Герман греф форбс: Герман Греф | Forbes.ru

Греф против рейдеров // Министр считает, что фигуранты списка Forbes должны сидеть в тюрьме

Греф против рейдеров

Оригинал
этого материала

© «Ведомости»,
13.02.2006, Греф разбушевался

Министр считает, что фигуранты списка Forbes должны сидеть в тюрьме

Александра Петрачкова, Борис Грозовский

Российские миллиардеры, заработавшие состояния на корпоративных захватах, должны не возглавлять рейтинги журнала Forbes, а “находиться в местах не столь отдаленных”. Этим мнением министр экономического развития Герман Греф поделился с предпринимателями при обсуждении новой концепции корпоративного законодательства. Но ужесточения уголовного права концепция не предполагает, и никто из присутствующих олигархов с Грефом спорить не стал.

На заседании совета по конкурентоспособности при правительстве Греф констатировал, что объектами захватов становятся крупные компании: основные фонды 50 предприятий, вовлеченных в конфликты, министр оценил в $4 млрд. “Вместо того чтобы находиться в местах не столь отдаленных, [гринмейлеры] у нас находятся на высших местах в рейтинге журнала Forbes”, — возмутился министр.

Каких именно миллиардеров имел в виду Греф, можно лишь догадываться, но многие из фигурантов списка богатейших людей России по версии Forbes так или иначе замешаны в корпоративных конфликтах. Прошлым летом офис СПК “Развитие” (один из основных активов — “Главмосстрой”) попытались захватить
200 бойцов с бейсбольными битами и металлическими прутьями. Оказалось, что еще в феврале 2005 г. без ведома владельцев компании по решению внеочередного собрания акционеров у нее сменились гендиректор, печать и реестродержатель. Новым собственником стал депутат Госдумы Сулейман Керимов (16-е место в списке Forbes, $2,6 млрд), вскоре продавший “Базэлу” контрольный пакет СПК. Сам “Базэл” (председатель совета директоров — Олег Дерипаска, 4-е место, $5,8 млрд) участники рынка упоминают в контексте войн за ЦБК “Волга” и Архангельский ЦБК. А офис киргизского сотового оператора “Бител” спустя четыре дня после его покупки МТС захватили около 100 человек в милицейской форме: Верховный суд Киргизии признал владельцем оператора “Резервспецмет”. Представители МТС и “Альянс Капитала”, экс-владельца “Битела”, утверждали, что за ним стоит Altimo, входящая в “Альфа-групп” (председатель совета директоров — Михаил Фридман, 5-е место, $5,8 млрд), но представители “Альфы” категорически это отрицают. А экс-председателя совета директоров “Ренессанс Капитала” Олега Киселева МВД подозревает в организаци ареста акций Михайловского ГОКа.

Уголовный кодекс позволяет наказывать “захватчиков”, говорит партнер юркомпании Salans Сергей Маринич. Незаконное завладение акциями подпадает под статью о мошенничестве (до 10 лет), а взятка судье — под коммерческий подкуп (пять лет), замечает он. Валерий Тутыхин из “Джон Тайнер и партнеры” насчитал в УК порядка 15 статей с наказаниями за преступления, совершаемые рейдерами.

Но Греф не собирается ужесточать УК. “Ответственность за экономические преступления должна быть материальной, а не уголовной”, — поясняет директор департамента Минэкономразвития Анна Попова. Еще для борьбы с рейдерством ведомство Грефа предлагает рассматривать корпоративные споры только в арбитражных судах по месту регистрации компаний.

Но лучший способ победить рейдерство — пара показательных процессов, в ходе которых “люди увидят, что государство порицает захваты”, отмечает Маринич. “После дела ЮКОСа многие компании стали вести себя по-другому”, — заметил на совете председатель Союза нефтегазопромышленников России Юрий Шафраник. Но правительственный чиновник такой подход отвергает: “В правовом государстве так не поступают — эта мера от безысходности, на крайний случай”.

***

Оригинал
этого материала

© «Газета»,
13.02.2006

Михаил Фрадков считает, что в асфальт могут закатать каждого.
Герман Греф запутался в рейдерах и гринмейлерах

Модная тема корпоративных конфликтов и рейдерских захватов стала предметом рассмотрения на совете по конкурентоспособности и предпринимательству. Выступая на совете в пятницу, глава Минэкономразвития Герман Греф подчеркнул, что в последние годы в России наблюдается заметный всплеск корпоративных конфликтов.

«На рынке появились гринмейлеры, которые стали миллиардерами», сделавшими, по словам министра, свои состояния на незаконном отъеме собственности. «Вместо того чтобы находиться в местах не столь отдаленных, они у нас находятся на высших местах в рейтинге журнала «Форбс», — заявил министр. Гринмейл, то есть корпоративный шантаж, к захвату бизнеса имеет весьма отдаленное отношение. Шантажист может преследовать любые цели. Например, заставить мажоритарного акционера выкупить пакет акций фирмы по цене, которая заведомо выше рыночной. В данном случае на лицо явный корпоративный конфликт, однако бизнес у собственника никто не отнимает. Поэтому приравнивать гринмейл к рейдерской деятельности попросту нельзя. 

Герман Греф считает захватчиков, которых постоянно называет гринмейлерами, неэффективными собственниками. Но рейдеры и не стремятся быть эффективными собственниками — их главная задача как раз и заключается в том, чтобы получить контроль над бизнесом, а затем передать его эффективному собственнику.

У компаний, специализирующихся на недружественных поглощениях, существует понятие «рейдпригодный объект». В первую очередь к ним относятся компании, стоимость бизнеса которых значительно дешевле, чем принадлежащие им активы.
Зачастую это как раз неэффективные
предприятия, которые не платят дивиденды,
ущемляют права миноритарных акционеров. […]
Другой вопрос в том, что сами рейдеры не брезгуют незаконными схемами захвата собственности.

У Германа Грефа нашлись претензии и к судьям. «Довели их независимость до того, что судьи стали вне критики. Это надо взломать!» — эмоционально говорил министр. Ему ответил представитель Высшего арбитражного суда. По его мнению, главные претензии к правоохранительным органам. 

По данным главы МЭРТа, в 2005 году в России было более ста корпоративных конфликтов, которые широко освещались в прессе. Герман Греф привел оценку экспертов, согласно которой стоимость основных фондов пятидесяти компаний, вовлеченных в корпоративные конфликты, превышала 4 млрд. долларов. Согласно статистике управления экономической безопасности правительства Москвы, в 2005 году в столице было зафиксировано 117 силовых захватов бизнеса, в 2004 году — 177, в 2003 году — 151. Это официальная статистика. По оценке экспертов, ежегодно только в Москве рейдерской атаке подвергается более 300 предприятий, суммарные активы которых превышают 4 млрд. долларов. Официальная статистика не фиксирует большую часть недружественных поглощений. Директора предприятий, подвергшихся агрессии, зачастую нарушают закон и всеми силами стараются скрыть информацию о корпоративном конфликте от правоохранительных органов.
[…]

Первые рейдерские компании появились в нашей стране еще в 1996 году. С тех пор корпоративное законодательство менялось неоднократно. Схемы, которые использовали рейдеры для захвата бизнеса, например, в 1998 году через банкротства предприятия, сегодня уже не работают. Однако придуманы другие технологии — не менее эффективные. Это значит, что лишь законодательным путем бороться с рейдерами невозможно.

К тому же тема захвата собственности будет неполной, если не упомянуть такого захватчика, как государство. На эту тему, как ни странно, высказался Михаил Фрадков.
[…]

***

Оригинал
этого материала

© «Российская
газета», 13.02.2006

Из рейтинга «Форбс» в колонию

Либеральные взгляды премьер-министра Михаила Фрадкова вчера явно сразили бизнесменов, собравшихся на Совет по конкурентоспособности и предпринимательству для выработки плана по защите их детища от незаконных захватов.[…]

«Необходимо так усовершенствовать корпоративное законодательство, чтобы процессы поглощений не приводили к ухудшению ситуации в экономике», — заметил он, предположив, что «иначе вся жизнь пройдет в ожидании момента встраивания в государственную машину, чтобы не попасть под нее первым». На этом, правда, он как-то несколько смутился и взял паузу, но чуть позже нанес решительный удар, фактически дав оценку происходящим в стране событиям: «Эта машина имеет право на существование, но государственная машина должна асфальт укладывать, а не в асфальт закатывать». […]

Методов защиты бизнесменов у министра экономического развития и торговли оказалось немало. В частности, Греф предложил принять поправки в Арбитражный процессуальный кодекс для предотвращения незаконного отъема собственности. Мотивы очевидны: на российском рынке очень велика доля корпоративных конфликтов и силового захвата собственности. Чем дороже становится собственность, тем больше изыскивается средств для ее незаконного отъема, разъяснял Греф. По его словам, в стране действуют так называемые гринмеллеры, которые стали миллиардерами, незаконно отбирая чужую собственность, и являются неэффективными собственниками, только захватывающими бизнес для перепродажи, а не для его развития.[…]

Должна быть проведена китайская стена между судами общей юрисдикции и арбитражными и трудовыми и корпоративными спорами», — заявил Греф, поскольку под видом трудовых споров налагаются аресты на имущество предприятий, что приводит к их банкротству и последующей продаже. В качестве примера министр привел судебную историю, связанную с покупкой компанией «ЛУКОЙЛ» добывающего актива. Сначала один из районных судов Москвы вынес запрет на эту сделку, а, после того как это судебное решение было отменено вышестоящей инстанцией, аналогичное решение о запрете продажи активов было вынесено двумя районными судами Чеченской Республики. Поэтому, по мнению главного экономиста, рассматриваться корпоративные споры должны только арбитражными судами на территории, где находится ответчик по иску. При этом заявитель обязан предупреждать ответчика заранее о том, что в отношении него подан иск. В России, заметил Греф, широко распространен «корпоративный шантаж», который возможен в связи с недостаточно эффективным судебным контролем. Получается, что судьи порой сами вовлечены в такие шантажи и действуют в интересах определенных сторон.[…]

***

Оригинал
этого материала

© «Коммерсант»,
13.02.2006

Рейтинг строгого режима. Герман Греф предложил сажать бизнесменов по списку Forbes

[…] Как пояснили Ъ источники, близкие к министру, Герман Греф вовсе не стремился шокировать присутствующих — он всего лишь стремился сделать вводную речь к докладу не слишком сухой. Нельзя не отметить, что у главы МЭРТа это получилось. 

[…] Ни сам господин Греф, ни его пресс-служба не пояснили, какой — мировой или российский — список миллиардеров имел ввиду министр. В топ-10 прошлогоднего международного рейтинга входят только два гражданина России — Роман Абрамович и Вагит Алекперов. Если же речь идет о российской версии рейтинга, то подавляющее большинство его участников так или иначе обвинялись в «захвате собственности». 

Пока никто из российских предпринимателей не признался в том, что из-за своей склонности к гринмейлу должен сидеть в тюрьме. В ЛУКОЙЛе заявление Грефа не комментировали, равно как и в Millhouse Capital, управляющей российскими активами Романа Абрамовича и его партнеров. Андрей Шторх, представитель группы компаний «Ренова», заявил, что не может прокомментировать заявление Германа Грефа, так как нет возможности связаться с Виктором Вексельбергом, который находится за границей. В «Интерросе», «Норильском никеле», «Северсталь-групп» не стали комментировать заявление господина Грефа. Не стали этого делать и в Альфа-банке, в компании Altimo, контролирующей телекоммуникационные активы «Альфа-групп», «Русале», «Базовом элементе», НЛМК.
[…]

С чего это он?

Альфред Кох, бывший вице-премьер и глава ГКИ:

— Герман Оскарович всегда был франтом, вот и сейчас он следит за модой. А я не вижу противоречий: можно сидеть в тюрьме и при этом занимать верхние строчки в
Forbes.[…]

Юрий Коропачинский, председатель совета директоров компании «Сибмашхолдинг»: 


— Ни с чего. Я слышал это выступление, Греф был абсолютно корректен, может, его переврали. Греф сказал, что рейдеры, нажившие миллиарды, в России легальны и в русской версии Forbes находятся вверху рейтингов, а в развитом мире они были бы в местах не столь отдаленных. О конкретных людях я не хочу говорить, но принципиально согласен.
[…]

Станислав Белковский, президент Института национальной стратегии:


— Греф, видимо, вспомнил, как создавались крупнейшие компании начала 90-х годов, и у него возникли ассоциации с современным рейдерством. Если бы Греф не остановился в рассуждениях, ему бы пришлось сказать, что надо арестовать Путина и Сечина. Ужас перед этой мыслью не даст ему реализовать озвученные идеи. Да и россияне, названные Forbes, имеют больше влияния, чем несчастный Греф. 

Первая двадцатка русского Forbes (апрель 2005 года)

 

Compromat.Ru ® — зарегистрированный товарный знак. Св. №319929. 18+. [email protected]

StanRadar — новости Центральной Азии

• Главная страница /
• Досье /
• %d0%9d%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d1%86

Досье:

Сатвалдиев Нурбек Абдрашитович

Представитель Жогорку Кенеша КР в МПА СНГ

Перейти в раздел «ДОСЬЕ»

Новые досье:

• Жапаров

  Акылбек Усенбекович
  

  58 лет

• Жээнбеков

  Сооронбай Шарипович
  

  64 года

• Сатпаев

  Досым Асылбекович
  

  49 лет

Дни рождения:

• Омуралиев

  Эрланбек Шайлообекович
  

  45 лет

33

года — средний возраст женщин в Казахстане

Какой вакциной от коронавируса Вы предпочли бы привиться?

Европейской «AstraZeneca»

Российской «Спутник V»

Китайской «SinoPharm»

Американской «Pfizer»

Любой, лишь бы бесплатно

Я не буду вакцинироваться

«	Январь 2023					»
Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
						1
2	3	4	5	6	7	8
9	10	11	12	13	14	15
16	17	18	19	20	21	22
23	24	25	26	27	28	29
30	31

NEWSMAKER-Super-fit Генеральный директор российского Сбербанка управляет бережливой машиной

Катя Голубкова

Чтение за 7 минут

* Греф хочет, чтобы сотрудники крупнейшего российского банка пришли в форму

* Государственный банк планирует разместить акции на 6 миллиардов долларов

МОСКВА, 15 марта (Рейтер) — Герман Греф, гендиректор Сбербанка России в отличной форме, жестко подталкивает своих сотрудников — их упрекают, если они слишком толстеют, и разрешают уйти с работы раньше, только если они направляются в спортзал, чтобы потренироваться. тонизировать.

Уроженец Казахстана Греф, союзник премьер-министра и избранного президента Владимира Путина с 1990-х годов, применил ту же философию жесткой любви к крупнейшему российскому банку, который планирует предложить инвесторам акции на 6 миллиардов долларов.

С момента вступления в должность в 2007 году Греф сократил штат, увеличил прибыль и начал международную экспансию, которая, скорее всего, будет марафоном, а не забегом на 100 метров.

В то время как глобальный финансовый кризис ударил по его европейским конкурентам, Сбербанк поднялся с девятого на второе место среди региональных банков после HSBC, и теперь его рыночная стоимость составляет 76,4 миллиарда долларов.

Следующий шаг Грефа — самый важный для него: запланированная продажа 7,6-процентной государственной доли в сделке, которая расширит базу инвесторов Сбербанка и, как он надеется, позволит получить оценку, которая лучше отражает способность банка получать прибыль.

Два источника в банках сообщили агентству Reuters в четверг, что Сбербанк планирует начать роуд-шоу по продаже доли 16 апреля. в настоящее время восстановился до $ 5,8 млрд.

Если позволят рыночные условия, сделка может возобновить застопорившуюся программу приватизации в России, положив начало продаже долей в других государственных компаниях, таких как нефтяная компания «Роснефть» или судоходная компания «Совкомфлот».

Центральный банк, которому принадлежит 57,6% акций Сбербанка от имени государства — пережиток прошлого Сбербанка как сберегательного банка Советского Союза — выбрал для сделки Credit Suisse, Goldman Sachs, Morgan Stanley, JP Morgan и Тройку Диалог.

После продажи центральный банк сохранит лишь контрольный пакет акций.

БЕГИ, БАНКИР, БЕГИ

Греф, 48-летний этнический немец, женат и имеет двоих детей, нанял команду менеджеров, состоящую из выпускников консалтинговой фирмы McKinsey, и стремился привить им принцип «усердно работай, играй усердно». культуры в банке, которая долгое время была синонимом бюрократической инерции.

«Нельзя уходить с работы раньше. Но это нормально, если вы идете в спортзал», — сказал один из сотрудников головного офиса Сбербанка, расположенного в немодном Подмосковье, вдали от небоскребов финансового района «Москва-Сити».

Менеджер, пожелавший остаться неназванным, является одним из новичков, привлеченных Грефом, который сократил штат более чем на 24 000 человек, или примерно на 10 процентов, стремясь повысить эффективность, автоматизировать операции бэк-офиса и добиться эффекта масштаба.

Греф, который ссылается на китайскую философскую концепцию «Дао» как на направляющую силу в своей карьере, ежедневно совершает пробежки по 10 км и советует толстым менеджерам привести себя в форму. «Я не слышал, чтобы кто-то ушел из-за этого. Но люди знают его философию — в здоровом теле здоровый дух», — сказал Рейтер другой менеджер.

То же самое касается Сбербанка. При фитнес-режиме Грефа его прибыль утроилась и превысила 300 миллиардов рублей (10,2 миллиарда долларов) в 2011 году. Сбербанк должен опубликовать окончательные результаты за весь год в конце марта.

Сбербанк имеет прочную базу финансирования — его сеть из 20 000 отделений позволила ему контролировать почти половину вкладов российских домохозяйств, а стремление Грефа к эффективности помогло ему добиться завидной базовой прибыльности.

Рентабельность собственного капитала банка составила 27,6% в третьем квартале 2011 года, последний период, за который доступны подробные результаты, по сравнению с 22,5% в 2007 году. Это намного лучше, чем у его ближайшего аналога, контролируемого государством ВТБ.

В начале своего срока в Сбербанке Греф пообещал «научить слона танцевать». Он сократил огромные очереди в отделениях и часовые ожидания ответа в колл-центре Сбербанка. Но инсайдеры говорят, что он хочет добиться большего.

«Он всегда выглядит недовольным», — сказал другой топ-менеджер.

МЕЖДУНАРОДНЫЕ АМБИЦИИ

В прошлом году Греф начал преобразование Сбербанка в универсальный банк с международными амбициями, купив московскую брокерскую компанию «Тройка Диалог» за 1 миллиард долларов.

Но вместо того, чтобы скупать крупные иностранные банки, разоренные кредитным кризисом, он предпочел следовать стратегическим и деловым интересам России, совершая более мелкие последовательные приобретения в Восточной и Центральной Европе.

Сбербанк в прошлом месяце закрыл сделку по покупке восточноевропейского филиала австрийского Volksbanken AG за 660 млн долларов, а в конце 2011 года купил швейцарский коммерческий банк SLB за 80 млн долларов. чистая прибыль от зарубежных операций.

Греф родился 8 февраля 1964 года в маленьком селе в Казахстане и стал преподавателем после того, как получил юридическое образование в Омске, сибирском городе недалеко от границы с Казахстаном.

Его карьера пошла вверх после того, как он переехал во второй город России, Санкт-Петербург, чтобы продолжить свое образование. Он начал работать в начале 1990-х годов в мэрии, где познакомился с Путиным, тогдашним старшим помощником мэра Анатолием Собчаком.

Путин, впервые избранный президентом в 2000 году, привел Грефа в правительство в качестве министра экономики. В соответствии с так называемым планом Грефа правительство снизило подоходный налог до фиксированной ставки в 13 процентов и реформировало законы советской эпохи, запрещающие частную собственность на землю.

Греф был ключевым игроком в грандиозной заявке России на вступление во Всемирную торговую организацию, которая успешно завершилась, когда в декабре наконец завершились 18-летние переговоры о вступлении.

Он курировал экономическую политику в период политической стабильности и роста цен на нефть, что помогло российской экономике расти в среднем на 7 процентов в год, прежде чем она резко сократилась после краха 2008–2009 годов.

Он возглавил Сбербанк в конце 2007 года и недавно продлил свой четырехлетний контракт, несмотря на слухи о том, что он может вернуться в правительство после того, как Путин выиграл третий срок в Кремле на выборах 4 марта.

В конце декабря Греф отверг подобные предложения.

«Я не политик и у меня нет политических амбиций… Я придерживаюсь философии Дао, где важно внутреннее, а не внешнее развитие», — сказал он.

«Я живу «по-своему» как наемный менеджер. Если акционеры однажды выставят меня на дверь — моей задачей будет передать обязанности наилучшим образом. Это моя задача, и в этом заключается мой профессионализм». (1 доллар США = 29,5600 российских рублей) (дополнительный отчет Оксаны Кобзевой; текст Кати Голубковой; редактирование Дугласа Басвина и Дэвида Холмса)

Какие 5 российских руководителей имеют самые высокие зарплаты?

Глава банка ВТБ Андрей Костин выступает перед собравшимися на конференции, организованной государственным финансовым гигантом.

Согласно последнему опубликованному в четверг рейтингу 25 самых высокооплачиваемых российских топ-менеджеров Forbes, несмотря на рост инфляции и падение рубля, небольшой процент россиян, по-видимому, по-прежнему чувствует себя очень хорошо.

Однако из списка исключен как минимум один высокооплачиваемый человек: Игорь Сечин, 54-летний бывший вице-премьер России и нынешний глава государственного нефтяного гиганта «Роснефть».

Сечин занял первое место в 2012 году с доходом в 50 миллионов долларов, но был исключен в 2013 году после победы в судебном процессе против Forbes, в котором он оспаривал данные о доходах и утверждал, что рейтинг нанес ущерб его профессиональной репутации.

В совокупности 25 топ-менеджеров заработали в прошлом году 291 миллион долларов, что на 7% больше, чем годом ранее, сообщает Forbes. Все пятерка самых высокооплачиваемых сотрудников работают в государственных компаниях.

Максим Стулов / Ведомости

Андрей Костин

1. Андрей Костин

58 лет, президент банка ВТБ — 37 миллионов долларов.

Костин родился в Москве, учился в Московском государственном университете имени М.В.Ломоносова. Он был дипломатом Советского Союза в Австралии и Великобритании, прежде чем переключиться на банковское дело в 1993 году, и неизменно занимает высокие места в обзорах доходов, проводимых Forbes.

Ведомости

Алексей Миллер

2.

Алексей Миллер

52 года, генеральный директор «Газпрома» — 25 миллионов долларов.

Миллер родился в Ленинграде, ныне Санкт-Петербурге, учился в Вознесенском финансово-экономическом институте. Работал в мэрии города и управлении Морпорта до перехода в газовый гигант «Газпром» в 2000 году. — 17 миллионов долларов.

Михаил Кузовлев родился в Красногорске Московской области, учился в престижном Московском государственном институте международных отношений (МГИМО). С 2004 по 2008 год он работал в дочерней компании ВТБ на Кипре, а в 2011 году перешел в Банк Москвы, пятый по величине банк России.

Сергей Портер / Ведомости

Герман Греф

4. Герман Греф

50 лет, генеральный директор Сбербанка — 16 миллионов долларов.

Герман Греф родился в Панфилове, на территории нынешнего северного Казахстана. С 1991 по 1998 год работал в мэрии Санкт-Петербурга, занимая различные государственные должности до 2007 года, когда он стал генеральным директором Сбербанка, крупнейшего банка России.