Содержание
Роман Бусаргин — последние новости
Reuters: Узбекистан отказался от инициативы РФ по созданию «тройственного газового…
08:47
Минздрав назвал провокацией информацию, что Россия входит в топ-5 по передаче…
08:42
Объем отчислений в бюджет от продажи лотерейных билетов вырос на 16%…
08:38
Обозреватель The Hill обеспокоен ростом поддержки России среди политиков США
08:37
Главред «Дождя» Дзяков заявил, что уволенный журналист Коростылев не вернется…
08:37
Футболист Дзюба помог тренеру Слуцкому ответить на вопрос на популярном…
08:34
Иван Ургант заявил, что раньше его звали Агдам
08:31
РБК: Минпромторг сообщил о возобновлении поставок японских принтеров Kyocera…
08:22
Сотрудникам ГАИ рекомендовали быть вежливыми и опрятными для исключения конфликтов
08:20
Лана Дель Рей анонсировала новый альбом
08:19
«Скоро у России не будет безопасных зон». В Киеве заявили о способности атаковать объекты в Сибири
Financial Times: на Украине угрожают нанести удары по российским объектам в Сибири
Правительство УкраиныУкроборонпромКоммерсантМинобороны РоссииРоман БусаргинРоман СтаровойтЭнгельс (город)Рязанская областьУкраинаСаратовская областьСаратовКиевРязаньКурская областьРоссияКурск
Столтенберг заявил об отсутствии у НАТО данных об атаках украинских дронов на аэродромы РФ
НАТОЙенс СтолтенбергРоман БусаргинРязаньУкраинаСаратовская областьРоссияКурскСаратов
WP: украинские власти подтвердили причастность к атакам дронов по аэродромам России
Владимир ПутинРоман БусаргинРязаньСоединенные Штаты АмерикиУкраинаСаратовская областьРоссияКурскСаратов
=»»>
06.12.2022
21:22
В ООН призвали к прекращению боевых действий на Украине на фоне атаки на аэродромы РФ
ООНВладимир ПутинДмитрий ПесковМинобороны РоссииРоман БусаргинУкраинаСаратовская областьРоссия
Что известно об атаках дронов на российские аэродромы
Минобороны заявило об ударах беспилотников по двум российским аэродромам
Минобороны РоссииВладимир ПутинДмитрий ПесковВерховный судРоман БусаргинИгорь КонашенковЭнгельс (город)УкраинаРязанская областьСаратовская областьРоссия
МО РФ сообщило о массированном ударе по Украине после атак Киева на российские аэродромы
Минобороны РоссииВладимир ПутинДмитрий ПесковРоман БусаргинКиевУкраинаСаратовская областьРоссия
=»»>
05.12.2022
13:00
Песков сообщил, что Путину доложили о взрывах в Саратовской и Рязанской областях
Владимир ПутинДмитрий ПесковМинобороны РоссииРоман БусаргинРязаньСаратовская областьРоссия
Власти Саратовской области прокомментировали информацию о громком хлопке в Энгельсе
Роман БусаргинЭнгельс (город)Саратовская областьРоссия
Власти Саратовской области заявили о решении провести проверки после ошибочной мобилизации
Минобороны РоссииВладимир ПутинСергей ШойгуРоман БусаргинСаратовская область
В Волгоградской области мобилизовали 51-летнего глухого на одно ухо снабженца
Роман БусаргинАлександр ЕрмолаевВолгоградская областьСаратовская областьСерафимович (город)
=»»>
24.09.2022
15:33
Саратовские власти сообщили об отмене решения о мобилизации 59-летнего лейтенанта
Владимир ПутинСергей ШойгуАлександр ЕрмолаевРоман БусаргинВолгоградская областьСаратовская областьНиколаевка (город)
Число пострадавших в ДТП с микроавтобусом в Саратове увеличилось до 18 человек
Анастасия ЗахароваРоман БусаргинОлег Костин
В Саратове маршрутка протаранила столб, 14 человек получили травмы
Роман БусаргинОлег Костин
Бывший посол России в КНР Денисов назначен сенатором в Совфед от Саратовской области
Совет ФедерацииАндрей ДенисовООНРоман БусаргинИгорь Моргулов
=»»>
12.09.2022
22:48
Директор ВШГУ РАНХиГС поздравил выпускников с победой на выборах
