Федеральные сетевые компании россии: список топ косметических МЛМ-компаний по рейтингу с отзывами экспертов

Содержание

Рейтинг ТОП-25 лучших торговых сетей России

Аналитический департамент White Square Journal представляет первый рейтинг торговых сетей России. Данный рейтинг будет публиковаться на ежегодной основе.

1.Globus. Международная сеть продуктовых гипермаркетов, магазины которой представлены в Германии, Чехии и России

2. Ашан. Французская корпорация, представленная во многих странах мира. Один из крупнейших в мире операторов розничных сетей. Номинально Ашан является главным структурным подразделением семейной корпорации «Ассоциация семьи Мюлье»

3. Карусель. Российская сеть гипермаркетов, принадлежащая компании X5 Retail Group

4. Лента. Российская сеть гипермаркетов. Управляется компанией “Lenta Ltd”

5. Магнит. Российская компания розничной торговли и одноимённая сеть продовольственных магазинов. Торговые точки расположены в 2808 населённых пунктах Российской Федерации.

6. Metro. Развитие проекта Metro Cash & Carry в России официально началось 1 ноября 2000 года в Москве. В каждом магазине работает до 400 человек. Всего в России компания управляет 93 торговыми центрами в 51 регионе

7.Красное и белое. Российская компания-ритейлер и одноименная сеть магазинов формата самообслуживания. Находится в топе динамично растущих федеральных сетей.

8.Глобус Гурмэ. Российская сеть гастрономов премиум-класса. Сеть гастрономов «Глобус Гурмэ» вошла в рейтинг лучших гастрономических магазинов мира, составленный советом экспертов английского журнала The Grocer.

9.О’Кей. Российская сеть магазинов. Управляется компанией «О’кей групп». В планах компании к 2020 году открытие 200 торговых точек в пределах покрытия собственного РЦ.

10.Spar. Нидерландская сеть магазинов-супермаркетов со штаб-квартирой в Амстердаме. В Москве и Подмосковье работают более 30 магазинов. В России Spar продолжает наращивать рыночную долю с общим ростом продаж на 18, 8 % в годовом исчислении.

11. Selgros Cash&Carry. В Москве и МО работают 5 торговых центров Selgros Cash&Carry. Это международная сеть, поставляющая товары фирмам, учреждениям и индивидуальным предпринимателям. Площадь торгового центра — свыше 10 тыс. кв. м. В 2018 году открыто 2 торговых центра — в Зеленограде и Одинцово. В развитии концентрируется на трех регионах — Москва, кольцо в радиусе 300 км от центра Москвы, и города, насчитывающие более 500 тыс. жителей.

12. Пятерочка. Российская сеть продовольственных магазинов «у дома», которой управляет X5 Retail Group. В Москве и области работает больше всего торговых точек сети «Пятерочка» — более 2, 5 тыс.

13. Дикси. Российская компания, владеющая крупной продовольственной розничной сетью. Головная структура группы – Публичное акционерное общество «Дикси Групп». В Москве работают 460 магазинов формата у дома «Дикси», в Подмосковье — почти 850 магазинов.

14. ВкусВилл. Российская розничная сеть супермаркетов и собственная торговая марка продуктов, позиционируемых как «продукты для здорового питания». Одна из самых динамично растущих сетей рынка — каждый месяц открывается от 30 до 40 магазинов «ВкусВилл».

15. Магнолия. Сеть развивается в формате магазин у дома — городской магазин небольшой площади (от 100 до 500 кв. м). В Москве и Подмосковье на ноябрь 2018 года работают 183 магазина.

16. Перекресток. Крупнейшая российская сеть супермаркетов, которой управляет X5 Retail Group. В декабре 2018 года открылся 750-й супермаркет сети.

17. Ярче! Томская сеть «Ярче! » вышла на рынок московской области в 2016 году и заявила о планах открывать 20 магазинов в месяц. К ноябрю 2018 года в Москве и области работают 128 супермаркетов.

18. Billa. Сеть супермаркетов в Европе и России, принадлежащая немецкой компании REWE Group. К декабрю 2018 года Billa насчитывает 150 точек в России. В Москве и области функционируют 135 супермаркетов сети.

19. Азбука Вкуса. Российская частная сеть продовольственных супермаркетов в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Управляющая компания – ООО «Городской супермаркет»

20. Бристоль. Российская сеть алкомаркетов, вторая в стране по обороту после сети «Красное и Белое». В настоящее время в Москве работают 22 магазина. Одна из самых динамично растущих сетей: в 2017 году «Бристоль» выросла более чем на 200 магазинов. В ноябре 2018 года насчитывает 2700 магазинов по РФ.

