«Кировэнерго» возглавил Александр Царегородцев, Олег Харивский уехал в Рязань. Харивский олег любомирович сняли с должности«Людей надо слушать, слышать и уважать». Эксклюзивное интервью нового директора «Рязаньэнерго» Олега Харивского22 января этого года филиал «Рязаньэнерго» возглавил четвертый по счету и самый молодой за всю историю предприятия директор Олег Харивский. Родился в 1969 году в городе Семипалатинске, учился в Новосибирске, а карьеру энергетика начал в 1993 году в должности мастера Правдинского района Нефтеюганских электрических сетей, создавая его фактически с нуля. С 2004 года Олег Любомирович работал на различных руководящих должностях в электросетевых предприятиях во многих регионах страны: Тюменском, Свердловском, Кировском, а в настоящий момент является заместителем генерального директора — директором филиала «Рязаньэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья». Спустя три месяца работы в новой должности он впервые поделился с рязанцами и жителями области своими впечатлениями о нашем городе, рассказал о своей семье и взглядах на жизнь, а также дал оценку состоянию «Рязаньэнерго» как предприятию регионального уровня. — Олег Любомирович, какие впечатления произвела на Вас Рязань? — Рязань для меня стала городом открытием, сейчас я только-только начинаю её узнавать. Город видится мне очень живым, активным, наверное, так сказывается близость с Москвой. В Кирове, где я пять лет жил до этого, жизнь не такая шумная и более размеренная. — Такой ритм для Вас непривычен? — Не то, чтобы непривычен, просто я предпочитаю спокойную жизнь, понятную по времени, где нет пробок, где точно знаешь, во сколько тебе нужно выйти и во сколько ты придешь. Проще говоря, я люблю зависеть от себя, а не от посторонних факторов. — Работа нередко заставляла Вас переезжать с места на место, а у Вас всё-таки трое детей. Как Ваша семья отреагировала на очередной переезд по долгу службы? — Тяжело было в самый первый раз. Когда мне предложили новую должность, и это подразумевало за собой переезд, а у меня тогда уже было двое маленьких детей. Конечно, такое решение я принимал вместе со своей супругой. Потом, во второй, третий раз, было легче. Тут уже отчетливо представляешь себе размеры всех коробок, знаешь, как их перевезти, имеешь представление, какой должна быть новая квартира и как побыстрее в ней обустроиться. Я сделал вывод, что чем чаще переезжаешь, тем больше понимаешь, что для жизни не особо много и надо. После первого переезда мы почти год прожили без некоторых вещей, а потом подумали и решили, есть ли смысл за ними возвращаться, скажем, тащить за собой ту же самую мебель, которая, в принципе, больше одного раза не собирается и больше одного переезда не выдерживает. — Но сейчас Ваши дети довольно взрослые и двое из них уже ходят в школу, теперь, наверное, приходится и их мнение учитывать? — Пока они были маленькие, конечно, их никто не спрашивал. На первых порах, чем неуютнее было в новом доме, тем больше это им доставляло удовольствия: спать на раскладушках, на полу, скрючившись в креслах до тех пор, пока не появится мебель. Теперь, будучи взрослыми и прожив пять лет в Кирове, к которому они привыкли и где у них появились друзья, само собой, не обошлось без трудностей. К счастью, в наше время можно легко общаться между городами при помощи скайпа или соцсетей. Сейчас им приходится знакомиться с новой школой, вливаться в коллектив, адаптироваться к новым условиям. — Трое детей — это ответственность, умноженная на три. Они не ревнуют Вас к работе, ведь она занимает львиную долю Вашего времени? — Времени, безусловно, всегда не хватает, в будни мы встречаемся только утром за завтраком и поздно вечером, когда я возвращаюсь с работы. Обязательно интересуюсь делами в школе, проверяю домашнее задание и оценки в дневнике, расписываюсь где надо. Иногда просят помочь с уроками, тогда даю консультации, подсказываю, но сам никогда за них задачи решать не стану. Наставить на правильный путь могу, но не больше. А выходные — это единственное время, когда я могу с ними пообщаться, выбраться куда-нибудь всей семьей. — Куда чаще всего ходите? — Наверное, в кино. Правда, выбрать фильм не всегда просто, маленький говорит, давай на мультики, старший — на экшен, девочка ещё на что-нибудь. Тем не менее, всегда стараемся найти консенсус и отдыхать впятером. А потом где-нибудь сидим и делимся впечатлениями, кому что понравилось. К сожалению, сейчас не так много фильмов, которые по-настоящему цепляют и которые хотелось бы пересмотреть. Так что наши обсуждения чаще всего несерьезные, с шутками и иронией. — Какая картина из последних Вам запомнилась больше остальных? — (пауза) Даже не знаю... — Скажем, Вам нравятся