Александр СоколовАлексей КомиссаровВладимир МазурМаксим ЕгоровПавел МалковАлександр АвдеевЮрий ЗайцевМихаил ЕвраевРоман Бусаргин
ЦИК определил 11 победителей губернаторских выборов
ЦИК РоссииЕдиная РоссияАлександр СоколовАлексей ЦыденовАлександр АвдеевАнтон АлихановАртур ПарфенчиковПавел МалковВладимир МазурАлександр БречаловМихаил ЕвраевРоман БусаргинЮрий Зайцев
Андрей Денисов завершил работу в качестве российского посла в Китае
Андрей ДенисовСовет ФедерацииГосдумаООНРоман БусаргинВалерий РадаевСергей Аренин
=»»>
26.07.2022
10:08
Посол России в Китае перейдет в Совет Федерации
Совет ФедерацииКоммерсантАндрей ДенисовГосдумаООНРоман БусаргинВалерий РадаевСергей Аренин
Школе, где учился Олег Табаков, присвоили его имя
Олег ТабаковРоман БусаргинВячеслав Чепурченко
Врио глав регионов, которых на выборы выдвинет «Единая Россия», представили планы работы
Олег ТабаковРоман БусаргинВячеслав Чепурченко
Врио губернатора Саратовской области назначен финалист «Лидеров России»
Олег ТабаковРоман БусаргинВячеслав Чепурченко
=»»>
11.05.2022
20:57
Кузница кадров: почему врио глав регионов стали выпускники «школы губернаторов»
Врио губернатора пяти регионов России назначены выпускники «школы губернаторов»
Олег ТабаковРоман БусаргинВячеслав Чепурченко
Володин: новый врио губернатора Саратовской области столкнется со множеством проблем
Олег ТабаковРоман БусаргинВячеслав Чепурченко
Путин назначил пять новых глав российских регионов
Олег ТабаковРоман БусаргинВячеслав Чепурченко
Показать еще
Роман Бусаргин вступил в должность губернатора Саратовской области
16 сентября, 09:01,
обновлено 16 сентября, 09:57
САРАТОВ, 16 сентября.
/ТАСС/. Избранный губернатор Саратовской области Роман Бусаргин официально вступил в должность в пятницу, передает корреспондент ТАСС.
Церемония инаугурации состоялась в Большом зале правительства области при участии полномочного представителя президента России в ПФО Игоря Комарова.
«Вступая в должность губернатора Саратовской области, клянусь верно служить народу, соблюдать Конституцию Российской Федерации, законы Российской Федерации, устав — основной закон Саратовской области, законы Саратовской области», — сказал Бусаргин на собственной присяге.
В своем выступлении он добавил, что будет придерживаться тех задач, которые ставил перед собой, будучи председателем правительства региона. «Вся наша работа должна выстраиваться вокруг человека, его потребностей и приоритетов. Мы обязаны заботиться о жителях, защищать их интересы, невзирая ни на какие преграды или сложности. Специфика экономики области — многогранность. Самый значительный вклад вносят наши промышленники и аграрии», — сказал Бусаргин.
Комаров, поздравляя Бусаргина, отметил, что высокий результат на выборах говорит о доверии людей. Благодаря работе в органах государственной власти и органах местного самоуправления Бусаргину удалось сразу погрузиться в общественно-политические и экономические вопросы, добавил полномочный представитель президента России в ПФО.
«В Саратовской области развиты промышленный и аграрный секторы экономики. Регион входит в тройку лидеров по объему продукции сельского хозяйства в Приволжье. Вы проводите серьезную работу по производству и выпуску импортозамещающей продукции», — сказал Комаров.
Романа Бусаргина назначили врио губернатора Саратовской области 10 мая после отставки с этого поста Валерия Радаева. До этого Бусаргин занимал должность председателя правительства региона. В выборах губернатора он набрал 716 974 голоса избирателей, что составляет 72,55%.
Бусаргин родился 29 июля 1981 года в селе Большая Сакма Краснопартизанского района Саратовской области. В 2003 году окончил Саратовский государственный аграрный университет имени Н.