21. Виктория. Российская частная сеть продовольственных магазинов, основанная в 1993 году в Калининграде.

22. Верный. Формат сети «Верный» — мягкий дискаунтер. В августе 2018 года сеть открыла 600 магазинов по всей РФ.

23. Авоська. Сеть «Авоська» объединяет 65 магазинов, из них 31 магазин работает в Москве, 11 — в Московской области

24. Мираторг. Российская агропромышленная компания, один из крупнейших производителей мяса в России, крупнейший производитель свинины в России. Штаб-квартира – в Москве.

25. Бим. Региональная сеть гастрономов «Бим» включает 13 магазинов в Москве и 1 — в Подмосковье. Создана в 2003 году, развивает формат «у дома» — площадью до 300 кв. м, участник Союза Независимых сетей России.

Фото: открытые источники

Я в соц.сетях:

ФСК: Потребители со всех сторон, присоединяйтесь

Огромный монстр под названием РАО ЕЭС нынешним летом прекратит своё существование, уступив место своим структурным кускам. «Мавр сделал своё дело и может уйти».

Считается, что реформа энергетики — единственная из осуществлённых в соответствии со всеми планами. Правда, структурные «осколки» естественной монополии, в частности Федеральная сетевая компания — плоть от плоти гиганта и также естественные монополисты.

О том, насколько понятнее и прозрачнее будет деятельность энергетического сетевика, упростится процедура подключения новых потребителей, на семинаре журналистам рассказывал Никита Павлов, главный специалист отдела технологических присоединений Департамента взаимодействия с клиентами и инфраструктурой ОАО «ФСК ЕЭС».

Техника присоединения

Сети на то и сети, чтобы ловить и присоединять новых потребителей, и понятие «технологическое присоединение» существовало всегда. Однако как отдельная услуга, которую сетевые организации оказывают обществу, потребителям, возник более чётко очерченный термин, законодательно оформленный в конце 2006 года. Более того, и в 2007 году правительством были приняты решения, которые в дальнейшем уточнили параметры и формы технологического присоединения. Речь идет о Федеральном законе об электроэнергетике. Чуть более года назад, 21 марта 2007 года было принято постановление Правительства ? 168, которым были утверждены, с одной стороны, правила недискриминационного доступа потребителей к электрической сети, с другой стороны, правила осуществления технологического присоединения. Это основной документ, который множество клиентов Федеральной сетевой компании, клиентов распределительных сетевых компаний берут в руки для того, чтобы понять, что им предстоит в процессе технологического присоединения однако эти документы носят общий характер, а в конечном итоге их реальное действие конкретизируется практикой, которую осуществляют сетевые компании во взаимоотношениях со своими потребителями. Насколько все имеют равные возможности? Вопрос непростой, а проблем, связанных с ним, очень много. Строители жалуются, что для подключения к общефедеральным сетям требуют непомерную плату за «входной билет», что выбивает экономическую почву из под ног и катастрофически удорожает строительство новых городских районов и коттеджных посёлков.

Если даже денег хватает, то совсем не очевидно, что поданная заявка в этом же году будет удовлетворена. Работы по технологическому присоединению, особенно по сетям Федеральной сетевой компании к магистральным сетям — это длительный процесс. Получается, что технологическое присоединение требует и денег, и времени (которое, как известно, тоже деньги). Сейчас постановлением Правительства утвержден предельный срок, который этот процесс может занимать, — 2 года. При этом срок может корректироваться в результате двусторонних фиксаций изменений этого срока. Условно говоря, в договоре на технологическое присоединение может быть зафиксирован иной срок, отличный от срока, установленного постановлением Правительства. В России как всегда: закон принят, но не всегда выполним в полном объёме, к тому же под каждый закон можно подвести подзаконный акт. Так что техника присоединения — сложная штука.

Сеть как кровеносная система, от артерий до капилляров

Можно сеть уподобить не неводу, а кровеносной системе: от федеральной сетевой артерии отходят меньшие сосуды распределительных сетей, разветвляющихся на концах мелкими капиллярами коллективных и частных потребителей. Мотором всей этой сосудистой сети выступает ФСК ЕЭС и как один из важнейших органов остаётся огромной естественной монополией и пребывает под контролем государства.

Мы должны понимать, что заявки, направленные в Федеральную сетевую компанию, это заявки от крупных потребителей. Основным клиентом в данном случае являются крупные предприятия, алюминиевые заводы. Основным потребителем наших услуг являются распределительные сетевые компании, которые работают на классах напряжения более низких, чем Федеральная сетевая компания.