фильмы Тарантино? — Да, иногда я их даже пересматриваю. Люблю его старые картины, такие как «Бешеные псы» или «Криминальное чтиво». — Последний фильм «Джанго освобожденный» смотрели? — Не успел. С этими переездами я ни в Кирове не смог его посмотреть, ни здесь в Рязани. Вот, вспомнил, «Апокалипсис» Мела Гибсона мне очень понравился, правда, он не такой уж и свежий. Но фильм очень зрелищный, динамичный, захватывающий. Помню, меня впечатлил неожиданный конец, когда индейцы майя увидели корабли испанских конкистадоров и сразу стало понятно, что это начало конца для цивилизации майя. Также буквально недавно посмотрел наш российский фильм «Рассказы». Там четыре новеллы, в общем-то, про нашу жизнь, про такую, какая она есть, но снято так, что смотреть интересно. — Если говорить о литературе, в Ваших ранних интервью Вы говорили, что любите фантастику, в частности творчество братьев Стругацких? — Не то, чтобы очень люблю, дело в том, что во времена моей юности, годах 80-ых, были в моде разные клубы по интересам, в том числе клуб любителей фантастики. Книжек тогда было немного, народ кучковался, читал, обменивался книгами, это было таким способом общения на фоне литературы. Заняться в свободное время тогда было особо нечем, Интернета не было, кино крутили нечасто, молодежь либо занималась спортом, либо общалась в таких клубах. А Стругацкие были очень прогрессивной литературой, они писали увлекательные вещи. Сейчас все никак не дождутся последней экранизации романа «Трудно быть богом», над которой Алексей Герман начал работать ещё в 1999 году. Интересно посмотреть, тем более что критики, я слышал, высоко оценили фильм. Так что не хотелось бы разочароваться. — У нас в Рязани все очень любят Есенина и гордятся, что он наш земляк. Как Вы относитесь к его творчеству? — Не скажу, что я большой его поклонник, я не особо тяготею к поэзии, но творчество Сергея Александровича мне очень знакомо и не только в рамках школьной программы. Моя мама очень любила Есенина, много его произведений знала наизусть, любила читать его стихи и старалась привить мне интерес к этому великому поэту. В нашем доме даже было несколько фотографий с его изображениям. Так что с Есениным я знаком, пожалуй, больше, чем с остальными поэтами. В отличие от них, он очень доступен, его с легкостью могут читать самые разные люди. А сколько его стихов положены на музыку? Не счесть. Думаю, поэтому народ так сильно его любит и не только у нас в стране. — Значит, усталость Вы снимаете за просмотром интересного фильма ил за томиком фантастического романа? — В последнее время я снимаю все стрессы и усталости спортом, люблю плавать в бассейне, зимой кататься на лыжах. Хотя на лыжах больше предпочитает моя супруга, а мы с дочкой на сноубордах. Всё стараемся старшего подтянуть в нашу спортивную компанию, но он больше интересуется компьютером. А сейчас наступает лето, вот присматриваюсь, где здесь в Рязани можно покататься на велосипедах, куда можно выехать на природу, хочется посмотреть местные колориты и достопримечательности. — Любите путешествовать? — Правильнее сказать, есть такое желание. При каждом удобном случае мы стараемся выезжать на отдых, но поскольку детям сейчас интереснее всего море, пляжи, тепло, отправляемся, как правило, куда-нибудь на юг. Изучать достопримечательности Европы им ещё пока рано, а я сторонник отдыха всей семьей. Так что буду ждать, когда они повзрослеют, тогда уж сам буду маршруты прокладывать. Конечно, желание посмотреть мир есть, хочется опять-таки и Европу посмотреть, и Кубу, и ещё много чего. — Поговорим о работе. Вы состоите в должности директора три месяца. Можете уже сейчас дать оценку «Рязаньэнерго», в каком состоянии находятся электрические сети филиала? — Состояние сетей в Рязанской области, в принципе, нормальное. «Рязаньэнерго», находясь в структуре МРСК Центра и Приволжья, где на все филиалы компании распространяется единый принцип управления, поддержания активов, и в целом политика одна и та же, имеет сетевое хозяйство не хуже, чем в ряде других регионов. Не секрет, что во многих областях, в том числе и в Рязанской, электрические сети сильно изношены. Говоря конкретнее, износ составляет порядка 70%. Тридцать тысяч километров воздушных линий различных классов напряжения в нашем регионе требуют постоянного вложения, модернизации и реконструкции. Естественно, хотелось бы, чтобы вкладывалось больше, однако существующие инвестиционная и ремонтная программы позволяют нам поддерживать сети в хорошем состоянии и обеспечивать требуемую надежность электроснабжения. Тарифы на электроэнергию в области нормальные, крупных потребителей, желающих подключиться к электрическим сетям, нет. А уж если кто и объявится, значит, будем