Халид А.аль-Фалих — Министр энергетики, промышленности и минеральных ресурсов Королевства Саудовская Аравия, председатель совета директоров, Arabian Oil Company (Saudi Aramco),   что не каждый год происходит – это достаточно важно. Нефтяная держава Саудовская Аравия, крупнейший добытчик нефти тоже смотрит на какие-то иные тренды, анализирует ситуацию, а она меняется на нашей планете.  

Нефтяная держава Саудовская Аравия, крупнейший добытчик нефти тоже смотрит на какие-то иные тренды, анализирует ситуацию, а она меняется на нашей планете.

Поэтому Российская «Энергетическая неделя» происходит очень хорошо. Посмотрим, что будет происходить в «молодёжный день», когда назначена встреча Министра энергетики России А.В. Новака с молодежью. Ему, судя по всему, это очень нравится, а у молодых есть шанс показать Министру то, что у них есть нового, тем более Министру, от которого многое зависит в энергетике.

«Международная жизнь»: Саммит «Глобальной энергии» всегда был ключевым в программе данного форума. В чем особенность нынешнего?

И.М.Лобовский: Саммит Глобальной энергии проходит шестой год, а в этом году чуть-чуть поменял свой формат. Мы его проводили в два дня. Первый этап проходил 18 сентября с.г. в Лионе (Франция) – впервые в истории этот саммит проходил в штаб-квартире телеканала Euronews. Причем, впервые и в их истории, и в нашей истории. Идея провести в Euronews саммит лауреатов – обсуждалась нами сначала внутри, потом с командой Euronews достаточно давно, и было безумно приятно, когда Московское бюро Euronews доложило идею генеральному директору Euronews Микаэлю Петерсу, который подхватил идею и лично стал курировать её реализацию. Это, в общем-то, приятно и неожиданно. Кураторство первого лица над этим проектом позволило реализовать этот проект блестяще.

«Международная жизнь»: Две площадки одного саммита – пришлось корректировать темы?

И.М.Лобовский: Тема саммита состояла из двух частей. Было общее название саммита и две подтемы – для Лиона и для Москвы. Общая тема звучала так: «Глобальная энергия – взгляд в будущее через призму трёх «Э» — экологии, энергетики, экономики». Подтема саммита в Лионе звучала так: «Здоровье планеты Земля – новая энергетика», т.е. «остриё» в энергетике! 

Саммит «Глобальной энергии» в Лионе, Франция. 18.09.2017 г.

Подтемой в Москве стала «Новые технологии в углеводородной энергетике». Это и понятно, почему так разделили.

Саммит «Глобальной энергии» в Москве. Манеж, 5.09.2017 г.

В Лионе была очень интересная дискуссия. Она длилась более четырех часов, была разбита на три части с перерывами и была посвящена соответственно экологии, энергетике и экономике.  Лауреаты премии «Глобальная энергия» и члены международного комитета по её присуждению выступали на этих трёх частях. Были очень интересные презентации, очень интересное видение и прогнозы на будущее. И через лионский саммит, и через московский саммит, если так можно сказать, «красной нитью» прошёл доклад «Глобальной энергии». Мы его анонсировали летом на Международном Санкт-Петербургском экономическом форуме и более подробно изучаем, рассказываем и показываем, презентуем сейчас на нашем стенде. Наш доклад называется «Глобальная энергия будущего».

«Международная жизнь»: Перспективу на сколько лет для глобальной энергетики рассматриваете в этом Докладе? 

И. М.Лобовский: Прогноз и развитие топливно-энергетического комплекса планеты до 2100 года. Это серьёзная работа, сделанная на основе форсайт-сессии, которую проводит по нашему заказу ВШЭ – Форсайт-Центр ВШЭ с нашими лауреатами в течение пяти лет по разным темам, но все они сводятся к этому. На основании экспертного опроса, который в этом году по нашему заказу проводило агентство FleishmanHillard Vanguard – совместное предприятие, созданное российским агентством Vanguard PR и ведущей глобальной коммуникационной сетью FleishmanHillard — наше PR агентство, которое занимается пиаром «Глобальной энергии» за рубежом. В результате получился этот доклад, где эксперты, лауреаты Премии прогнозируют поэтапно через 20-30 лет, через 40-50 лет, через 80-100 лет, что будет на нашей планете. Получается очень интересная цифра, очень интересные результаты, анализ, который может быть полезен, начиная от студента вуза и заканчивая экспертами, бизнесменами, экономистами и учёными.