Основными игроками в области оказания услуги по технологическому присоединению, безусловно, являются распределительные сетевые компании. Они напрямую взаимодействуют с множеством потребителей — это малые и средние предприятия, коттеджные поселки. Они напрямую взаимодействуют с огромным количеством клиентов. По данным на 2007 год, в распределительные сетевые компании было подано 12 тысяч заявок на технологическое присоединение. Можно ощутить огромную разницу по числу заявок на присоединение — 500 в ФСК и 12 тысяч заявок в РСК.

При этом и напряжение, и конфликты возникают в разных масштабах, с разной интенсивностью на уровне взаимоотношений распределительных сетевых компаний с потребителями и на уровне Федеральной сетевой компании со своими крупными потребителями. Понятно, что «Базовому Элементу» господина Дерипаски с федералами договориться легче, чем небольшому застройщику с региональной распределительной компанией. Общество разных возможностей?

Свет в каждый дом!

С точки зрения присоединения потребителей, то есть различных производств, коттеджных поселков, новых микрорайонов, задача приобретает несколько иной характер и масштаб. Соответственно, и решения, принятые в отношении этих задач, несколько иные. Здесь важно обеспечить прозрачность ценообразования, объяснить людям, в какие сроки, какие документы, куда нужно принести, кому нужно отдать и что будет, если те или иные документы не будут принесены, в какие сроки сетевая компания обязана прореагировать и так далее — что называется, работа с широкой клиентской базой.

В этом направлении подразделениями уходящего в небытие РАО ЕЭС намечен план действий. С ноября 2007 года, совсем недавно была закончена разработка так называемого стандарта информационной открытости сетевых организаций при присоединении объектов генерации. Ее задача ответить на вопрос, какую информацию, в какие сроки, в каком виде сетевые компании должны публиковать, размещать, предоставлять, направлять заинтересованным лицам, это делается для того, чтобы, с одной стороны, обеспечить информированность компаний, субъектов, привлечением которых будет обеспечиваться приток инвестиций в генерирующую отрасль и развитие сетевой инфраструктуры. В рамках этого стандарта предложено несколько решений, оцениваемых как достаточно универсальные и исчерпывающе отвечающие на все вопросы.

Информация, которую все сетевые компании могут предоставлять о процессе технологического присоединения генераторов, поделена на три типа. Первый тип — это открытая информация, то есть все нормативные акты, которые регламентируют процесс технологического присоединения к генерации, форму заявки, различные правила, регламенты. Про три очень важных документа нужно сказать особо: 21 января 2008 года управлением РАО было утверждено три стандарта, регламентирующих три проблемы и пути их решения. Это решения технического свойства: сколько стоит подключение и когда для этого будут созданы инфраструктурные возможности.

Коттеджи со всеми удобствами

Особенный интерес для широкого слоя потребителей представляет та часть этой проблемы, связанной с присоединением коттеджных посёлков, малых предприятий и прочих не гигантских, но близких сердцу каждого из нас объектов.

РАО принято решение о разработке такого же информационного стандарта в отношении присоединения потребителей. Документ пока находится в стадии подготовки проекта и не утвержден. Его основным содержанием будут примерно те же решения, что и в отношении генераторов. С одной стороны, он будет предполагать, что каждый потребитель будет иметь возможность получить информацию, которая находится в открытом доступе, то есть все регламенты, формы заявки, формы обращений в сетевую компанию. На сайтах большинства сетевых компаний всё это уже опубликовано. Кстати, на сайтах сетевых компаний можно и нужно жаловаться на бездействие или действия специалистов и сотрудников Федеральной сетевой компании в рамках процесса технологического присоединения. Внедряемый информационный стандарт будет предполагать, что каждый потребитель будет иметь возможность на сайте сетевой компании иметь свой личный счёт и следить за состоянием дел по выполнению его заявки.

Процесс этот весьма нетривиальный и требует времени на решение технологической проблемы, формирование необходимых инструментов учета всех потребителей в режиме реального времени и выдачи им этой информации. Сложно, но реально.

Для чего это широкому потребителю? Каждый потребитель сможет, не изучая внутреннюю структуру всех сетевых компаний, не выясняя имена начальников, узнать, что происходит с его заявкой. Каждый будет иметь возможность ознакомиться со всеми нормативными документами, которые регламентируют процесс технологического присоединения. Каждый будет иметь возможность составить для себя инвестиционный план, который для всех является ключевым в процессе технологического присоединения. Отсутствие информации не позволяет такой план сформировать, не позволяет рассчитать объем вложений, не позволяет рассчитать сроки их возврата и сильно портит всем бизнес планирование, да и настроение. Владеющий информацией владеет всем остальным?