корректировать наши программы, подстраиваться. — Ваши предшественники отличались тем, что в своей деятельности делали некоторый акцент на ту или иную проблему. Кто-то делал упор на IT-технологии, кто-то — на техническое оснащение. Вы на что собираетесь обратить особое внимание? — «Рязаньэнерго» на сегодняшний день является филиалом одной большой компании и как производственная единица подчиняется её общим принципам. Поэтому сказать, что я могу придумать что-то новое, скорее всего, нельзя. Управленческая политика идет «сверху», и если президент сказал, что надо обеспечить надежность, при этом не повышая тарифов, мы так и будем делать. Тот запас прочности, который был сделан нашими предшественниками, существенно позволяет нам поддерживать уровень аварийности в установленных рамках, но это до поры до времени. В любом случае требуются вложения, и я считаю, что вкладывать нужно в «железо»: в сети, в подстанции, в то оборудование, которое непосредственно обеспечивает распределение электроэнергии до конечного потребителя. Обо всем этом заботиться нужно постоянно, и у нас есть персонал, который всё это прекрасно понимает, так что могу вас заверить: хуже в любом случае не будет. — Если говорить о персонале, бытует мнение, что руководители по обыкновению стремятся собрать свою команду, людей, проверенных временем, к которым не нужно присматриваться и с которыми заведомо можно выстроить слаженную работу. С момента Вашего прихода никаких крупных кадровых перестановок в филиале не было. — И не будет. Здесь до меня всё неплохо работало, и со мной будет работать. Если люди где-то что-то недорабатывают, думаю, мы всех поправим. — В одном из своих интервью Вы сказали, что искусство управления людьми заключается в том, чтобы найти подход к каждому человеку и добиться от него нужного результата. И принцип у Вас один: людей надо слушать, слышать и уважать. Вы до сих пор придерживаетесь этого принципа? — Да, всё так и осталось. Здесь некуда отступать, люди такие, какие есть, со своим жизненным опытом, со своим мировоззрением. Человека нельзя переделать, ему лишь можно объяснить идею, ради которой мы здесь работаем. Есть общие принципы, общая цель, только пути её достижения могут быть различные, но это надо решать посредством дискуссии. Если человек работал здесь до меня и справлялся со своими задачами, я не вижу смысла в угоду себе его перестраивать. — Почему энергетика страны живет в состоянии реформы уже почти десять лет, и что Вы думаете относительно создания ОАО «Российские сети»? — Видимо, до сих пор не могут найти правильный курс, который привел бы к нужному результату с минимальными затратами. В свое время разделили сети, сбыт, генерацию. Свой рецепт решения проблемы я вижу в том, что не нужно было делить сети. Может быть, в те времена идея была и к месту, что федеральные сети будут государственными, а распредсети станут принадлежать частному бизнесу, в который придут инвесторы. Но никто не пришел. Я считаю, распределительный электросетевой комплекс — это стратегический комплекс, который должен оставаться в руках государства, ну, или хотя бы быть под его контролем. Не важно, 230 В или 500 кВ — это одна единая сеть, и сбой в любой её цепи приведет к одному итогу — потребитель недополучит электроэнергию. Поэтому, когда одна голова сверху и есть видение всей сети в целом, наверное, это правильно. Мое глубокое убеждение, что рано или поздно весь сетевой комплекс будет централизован, будут единая техническая, управленческая и кадровая политика. И создание Россетей — ещё один шаг на пути к этому. — Преобразование Холдинга МРСК в Россети как-нибудь скажется на работе «Рязаньэнерго»? — Думаю, нас это никак не коснется. В Рязанской области как были производственные отделения, так они и останутся, как были районы электрических сетей, так ничего с ними не случится, как был персонал, так никуда он не денется. В ближайшее время задачи останутся все те же, придумывать, как передавать электроэнергию без проводов, нам не грозит. — Как Вы относитесь к инновационным технологиям? Некоторое современное оборудование, используемое на производстве, ещё не прошло испытание временем, и никто точно не скажет, как оно поведет себя в момент максимального износа. Чему Вы больше доверяете, технологиям, проверенным временем, или же готовы экспериментировать с новейшими разработками? — Как технарь, я всё-таки склонен к консерватизму, и купить, скажем, новый гаджет или плазменную панель для меня не является острой необходимостью. Всё шагает очень быстро, и угнаться за всеми новинками просто невозможно, да и не хочется. — Как говорят, зачем менять то, что и так работает? — Именно. Здесь важна цена вопроса. Если поменять один из