И. Вавилова по специальности «сервис и техническая эксплуатация транспортных и технологических машин и оборудования (в сельском хозяйстве)» с присвоением квалификации инженера-механика, в 2017 году — Российский университет кооперации по специальности «юриспруденция». Кандидат социологических наук. В 2006 году в Поволжской академии государственной службы имени П.А. Столыпина защитил диссертацию на тему «Влияние информационных технологий на массовое сознание россиян: этнополитические интенции».
С 2003-го по 2005 год занимал должность заместителя директора ООО «РБУ-жилстрой» (Саратов). С 2005-го по 2018 года занимал различные должности в администрациях Саратовского района и Энгельса. С января по март 2018 года исполнял обязанности председателя комитета по ЖКХ администрации Саратова. С марта по октябрь 2018 года — заместитель главы администрации Саратова по городскому хозяйству. В октябре 2018 года его назначили на должность заместителя председателя правительства Саратовской области. С октября 2020-го занимал должность вице-губернатора — председателя правительства Саратовской области.
Теги:
РоссияСаратовская областьБусаргин, Роман Викторович
Интервью с Олегом Бударгиным, Председателем Совета директоров Федеральной сетевой компании
Насколько мы понимаем, Вы начинали свою карьеру в Норильске, где приобрели огромный опыт управления одной из крупнейших компаний России – «Норильского никеля». Сегодня вы отвечаете за федеральную электрическую сеть — еще один стратегический актив Российской Федерации. — Исходя из вашего опыта, как бы вы охарактеризовали Федеральную сетевую компанию (ФСК) как бизнес сегодня?
Федеральная сеть создана 10 лет назад в ходе реорганизации электроэнергетики России. Я считаю, что это одно из самых удачных решений. Сегодня правительству принадлежит 790,55% акций компании.
Федеральная сеть — эксклюзивный оператор единой национальной электрической сети. В настоящее время компания эксплуатирует около 125 000 километров линий электропередачи и более 850 высоковольтных подстанций. Это очень важные активы.
За последние 10 лет наша команда из почти 25 000 человек неизменно доказывала свою способность решать важнейшую задачу: обеспечение надежного электроснабжения потребителей.
Количество происшествий на наших объектах снижается с каждым годом. Повышение надежности является для нас ключевым показателем эффективности. Надежность не может быть главной целью для всех на рынке, но сегодня это ключевая идея в России, особенно в промышленном и энергетическом секторах.
Минэнерго России утвердило Вашу инвестиционную программу на 2013-2017 годы. Что будет в центре внимания этой программы?
В настоящее время перед российским энергетическим сектором стоят три важнейшие задачи: установление справедливых тарифов, обеспечение доступа к сетевой инфраструктуре и обеспечение того, чтобы развитие национальной сетевой инфраструктуры опережало экономический рост в целом.
Эти задачи частично противоречивы и не могут решаться одновременно. В прошлом году российское правительство решило, что главным приоритетом должно быть ограничение роста тарифов.
По нашим текущим расчетам, мы должны были сократить инвестиционную программу с 200 миллиардов рублей до 150 миллиардов рублей в год. Иными словами, сократилась составляющая инвестиционной программы, финансируемая за счет тарифов.
Однако это не означает, что наши инвестиции ограничатся этой суммой. Мы должны стремиться сохранить инвестиционную программу ФСК на уровне 200 миллиардов рублей. Сегодня мы рассматриваем другие источники финансирования, не связанные с тарифами. К ним относятся дополнительное государственное финансирование, федеральные целевые программы, частные инвестиции и инфраструктурные облигации.
Цифра в 200 миллиардов имеет солидный слепок. В 2009 году инвестиционная программа ФСК составила около 100 млрд рублей, что не позволило нам обеспечить достаточный доступ к электрическим сетям и опережать темпы экономического роста. В 2011 году мы инвестировали 190 млрд руб. и введено 2 963 км линий электропередачи и 18 502 МВА трансформаторной мощности на подстанциях.
