Эрнесто ферленги: Эрнесто Ферленги – Информационно-аналитическая система Росконгресс

Эрнесто Ферленги, новости о персоне, последние события сегодня

Эрнесто Ферленги, новости о персоне, последние события сегодня — РИА Новости

Регистрация пройдена успешно!
Пожалуйста, перейдите по ссылке из письма, отправленного на

РИА Новости

материалов

За период

Еще

• Эрнесто Ферленги
• Экономика
• Италия
• Владимир Путин
• МГИМО
• Россия

Еще

• Эрнесто Ферленги
• Интервью
• Италия
• Россия
• инвестиции

Лента новостей

loader

Чтобы участвовать в дискуссии,
авторизуйтесь или зарегистрируйтесь

loader

Вход на сайт

Почта

Пароль

Восстановить пароль

Зарегистрироваться

Срок действия ссылки истек

Назад

Регистрация

Почта

Пароль

Я принимаю условия соглашения

Войти с логином и паролем

Ваши данные

Восстановление
пароля

Почта

Назад

Восстановление
пароля

Ссылка для восстановления пароля отправлена на адрес

Восстановление
пароля

Новый пароль

Подтвердите пароль

Написать автору

Тема

Сообщение

Почта

ФИО

Задать вопрос

Ваше имя

Ваш город

Ваш E-mail

Ваше сообщение

Сообщение
отправлено!

Спасибо за ваш вопрос!

Произошла
ошибка!

Попробуйте еще раз!

Обратная связь

Чем помочь?

Если ни один из вариантов не подходит, нажмите здесь

Чтобы воспользоваться обратной связью,
авторизуйтесь или зарегистрируйтесь

Вы были заблокированы за нарушение
правил комментирования материалов

Срок блокировки может составлять от 12 до 48 часов, либо навсегда.

Если Вы не согласны c блокировкой, заполните форму.

Вы заблокированы за нарушение правил комментирования материалов

Срок блокировки может составлять от 12 до 48 часов, либо навсегда. Если Вы не согласны с блокировкой, заполните форму ниже:

Имя в чате

Дата сообщения

Время отправки сообщения

Блокировался ваш аккаунт ранее?

ДаНет

Сколько раз?

Чтобы связаться с нами, заполните форму ниже:

Ваше сообщение

Перетащите,
или выберите скриншот

Если вы хотите пожаловаться на ошибку в материале, заполните форму ниже:

Ссылка на материал

Опишите проблему

Перетащите,
или выберите скриншот

Чтобы связаться с нами, заполните форму ниже:

Ваше сообщение

Перетащите,
или выберите скриншот

Показать

• За неделю
• За месяц
• За год
• За все время

Эрнесто Ферленги: итальянцы готовы инвестировать в России, но не знают как

https://ria. ru/20211221/ferlengi-1764547647.html

Эрнесто Ферленги: итальянцы готовы инвестировать в России, но не знают как

Эрнесто Ферленги: итальянцы готовы инвестировать в России, но не знают как — РИА Новости, 21.12.2021

Эрнесто Ферленги: итальянцы готовы инвестировать в России, но не знают как

В России работает около 500 итальянских компаний, и ни одна из них не ушла с рынка за последние годы, несмотря на все санкции. Что мешает итальянцам развивать… РИА Новости, 21.12.2021

2021-12-21T10:00

2021-12-21T10:00

2021-12-21T10:00

интервью

италия

россия

инвестиции

эрнесто ферленги

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/0c/14/1764543910_0:644:2047:1795_1920x0_80_0_0_b852d31240f4c5d6762d8040087c084d.jpg