«Международная жизнь»: Нет опасения, что вас упрекнут в ангажированности?

И. М.Лобовский: Доклад не связан с какими-то фирмами, компанией или какой-то отраслью энергетики. Это экспертная оценка людей, уровень которых не вызывает сомнения ни в одной точке планеты. В Москве, как я сказал, тема саммита была немножко другой, но всё равно обсуждения были очень близки лионскому саммиту, потому что невозможно отделить будущее от настоящего, всё это связано в нашем мире. Были очень интересные видения, опыт работы разных компаний из разных стран по подготовке к переходу на возобновляемую энергетику, по использованию новых технологий в старой, если можно так сказать, энергетике, которая ни сегодня, ни завтра, ни послезавтра не умрёт. В обозримом будущем – это 40-50 лет, по мнению многих экспертов, и на ближайшие 100 лет – всё равно будет углеводородная энергетика. Она будет уменьшаться, безусловно, но всё равно останется. Этот саммит был очень интересный и полезный – мы видели, что зал был забит, люди стояли по стенам, при том, что параллельно проходили тоже очень интересные панели. На протяжении полутора часов работы нашего саммита люди подходили, задавали вопросы, слушали с интересом. 

«Международная жизнь»: Видя лица и состояние слушателей на саммите, могу подтвердить – с нескрываемым интересом.

Спасибо, Игорь Маркович!

Читайте другие материалы журнала «Международная жизнь» на нашем канале Яндекс.Дзен.

Подписывайтесь на наш Telegram – канал: https://t.me/interaffairs

Игорь Лобовский – основатель Vodáci sobě

Игорь Лобовский, фото: архив Игоря Лобовского

«Каноэ и каякинг зародились в стране в начале 20-го века, и я бы сказал, что для некоторых это было немного странно! Он стал по-настоящему популярным даже позже, особенно в 1970-х годах, после советского вторжения, когда начался период нормализации. почему он был так популярен. С этим также связана давняя традиция так называемого тремпинка или бродяжничества и разведки. Свобода, природа, костры и пикники, гитары и песни — вот что ценилось».

Как сегодня большинство людей начинают заниматься спортом: через семью, школьные поездки, университет?

«Все понемногу. Сейчас, конечно, нужно заниматься спортом, это везде. Думаю, обычно к нему приходят через знакомых, но в начальных школах уже есть походы по рекам. Многие родители также берут своих детей на реку, когда они маленькие, поэтому они продолжают, когда они становятся старше».

Большое внимание уделяется безопасности и обучению правильному гребле? На чешских реках есть места, где байдарочникам, например, нужно уметь «стрелять» через шлюз или ненадолго высаживаться и депортироваться…

«Чешские реки в целом не такие опасные, но, конечно, нужно знать, что делаешь. Самое главное, чтобы находящиеся в лодке следовали инструкциям и знакам, например, не игнорируя знак, когда шлюз закрыт и некоторые другие. По большей части чешские реки спокойные и неопасные: опаснее только шлюзы. Через некоторые вы не можете пройти, и вам нужно знать о них».

Есть ли реки посложнее, с более сложными техническими участками?

«Я бы сказал, что их немного, в основном верховья некоторых из них, таких как Влтава, и тогда я бы сказал, что к более диким водам они подходят только весной. У нас действительно нет такого же вида байдарочников или байдарочников, которые можно было бы использовать в других местах».

Чем еще гребля на каноэ или каяках здесь отличается от мест, где царит настоящая дикая природа, таких как Канада или США?