Считаю, что мы должны сохранить этот уровень, потому что он обеспечивает полную загрузку мощностей энергетического сектора и позволяет нам решать задачи, поставленные перед нами государством и нашими потребителями. Мы разработали ряд проектов для достижения этих целей. Например, в 2012-2014 годах мы планируем ввести 15 000 км линий электропередачи и более 31 ГВА трансформаторной мощности. Кроме того, при нашей поддержке в настоящее время в России строятся новые мощности по производству современного электротехнического оборудования.
В нашей работе есть еще один важный компонент, которым нельзя пренебрегать. Это модернизация и обновление существующих активов. Сегодня износ нашего оборудования составляет 50%, что на самом деле, по сравнению с остальным миром, могло быть и хуже. Однако за последние несколько лет в других странах построено много объектов аварийного резервного электроснабжения и линий электропередач. К сожалению, у нас до сих пор недостаточно резервных мощностей в России.
Поэтому важнейшей задачей для команды ФСК является увеличение доли инвестиций в модернизацию с нынешних 35% до 50%. Это позволит ежегодно обновлять почти 3 тысячи километров линий электропередачи и около 20 высоковольтных подстанций.
Вы упомянули, что решение о создании ФСК ЕЭС было успешным. Буквально недавно президент Путин подписал указ о создании новой компании «Российские сети», которая объединит в себе управление ФСК и Холдингом МРСК. Может ли это вызвать тревогу в инвестиционном сообществе? Вы уверены, что это положительное развитие событий?
Справедливости ради, создание Холдинга МРСК сложно назвать таким уж успешным, как это было с ФСК. На мой взгляд, основная проблема здесь заключается в том, что в МРСК не удалось внедрить эффективную систему корпоративного управления, а также создать необходимые системы, обеспечивающие практическую реализацию основных принципов управления в региональных дочерних обществах.
ФСК проводит единую технологическую политику; имеет централизованный диспетчерский центр и единые стандарты для всей магистральной сети.
В отличие от ФСК у Холдинга МРСК другие подходы и политика, что порождает массу проблем. В первую очередь это касается технологических вопросов и тарифов.
Сегодня линия электропередачи от объектов генерации к конечному потребителю разделена на три части: магистральные сети ФСК, распределительные сети МРСК и городские сети. Политика управления этих трех организаций сильно различается.
Если бы при реорганизации энергетического сектора были разработаны единые стандарты и политики, возможно, сегодня нам не пришлось бы сталкиваться с такой разобщенностью. В настоящее время в России насчитывается почти 100 распределительных сетевых компаний и около 6000 городских сетей, и они не обязаны придерживаться единых технологических стандартов. Многие сегодняшние проблемы можно было бы предотвратить, если бы изначально были установлены единые стандарты электросетевого хозяйства.
Сегодня надежность стала ключевым вопросом для всей сети: от производства электроэнергии до ее передачи и распределения.
Однако при трех разных участниках системы уровни надежности недостаточны. В нынешних условиях мы можем столкнуться со значительными потерями мощности в процессе передачи. Конечно, добиться полностью синхронного развития электросетевой системы в целом крайне сложно. Например, ФСК может построить объект, а МРСК может быть к этому еще не готова, или наоборот. В долгосрочной перспективе это влияет на эффективность и инвестиционную привлекательность компаний, а также на их общую результативность.
Вот некоторые из основных причин, повлиявших на решение правительства России о создании «Российских сетей». Хотя дискуссии о стратегии развития этой компании еще продолжаются, я рассматриваю эту структуру как своего рода квазирегулятор. Компания должна взять на себя определенные функции, которые затрагивают всю сетевую систему и которые в настоящее время выполняются каждой компанией в отдельности. Это касается, прежде всего, разработки программ модернизации и программ умных сетей, синхронизации сетей, обучения персонала и НИОКР.
Также должна быть предусмотрена возможность передачи этой вновь созданной управляющей компании некоторых функций, которые выполняют государственные органы. Например, ФСТ могла бы выделить часть тарифа сетям, а управляющая компания могла бы самостоятельно распределить эти средства между участниками рынка.
Считаю, что ОАО «Россети» может не только управлять сетевыми компаниями как их акционер, но и способствовать развитию и функционированию электросетевой системы в целом, включая самостоятельные сетевые компании.