элементов оборудования, то это не страшно, время покажет его «профпригодность». В моей практике был случай, когда мы меняли старые трансформаторы тока на более современные, а через три года они начали один за другим отказывать. Всё бы ничего, но таких «дефектных» было больше сотни. В итоге сначала было потрачено много денег на их установку, а потом пришлось потратить столько же, чтобы их поменять. Конечно, не попробовав — не узнаешь, но брать непроверенное оборудование и устанавливать в больших объемах, я думаю, не самое разумное решение. — Сейчас, к примеру, активно производится замена масляных выключателей на вакуумные, и если с первыми всё понятно, то определить момент выработки второго отнюдь непросто. — У всякого оборудования есть свой гарантированный цикл использования, а вакуумные выключатели 6/10 кВ проверены мировым опытом. К экспериментам на более высоких классах напряжения следует относиться с осторожностью, поэтому, скажем, дорогостоящие элегазовые выключатели новой модификации мы стараемся внедрять последовательно и относимся к ним с особым вниманием. Может вы и правы, масляный выключатель стоит и ещё десять лет простоит, но здесь вопрос другой: масло — это огнеопасно и неэкологично, а мы всё-таки в 21 веке живем. Ситуация такая же, как и с модными гаджетами. Электроэнергетический рынок заполнен продукцией различного качества и на любой кошелек, так что во всем представленном многообразии легко запутаться и сбиться с правильного пути. Инновации — это, безусловно, хорошо, но у любой техники есть свой период функционирования, так раз уж мы пустили в эксплуатацию оборудование, которому завод-производитель определил 25 лет использования, пусть оно столько и работает. — В последнее время все вокруг говорят о политике. По общественно значимым поводам высказываются все кому не лень: пресса, сами политики, интеллигенция, молодежь. И это нормально, ведь сейчас в стране происходит определенный исторический процесс, который однажды даст серьезные последствия, поэтому есть вещи, о которых не думать просто нельзя. Что Вы можете сказать о последних громких событиях, которые, так или иначе, волнуют умы наших сограждан? — Если вы имеете в виду недавние митинги, акции протеста и прочее, то, конечно, мне всё это небезразлично. Однако, честно говоря, во всех этих выступлениях я не вижу ничего позитивного, и уж точно в них нет никакого рационального зерна. Есть легитимная власть, и если кто-то с ней не согласен, пускай доказывает свою точку зрения доступными средствами, предлагает какие-нибудь идеи. Со стороны оппозиции я вижу сплошной деструктив, они твердят, что всё кругом плохо, при этом сами не знают, как сделать жизнь лучше. Так что все их громкие выходки — это пиар, желание показать себя всеми миру и не более. — Вы человек с активной гражданской позицией. На выборы ходите? — Конечно! Никогда не пропускал. Бывали, правда, случаи, когда будучи прописанным в одном городе, я находился в другом, тогда пропускал. А так я всегда в числе первых ходил и голосовал. — У Вас есть примеры для подражания? Или люди, на чью мудрость Вы ориентируетесь? — Нет. Я считаю, что каждый должен жить своим умом и своим жизненным опытом, а примеривая на кого-то ситуацию, в которой оказался сам, при этом не имея ничего за душой, едва ли получится принять правильное решение. — Что для вас самое трудное в работе? — Сказать «нет». Когда возникает конфликт, я всегда стараюсь его сгладить, чтобы это «нет» было взаимопонятным. В каждой острой ситуации я стараюсь найти компромисс, ну, а если его нет, тогда всё равно будет по-моему. Но до этого стараюсь не доводить. — Последний вопрос. В чем, по-вашему, залог дружного коллектива? — Коллектив объединяет общая цель. Если человек не знает конечной цели, то шансов на успех немного. Поэтому каждый сотрудник должен осознавать, что его работа — это частица общего успеха, а показатель нашей деятельности всегда на виду. Мы ведь работаем не ради самой работы, мы работаем для комфорта людей. Так что в нашей профессии чужих проблем не бывает. Когда каждый сотрудник коллектива будет готов прийти на помощь своему коллеге, вот тогда работа будет ладиться и коллектив будет дружным. Текст Андрея Кострюкова Фото студии Golden Klaim www.rzn.info Рейтинг чиновников Рязанской области 2018Голосование по оценке деятельности губернатора Рязанской области, заместителей Председателя Правительства области, членов областного правительства – руководителей министерств, начальников управлений и инспекций, а также руководства администрации города Рязани.Число чиновников, за которых вы можете голосовать, не ограничено. Можете проголосовать за одного-двух, можете - за весь список. Система пятибалльная: от -2 до +2.