В России работает около 500 итальянских компаний, и ни одна из них не ушла с рынка за последние годы, несмотря на все санкции. Что мешает итальянцам развивать свое производство в стране, почему бизнес в России надо делать с душой, как итальянцы относятся в российской вакцине «Спутник V», и что нужно сделать России, что догнать Европу в гонке за зеленые технологии, в интервью РИА Новости рассказал исполнительный вице-президент Ассоциации итальянских промышленников Confindustria Russia Эрнесто Ферленги. Беседовал Серго Кухианидзе.– Мы живем в непростые времена: пандемия, санкции – как все это отражается на торгово-экономических отношениях России и Италии?– Товарооборот между нашими государствами за последние два года (2019-2020) снизился на шесть миллиардов долларов, опустившись в 2020 году до 20 миллиардов. Причин несколько: те же ограничения, связанные с COVID-19, волатильность цен на нефть-газ – этот сектор составляет львиную долю нашего товарооборота – и экономические санкции, сковывающие развитие бизнеса в обеих странах.При этом в 2021 году мы отмечаем некоторое восстановление взаимной торговли наших стран, и за первые девять месяцев этого года ее уровень уже достиг объема всего 2020 года. С точки зрения политических связей могу отметить, что за последние годы в Италии сменилось не одно правительство, но ни один из его руководителей никогда не говорил ничего плохого о России. Считаю, что Парижу, Берлину и Риму пора объединить свои усилия для того, чтобы активнее и весомее был слышен в мире голос за нормализацию отношений с Москвой.При всех существующих сложностях радостно, что ни одна из итальянских компаний, а их сегодня в России около пятисот, не ушла с российского рынка.– Что это за компании, чем они в России занимаются?– Разным. Это и крупные нефтегазовые концерны Eni, Enel, производитель бытовой техники Ariston, но в основном итальянский бизнес в России – это малые и средние предприятия, занятые в самых разных сферах, как-то: фармацевтика, сельское хозяйство, мясопереработка, лесная промышленность, металлургия, производство керамики.Однако из всех итальянских компаний, работающих в России, лишь порядка 80 локализованы. Обращаю на этот факт особое внимание, потому, что без локализации производства, создания совместных предприятий, по моему глубокому убеждению, нет будущего. Во-первых, только таким образом, можно уйти от постоянного давления ограничительных мер, которые множатся и вряд ли скоро будут отменены. И, во-вторых, локализация, создание совместных предприятий, открывает колоссальные возможности прибыльно экспортировать производимую в России продукцию в Европу, Азию, по всему миру. Экономическая выгода тут очевидна, поскольку в России достаточно низкая заработная плата, низкие налоги и нередко весьма привлекательные субсидии.– Примеры того, о чем вы говорите уже есть?– Конечно, это и Ariston, и Indesit, и Pirelli – производитель автомобильных шин, и металлургическая компания Danieli, и ряд фармацевтических компаний, которые продукцию, изготовляемую в России, давно экспортируют в третьи страны.– Что мешает итальянскому бизнесу развиваться в России?– По большому счету, незнание российского рынка. Понимаете, вопрос итальянских инвестиций в Россию – это не столько вопрос денег, сколько вопрос информации. Точнее ее отсутствия. Деловые люди в Италии не знают, куда, в какую отрасль российской экономики свои инвестиции лучше направить. Приведу один яркий пример. Между государственным фондом Италии и Российским фондом прямых инвестиций есть соглашение о совместном использовании 300 миллионов евро, но эти деньги уже два года лежат мертвым грузом!Конечно, ассоциация итальянских промышленников Confindustria Russia старается помочь предпринимателям Италии, найти партнеров в России. Но наши возможности все-таки ограничены. Нам хотелось бы более широкой обратной связи. Когда в министерствах правительства РФ, различных фондах, агентствах, институтах компетентные люди рассказывали нам о конкретных инвестиционных программах, областях, в которые стоит вложить средства.– И что можно сделать?– Хотелось бы, чтобы действующая уже система «единого окна» стала более совершенной. Чтобы нам не просто говорили: «привозите инвесторов», а сначала предоставляли информацию о четких, конкретных проектах, интересных обеим сторонам.Сегодня одной из точек приложения совместных сил являются, с нашей точки зрения, стартапы, работающие в IT, над созданием искусственного интеллекта, в деле переработки мусора. Стартапы в России есть, но их катастрофически мало. Судите сами, один стартап в России приходится в среднем на 15 тысяч человек, в Великобритании – на три тысячи, в США – на две тысячи человек. Важность стартапов трудно переоценить, ведь это – свежие, креативные идеи, которые создают соответствующую атмосферу в обществе, двигают его вперед по пути цифровизации. Наша ассоциация начала работать с российскими вузами, в частности, с университетом имени Плеханова мы активно стали сотрудничать по «зеленой» теме.– Есть прогресс?– За эту тему Россия в последнее время взялась серьезно, в стране принято много важных законов на сей счет. Стало быть, поле для взаимодействия с Западом для получения технологий, в чем Россия остро нуждается, поистине необъятно. К тому же в силу чрезвычайной важности «зеленой» повестки многочисленные политико-экономические санкции ее, к счастью, не затрагивают.Для решения экологических проблем в Европе накоплен огромный опыт, ведь мы озаботились ими более 25 лет назад, у России столько времени нет. Впрочем, то, как Россия энергично движется сейчас по «зеленому» пути, свидетельствует о том, что вполне возможно она скоро вырвется в лидеры.В Москве, конечно, отдают себе отчет, что потребность в нефти и газе в Европе, в мире с каждым годом существенно сокращается. Еще лет десять, и она вообще стремительно пойдет на убыль. На смену приходят альтернативные источники энергии, заставляющие кардинально менять парадигму развития экономики.– Встречам бизнесменов в немалой степени мешают и искусственные преграды, связанные с COVID-19, то, что ВОЗ не признает, например, российскую вакцину «Спутник V»…– Да, вот почему главы зарубежных торгово-промышленных палат в России, включая нашу ассоциацию, и руководитель РСПП Александр Шохин подписали недавно меморандум «Время сделать первый шаг» о необходимости взаимно признать антиковидные вакцинные сертификаты, чтобы деловые люди могли легко пересекать границы, общаться друг с другом.Знаете, год назад я сам переболел ковидом, лежал две недели в одной из московских клиник, видел рядом тяжелобольных людей, после чего стал одним из рьяных сторонников тех, кто призывает делать прививки. Я вакцинировался «Спутником V», кстати, как и все члены моей семьи, считаю эту вакцину очень качественной. Впрочем, это не только мое личное мнение. В одном из институтов Италии (Spallanzani) ее тщательным образом проверяли и пришли к выводу, что положительный эффект от «Спутника V» однозначен. Думаю, вопрос признания российской вакцины – лишь вопрос времени, и к весне следующего года она получит официальное «добро» ВОЗ.Кстати, только благодаря полной вакцинации – эту процедуру в Италии к настоящему времени прошли 87% людей – были спасены тысячи жизней. Запреты, вводимые в Италии, были столь строги (они включали невыплаты зарплат, увольнения), что россияне, если бы к подобным мерам прибегли местные власти, посчитали бы их в высшей степени недемократичными. Откровенно говоря, мало кто ожидал от итальянцев такой дисциплинированности.– Накануне нового года люди всегда пытаются заглянуть в будущее. Каким видятся вам отношения России и Италии в 2022 году?– Не хочу показаться высокопарным, но я очень надеюсь на визит в Москву итальянского премьер-министра Марио Драги. С Владимиром Путиным у него установились хорошие, деловые отношения. С августа они уже четыре раза общались по телефону. С этой встречей глав государств я связываю подписание крупных двусторонних договоров, чрезвычайно необходимых для деловых людей в обеих странах.Вообще отношения России и Италии – в отличие от ее отношений с другими европейскими странами – всегда были на высоком уровне. Между нашими государствами, народами существует какое-то особое притяжение, нас объединяет, если позволите, вольтовая дуга любви.Мало кому известно, что первое долгосрочное российско-итальянское соглашение было подписано еще в 1958 году. Касалось оно энергетики. Москва начала в то время поставлять нам, первым в Европе, газ из далекой Сибири, а позже был построен знаменитый завод FIAT в Тольятти. Кстати, вряд ли кто помнит, что итальянцы тогда выиграли этот тендер в борьбе с американцами, немцами и французами.– Наверное, есть что-то объединяющее наши страны?– Как бы странно это не прозвучало, но мы похожи. Я заметил, когда в Москву приезжает немецкая или французская компания, для них во время переговоров первоочередное – это бизнес и рентабельность. Для итальянцев же, в стране, где почти 90% компаний малые и средние, которые были построены на семейной основе, главное – это человеческие отношения с партнером, доверие.Я не устаю повторять, что бизнес в России надо делать с душой. У итальянцев, как и у русских, все начинается за столом, когда вы вместе обедаете и спокойно, откровенно объясняете друг другу свои позиции. Личные связи и у вас, и у нас играют немалую роль. Но связи нужны не для того, чтобы получать преференции, какие-то личные преимущества. Они дают тебе информацию, необходимую для установления доверия, без которого совместный бизнес немыслим.

https://ria.ru/20211216/trani-1763835664.html

https://ria.ru/20210716/terrachchano-1741417467.html

https://ria.ru/20210609/importozameschenie-1736118411.html

https://ria.ru/20211206/putin-1762393970.html

италия

россия

РИА Новости

1

5

4. 7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

1920

1080

true

1920

1440

true

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/0c/14/1764543910_0:642:2047:2177_1920x0_80_0_0_e521e447307eb095685048ed1e5d8c29.jpg

1920

1920

true

РИА Новости

1

5

4.7

96

internet-group@rian. ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

интервью, италия, россия, инвестиции, эрнесто ферленги

Интервью, Италия, Россия, инвестиции, Эрнесто Ферленги

В России работает около 500 итальянских компаний, и ни одна из них не ушла с рынка за последние годы, несмотря на все санкции. Что мешает итальянцам развивать свое производство в стране, почему бизнес в России надо делать с душой, как итальянцы относятся в российской вакцине «Спутник V», и что нужно сделать России, что догнать Европу в гонке за зеленые технологии, в интервью РИА Новости рассказал исполнительный вице-президент Ассоциации итальянских промышленников Confindustria Russia Эрнесто Ферленги. Беседовал Серго Кухианидзе.

– Мы живем в непростые времена: пандемия, санкции – как все это отражается на торгово-экономических отношениях России и Италии?

– Товарооборот между нашими государствами за последние два года (2019-2020) снизился на шесть миллиардов долларов, опустившись в 2020 году до 20 миллиардов. Причин несколько: те же ограничения, связанные с COVID-19, волатильность цен на нефть-газ – этот сектор составляет львиную долю нашего товарооборота – и экономические санкции, сковывающие развитие бизнеса в обеих странах.

16 декабря 2021, 10:00

Винченцо Трани: дефицита итальянского вина в России 100% не будет

При этом в 2021 году мы отмечаем некоторое восстановление взаимной торговли наших стран, и за первые девять месяцев этого года ее уровень уже достиг объема всего 2020 года.

С точки зрения политических связей могу отметить, что за последние годы в Италии сменилось не одно правительство, но ни один из его руководителей никогда не говорил ничего плохого о России. Считаю, что Парижу, Берлину и Риму пора объединить свои усилия для того, чтобы активнее и весомее был слышен в мире голос за нормализацию отношений с Москвой.

При всех существующих сложностях радостно, что ни одна из итальянских компаний, а их сегодня в России около пятисот, не ушла с российского рынка.

– Что это за компании, чем они в России занимаются?

– Разным. Это и крупные нефтегазовые концерны Eni, Enel, производитель бытовой техники Ariston, но в основном итальянский бизнес в России – это малые и средние предприятия, занятые в самых разных сферах, как-то: фармацевтика, сельское хозяйство, мясопереработка, лесная промышленность, металлургия, производство керамики.

Однако из всех итальянских компаний, работающих в России, лишь порядка 80 локализованы. Обращаю на этот факт особое внимание, потому, что без локализации производства, создания совместных предприятий, по моему глубокому убеждению, нет будущего. Во-первых, только таким образом, можно уйти от постоянного давления ограничительных мер, которые множатся и вряд ли скоро будут отменены. И, во-вторых, локализация, создание совместных предприятий, открывает колоссальные возможности прибыльно экспортировать производимую в России продукцию в Европу, Азию, по всему миру. Экономическая выгода тут очевидна, поскольку в России достаточно низкая заработная плата, низкие налоги и нередко весьма привлекательные субсидии.

16 июля 2021, 11:00

Паскуале Терраччано: запрет ввоза пармезана в Россию — техническая ошибка

– Примеры того, о чем вы говорите уже есть?

– Конечно, это и Ariston, и Indesit, и Pirelli – производитель автомобильных шин, и металлургическая компания Danieli, и ряд фармацевтических компаний, которые продукцию, изготовляемую в России, давно экспортируют в третьи страны.

– Что мешает итальянскому бизнесу развиваться в России?

– По большому счету, незнание российского рынка. Понимаете, вопрос итальянских инвестиций в Россию – это не столько вопрос денег, сколько вопрос информации. Точнее ее отсутствия. Деловые люди в Италии не знают, куда, в какую отрасль российской экономики свои инвестиции лучше направить. Приведу один яркий пример. Между государственным фондом Италии и Российским фондом прямых инвестиций есть соглашение о совместном использовании 300 миллионов евро, но эти деньги уже два года лежат мертвым грузом!

Конечно, ассоциация итальянских промышленников Confindustria Russia старается помочь предпринимателям Италии, найти партнеров в России. Но наши возможности все-таки ограничены. Нам хотелось бы более широкой обратной связи. Когда в министерствах правительства РФ, различных фондах, агентствах, институтах компетентные люди рассказывали нам о конкретных инвестиционных программах, областях, в которые стоит вложить средства.

– И что можно сделать?

– Хотелось бы, чтобы действующая уже система «единого окна» стала более совершенной. Чтобы нам не просто говорили: «привозите инвесторов», а сначала предоставляли информацию о четких, конкретных проектах, интересных обеим сторонам.

Сегодня одной из точек приложения совместных сил являются, с нашей точки зрения, стартапы, работающие в IT, над созданием искусственного интеллекта, в деле переработки мусора.

Стартапы в России есть, но их катастрофически мало. Судите сами, один стартап в России приходится в среднем на 15 тысяч человек, в Великобритании – на три тысячи, в США – на две тысячи человек. Важность стартапов трудно переоценить, ведь это – свежие, креативные идеи, которые создают соответствующую атмосферу в обществе, двигают его вперед по пути цифровизации. Наша ассоциация начала работать с российскими вузами, в частности, с университетом имени Плеханова мы активно стали сотрудничать по «зеленой» теме.

9 июня 2021, 10:00

Винченцо Трани: российской замены пармезану нет

– Есть прогресс?

– За эту тему Россия в последнее время взялась серьезно, в стране принято много важных законов на сей счет. Стало быть, поле для взаимодействия с Западом для получения технологий, в чем Россия остро нуждается, поистине необъятно. К тому же в силу чрезвычайной важности «зеленой» повестки многочисленные политико-экономические санкции ее, к счастью, не затрагивают.

Для решения экологических проблем в Европе накоплен огромный опыт, ведь мы озаботились ими более 25 лет назад, у России столько времени нет. Впрочем, то, как Россия энергично движется сейчас по «зеленому» пути, свидетельствует о том, что вполне возможно она скоро вырвется в лидеры.

В Москве, конечно, отдают себе отчет, что потребность в нефти и газе в Европе, в мире с каждым годом существенно сокращается. Еще лет десять, и она вообще стремительно пойдет на убыль. На смену приходят альтернативные источники энергии, заставляющие кардинально менять парадигму развития экономики.

– Встречам бизнесменов в немалой степени мешают и искусственные преграды, связанные с COVID-19, то, что ВОЗ не признает, например, российскую вакцину «Спутник V»…

– Да, вот почему главы зарубежных торгово-промышленных палат в России, включая нашу ассоциацию, и руководитель РСПП Александр Шохин подписали недавно меморандум «Время сделать первый шаг» о необходимости взаимно признать антиковидные вакцинные сертификаты, чтобы деловые люди могли легко пересекать границы, общаться друг с другом.

Знаете, год назад я сам переболел ковидом, лежал две недели в одной из московских клиник, видел рядом тяжелобольных людей, после чего стал одним из рьяных сторонников тех, кто призывает делать прививки. Я вакцинировался «Спутником V», кстати, как и все члены моей семьи, считаю эту вакцину очень качественной. Впрочем, это не только мое личное мнение. В одном из институтов Италии (Spallanzani) ее тщательным образом проверяли и пришли к выводу, что положительный эффект от «Спутника V» однозначен. Думаю, вопрос признания российской вакцины – лишь вопрос времени, и к весне следующего года она получит официальное «добро» ВОЗ.

Кстати, только благодаря полной вакцинации – эту процедуру в Италии к настоящему времени прошли 87% людей – были спасены тысячи жизней. Запреты, вводимые в Италии, были столь строги (они включали невыплаты зарплат, увольнения), что россияне, если бы к подобным мерам прибегли местные власти, посчитали бы их в высшей степени недемократичными. Откровенно говоря, мало кто ожидал от итальянцев такой дисциплинированности.

– Накануне нового года люди всегда пытаются заглянуть в будущее. Каким видятся вам отношения России и Италии в 2022 году?

– Не хочу показаться высокопарным, но я очень надеюсь на визит в Москву итальянского премьер-министра Марио Драги. С Владимиром Путиным у него установились хорошие, деловые отношения. С августа они уже четыре раза общались по телефону. С этой встречей глав государств я связываю подписание крупных двусторонних договоров, чрезвычайно необходимых для деловых людей в обеих странах.

Вообще отношения России и Италии – в отличие от ее отношений с другими европейскими странами – всегда были на высоком уровне. Между нашими государствами, народами существует какое-то особое притяжение, нас объединяет, если позволите, вольтовая дуга любви.

6 декабря 2021, 14:57

Путин в начале 2022 года проведет встречу с итальянскими бизнесменами

Мало кому известно, что первое долгосрочное российско-итальянское соглашение было подписано еще в 1958 году. Касалось оно энергетики. Москва начала в то время поставлять нам, первым в Европе, газ из далекой Сибири, а позже был построен знаменитый завод FIAT в Тольятти. Кстати, вряд ли кто помнит, что итальянцы тогда выиграли этот тендер в борьбе с американцами, немцами и французами.

– Наверное, есть что-то объединяющее наши страны?

– Как бы странно это не прозвучало, но мы похожи. Я заметил, когда в Москву приезжает немецкая или французская компания, для них во время переговоров первоочередное – это бизнес и рентабельность. Для итальянцев же, в стране, где почти 90% компаний малые и средние, которые были построены на семейной основе, главное – это человеческие отношения с партнером, доверие.

Я не устаю повторять, что бизнес в России надо делать с душой. У итальянцев, как и у русских, все начинается за столом, когда вы вместе обедаете и спокойно, откровенно объясняете друг другу свои позиции. Личные связи и у вас, и у нас играют немалую роль. Но связи нужны не для того, чтобы получать преференции, какие-то личные преимущества. Они дают тебе информацию, необходимую для установления доверия, без которого совместный бизнес немыслим.

Интервью с вице-президентом Confindustria Russia — Реальное время.ру

09:00, 24. 11.2021

Исполнительный вице-президент Ассоциации итальянских промышленников Confindustria Russia о том, почему новая промышленная стратегия России меняет рыночную среду

Чрезвычайный и Полномочный Посол Италии в России Джорджио Стараче и исполнительный вице-президент Ассоциации итальянских промышленников Confindustria Russia Эрнесто Ферленги посетили Татарстан и встретились с Президентом Татарстана Рустамом Миннихановым 22 ноября. В интервью интернет-газете «Реальное время» Эрнесто Ферленги рассказал, чем Татарстан привлекателен для итальянской экономики, что способствовало росту товарооборота между Италией и Россией, как климатическая повестка влияет на отношения между странами и как будет оплачиваться экологическая трансформация отрасли.

«Продолжить важный для нас диалог

»

Эрнесто, не могли бы вы объяснить нам цель вашего визита в Татарстан?

Это не первый наш визит в республику. Я был здесь в 2017 году, когда мы встречались с Президентом Рустамом Миннихановым. После этого был подготовлен ответный визит татарстанской делегации в Милан. Затем, помимо подписания рамочного соглашения с нашей Ассоциацией итальянских промышленников, была представлена ​​и наша продукция.

Цель визита — продолжение важного для нас диалога. Татарстан, без сомнения, является одним из самых привлекательных регионов России с точки зрения инвестиционного климата. Это после Москвы. Республика демонстрирует устойчивое развитие. Здесь дается множество налоговых льгот, столь важных для развитого в Италии малого и среднего предпринимательства.

Чем Татарстан привлекателен для итальянской экономики?

Татарстан очень силен с точки зрения нефтедобычи, нефтепереработки и нефтехимии. Здесь представлены ведущие компании в этой сфере. Фармацевтическая промышленность также привлекательна. При этом Италия традиционно экспортирует машиностроение. Здесь развивается финансовый сектор. Небольших фирм по производству насосов, задвижек очень много. Когда мы говорим о нефтехимическом комплексе, мы имеем в виду большое количество компонентов.

Здесь много университетов, всего 44. Это сильный элемент обучения персонала. Это делает регион привлекательным для молодежи и дальнейшего развития информационных технологий

Что касается перспективы создания совместных предприятий, какие татарстанские предприятия интересны итальянской стороне?

Экспериментальные площадки индустриального парка М-7 и Особой экономической зоны «Алабуга» обеспечивают необходимую инфраструктуру и налоговые льготы. Совместное предприятие может экспортировать товары и в другие регионы России. Также существует огромный евразийский рынок, охватывающий более 180 миллионов потребителей. Это можно рассматривать как один рынок потенциальной продажи идей, услуг, товаров. Татарстан имеет выгодное географическое положение. Мы не должны забывать о человеческом капитале. Здесь очень много университетов, всего 44. Это сильный элемент обучения персонала. Это делает регион привлекательным для молодежи и дальнейшего развития информационных технологий.

«Импортозамещение стало основным драйвером»

Какое итальянское производство потенциально может появиться в ОЭЗ «Алабуга»?

Там может появиться производство оборудования, которое необходимо для нефтесервиса. В основном интересны технологии, которые могут быть результатом деятельности совместного предприятия. Совместное предприятие между итальянской компанией и татарстанской компанией, знакомой с местным рынком, — идеальный вариант.

Главным драйвером стало импортозамещение. Партнеры, которые традиционно экспортировали товары из Италии, понимают, что новая промышленная стратегия России и Татарстана в частности меняет конъюнктуру рынка.

Необходимо заявить о себе как о местном инвесторе, создать легальные компании и работать через инструменты совместного предприятия. В любом случае это дает дополнительные возможности для привлечения и местного капитала.

В основном интерес представляют технологии, которые могут быть результатом деятельности совместного предприятия. Совместное предприятие между итальянской компанией и татарстанской компанией, знакомой с местным рынком, является идеальным вариантом

Можно создать совместную производственную базу в Татарстане и экспортировать на третью сторону. Татарстан серьезно развивает логистику. Прямые рейсы помогают развивать бизнес-миссию. Это очень большая и важная поддержка.

Некоторые отрасли экономики не затронуты санкциями. Малые и средние компании могут продолжать работу.

Значит ли это, что вы выбрали стратегию локализации итальянского бизнеса?

Да. Если сравнить результаты девяти месяцев этого года с аналогичным периодом прошлого года, то товарооборот (между Россией и Италией) увеличился на 43%. Но надо понимать, что ключевую роль в экспортно-импортном товарообороте играет цена на нефть. В 2021 году он вырос в среднем на 60%. Экспорт из Италии в Татарстан за счет этого показателя увеличился, а объем – нет. Для будущего развития необходима новая модель локализации.

Сколько составил товарооборот между Италией и Россией за 9 месяцев 2021 года?

Около 20 миллиардов долларов.

Как Вы в целом оцениваете торгово-промышленные отношения между Италией и Татарстаном?

Мы не должны сосредотачиваться только на коммерции. Необходимо перейти на другую модель, импортозамещение, стать здесь основным энергоносителем на рынке, начать совместный экспорт.

Какие трудности ведения бизнеса в Татарстане?

Трудности везде одинаковые. В российских регионах создается здоровая конкуренция. Что касается статистики, то Татарстан — лидер по привлекательности в стране. препятствий не вижу.

Необходимо перейти на другую модель — импортозамещение, стать здесь основным энергоносителем на рынке, начать совместный экспорт

«Наша экономика на 90% состоит из малого и среднего предпринимательства»

Какие изменения внесла пандемия?

Он представлял угрозу для всего мира. Пострадала вся цепочка поставщиков. Италия не получала все товары и не могла производить конечный продукт. ВВП упал достаточно серьезно. Но с учетом того, что наша экономика на 90% состоит из малого и среднего предпринимательства, это позволяет адаптироваться к быстро меняющимся условиям.

В результате итальянский рынок остается самым динамично развивающимся европейским рынком даже по сравнению с Францией и Германией. Но есть проблема, это долг. После пандемии он в среднем по миру увеличился на 30%.

Это повлияло на способность публичных компаний быстро реагировать. Экономика и промышленность были остановлены. В то же время растут социальные издержки. Европе нужно было внести свой вклад в поддержку разных стран. Баланс, который был найден в Европейском Союзе, имеет решающее значение. Больше всего пострадало субсидирование и поддержка отдельных секторов.

Какие секторы пострадали больше всего?

Машиностроение, услуги, торговля. Но это подтолкнуло нас к развитию информационных технологий. В этом году мы ожидаем роста ВВП на 6%.

Каким был ВВП до COVID-19?

Около 2 трлн евро. За два года он упал на 8-9%.

В Татарстане очень много отраслей, на которые санкции напрямую не повлияли. Нужно продолжать работать, двигаться дальше

А что сегодня с санкциями?

Санкции есть. Бизнесу они, конечно, не помогают. Следует учитывать, что они затрагивают определенные отрасли. В Татарстане очень много секторов, на которые санкции напрямую не повлияли. Необходимо продолжать работать, продолжать двигаться. Есть система финансирования, подписанная Российским фондом прямых инвестиций и итальянским общественным фондом. В рамках этого соглашения до 300 млн евро может быть направлено на развитие совместной работы на территории России, в частности в Татарстане.

«Кто платит за переход власти»

В одном из своих выступлений Вы сказали, что климатическая повестка оказывает большее влияние на отношения между Россией и Европой, что именно эта тема будет задавать вектор развития в ближайшие десятилетия и стать показателем того, насколько велика цель наших стран в двустороннем сотрудничестве. Как вы оцениваете это сотрудничество сегодня?

Эта тема влияет на любой сектор жизни. Более 190 стран (здесь количество варьируется от 192 к 197) подписали Парижское соглашение, обязывающее их постепенно сокращать выбросы парниковых газов. Этого можно добиться за счет определенных финансовых стимулов, субсидий, модернизации производственной инфраструктуры. Думаю, важную роль в этом процессе сыграют Италия и Россия, и прежде всего Европа и Россия.

Россия является основным поставщиком энергии в Европе. Также в Европе наблюдается устойчивая тенденция развития возобновляемых источников энергии. Доля возобновляемых источников энергии в Европе в среднем уже составляет 38%.

Россия понимает свои обязательства по достижению углеродной нейтральности к 2060 году. В Европе эта задача должна быть выполнена к 2050 году. Этот процесс важен не только для нас и следующих поколений. Но это важно еще и потому, что благодаря этим процессам, инвестициям, повышению энергоэффективности повышается конкурентоспособность.

Кто заплатит за переход власти — главный вопрос. Здесь нужен некий баланс между государством и частным бизнесом, нужен компромисс

Правительство РФ недавно приняло стратегию социально-экономического развития с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года. промышленности, и это ключевой вопрос для бизнеса. Большинство крупных компаний справедливо отмечают, что государство берет на себя обязательства по климату, а предприятия вынуждены инвестировать в модернизацию. Как вы думаете, какое решение проблемы?

Кто платит за передачу власти — главный вопрос. Здесь нужен некий баланс между государством и частным бизнесом, компромисс. Да, с одной стороны, выбросы СО ₂ в атмосферу снижаются. С другой стороны, это стоит денег не только потому, что нужно поднимать энергоэффективность, но и переходить на другую операционную систему.

Приведу пример солнечных батарей. За последние 10 лет они подешевели более чем в три раза и постепенно стали доступными.

Трудно представить, как частный бизнес будет брать на себя такой риск и ответственность без государственных дотаций. Но большая экономическая привлекательность и более высокая доходность за счет субсидий делают этот процесс реальным. И это будущее и новый способ получения электроэнергии.

Углеродный след в ЕС с 2000 года уменьшился на 20%. В то же время ВВП европейских стран с тех пор удвоился. Как вы думаете, возможен ли такой эффект в России? И что для этого нужно сделать?

ВВП в Европе действительно вырос, а выбросы парниковых газов уменьшились. В России, к сожалению, выбросы даже увеличились. Это происходит потому, что законодательство еще не было готово. К 2023-2025 году он будет готов, и пройдут первые съемки.

Сегодня 40% технологий, необходимых для достижения углеродной нейтральности, еще не существуют. Но они появятся к 2050-2060 годам. И эти 40% могут стать площадкой в ​​Татарстане

После введения ограничений на поэтапное сокращение выбросов потребуются определенные субсидии. Мы начали отслеживать это в Европе в 1997. Я не сомневаюсь, что это произойдет в России, в том числе и в Татарстане, где нефтехимия очень сильна. Сегодня 40% технологий, необходимых для достижения углеродной нейтральности, еще не существуют. Но они появятся к 2050-2060 годам. И эти 40% могли бы стать площадкой в ​​Татарстане — разработки совместных предприятий по созданию этих технологий, необходимых для сокращения выбросов СО ₂ .

Интернет-газета «Реальное время»

№ по каталогу

Эрнесто Ферленги родился в Риме 18 марта 1968 года. Имеет степень по математике, физике и естественным наукам, окончил Университет Тор Вергата. Во время учебы в университете работал в области ядерной физики, возглавлял проект TACIS (Техническая помощь для Содружества Независимых Государств) в Азербайджане с 1995 по 1997 год.

С 1998 года работал в итальянской нефтегазовой компании Eni, сначала в Московский офис, затем региональный директор по Казахстану. С 2005 по 2014 год руководил «Эни» в России и странах СНГ, был вице-президентом «Эни». С апреля 2017 года г-н Ферленги является старшим советником Eni по России. Также он был членом совета директоров «Россетей», «Арктикгаза», «СеверЭнергии», входит в совет директоров ФСК ЕЭС.

С 2010 по 2015 год Эрнесто Ферленги был почетным консулом Итальянской Республики в Новом Уренгое.

Президент Ассоциации итальянских промышленников Confindustria Russia. В 2012 году Эрнесто Ферленги удостоился похвалы президента России за вклад в развитие российско-итальянских отношений в сфере энергетики.

Ассоциация итальянских промышленников Confindustria Russia — некоммерческая организация, объединяющая более ста малых, средних и крупных итальянских компаний, давно работающих на российском рынке. Членами ассоциации являются такие компании, как Eni, Saipem, SiirtecNigi, Tecnimont, Termomeccanica, UnicreditBank, Ariston, Candy, Campari, Parmalat MK, Mapei и другие. Они представляют разные отрасли экономики: легкую и тяжелую промышленность, энергетику, банковское дело, строительство, производство продуктов питания, услуги и др. Ассоциация итальянских промышленников является частью глобальной системы Confindustria Italiana, в которую входят более 150 000 итальянских компаний по всему миру.

Татарстан

Россию и Италию связывают давние, теплые и добрые отношения, которые никто не должен нарушать

: Confindustria Россия | http://www.confindustriarussia.it/

Президент Confindustria Russia Эрнесто Ферленги рассказал нам о российско-итальянских отношениях.

Эрнесто Ферленги — русский итальянец, и это лучший способ описать этого харизматичного оптимиста и бизнесмена. Он живет в России более 20 лет, здесь живет его семья, но также у него есть друзья и родственники в Италии. Каждый день он живет в двух культурах и двух народах, которые уже более 50 лет связаны теплыми и дружескими отношениями.

Добрый день, Эрнесто! Вы являетесь Президентом Confindustria Russia, деятельность которого в первую очередь направлена ​​на установление деловых контактов, а также на оказание взаимопомощи и поддержки итальянским бизнесменам в России, расскажите, пожалуйста, подробнее о функциях этой организации, сколько ей лет?

На самом деле Confindustria Russia — довольно молодая организация; он существует всего год и несколько месяцев. Идея создания такой организации родилась, когда мне начали говорить представители итальянских компаний: «Мы думаем, что теряем российский рынок из-за санкций. На рынке присутствуют наши прямые конкуренты из Германии, Франции, Китая, но мы вынуждены его покинуть, несмотря на наши особые отношения с Россией». Я стал изучать этот вопрос и искать причины, которые меняют деловые отношения между нашими двумя странами. Затем мы обсудили вопросы импортозамещения, поддержки и трансфера технологий и компетенций. Итальянским бизнесменам нужно было объяснить, как меняется российский рынок.

Надо понимать, что недостаточно объяснить ситуацию итальянским бизнесменам, мы должны работать с нашими банками, чтобы сделать их более гибкими, и я хочу отдать должное нашему крупнейшему итальянскому банку в России ЮниКредит, потому что он понимает ситуация.

За время существования нашей организации мы организовали множество ознакомительных поездок в Италию для российских компаний. Мы сделали это с единственной целью — рассказать об успешном опыте создания совместных итало-российских компаний, в том числе на базе индустриальных парков. Мы постарались доходчиво объяснить итальянским бизнесменам, как работает российская система. Все четко, определено и прозрачно, процесс особо не отличается от итальянского — все, что вам нужно, это выйти на российский рынок и оставить свои страхи позади. Сегодня у меня была встреча с вице-президентом одной из итальянских компаний. Они работают в Болгарии, но хотят расти и развиваться. Болгария — маленькая страна, поэтому они хотят выйти на российский рынок, и я им все объяснил.

Конечно, уровень экспорта из Италии в Россию сейчас очень низкий, поэтому я говорю итальянским бизнесменам локализовать свое производство в России, это сейчас единственно возможный путь, и, на мой субъективный взгляд, правильный, особенно для России. Даже смешно говорить, что надо ввозить в Россию, например, продукты питания. Россия — огромная страна, в которой живет и работает много талантливых людей, поэтому я уверен, что локализация производства и совместные предприятия будут развиваться.

Вы как «ЗАГС», который «женит» российских и итальянских бизнесменов и помогает им в локализации производства, и бизнес получает готовый конкурентоспособный продукт. ..

Да, действительно. Россию и Италию связывают давние, теплые и добрые отношения, которые никто не должен нарушать. Я живу в России, и когда я бываю в Италии, мне часто говорят: «Мы не понимаем, что такое санкции. Мы всегда любили Россию. Что творится? Почему мы должны оставить это?» Советский Союз распался 25 лет назад. С тех пор было сделано многое, и я могу точно сказать – итальянцы всегда будут здесь, они всегда будут дружить с Россией. Мы будем создавать совместные предприятия, локализовать производство, мы хотим работать на российском рынке не только как экспортеры, а хотим производить товары как российские компании и экспортировать их вместе. У нас есть примеры наших совместных предприятий, экспортирующих товары в третьи страны – Беларусь, Казахстан. И Евразийский экономический союз, для которого нет таможенных и других препятствий, для нас огромное преимущество. Возможность работы в едином таможенном пространстве очень помогает бизнесменам.

В то же время мы понимаем, что многие крупные российские компании, заинтересованные в сотрудничестве с итальянскими компаниями, отдадут предпочтение тем, у кого есть преимущества – тем, кто сумел локализовать свое производство в России. И это правильный поступок! Мы понимаем, что для России важно увеличить процент импортозамещения и иметь предприятия, способные обеспечить людей работой. Это правильно. Любая страна имеет свои интересы, строит свое будущее, взращивает талантливых людей. В настоящее время большое количество талантливой молодежи покидает Италию.

Где?

К сожалению, они переезжают в Англию, Германию, США, Россию. Они уезжают из Италии, потому что у них иногда нет никаких перспектив. У них есть опасения по поводу своего будущего. Они уезжают из страны, находят работу и не возвращаются.

Если лучшие итальянские умы едут в Россию, это хорошо для нашей экономики…

Да, кстати, будучи в России нам пришла в голову интересная идея — мы начали подписывать соглашения с итальянскими университетами. В первую очередь с теми, где студенты изучают русский язык. 90% студентов, которые здесь учатся и стажируются, заявили, что будут работать в российских компаниях. Все они интегрированы и говорят по-русски. Это наше будущее, наша идеология. Мы часто общаемся с итальянскими бизнесменами, и я спрашиваю их: «Где вы провалились? С какими серьезными трудностями и проблемами вы столкнулись? Расскажите нам, чтобы мы могли вам помочь». Я беру положительный опыт российских бизнесменов и подключаю их. Это наша философия. Я делаю это как президент ассоциации, а также из любви к России и к Италии. У меня нет конфликта интересов. У меня два паспорта. Когда я в России — я гражданин России, когда я еду в Италию — я гражданин Италии. Самое главное – это система интеграции между нашими двумя странами.

Тоскуешь по родине? Покинуть родную страну навсегда очень сложно. Как это случилось? А почему вы уехали в Россию?

Я живу здесь почти 20 лет. После окончания университета я уехал в Азербайджан. Я увидел объявление в газете: «Проект ТАСИС ищет менеджера в Баку». Я отправила свое резюме, но не надеялась, что у меня получится, так как у меня был небольшой опыт. Я пришел на собеседование, и через 10 минут сказали: «Отлично. Вы нам подходите. Когда вы готовы начать?» Я ответил: «Я готов завтра» и в тот же день уехал в Баку. Это был уникальный опыт для меня. И, честно говоря, я действительно чувствовал себя там как дома, было очень интересно. Потом стало немного «натянуто». Мне предложили работу в «Эни» — крупной, солидной, очень хорошей и уникальной компании. У меня была возможность приехать сюда, в Россию — это было в конце 1997. Потом у меня был небольшой опыт работы в Казахстане 2-3 года, но потом я вернулся сюда, потому что чувствовал, что мое будущее здесь. И поверьте, каждый день полон новых неожиданностей для меня.

Я всегда говорю, что для того, чтобы понять Россию, нужно жить в России и встречаться с русскими людьми. Я здесь уже 20 лет, и я все еще учусь, и каждый день нахожу что-то новое в этой стране. Россия очень уникальная страна, и это недешевый популизм. Такого сильного лидера, как Путин, нет ни в Европе, ни в мире. И в этом преимущество России — иметь человека, способного держать страну в твердом, неукоснительном, суровом духе.

Приятно это слышать, но вернемся к инвестиционному климату в России. В настоящее время проводится большая работа по улучшению делового климата. Как человек, непосредственно связанный с бизнесменами, вы видите какие-то улучшения?

В бизнесе были барьеры, но это было давно. По крайней мере, 7-10 лет назад ситуация в таможенной сфере была достаточно критической. На сегодняшний день система эффективна настолько, что у наших экспортеров не возникает никаких проблем. Так что ситуация сильно отличается от той, что была 10-15 лет назад. Теперь вы можете даже полностью избежать любых посредников, которые помогают ввозить оборудование, товары. Система прозрачная, все понятно. Налоги всегда были намного ниже, чем в Италии.

Гораздо ниже?

Да, гораздо ниже. Средние налоги для компаний в Италии составляют 43%, 45%, 47%. Это означает, что у каждой компании в Италии есть партнер – государство. Это совместное предприятие 50/50. А каковы налоговые риски в России? Таких налогов нет нигде, как в России. Возьмем НДФЛ в размере 13%. А если мы говорим о налоге для индивидуальных предпринимателей, то это 6% до определенного уровня. Это уникально. Однако найти финансового партнера в России достаточно сложно. Деньги довольно «дорогие» и «короткие». В идеале они должны быть «дешевыми» и «длинными». Итак, я думаю, что схема может работать по следующей идеологии: итальянские партнеры привезут технологии, ноу-хау, компетенции, а российские партнеры дадут налоговый пакет и контракт. Это будет способствовать развитию. Вот как я это вижу..

Вот и налогооблагаемая база, и, например, подключение производственных объектов к объектам энергетической инфраструктуры, есть ли барьеры и препятствия?

Для меня близкая тема. Пару лет назад я был Председателем Совета директоров Федеральной сетевой компании (прим. ред. ОАО «ФСК ЕЭС»). Во-первых, значительно сократился период ожидания. Во-вторых, когда мы приезжаем в регион и говорим, что хотим построить там завод, нам говорят: «Мы вам не только площадку даем, а все, что касается инфраструктуры, а именно: электричество, воду, газ». И делают это очень быстро. Так что не думаю, что это препятствие для развития. Вы знаете, сколько стоит построить качественный завод в России?

Сколько?

Квадратный метр стоит 16 000 рублей. Это немного. Это намного дешевле, чем в западных странах. Более того, те компании, которые строят заводы, создают совместные конкурентоспособные предприятия, создают здесь, в России, проекты под ключ, и российская продукция становится конкурентоспособной и экспортируемой в другие страны. Это правильный подход, открытый и прозрачный.

Возможно, необходимо усовершенствовать тендерные процедуры, например, регламентировать время проведения тендера. Иногда нам кажется, что время от объявления тендера до закрытия тендера слишком короткое. Иногда у нас нет времени подать заявку.

Вы про госзаказчиков?

В основном это государственные заказчики. Итальянский бизнес часто просит продлить время подачи тендерной документации. У них нет времени на подготовку документации, потому что иногда нужно предоставить много информации, справок и так далее. Однако сделать это стало намного проще с момента учреждения товарищества и создания совместного предприятия. Получить сертификат также достаточно просто. А когда компания создает здесь юридическое лицо и принимает на работу граждан России, а не итальянцев, разрешение на работу не требуется. Поэтому я не могу сказать, что были жалобы от итальянских компаний. Есть предложения: ускорим процесс, поможем найти партнера, объясним инвестиционную программу компании. Именно для этого и создана Confindustria Russia. Мы используем эту платформу, чтобы объяснять, помогать и делиться опытом.

На этой неделе Вы подписали Соглашение о сотрудничестве с Министерством промышленности и торговли Российской Федерации. Расскажите, на что она направлена?

В конце прошлого года я написал письмо Дмитрию Анатольевичу Медведеву как Председателю Правительственной комиссии по импортозамещению. Через несколько дней мы получили ответ и были представлены человеку, с которым мы могли бы договориться в Минпромторге. Мы поехали туда, познакомились, рассказали о своей деятельности, и они объяснили нам свои функции. За 3 месяца мы подписали соглашение и создали рабочую группу. Confindustria Russia всегда открыта для диалога; мы готовы поделиться опытом наших предпринимателей. Бизнес хочет общаться и инвестировать.

Подписанное соглашение является исторически важным шагом на пути к синергии итало-российского сотрудничества в промышленной сфере. Италия и Россия дружно и доверительно сотрудничают уже 50 лет. В Италии 72% составляют средний и малый бизнес. У нас практически нет корпораций. У нас в основном малый и средний бизнес — семейные компании, которые объединяются по географическому признаку. Но в России мало малых и средних предприятий на уровне 23-24%, и, на мой взгляд, это отличная синергия.

Да, это хорошая площадка для новых возможностей…

Да, многие компании говорят: «Мы понимаем, что такое импортозамещение, понимаем, как работает система, и мы готовы с ней работать», потому что мы объяснить и работать с бизнесом. Давайте объективно посмотрим на торговый оборот Италии. 60% оборота составляет экспорт, который идет из России в Италию — нефть и газ. Это продолжается уже много лет, договор о поставках газа с «Газпромом» работает отлично. Кстати, здесь я хочу подчеркнуть важную роль «Газпрома» в советский период и сегодня. В Италии очень низкий уровень добычи нефти и газа, а российский газ способствовал развитию нашей экономики. Так вот, та синергетическая связь, которая длится уже более 50 лет — это союз двух стран, трубы физически связывают Новый Уренгой с Сицилией, это физическая связь и ее ни в коем случае нельзя разрушать.

Вы сейчас про санкции?

Да, эту прочную связь между Италией и Россией никто не может разорвать, никто не мог разорвать даже в советское время. И бизнес не должен думать, что санкции — это угроза и разрушение этой связи.

Итальянские предприниматели говорят, что работали и продолжают работать с Россией. В Италии работали миллионы людей, и они из поколения в поколение знают, что Россия — уникальный рынок. В какой-то момент они поняли, что уровень спроса начинает снижаться. Есть конкретные цифры: в 2013 г. экспорт из Италии в Россию был на уровне 11 млрд евро, в 2014 г. — уже 90,5 млрд евро, а в 2015 году — 7 млрд евро. Экспорт из Италии в Россию сократился вдвое. Да, конечно, цена на нефть в первую очередь давит на российскую экономику, но сейчас идет процесс оптимизации. Во-вторых, проблема слабости рубля. Однако в течение последних двух недель он постепенно усиливается. В-третьих, психологический фактор. Если вы заметили, есть сектора, на которые не распространяются ни американские, ни европейские санкции, но и в этих секторах есть проблемы, и мы не понимаем, почему. Едем в Италию и спрашиваем: «Извините, что случилось? У вас есть какие-то трудности?» Бизнес отвечает: «Мне сказали, что есть санкции». — «Кто это сказал? Никаких санкций!» Есть санкции в отдельных секторах экономики, но есть и другой момент, что сейчас сложно получить финансирование. Итальянский банк всегда задает много вопросов, сомнений, спрашивает, где используется продукт и так далее. Раньше такого не было, было проще. Это созданный психологический эффект — он искусственный. Бизнес должен продолжать работать.

Итальянский бизнес надеется, что в конце июля срок действия европейских санкций истечет и не будет продлен. Это болезненный момент для всех сфер бизнеса, потому что нарушает принцип всеобщего доверия.

Мы понимаем обеспокоенность России тем, что есть отрасли, которые технологически зависят от импорта, и из-за санкций Россия поняла, что должна стать независимой. Это означает, что необходимо поэтапно внедрять европейские технологии, локализовать производство и запускать новую модель импортозамещения.

И самое интересное, что иностранный инвестор стал очень положительно реагировать на вопрос импортозамещения. Сначала все спрашивали, что это такое. Мы объяснили, что необходимо локализовать производство в России, поделиться опытом, компетенциями и ноу-хау с нашими российскими партнерами. Риска в случае падения рубля не будет, если здесь будет локализовано производство.

Это идеальный баланс для итальянских предпринимателей — они дают компетенцию, а российский партнер предоставляет им уникальные налоговые льготы, заключает новые контракты благодаря знанию рынка. Эти элементы синергии уникальны.

Падение цен на нефть плохо для России, но, с другой стороны, надо смотреть на положительный эффект от этого. Оказалось, что эта ситуация дала России новый драйвер развития.

Сколько итальянских компаний сейчас работает на российском рынке, есть ли статистика?

На российском рынке присутствует около 400 итальянских компаний, 150-170 совместных итальянских и российских предприятий, около 10 компаний работают в рамках нового закона об импортозамещении. Но мы нацелены на увеличение их количества; это как раз тот вопрос, который мы обсуждали с министром Мантуровым.

Конечно, учитывая текущую экономическую ситуацию, нужно говорить и об убытках тех компаний, которые раньше экспортировали в Россию и были вынуждены уйти с рынка. Таких компаний сотни. Однако мы продолжаем с ними общаться, рассказывать им о новой идеологии импортозамещения, поэтому я уверен, что эти потери не вечны. Итальянские компании знают, что без возвращения в Россию и создания совместных предприятий у них нет возможности удержать свое место на российском рынке. У европейских стран уже есть реальная конкуренция за российский рынок, и это правильно, потому что конкуренция очень полезна.

Согласен с вами, здоровая конкуренция никому не помешает, даже регионы внутри страны конкурируют друг с другом…

Да, именно так! Это также правильно. У меня есть реальный пример. Недавно мы встречались с представителями Республики Татарстан, и они представили нам возможности региона. Естественно, у нас было много вопросов, на которые сразу же были даны ответы. Через два дня после встречи у меня на почте была вся информация — какие есть налоговые льготы, какие проекты нужны региону, сколько нужно инвестиций, и особенно меня удивило то, что все бумаги были представлены на русском языке. и итальянский. Именно так и надо работать. Я хотел бы видеть такой регион в Италии.

Что касается регионов России, то по уровню активности Екатеринбург можно сравнить с Республикой Татарстан, региональная власть постоянно взаимодействует с бизнесом, что очень важно для предпринимателей. В России очень высокий уровень профессиональной подготовки. Советская школа всегда была очень сильна в математике, физике, в России есть отличные инженеры. Русские — это люди, которые первыми полетели в космос.

В Италии это работает иначе?

В Италии другой менталитет. Итальянцы устраиваются на работу и стараются работать на одной должности всю жизнь. Пусть зарплата не очень высокая, но до дома родителей не больше километра, потому что пока у тебя нет своей семьи, ты живешь вместе с родителями и они о тебе заботятся. Так живут не все люди, но очень большое количество итальянцев. В России все иначе, Россия очень динамична и энергична. Когда я еду в отпуск в Италию к своим родственникам, друзьям, я начинаю скучать по России и ее ритму уже через неделю.

В период действия санкций Россия старается интенсивно развивать сотрудничество на восточном направлении. Как вы оцениваете перспективы такого сотрудничества и какое влияние оно может оказать на деловые отношения России с ее историческим партнером – Европой?

Хорошо развивать любое сотрудничество в любом направлении. Это одна из бизнес-задач. Есть сферы, в которых Китай, например, повышает качество при относительно низких ценах. Более того, Центральный банк Китая готов оказать финансовую поддержку некоторым проектам. Так что итальянцам, наверное, сложно конкурировать с ними в каких-то сферах. Поэтому итальянский бизнес должен продолжать развиваться в высокотехнологичных отраслях и предлагать именно этот продукт на российском рынке. Или надо развивать совместные предприятия, и мы к этому постепенно идем. Сегодня у бизнеса есть одна надежда, он хочет, чтобы Европа как можно скорее осознала, что необходимо возобновить свои фундаментальные, крепкие и дружеские отношения с Россией.