Возможно, также стоит делегировать управляющей компании некоторые полномочия по производственному контролю в электросетевом хозяйстве.
Я считаю, что эта схема будет работать хорошо. В долгосрочной перспективе это поможет ОАО «Россети» стать больше, чем просто акционером. Но это мое личное мнение. Дискуссии по этим вопросам продолжаются до сих пор.
Неоднократно, например, на круглом столе на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) в прошлом году, Вы говорили о консолидации и интеграции сетей.
Сегодня Россия экспортирует электроэнергию в Литву, Финляндию и Китай. В будущем, какое экономическое значение будет иметь:
1. Дальнейшая интеграция России в эти зарубежные сети и
2. Консолидация электросети на территории России посредством таких инициатив, как мост Запад-Восток?
Сегодня мы очень тесно сотрудничаем с соседними странами. Часто наше сотрудничество исходит из нашего общего советского наследия; сегодня многие линии электропередач, построенные в те времена, используются для импорта и экспорта электроэнергии. Сегодня мы сотрудничаем с финскими сетями как по экспорту, так и по импорту электроэнергии через нашего очень надежного партнера ИНТЕР РАО ЕЭС. Эти линии электропередачи чрезвычайно важны для Федеральной сети и служат источником аварийного резервного электроснабжения. Всякий раз, когда в одной из этих стран возникают проблемы с электроснабжением, мы помогаем друг другу.
Для дальнейшего развития электрической сети мы в настоящее время сосредоточены на двух стратегических направлениях: консолидация и международная интеграция.
Без консолидации не может быть интеграции; эти две области необходимо развивать параллельно. Об этом шла речь на саммите АТЭС, где Президент Российской Федерации поставил перед нами очень важную задачу объединения Сибири и Дальнего Востока России. Мы развиваем эти усилия посредством строительства линий постоянного тока на подстанциях Могоча и Хани. В перспективе интеграция энергосистем Сибири и Дальнего Востока позволит синхронизировать их развитие.
Есть ряд других направлений, по которым мы интенсивно работаем в России. Мы построили ЛЭП 220 кВ до Ванкорского месторождения Роснефти. В дальнейшем мы будем дополнительно интегрировать районы вокруг Красноярска, Якутска и Востока, создав ячеистую схему. На Камчатке действует собственная энергосистема, которую мы можем интегрировать в единую систему в зависимости от потребностей экономики. Первый вопрос, на который необходимо ответить в этой связи, – планируем ли мы широкомасштабное развитие экономики в этом регионе.
Что касается международной интеграции, то нас волнует не только сбыт электроэнергии, но и аварийное резервное электроснабжение.
Сегодня у нас 17 крупных линий, соединяющих нас с соседями. Наши китайские коллеги вкладывают много сил в строительство линий электропередачи сверхвысокого напряжения (СВН) напряжением 1115 кВ. Что касается России, то в настоящее время мы поставляем электроэнергию по ЛЭП 750 кВ. Опыт наших китайских коллег показывает, что эксплуатация таких линий сверхвысокого напряжения и линий постоянного тока необходима для передачи электроэнергии на большие расстояния, так как снижает потери электроэнергии в сетях.
Итак, что мы обсуждаем с нашими китайскими партнерами, чего добиваемся и что предлагаем европейцам? В настоящее время мы обсуждаем проект развития энергетического моста Запад-Восток, который может соединить нас с Европой. Генерирующие мощности России обеспечивают нашу позицию на (свободном) рынке электроэнергии. Это крупный международный проект, выходящий за региональные рамки и направленный на создание единой энергосистемы. Его по праву можно назвать «проектом будущего». Мы должны создать консорциум со всеми ключевыми заинтересованными сторонами и с участием частных компаний, чтобы предоставить им возможность быть частью этого рынка.
И последнее, более личное замечание: у вас интересная биография, показывающая как послужной список в отрасли, так и в политике. Что заставило вас перейти с государственной службы в промышленность?