Любимов Николай Викторович Губернатор Рязанской области Греков Игорь Михайлович Вице-губернатор Рязанской области – первый заместитель Председателя Правительства Рязанской области. Координирует деятельность заместителей Председателя Правительства, главного управления контроля и противодействия коррупции Артемов Виталий Евгеньевич Заместитель Председателя Правительства Рязанской области Курирует деятельность: сельскохозяйственное направление и природопользование. Булеков Олег Евгеньевич Заместитель Председателя Правительства Рязанской области Курирует промышленность, экономику, финансы и имущественные отношения. Крохалева Лариса Анатольевна Заместитель Председателя Правительства Рязанской области Курирует здравоохранение, социальные и культурные вопросы. Самохин Сергей Алексеевич Заместитель Председателя Правительства Рязанской области. Курирует деятельность аппарата, общественных приемных. Филимонов Сергей Владимирович Заместитель Председателя Правительства Рязанской области. Курирует вопросы территорий, информационной политики, архивов, ЗАГСов, стройнадзора. Харивский Олег Любомирович Заместитель Председателя Правительства Рязанской области Курирует строительство, транспорт, ТЭК и ЖКХ. Черникова Наиля Абдуловна Заместитель Председателя Правительства Рязанской области Руководитель представительства Правительства Рязанской области; Антонюк Мария Анатольевна Министр Правительства Рязанской области Постоянный представитель Губернатора Рязанской области в Рязанской областной Думе Наумова Марина Александровна Министр финансов Рязанской области Майоров Михаил Александрович Министр имущественных и земельных отношений Рязанской области Горячкина Светлана Владимировна Министр промышленности и экономического развития Рязанской области Филиппов Дмитрий Игоревич Министр сельского хозяйства и продовольствия Рязанской области Савичев Андрей Владимирович Министр транспорта и автомобильных дорог Рязанской области Меньшов Вячеслав Юрьевич Министр строительного комплекса Рязанской области Горелов Андрей Валентинович Министр топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Рязанской области Абрамов Сергей Александрович И.о. министра природопользования Рязанской области Рослякова Анна Николаевна Министр по делам территорий и информационной политике Рязанской области Прилуцкий Андрей Александрович Министр здравоохранения Рязанской области Щетинкина Ольга Сергеевна Министр образования и молодежной политики Рязанской области Емец Валерий Сергеевич Министр труда и социальной защиты населения Рязанской области Попов Виталий Юрьевич Министр культуры и туризма Рязанской области Икрянников Сергей Викторович Министр физической культуры и спорта Рязанской области Самохвалов Владимир Иванович Начальник Главного управления контроля и противодействия коррупции Рязанской области Васильченко Дмитрий Викторович И. о. начальника главного управления архитектуры и градостроительства Рязанской области Голыхов Олег Николаевич Начальник главного управления «Региональная энергетическая комиссия» Рязанской области Васильева Елена Анатольевна Начальник главного управления записи актов гражданского состояния Рязанской области Калинкин Валерий Евгеньевич Начальник главного управления по взаимодействию с федеральными территориальными органами Рязанской области Балакирев Михаил Александрович Начальник главного управления ветеринарии Рязанской области Кривозубов Игорь Викторович Начальник главного управления регионального государственного надзора в области технического состояния самоходных машин и других видов техники Рязанской области Перехватова Александра Викторовна Начальник главного архивного управления Рязанской области Миронов Иван Сергеевич Начальник государственной инспекции жилищного и строительного надзора Зайцев Денис Валерьевич Начальник государственной инспекции по охране объектов культурного наследия Рязанской области Карабасов Сергей Юрьевич И.о. главы администрации города Рязани Савин Сергей Алексеевич Заместитель главы администрации Рязани Курирует вопросы строительства и архитектуры Тишин Игорь Николаевич Заместитель главы администрации Рязани Курирует инвестиции, бизнес, финансы, имущественные отношения Луканцов Владимир Владимирович Заместитель главы администрации Рязани Курирует ЖКХ, транспорт, благоустройство Сорокина Елена Борисовна Заместитель главы администрации Рязани Курирует культуру, спорт, образование, социальные вопросы Пашкевич Сергей Витальевич Заместитель главы администрации Рязани, руководитель аппарата deloros62.ru «Кировэнерго»: тандем раздвоился, корабль плывет по курсу