Геннадий Рыбаченко

О компании

О компании / О компании

Россети ФСК ЕЭС — российская энергетическая компания, оказывающая услуги по передаче электроэнергии по Единой национальной электрической сети (ЕНЭС). Компания является естественным монополистом в отрасли.

Общество включено в перечень системообразующих организаций, имеющих стратегическое значение для России.

Компания является крупнейшей публичной компанией по передаче электроэнергии в мире по протяженности линий электропередачи (более 149тыс. км) и трансформаторной мощностью (более 352 ГВА).

Уникальная инфраструктура Федеральной сетевой компании является основой экономики России. Наши подразделения расположены в 78 регионах Российской Федерации на общей площади 15,1 млн кв. км.

У нас 22 тысячи сотрудников.

Большая часть нашей выручки формируется за счет тарифов на передачу электроэнергии, утверждаемых Федеральной антимонопольной службой Российской Федерации (ФАС России) на основе RAB-регулирования. Нашими основными потребителями являются региональные распределительные компании, розничные электросетевые компании и крупные промышленные предприятия.

Значительные перспективы роста основаны на крупномасштабной инвестиционной программе, а также на приверженности нашего руководства инновациям и модернизации.

Андрей Рюмин, генеральный директор ПАО «Россети».

Основные виды деятельности Федеральной сетевой компании:

Управление ЕНЭС;
Оказание услуг по передаче электрической энергии и присоединению участников ОРЭМ к электрическим сетям;
Инвестиционная деятельность в развитие ЕНЭС;
Осуществление технического надзора за объектами электросетевого хозяйства ЕНЭС.

Ключевые операционные показатели:

	2015	2016	2017	2018	2019
Общая протяженность ЛЭП, тыс. км*	139,1	140,3	142,4	146	148,3
Количество подстанций, шт*	931	939	944	958	951
Электроэнергия, переданная из ЕНЭС, млрд кВтч	525,8	540,5	547,4	557,7	558,7
Чистая выручка от реализации товаров, продукции и услуг, млн руб. **	173 266	218 366	215 999	240.294	242 700
Прибыль (убыток) до налогообложения, млн руб.**	27 884	124 320	60 593	73 408	74 577
Чистая прибыль (убыток), млн руб.**	17 870	106 071	42 362	56 187	58 139
Чистые активы, млн руб.**	886 127	987 695	1 038 239	1 091 037	1 139 689

* Включая арендуемые ЛЭП и подстанции
** По РСБУ

«Россети» присоединяются к дочерней компании «ФСК ЕЭС»

18 июл 2022 12:37

МОСКВА. 18 июля. Интерфакс. Федеральная сетевая компания ЕЭС (ФСК) присоединится к материнской компании ПАО «Россети», сообщили обе компании.

Принято решение о реорганизации «Россетей» в форме присоединения к ФСК, говорится в сообщении «Россетей».

Наряду с «Россетями» к ФСК будут присоединены Дальневосточная управляющая компания по энергетике — ЕНЭС (ДВЭУК-ЕНЭС), Томские магистральные сети и Кубанские магистральные сети, говорится в сообщении последней.

Присоединение осуществляется путем дополнительной эмиссии акций ФСК, управляющей магистральными сетями России, согласно раскрытию существенных фактов. Однако реорганизованную группу по-прежнему будет возглавлять гендиректор «Россетей» Андрей Рюмин. В настоящее время «Россети» являются управляющей организацией ФСК.

Цена выкупа для акционеров, выступающих против реорганизации «Россетей», составит 0,6058 рубля за обыкновенную акцию и 1,273 рубля за привилегированную акцию. Цена выкупа акций ФСК составит 9,04 копейки.

ФСК проведет внеочередное общее собрание по данному вопросу 14 сентября, Россети — 16 сентября; регистрация на эти собрания будет закрыта 17 и 19 августа соответственно.

Рюмин встретился с президентом Владимиром Путиным незадолго до неожиданного для рынка объявления о присоединении «Россетей» к ФСК. Корпоративные отношения в открытой части переговоров не обсуждались. Слухи о новых структурах акционеров в сетевом секторе ходили много лет, но в последнее время они не были активны.

«Россети» пока не ответили на вопросы «Интерфакса».

Россети — крупнейшая электросетевая компания России, в состав которой входят магистральные сети, межрегиональные и региональные распределительные сетевые компании.

ФСК владеет и управляет электрическими сетями Единой энергетической системы России. «Россети» принадлежат 80,13% ФСК. «Россети», в свою очередь, на 88,04 % принадлежат государству и на 1,28 % — «Газпром Финанс Б.В.».0,48% этих компаний.

ДВЭУК-ЭНЕС полностью принадлежит Росимуществу.