Каждый год моей карьеры был насыщенным и захватывающим. Я с радостью оглядываюсь на годы работы в «Норильском никеле». Когда я присоединился к этой компании, она все еще принадлежала государству. Я был заместителем генерального директора, когда он стал частным. И хотя частные инвесторы очень осторожны, они доверяли мне и хотели, чтобы я остался в компании. Для меня это был ценный опыт и возможность увидеть работу как государственного, так и частного секторов. Если честно, мне нравится работать в промышленности. Когда я впоследствии занимал различные руководящие должности в органах государственной власти Норильска и Таймыра, они ощущались как отраслевые должности, за исключением того, что они были связаны с производством государственных услуг. Людям очень важно чувствовать, что получаемые ими государственные услуги имеют высокое качество.
«Производство» таких услуг предполагает большую ответственность.
Сегодня я возглавляю компанию одновременно государственную и частную, что, пожалуй, может показаться парадоксом. Это очень хорошая тренировка для меня. У нас отличная команда профессионалов, каждый день стремящихся к результату. Только так мы сможем успешно завершить все наши начинания в области электроэнергетики.
Во всем мире – и особенно в России – за последние 20 лет произошел значительный прогресс. Наше поколение переживает времена значительных перемен. Это может быть сложно, но это, без сомнения, необходимо. Старшему поколению может быть труднее найти место в этой новой системе, но необходимо адаптироваться к новым условиям, чтобы каждый день добиваться отличных результатов.
Я убежден, что «Российские сети» — правильный путь. Теперь мы должны создать новую структуру, которая будет не только реализовывать единую технологическую политику, но и отвечать потребностям рынка и общества. Когда я говорил о надежности, никто толком не понимал ее важности.
Как только я объяснил нашим акционерам, что стремление к более высокому уровню надежности может принести меньшие дивиденды сегодня, но более высокие дивиденды завтра, цель стала ясной. Сегодня все говорят о надежности, и мы регулярно информируем наших акционеров и партнеров. То же самое могу сказать и о развитии высоковольтных интеллектуальных сетей: еще недавно эта тема рассматривалась чисто технически. Сегодня это начинает становиться реальностью.
Официальный сайт Правительства Российской Федерации
Стенограмма начала встречи:
В.Путин: Владимир Владимирович, давайте обсудим общее состояние системы. Особое внимание хотелось бы обратить на ситуацию в Сибири в связи с дефицитом генерации в связи с аварией на Саяно-Шушеской ГРЭС и необходимостью организации перетока мощности, как мы и договорились. Я вижу, что работа в целом идет и довольно хорошо организована. Сегодня я хотел бы, чтобы вы подробнее остановились на этом.
Затем мы поговорим о вашей долгосрочной инвестиционной программе. Это большая программа, рассчитанная на три года и стоимостью более 500 миллиардов рублей. это 519миллиард?
Олег Бударгин: Это 519.
В.Путин: Это солидная сумма. Но тогда ваша операция тоже большая. Я хотел бы услышать от вас о создании так называемых умных сетей, о которых мы говорили ранее. Это одно. И второе: я недавно был в Уфе и побывал там на трансформаторном заводе. Отличное предприятие, новое, красивое, современное, но все равно 70% силовых трансформаторов импортируете.
Олег Бударгин: 90%.
Владимир Путин: 90%, так что даже больше. Конечно, не все следует заменять отечественным оборудованием, но в некоторых отраслях это имеет экономический смысл. Это перспективное и надежное решение. Я знаю, что у вас есть такие планы, и я хотел бы, чтобы вы подробно рассказали о них.
Олег Бударгин: В соответствии с Вашим поручением Федеральная сетевая компания обеспечивает бесперебойное электроснабжение по магистральным линиям электропередачи, особенно в Сибири.
На Сибирском энергоузле проделана большая работа; были построены дополнительные линии электропередач. Создано оборудование, обеспечивающее требуемое напряжение в сибирских сетях. Так что можно смело сказать, что наша работа в Сибири стабильна; она устойчива по всей Федеральной сетевой компании, но особенно в Сибири.
Мы достигаем этого за счет правильной организации и качественного персонала. Вы правильно поставили задачу, когда мы обсуждали эту тему в октябре на совещании, посвященном осенне-зимнему периоду, уделив особое внимание износу техники. Ваша поддержка в этом вопросе очень важна. Почему? Потому что правительство утвердило нашу трехлетнюю инвестиционную программу. Он не только утвердил параметры, но и дал нам инструмент для реализации инвестиционной программы. Мы приняли долгосрочное тарифное регулирование, которое позволяет сегодня привлекать огромные финансовые ресурсы для реализации программы, обеспечивающей надежность.