«Во-первых, все рядом! Очевидно, что у вас нет такой же дикой природы, и паб или место всегда находятся в нескольких минутах ходьбы. На реке часто проходят объекты культурного наследия: замок или замок, некоторые из них на реке сочетают культуру и природу. И, конечно же, пабы тоже играют роль. Некоторые байдарочники или рафтеры, конечно же, останавливаются, чтобы попробовать чешский национальный напиток — пиво! Это имеет место быть. Это вещи, характерные для чешского сеттинга».

По какой причине вы основали Vodáci sobě?

Фото: архив Радио Прага

«Цель проекта состояла в том, чтобы предоставить байдарочникам и другим заинтересованным в аренде лодок или плотов обзор различных действующих пунктов проката. Это также должно было дать небольшим, более традиционным компаниям шанс конкурировать с более крупными коммерческими предприятиями. Сейчас есть много разных компаний, предлагающих разные сделки, так что это инструмент для информирования людей о том, что они могут выбрать».

Как работает система аукционов? Заинтересованная сторона выбрала из разных сайтов?

«Человек, заинтересованный в аренде видов в деталях реки, он и его друзья хотели бы путешествовать, и фирмы, работающие там, предоставляют описания своих услуг. Иногда можно выбрать более дешевое предложение, но многие люди смотрят не только на цену, но и на другие факторы, такие как сайты, поддержка и так далее. Часто привлекают традиционные места».

На сайте вы подчеркиваете, что вы не конкуренты по аренде, а наоборот… сколько у вас зарегистрировалось?

«У нас зарегистрировано 54 объекта аренды, что, по моей оценке, составляет около 66 процентов рынка».

Как оплачивается ваша услуга, как она окупается?

«Регистрация бесплатна, но мы получаем пять процентов с каждой успешной аренды».

Считаете ли вы, что в долгосрочной перспективе Vodáci sobě помогает улучшить или, по крайней мере, сохранить передовые методы?

Фото: архив Радио Прага

«Я думаю, что это имеет хорошее влияние. Во-первых, на сайте есть отзывы, чтобы фирмы, предлагающие хорошие услуги, получали хороший рейтинг. У нас растущее сообщество, и я думаю, что если вы получаете хороший рейтинг, это чего-то стоит. Кроме того, веб-сайт все чаще предоставляет форум для разных пользователей, так что я доволен. Я сам занимаюсь каноизмом около 15 лет, и мне и моим друзьям это очень нравится. Я хотел, чтобы такой сайт существовал для небольших компаний, которые были в большом проигрыше, поэтому моя компания Online Apps сосредоточилась на этом, чтобы предоставить инструмент для информирования потребителей. Это была основная идея».

Дополнительную информацию можно найти на сайте www.vodacisobe.cz.

Представленный сегодня выпуск впервые вышел в эфир 17 августа 2013 года.

17214 завод
232562 завод
1239174 завод

  • Жебржичек

  • Заводницы

  • Заводы

  • Неж. выконь

  • Старт Нейвика…

  • Клуб 100

  • Клуб 3:33:33

  • Реклама

  • Информация

Bežecké tabulky Běhej.com nejsou oficiálními tabulkami Českého atletického svazu a nemusí být tedy v souladu s jeho pravidly pro sledování statistik. У заводу, у ничж были в добе вкладыши до табулек к диспозиции, обсахужи табулки реальне часы.

Igor Lobovský, 1979, čR

žebříček behej. com (čr)
Celkové Pořadí: —
V Kategorii: —
35-44 Let, 0101109 9

9 2 9 9 9 9 9 9.

летос лони история
  власть —

Заводы започищенные до žebříčku — celkem 0

Пулмаратон

завод информация час город датум % času vítěze корпус
6. Маттони 1/2Маратон Оломоуц 01:43:16 Оломоуц 21.06.2014 58,4% 119
5. Sportisimo 1/2Маратон Прага 02:16:15 Прага 05.

Опубликовано

в

от

admin

Метки:

Комментарии

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *