«Совет рынка» обновил рейтинг сбытовых электроэнергетических компаний России. Энергосбытовые компании россииКрупнейшие компании электроэнергетики | Министерство энергетикиГенерирующие компанииГруппа «Интер РАО» Установленная мощность – 28,5 ГВт Объем выработки электрической энергии – 122,1 млрд кВтч https://www.interrao.ru/
АО «Концерн Росэнергоатом» (входит в Электроэнергетический дивизион Госкорпорации «Росатом»). АО «Концерн «Росэнергоатом», входящее в Электроэнергетический дивизион Госкорпорации «Росатом», является крупнейшей генерирующей компанией в России и 2-ой в мире по объему атомных генерирующих мощностей, уступая лишь французской EDF. Установленная мощность – 27,9 ГВт Объем выработки электрической энергии – 202,9 млрд кВтч http://www.rosenergoatom.ru/
ПАО «РусГидро» является лидером в производстве энергии на базе возобновляемых источников, развивающим генерацию на основе энергии водных потоков, морских приливов, солнца, ветра и геотермальной энергии. Установленная мощность – 39,0 ГВт Объем выработки электрической энергии – 140,3 млрд кВтч http://www.rushydro.ru/
ООО «Газпром энергохолдинг» является одним из крупнейших в России владельцем электроэнергетических (генерирующих) активов (контрольные пакеты акций ПАО «Мосэнерго», ПАО «МОЭК», ПАО «ТГК-1» и ПАО «ОГК-2»). Установленная мощность – 39,0 ГВт Объем выработки электрической энергии – 150,8 млрд кВтч http://energoholding.gazprom.ru/
АО «Юнипро» (до июня 2016 года – ОАО «Э.ОН Россия») – наиболее эффективная компания в секторе тепловой генерации электроэнергии в Российской Федерации. Установленная мощность – 11,2 ГВт Объем выработки электрической энергии – 48,2 млрд кВтч http://www.unipro.energy/
ПАО «Энел Россия» является генерирующей компанией и ключевым активом Группы Enel в России. Установленная мощность – 9,4 ГВт Объем выработки электрической энергии – 42,0 млрд кВтч https://www.enelrussia.ru/ru.html
ПАО «Фортум» является одним из ведущих производителей и поставщиков тепловой и электрической энергии на Урале и в Западной Сибири, а также развивает возобновляемые источники генерации в России. Установленная мощность – 4,8 ГВт Объем выработки электрической энергии – 28,1 млрд кВтч https://www.fortum.ru/
Публичное акционерное общество «Квадра – Генерирующая компания» (ПАО «Квадра») является одной из крупнейших российских территориально-генерирующих компаний (ТГК), компания была создана на базе тепловых генерирующих мощностей и теплосетевых активов региональных АО-энерго в 11 регионах Центрального федерального. Установленная мощность – 2,9 ГВт Объем выработки электрической энергии – 9,5 млрд кВтч http://www.quadra.ru/
АО «ЕвроСибЭнерго» Установленная мощность – 19,5 ГВт Объем выработки электрической энергии – 67,6 млрд кВтч https://www.eurosib.ru/ru/
ООО «Сибирская генерирующая компания» Установленная мощность – 10,9 ГВт Объем выработки электрической энергии – 36,0 млрд кВтч http://sibgenco.ru/
Сетевые компанииПубличное акционерное общество «Российские сети» (ПАО «Россети») – оператор энергетических сетей в России – является одной из крупнейших электросетевых компаний в мире. Компания управляет 2,3 млн. километров линий электропередачи, 496 тыс. подстанций трансформаторной мощностью более 773 тыс. МВА. Имущественный комплекс ПАО «Россети» включает в себя 36 дочерних и зависимых обществ, в том числе 14 межрегиональных и магистральную сетевую компанию. Контролирующим акционером является государство в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом РФ, владеющее 88.04 % долей в уставном капитале. http://www.rosseti.ru/
ОАО «Сетевая компания» по величине передаваемой мощности Компания входит в десятку самых крупных электросетевых компаний России. Компания занимает лидирующие позиции по сравнению с прочими территориальными сетевыми компаниями, входящими в составы МРСК, по показателю общей протяженности эксплуатируемых воздушных и кабельных линий, а также по количеству подстанций, трансформаторных подстанций и распределительных пунктов. В филиалах ОАО «Сетевая компания» находится в эксплуатации 374 подстанции 35-500 кВ установленной мощностью 18628,3 МВА, общая протяженность воздушных линий (ВЛ) 35-500 кВ по трассе составляет 10237,6 км, по цепям – 12650,3 км, кабельных линий (КЛ) 35-220 кВ – 106,3 км. http://gridcom-rt.ru/ minenergo.gov.ru ЭНЕРГОСБЫТОВЫЕ КОМПАНИИ КАК ОСНОВА СТАБИЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ РОССИИАвтор Доклада: Ильенкова Н.Д., Ильенков Д.А. Награда:  ЭНЕРГОСБЫТОВЫЕ КОМПАНИИ КАК ОСНОВА СТАБИЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ РОССИИ Ильенкова Н.Д., д.э.н., профессор Ильенков Д.А., аспирант Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
В статье рассматривается роль энергосбытовых компаний в электроэнергетике России, рассматривается структура отрасли и перспективы развития. Ключевые слова: энергосбытовые компании, платежеспособность, электроэнергетика The article covers energy retail companies role in Russian power industry, industry structure and development foresight. Key words: energy retail companies, solvency, power industry.
Современный этап развития экономики России подразумевает необходимость строительства новой и модернизации имеющейся инфраструктуры. Электроэнергетика, транспортные сети и телекоммуникации в первую очередь нуждаются в масштабных инвестициях. Учитывая догоняющее положение нашей страны, развитие должно идти в ускоренном темпе, но с учетом новых технологических и экономических реалий. Вопрос технологической модернизации страны лежит в плоскости привлечения новых технологий, высококлассных специалистов, закупки современного оборудования. Гораздо сложнее принципиально перестроить экономику «на новые рельсы». Сложно уйти от приоритета производства над сбытом. Помимо прочих особенностей плановой экономики, многие отрасли не рассматривались как производители конечного продукта. В полной мере это относится к электроэнергетике. Тем не менее от ее технического уровня, финансового состояния и эффективности организационной сруктуры зависит устойчивость функционирования всех отраслей экономики. Электроэнергетика является крупнейшей в РФ системообразующей отраслью. Кроме того, на нее приходится ~10% ВВП. Все это и определяет значение электроэнергетики в экономики России. Структурная перестройка экономики страны не оставила без внимания данную отрасль. Реформа РАО ЕЭС стартовала в 1999 году. Активная фаза реформирования, связанная с приватизацией энергоактивов, началась в 2006 году. А официально 1 июля 2008 года компания РАО ЕЭС перестала существовать. Основная цель реформы – создание конкурентного рынка электроэнергии, способного привлечь частных инвесторов для осуществления технической модернизации отрасли, её развития соответствующими росту потребления темпами. Дореформенная структура основывалась на значительном количестве АО-энерго, распределенных по территориальному, но не функциональному признаку. Парадигмой создания конкурентного рынка электроэнергии является обособление трех основных сегментов отрасли (см. таблицу 1) с различным участием новых хозяйствующих субъектов (частных инвесторов). Итогом реорганизации явилось создание свыше ста компаний, как частных, так и с государственным участием.
Источник: официальный сайт РАО ЕЭС http://www.rao-ees.ru/
Генерация. Производство электроэнергии в России можно укрупнено поделить на три сектора:
Распределение. Структура электросетевого комплекса на сегодня выглядит следующим образом: ОАО «ФСК» (Федеральная сетевая компания) объединяет в себе магистральные сетевые активы – ЕНЭС и региональные магистральные сетевые компании, выделенные из АО-энерго. Местные распределительные сети (рабочее напряжение 110 кВ и ниже) были объединены в одиннадцать межрегиональных распределительных сетевых компаний (МРСК). ОАО «Холдинг МРСК» объединяет под собой распределительный сетевой комплекс, через который в 2007 году прошло 655 млн. кВт ч, их деятельность охватывает площадь с населением 123 млн. чел., что составляет 86% населения РФ. Функции и активы региональных диспетчерских управлений передаются общероссийскому Системному оператору. Сети, относящиеся непосредственно к жилищно-коммунальному хозяйству, как правило, находятся в ведении муниципальных образований. Изначально предприятия, за которыми были закреплены распределительные сети местного уровня, были закреплены за МУПами (муниципальными унитарными предприятиями). В настоящее время начинаются процессы приватизации МУПов данного направления, либо передача имущества в управление частным инвесторам на различных условиях. Как правило, сети не инвентаризированы, поэтому их можно только брать в аренду со значительными ограничениями по срокам. Распределение в России осуществляется крайне неэффективно. Объективные проблемы – большая протяженность электросетей – дополняются устаревшим оборудованием. Кроме того, новые технологии предъявляют к сетям новые требования. Развитие возобновляемых источников энергии подразумевает наличие сетей нового поколения – Smart Grid, а это требует колоссальных вложений. Внедрение новой системы тарификации - так называемое RAB – регулирование, включающее в тариф возврат на инвестиции, призвано решить эту проблему и привлечь частных инвесторов. Государство на данный момент физически не в состоянии модернизировать электросетевую инфраструктуру в масштабах всей страны. Сбыт Энергосбытовые компании – субъекты электроэнергетики, осуществляющие деятельность по торговле электроэнергией. Электроэнергия покупается либо на оптовом рынке у генераторов (производителей электроэнергии), либо на розничном у компаний, имеющих доступ на оптовый рынок. Далее энергосбытовые компании на розничном рынке продают электроэнергию конечным потребителям – промышленным предприятиям, предприятиям ЖКХ, бюджетным организациям, сельхозпроизводителям и населению. Таким образом, энергосбытовые компании, выступают в двух ролях: покупателя на оптовом рынке электроэнергии, и продавца на розничном, являясь связующим звеном между производителем и потребителем. Энергосбытовые компании обеспечивают денежные поступления производителям электроэнергии и распределяющим компаниям (сетям). При этом в случае несвоевременной оплаты потребителем поставленной электроэнергии возможно возникновение кассовых разрывов у сбытовых компаний, что неизбежно отразится на финансовом состоянии генерирующих компаний и распределительных сетей. Отсюда очевидно, что стабильное функционирование энергосбытовых компаний – основа стабильного развития всей электроэнергетики. Но обеспечение финансовой устойчивости энергосбытовых компаний, таким образом – проблема, затрагивающая не только всю отрасль, но стабильность экономики России. Решение этой проблемы требует применения новых подходов к управлению энергосбытовым комплексом. Сегодня на рынке присутствуют четыре основные бизнес-модели: • самостоятельные сбытовые компании; • вертикально интегрированные холдинги; • горизонтально интегрированные холдинги; • энерго-коммунальные компании масштаба города. К сожалению, наличие различных моделей еще не означает наличие реальной конкуренции. Конечным бенефициаром энергосбытовых компаний зачастую выступают федеральные, региональные, либо муниципальные власти. Кроме того, Закон об электроэнергетике подразумевает значительное регулирование отрасли, что приводит к ограничению конкуренцию. В настоящее время еще не задействован механизм конкуренции, который мог бы отсечь нежизнеспособные энергосбытовые компании. Для этого необходимо, прежде всего, предоставить потребителю право выбора. Очевидно, что конкурентоспособность энергосбытовых компаний тесно связана с качеством оказываемых ими услуг. Вместе с тем, сбытовым компаниям также следует предоставить право выбора потребителя. Сейчас это невозможно, в частности, по причине запрета на отключение населения. Следует также изменить систему оплаты услуг энергосбытовых компаний. Например в мировой практике применяются система авансовой оплаты электроэнергии, залоги при подкючении к компании, учетывается кредитная история потребителя.. Это позволит энергосбытовым компаниям своевременно оплачивать услуги производителей электроэнергии. Тем самым будет обеспечена стабильность работы всей электроэнергетики. Отсюда очевидно, что сбытовые компании по своей сути являются не конечным звеном в цепочке современной энергетичесой системы России. С одной стороны они – ее самостоятельный сегмент. С другой – им принадлежит определяющая роль в стабильности финансового состояния электронергетики а,.
Литература:
Ваша оценка: Нет Средняя: 10 (1 голос) gisap.eu «Совет рынка» обновил рейтинг сбытовых электроэнергетических компаний России
Ассоциация «НП Совет рынка» опубликовала итоги рэнкинга «Уровень финансовых расчетов на оптовом рынке электроэнергии и мощности» за первое полугодие 2017 года, сообщил Telegram-канал Energy Today. Ассоциация подводит и обновляет рейтинги участников рынков электроэнергии каждый квартал. Согласно новому рэнкингу, сразу несколько российских сбытовых предприятий заметно улучшили свои показатели. Как, например, «Белгородэнергосбыт», АО «НЭСК» (г.Краснодар), «Будённовскэнергосбыт», «Янтарьэнергосбыт», «Костромская сбытовая компания», «ТНС энерго Марий Эл» и «Челябэнергосбыт». По итогам первого полугодия текущего года эти сбытовые компании причислены к первому рангу. Был проведен также анализ уровня финансовых отчетов на оптовом российском рынке электроэнергии. В результате сопоставления сбытовых компаний были выявлены те из них, которые в лучшей степени осуществляют своевременную и полную оплату купленной электроэнергии, а также являются наиболее надежными контрагентами для поставщиков и потребителей энергии. Между тем в обзоре отмечается, что общий уровень финансовых отчетов на российском рынке электроэнергетики ухудшается. Так, по состоянию на 21 сентября текущего года суммарная задолженность участников рынка составила 67,4 млрд рублей: то есть с 14 сентября она выросла на 1,7 млрд рублей. «Рейтинги формируются по важнейшим показателям, отражающим результаты функционирования рынков электроэнергии и мощности, — говорится в сообщении, опубликованном на сайте Ассоциации «НП Совет рынка». — Они позволяют «одним взглядом» оценить, какую позицию участник рынка электроэнергии и мощности или субъект Российской Федерации занимает в рассматриваемой области. Первое место в рейтинге или рэнкинге соответствует наилучшему результату». Рэнкинг (от англ. to rank — ранжировать) — это список любых объектов (например, компаний, стран, людей и т. п.), который можно упорядочить по любому из имеющихся ранжирующих показателей. В отличие от рейтинга, это не зафиксированная форма или методика расчета, а база данных для получения всех интересующих вариантов ранжирований исходного списка. Отличительная черта рэнкингов — это объективность, независимость результата и возможность отранжировать исходный список по интересующему ранжирующему показателю. В зависимости от задачи или направленности профессиональных интересов можно выбрать любые интересующие показатели — экономические (например, размер кредитного портфеля (для банков), стоимость чистых активов (для компаний, управляющих ПИФами) или натуральные (число обучающихся (для учебных заведений), показатели выздоровления (для медучреждений), число статей или комментариев (для рэнкинга пользователей сайта) и т. д. :///
teknoblog.ru
holding-energy.ru энергосбытовые компании России
Главными составляющими энергосбыта являются: энерготрейдинг, или приобретение энергии у производителя оптом и в розницу; заключение договоров с потребителями на передачу электрической энергии и взаимодействие с сетевыми организациями; ведение работы на розничном рынке — заключение договоров по энергоснабжению, контроль показаний приборов учета, расчет отпуска электроэнергии и начисление сумм за фактическое и плановое потребление электроэнергии, выставление счетов потребителям, прием платежей, принятие мер по взысканию задолженностей. С 2005-го года энергосбыт перестал существовать как вид деятельности (в качестве филиала или подразделения) в энергокомпаниях: АО-энерго («Мосэнерго», «Белгородэнерго», «Смоленскэнерго» и др.), муниципальных организациях, осуществляющих деятельность по продаже и сбыту электро- и тепловой энергии, а также дочерних компаниях РАО «ЕЭС России». Напомним, что в 2004-2005 годах была проведена реструктуризация российской энергетики. В результате энергосбытовые подразделения АО-энерго были выделены в отдельные юридические лица. Акции многих сбытовых компаний, которые были образованны в результате этой реформы, были куплены РАО «ЕЭС России» на аукционах еще до момента прекращения основной деятельности компании в июле 2008-го года. В связи с запретом на соединение в рамках одного юр. лица или нескольких аффилированных лиц «естественно-монопольных» (осуществляющих передачу и диспетчирование электрической энергии) и «конкурентных» (осуществляющих генерацию и сбыт электрической энергии) видов деятельности, большая часть муниципальных энергетических компаний были разделены, и из их состава были выделены энергосбытовые компании. Энергосбытовые компании, которые осуществляют деятельность по энергоснабжению потребителей, в случае необходимости могут получить статус гарантирующего поставщика. Согласно Постановлению Правительства № 530 от 01.09.2006 первые организации, получившие такой статус, начали выполнять свои функции уже с 01.01.2008. Метки: ЕЭС, энергосбыт, энергосбытовые компании, энергосбытовые компании России Интересная статья? Поделитесь ей с друзьями: novostienergetiki.ru Независимая энергосбытовая компания - что это за организация, компании Москвы и РоссииКто такая независимая энергосбытовая компания и можно ли перейти к ней на обслуживание. Многие потребители зачастую задумываются: а можно ли перейти на обслуживание от гарантирующего поставщика к другой независимой энергосбытовой компании. Как в таком случае для меня будет организована покупка электроэнергии на оптовом рынке (выход на ОРЭМ)? Какая выгода будет, если внедрить указанные мероприятия и стать покупателем ОРЭМ. В таком случае на первое место выходит вопрос о снижении стоимости электроэнергии для предприятий, т.е. в данном случае цель предприятия - дешевая электроэнергия, получаемая с оптового рынка. Для того, чтобы ответить на этот вопрос необходимо кратко пояснить как вообще происходит поставка электроэнергии потребителям гарантирующего поставщика (ГП) и потребителям независимой энергосбытовой компании (НЭСК). Для начала разберемся с потребителями ГП. ГП осуществляет покупку электроэнергии на оптовом рынке электроэнергии (ОРЭМ) для всех своих потребителей и потом продает эти же объемы на розничном рынке своим потребителям (РРЭМ). При этом ГП приобретает всю электроэнергию «оптом» сразу и для населения и промышленности и бюджетных потребителей. А цена электроэнергии на оптовом рынке и стоимость электроэнергии на оптовом рынке зависит от равномерности потребления электроэнергии в течение суток (ровный профиль потребления). А учитывая то, что ГП приобретает электроэнергию «оптом» то суммарный профиль оказывается достаточно ровным, то и цена покупки электроэнергии на оптовом рынке электроэнергии и мощности не высока. Также ГП может (при наличии соответствующей договорной конструкции) урегулировать отношения по передаче электроэнергии (транспортировки по электрическим сетям) потребителю. Теперь о потребителях независимой энергосбытовой компании, приобретающей электроэнергию для своих потребителей или на РРЭМ или на ОРЭМ. Если потребитель изъявил желание приобретать электроэнергию не у ГП, а у независимой энергосбытовой компании, независимая энергосбытовая компания должна где-то приобретать для него электроэнергию. Существует два варианта: 1) Независимая энергосбытовая компания покупает электроэнергию на розничном рынке электроэнергии у ГП (покупка на РРЭМ). В этом случае независимая энергосбытовая компания оплачивает электроэнергию ГП с учетом услуг ГП: тут стоит оговориться, что такая схема может быть экономически нецелесообразна, так как ведет к увеличению посредников (в случае, если незавимая энергосбытовая компания не проводит никаких дополнительных мер по снижению стоимости покупной электроэнергии у ГП). Эта схема может использоваться как временная, пока потребителя выводят на оптовый рынок электроэнергии, а может быть и постоянной: например, существуют различные технические мероприятия, которые может проводить независимая энергосбытовая компания для удешевления стоимости электроэнергии, приобретаемой ею у гарантирующего поставщика в интересах потребителей. В этом случае независимая энергосбытовая компания выступает в роли агента потребителя по выстраиванию наиболее выгодных отношений с поставщиком электроэнергии. Такая схема может быть очень выгодна потребителю; 2) Независимая энергосбытовая компания выводит потребителя на оптовый рынок электроэнергии (вывод на ОРЭМ), и, следовательно, отдельно для него приобретает электроэнергию на оптовом рынке. В связи с этим результат ее работы в значительной степени зависит от того, какая в отношении нее сложится цена на оптовом рынке электроэнергии. Оба варианта могут быть выгодны потребителям в зависимости от текущей коньюктуры рынка. Вместе с тем существует ряд ограничений: Ограничение первое. Формально доступ на ОРЭМ имеют право потребители, мощность энергопринимающих устройств которых превышает 750 кВа для каждой точки. Однако на практике, для выхода на оптовый рынок электроэнергии и мощности ежегодное потребление электроэнергии должно быть не менее 1 млн. кВт.ч (приобретение электроэнергии в любой час суток должно быть не меньше 100 кВт.ч). Более того, для выхода на оптовый рынок электроэнергии и мощности необходимо выполнить ряд мероприятий по оснащению приборами учета, и иными средствами измерения. Следовательно, доступ на ОРЭМ возможен для потребителя с годовым потреблением не менее 5 млн. кВт.ч, причем экономическая целесообразность и срок окупаемости необходимых технических мероприятий должна быть оценена отдельно с учетом степени износа существующих средств измерений, их балансовой принадлежности и мн. другое. Ограничение второе. Для того, чтобы цена на электроэнергию и мощность на оптовом рынке электроэнергии и мощности была для потребителя ниже, чем когда электроэнергию ему приобретает ГП, необходимо, чтобы потребление электроэнергии в течение всего года в каждом часе было прогнозируемым (для составления почасового прогноза потребления электроэнергии). Ведь так как ГП приобретает электроэнергию «сразу для всех», то его профиль сглаживается. И если профиль ГП намного ровнее и отклонений фактических значений потребления электроэнергии относительно плановых значений меньше, чем у потребителя, планирующего перейти к независимой энергосбытовой компании, то и цена покупки у ГП может быть ниже. Таким образом, в нынешних условиях перход к независимой энергосбытовой компании целесообразно осуществлять крупным потребителям и именно тогда ему это будет выгодно либо определенный "пул" потребителей, для которых независимая энергосбытовая компания может приобретать электроэнергию по одному прибору учета электроэнергии. Если потребителем принято решение о переходе на обслуживание к независимой энергосбытовой компании, то ему необходимо направить в энергосбытовую компанию, с которой он намеревается заключить договор требование о предоставлении подтверждения от энергосбытовой организации каким способом энергосбытовая организация планирует приобретать электроэнергию для потребителя (на розничном рынке у производителя электроэнергии или на оптовом рынке). Кроме того, в соответствии с п. 56 «Основных положений функционирования розничных рынков электрической энергии» (Основные положения), утвержденных Постановлением Правительства РФ от 04.05.2012 №442, потребитель после заключения договора вправе направить запрос в адрес энергосбытовой компании, гарантирующего поставщика, ОАО «АТС» запрос о подтверждении у энергосбытовой организации права распоряжения электрической энергией, на который в течение 5 дней с момента получения должен быть подготовлен ответ. Для заключения договора с энергосбытовой организацией, потребитель должен либо снизить плановые объемы в заключенном договоре с гарантирующим поставщиком, либо расторгнуть полностью договор с гарантирующим поставщиком (расторжение договора энергоснабжения). Для этого потребитель в соответствии с п.51 Основных Положений должен направить гарантирующему поставщику электрической энергии за 20 рабочих дней до даты расторжения договора соответствующее уведомление. В этом случае гарантирующий поставщик выставляет потребителю счет с задолженностью, ожидаемой стоимостью электроэнергии до конца месяца и величину денежной компенсации, выплачиваемую потребителем гарантирующему поставщику. ВАЖНО! Величина компенсации указанная в абзаце выше не выставляется потребителям с максимальной мощностью до 1,8МВт, а также не выставляется потребителям с максимальной мощностью свыше 1,8 МВт, если этот потребитель уведомил гарантирующего поставщика о расторжении договора (снижении объемов) до начала следующего периода регулирования (до начала календарного года) или с 1 апреля ежегодно.
<< назад "Как сэкономить"
www.energo-konsultant.ru ПАО "МРСК Северо-Запада"Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада» (сокращенно - ОАО «МРСК Северо-Запада») является крупнейшей распределительной электросетевой компанией на Северо-Западе Российской Федерации. ОАО «МРСК Северо-Запада» как дочернее общество ОАО «Российские сети» выполняет функцию по распределению и передаче электрической энергии на территории (занимает 9,2 % от площади России) республик Коми и Карелия, областей: Вологодской, Архангельской, Мурманской, Псковской и Новгородской. История развитияОАО «МРСК Северо-Запада» было учреждено в декабре 2004 года. В 2007 году была проведена реорганизация компании путем введения и выведения из состава ряда региональных сетевых обществ. В декабре присоединившиеся общества были преобразованы в филиалы «МРСК Северо-Запада». С апреля 2008 года компания начала функционировать как единая операционная система, в состав которой вошло 7 филиалов. Активы/производственные мощностиВ состав ОАО «МРСК Северо-Запада» входит 7 филиалов: «Архэнерго», «Вологдаэнерго», «Карелэнерго», «Колэнерго», «Комиэнерго», «Новгородэнерго» и «Псковэнерго». Общая протяженность ВЛ и КЛ электропередач – 175,1 тыс. км. ПС 35 кВ и выше - 1146 шт. общей установленной мощностью 18163 МВА. ТП 6-10/0,4 кВ – 18 тыс. шт. общей установленной мощностью 6765,3 МВА. Износ основных средств – 62,1 %. Численность персонала – 14 793 чел. Отпущено электроэнергии в сеть в 2012 году – 43 239,3 млн кВтч, что на 0,6 % больше, чем в 2011 году. Отпущено электроэнергии из сети потребителям в объеме 40 467,6 млн кВтч. Потери остались на прежнем уровне – 6,41 % или в натуральном выражении 2 771,7 млн кВтч. В 2010 году компания стала убыточной, а в 2012 г. стала избавляться от непрофильных (в основном из сферы ЖКХ) активов. Инвестиционная программаОсновной целью реализации долгосрочной инвестпрограммы на 2012-2017 гг. является техническое перевооружение и реконструкция сетевого комплекса (более 69 % от общего объема инвестиций). Необходимость ее проведения обоснована высоким процентом износа основного оборудования. Доля капвложений в новое строительство в долгосрочной инвестпрограмме составляет 31 % от общего объема инвестиций. Всего с 2012 по 2017 гг. планируется инвестировать 42 млрд рублей. При этом будет введено основных средств на сумму 35,5 млрд рублей. Результатом реализации инвестпрограммы станет ввод следующих мощностей: электрических линий 3 860 км, трансформаторной мощности 2 744 МВА, при этом прирост вводимой мощности составит 2 094 км и 1 327 МВА соответственно. Собственники и руководствоУставный капитал ОАО «МРСК Северо-Запада» составляет 9,58 млрд рублей. На 14.05.2013 г. основные акционеры следующие: ОАО «Российские сети» - 55,38 %, Energyo Solutions Russia (Cyprus) Limited – 12,6 %, Energosouz Holdings Limited – 5,6 %, Memphito Limited – 4,6 %, ОАО «ГМК «Норильский никель» - 2,6 %. В мае 2008 года обыкновенные именные акции компании были допущены к торгам на фондовых биржах РТС и ММВБ. Генеральный директор - Сергей Титов. Председатель совета директоров – Андрей Муров. energybase.ru |
|
|||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
|
Энергосбытом называют коммерческую деятельность по продаже электрической энергии. Энергосбыт – это еще и сокращенное название организаций, которые занимаются непосредственной продаже электроэнергии потребителю. Причем это может быть как приобретенная электроэнергия, так и произведенная. 