За короткий срок с начала года в филиале «Кировэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья» – крупнейшем электросетевом предприятии Кировской области – произошли несколько событий, каждое из которых можно назвать аншлаговым. В январе внезапно отбыл на должность руководителя в «Рязаньэнерго» Олег Харивский. Исполнение директорских обязанностей перешло к его заместителю по техническим вопросам – главному инженеру филиала Александру Царегородцеву. А в марте и сам Александр Геннадьевич получил назначение на пост заместителя генерального директора – директора филиала «Кировэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья». Впервые с 2005 года руководящие перестановки в «Кировэнерго» произошли так легко. Впервые во главе предприятия встал человек, прошедший в нем за 20 с лишним лет «снизу до верху» все ступеньки карьерной лестницы. Впервые руководители Кировского филиала МРСК Центра и Приволжья оказались на 100% местными. Что за этим стоит и чего ожидать? Заглянув минувший вторник по случаю состоявшегося назначения нового директора в историческое здание «Кировэнерго», городские журналисты получили ответы на свои вопросы из первых уст. – Все филиалы МРСК Центра и Приволжья, – рассказал Александр Царегородцев, – выполняют на своих территориях три основные задачи – обеспечение надежного транспорта электроэнергии, развитие электрических сетей и технологическое присоединение новых потребителей. За пять лет нашей совместной работы с Олегом Любомировичем, его как директора и моей как главного инженера, у нас получился очень неплохой тандем. Как показатель – отсутствие к нам претензий со стороны потребителей. Какие бы мы проекты ни реализовывали, какие бы объекты ни вводили в эксплуатацию – претензий по существу нет. По сравнению с другими регионами компании, обстановка в Кировской области сравнительно спокойна. Поэтому руководство МРСК посчитало, что Олег Любомирович должен справиться и с проблемами «Рязаньэнерго». А мне предложили возглавить «Кировэнерго», где все уже отлажено и идет своим чередом по четкому, понятному курсу. Александр Геннадьевич подчеркнул, что не видит смысла в кардинальных переменах и не собирается крушить, перестраивать все то жизне- и трудоспособное, что создавалось общими усилиями. Прежде всего, коллектив, представляющий, по его словам, главную ценность «Кировэнерго». – Кадрового голода, с точки зрения ИТР и рабочих, нет. Все передвижки-перестановки управленческих кадров прошли еще при Харивском. В итоге сложилась неплохая команда. Планы определены, задачи остаются неизменными. В первоочередных планах ̵ nabludatel.online Обновленная команда правительства Рязанской области. Кто откуда?http://7x7-journal.ru/item/98764 Рязанская область
7x7-journal.ru «Кировэнерго» возглавил Александр Царегородцев, Олег Харивский уехал в Рязань[caption id=«attachment_21992» align=«alignleft» width=«200» caption=«Царегородцев А.Г.»] [/caption]С началом нового года произошли изменения в руководстве региональной электросетевой компании «Кировэнерго».С 22 января 2013 года исполняющим обязанности заместителя генерального директора ОАО «МРСК Центра и Приволжья» — директора филиала «Кировэнерго» назначен главный инженер филиала Александр Царегородцев.Олег Харивский, ранее занимавший пост директора «Кировэнерго», назначен на должность и.о. директора филиала «Рязаньэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья».Информдосье от «ВН»Александр Геннадьевич Царегородцев родился 4 ноября 1966 года в Яранском районе Кировской области. В 1991 году окончил Кировской политехнический институт по специальности «Электроснабжение промышленных предприятий, городов и сельского хозяйства»; в 2003 году – Вятский государственный университет по специальности «Экономика и управление на предприятиях машиностроения».В «Кировэнерго» работает с 1991 года. С начала трудового пути по 2003 год трудился в Яранских электрических сетях, филиале ОАО «Кировэнерго» (сейчас – производственном отделении филиала «Кировэнерго»): 1991 – 1992 – мастер Яранского РЭС (района электрических сетей), 1992 – 1993 – диспетчер Яранского РЭС, 1993 – 1999 – главный инженер Яранского РЭС.В 1999 году был переведен из РЭС в Управление Яранских электрических сетей и назначен начальником службы автоматизированный системы управления производством, где проработал до 2002 года. 2002-2003 — заместитель главного инженера Яранских электрических сетей. В 2003 году назначен директором Западных электрических сетей, филиала ОАО «Кировэнерго» (г. Котельнич). С 1 января 2008 года — Заместитель директора по техническим вопросам – главный инженер.Награжден Почетной грамотой Яранских электрических сетей ОАО «Кировэнерго», Почетными грамотами ОАО «Кировэнерго», Почетной грамотой Представительства РАО «ЕЭС России», «Уралэнерго». В 2010-м награжден юбилейным нагрудным знаком «90 лет Плана ГОЭЛРО».«Кировэнерго» — филиал открытого акционерного общества «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья». Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья» (ОАО «МРСК Центра и Приволжья») – дочернее общество крупнейшей в Российской Федерации энергокомпании ОАО «Холдинг МРСК», доля государства в акционерном капитале которой составляет 53,69%. ОАО «МРСК Центра и Приволжья» является основным поставщиком услуг по передаче электроэнергии и технологическому присоединению к электросетям во Владимирской, Ивановской, Калужской, Кировской, Нижегородской, Рязанской, Тульской областях, в Республике Марий Эл и Удмуртской Республике. В эксплуатации ОАО «МРСК Центра и Приволжья» находятся 1 548 подстанций напряжением 35-220 кВ; 263 391 км линий электропередачи; 59 621 ТП и РП 6-10 кВ. Трудовой коллектив энергокомпании насчитывает более 22 тыс. человек. Основные задачи деятельности всех распределительных сетевых компаний ОАО «Холдинг МРСК» — обеспечение надежного и качественного электроснабжения регионов присутствия компании, беспрепятственное подключение потребителей к электрическим сетям. nabludatel.ru Великое освящение Успенского храма монастыря26 октября 2017 года в монастыре состоялось Великое освящение храма в честь Успения Божией Матери, которое возглавил епископ Скопинский и Шацкий Феодорит. На торжества прибыли многочисленные гости, которые уже не раз посещают монастырь и искренне переживают о возрождении обители – заместитель Полномочного представителя Президента РФ в ЦФО Николай Павлович Овсиенко, первый зам. рук-ля ФГКУ «Дирекция по строительству, реконструкции и реставрации» Министерства культуры РФ Андрей Николаевич Андропов, заместитель Председателя Правительства Рязанской области Олег Любомирович Харивский, министр культуры и туризма Рязанской области Виталий Юрьевич Попов, депутат Рязанской областной Думы Татьяна Николаевна Панфилова, глава Шацкого района Александр Михайлович Нечушкин, главный врач Шацкой ЦРБ Марина Викторовна Колчева, прокурор Шацкого района Игорь Вячеславович Хвостов, главный архитектор проекта восстановления монастыря Виктор Игоревич Петришин, руководитель компании «Межрегионреставрация» Людмила Игоревна Коваль и др. Высоких гостей у Святых врат монастыря встретила настоятельница обители игумения Вера. После церемонии возложения цветов к памятнику святителя Феофана, Затворника Вышенского, гости проследовали в Казанский собор, где поклонились мощам святителя Феофана Затворника, чудотворному образу Божией Матери Казанской Вышенской и другим святыням обители. После торжественной встречи правящего епископа, в Успенский церкви был совершен чин Великого освящения. Его Преосвященству сослужило духовенство Шацкого благочиния, а также Московской и Рязанской епархий во главе с архимандритом Феофаном (Данченковым), избранным епископом Волжским и Сернурским. Освящение храма – это священнодейственный обряд, таинственный смысл которого состоит в сообщении храму особенной благодати, преобразующей его из простого здания в дом Господень, вместилище Невместимого. По церковному уставу, в неосвященном храме не может совершаться Божественная литургия. Поэтому над ним совершаются тайнодействия как над человеком, облекающимся во Христа через Крещение и Миропомазание. Как и в этих Таинствах, в обряде освящения храма употребляется вода, святое миро, светильники; священнослужители облачаются в белые одежды, совершается круговое каждение. Через священнодействия и молитвы храм, построенный человеческими руками из камня и дерева, обретает дух жизни в Вечности. Во время Великого освящения в алтаре был устроен престол, на приготовленное основание четырьмя гвоздями прибита верхняя доска, что знаменует пригвождение Спасителя ко Кресту и помазание Его снятого с Креста Тела благовонными ароматами. Было совершено омовение престола водой, в знак благодатного освящения его силой и действием Св. Духа, и смесью розовой воды с красным вином, возливаемой крестообразно, что таинственно образует все освящающую Кровь Господа, истекшую из Его ребра вместе с водой на Кресте. Престол также помазуется миром в знак излияния благодати Божией. Затем престол и жертвенник облачается в специальные одежды. Поскольку престол имеет двоякое значение – гроба и престола славы Божией – на него возлагается двойная одежда: нижняя, белая, знаменующая собой плащаницу, в которую было обвито тело Спасителя для погребения, и верхняя, украшенная, изображающая Его вечную небесную славу. После облачения престола было совершено освящение стен храма, под престолом и в антиминс положены мощи и прочитаны заключительные молитвы. По окончании чина Великого освящения была отслужена Божественная литургия. Многие богомольцы в этот день сподобились стать причастниками Святых Христовых Таин. Успенская церковь к этому дню была нарядно украшена цветами. По давней традиции приехали помогать флористы из Рязани: Ирина Лукашина, Ирина Иванова, Светлана Воронова, Татиана Борисова. По окончании Божественной литургии с архипастырским словом к собравшимся обратился епископ Скопинский и Шацкий Феодорит, который сказал о том, что каждый храм является своеобразной духовной лествицей, которая ступенька за ступенькой возводит нас вверх, к Небу, к достижению Царствия Небесного. Епископ Феодорит наградил медалями святителя Феофана, Затворника Вышенского, II степени Виктора Игоревича Петришина и Людмилу Игоревну Коваль. Архиерейскими грамотами были награждены Алексей Николаевич Мухин, Евгений Евгеньевич Новиков, Илья Александрович Власенко, Сергей Васильевич Кузнецов, Виталий Григорьевич Сукманюк. В ответном слове Людмила Игоревна Коваль поблагодарила всех за высокую оценку труда реставраторов, от лица которых преподнесла в дар Вышенскому монастырю икону святой Матроны Московской. Грамотами настоятельницы «за усердные труды на благо процветания Успенского Вышенского женского монастыря» были награждены: Сотрудники АО «Межрегиональное научно-реставрационное проектное объединение»:
Сотрудники ООО «Межрегионреставрация»:
В память об этом торжественном дне всем присутствующим раздавали иконки Успения Божией Матери. К празднику был выпущен специальный выпуск монастырской газеты «Вышенский листок». В этот день состоялось еще одно памятное событие – закладка липовой аллеи, в котором приняли участие все высокие гости. Радость и торжественность этого дня ощущалась многими богомольцами. В интервью Рязанским СМИ заместитель Полномочного представителя Президента РФ в Центральном Федеральном округе Николай Павлович Овсиенко отметил: «У монастыря есть хорошая перспектива стать духовным центром России. Очень символично, что первое освящение храма в чине епископа у нового владыки Феодорита совершено здесь. Это еще больше позволит ему прикипеть душой к этой обители. Благословение владыки очень важно для всех. Сегодня, несмотря на будничный день, в храме было много прихожан, и особенно детей. Это говорит о том, что обитель станет родным домом и для будущих поколений». * * * Из истории обители известно, что самая древняя Успенская церковь, первоначально была деревянной. В 1761–1762 гг. на месте утраченной от пожара стала возводиться каменная церковь с южным приделом в честь Николая Мирликийского. В 1795–1800 годы в трапезной Успенской церкви был устроен придел в честь Сергия Радонежского. С возрождением монастыря в 90-х годах, Успенская церковь одна из первых была передана обители и после освящения в 1998 г. в ней возобновились богослужения. С 2015 года в храме начались реставрационные работы, которые проводила московская компания ООО «МЕЖРЕГИОНРЕСТАВРАЦИЯ» под руководством Л.И. Коваль. Компания реализует проектные решения, разработанные коллективом АО «Межрегиональное научно-реставрационное и проектное объединение» (г. Москва). Главный архитектор проекта по восстановлению монастыря – В.И. Петришин. В.В. Каширина, д.ф.н. Встреча официальных гостей Освящение Успенского храма Божественная литургия Посадка липовой аллеи svtheofan.ru Рязань | Олег Харивский в новой должности работает и в выходные - БезФормата.Ru 
Заместитель председателя правительства Рязанской области лично осмотрел спецавтомобили по уборке города
В субботу, 23 сентября, в Рязани состоялась демонстрация спецмашин, находящихся в пользовании МБУ «Дирекция благоустройства города» и ресурсоснабжающих предприятий Рязани – МП «Водоканал города Рязани», МУП «РМПТС» и МУП «РГРЭС».
В смотре техники приняли участие заместитель председателя Правительства Рязанской области Олег Харивский , министр ТЭК и ЖКХ региона Андрей Горелов , и.о. главы администрации Рязани Сергей Карабасов .
Организаторы мероприятия, которое было приурочено к акции Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ «Всероссийский парад коммунальной техники» – управление благоустройства города и управление энергетики и жилищно-коммунального хозяйства – представили около 30 единиц различных типов спецтехники, в том числе подметальные уборочные машины, экскаваторы, тракторы малой механизации, поливомоечные автомобили, илососные машины, предназначенные для выполнения дорожной очистки, сообщается на сайте администрации Рязани. Досье «Новой» Олег Любомирович Харивский родился 28 апреля 1969 года в городе Семипалатинске. Образование: Новосибирский электротехнический институт по специальности «Техника и электрофизика высоких напряжений» С 1993 по 2004 работал мастером, начальником группы подстанций, начальником Правдинского района Нефтеюганских элекстрических сетей ОАО «Тюменьэнерго». С 2004 по 2007 гг. - занимал должности главного инженера, потом директора Северных электрических сетей ОАО «Тюменьэнерго» (Н. Уренгой). С 2007 г. - заместитель генерального директора по развитию и взаимоотношениям с клиентами филиала ОАО «ФСК ЕЭС» - Магистральные электрические сети Урала, Екатеринбург. С 2008 по 2013 гг. - заместитель генерального директора – директор филиала «Кировэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья». С 2013 г. - И. о. заместителя генерального директора - директор филиала «Рязаньэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья». С 19 сентября 2017 года – заместитель председателя правительства Рязанской области. Женат, воспитывает троих детей. ryazan.bezformata.ru |
|
|||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
|