В Сибири поток непрерывный. Несмотря на неблагоприятные климатические условия, отключений электроэнергии не было.
Самое главное, несмотря на высокий уровень износа оборудования, более 50%, опытные местные менеджеры и опытный персонал позволяют нам держать ситуацию под контролем. Мы уже готовимся к следующей зиме, потому что знаем, что времени на ремонт будет мало, так как все линии будут работать. И должен сказать, что наши партнеры на Саяно-Шушенской станции проделали большую работу.
В.В.Путин: Надо на месте съездить посмотреть, что сделали.
Олег Бударгин: Молодцы. У нас там работала хорошая команда. Игорь Сечин не дает расслабиться. Наши партнеры по сбытовым сетям и губернаторы уделили этому вопросу большое внимание. Созданы региональные штабы в Хакасии, Красноярском крае, Кемерово и Алтайском крае. Мы координировали эту работу.
Мы готовим большой отчет, но у нас уже есть ваше одобрение и одобрение вице-премьера, курирующего сектор, на строительство трансформаторного завода в Колпино в Санкт-Петербурге. То, что вы видели, недостаточно хорошо.
Нам нужно что-то получше. Нам нужны распределительные сети. Есть хорошие компании в этой области. В Тольятти сделали несколько хороших трансформеров. Трансформеры в Москве работают хорошо. Но 90% силовых трансформаторов импортные. Поэтому мы договорились с «Силовыми машинами» и подготовили проект. Срок строительства два с половиной года. Таким образом, мы не только удовлетворим внутренний спрос, но и будем готовы выйти на мировой рынок. Спрос на трансформаторы есть. Мы начинаем в июне. Мы считаем, что это хорошее начало, хорошая работа, и если вы найдете время в июне, мы в вашем присутствии забьем первую сваю. Через два с половиной года у нас будет хороший завод мирового уровня.
Владимир Путин: Какая необходима сумма инвестиций?
Олег Бударгин: 142 миллиона долларов. Это будут заемные деньги. Вы одобрили наш подход, который состоит в том, чтобы часть 519 миллиардов направить не только на инвестиции, но и на НИОКР.
Мы выделили 2% на поддержку науки, и я понимаю, что вы поддержали.
На развитие отечественной электротехнической промышленности мы выделяем 3%. Этой суммы достаточно, чтобы сделать нас независимыми от импорта. Я не говорю, что мы должны избавиться от всего импорта. На хорошем рынке должно быть пятьдесят на пятьдесят. В настоящее время мы импортируем 70%.
Я хотел бы затронуть еще одну тему. Вы поставили задачу построить умные сети. Это будущее энергетических систем Интернета. Мы не будем просто все видеть и все контролировать. Это снизит потери, повысит энергоэффективность и сделает электроснабжение стабильным. Мы избавимся от рисков. Работа одобрена Российской академией наук, и мы проконсультировались со всеми нашими партнерами. Просим Вас поручить эту работу Федеральной сетевой компании, и мы ее выполним. Это программа на десятилетия. В других странах мира с этого начинают. Мы не можем просто плестись позади. Мы начинаем реализовывать эту программу вместе со всеми. Мы можем сделать специальный отчет об этом, и мы просим вас поручить работу нам.
В.Путин: Это часть инвестпрограммы?
Олег Бударгин: Да, это все входит в инвестиционную программу на три года. Это то, что мы хотели бы иметь. Сибирь преподала нам хороший урок, как и ваши жесткие слова о необходимости надежности на совещании в ситуационном центре. Ведь инвестпрограмма не только про Сибирь и про использование денег, это про большую надежность. Каждый рубль инвестиционной программы должен способствовать надежности. В этом смысле Сибирь была хорошим уроком.
Мы должны развиваться синхронно с остальной экономикой, со всеми отраслями и регионами. Эта работа ведется в основном в области генерации, и мы хотим одновременно с генерацией вводить наши объекты в эксплуатацию.
Номер два. Наши партнеры проделали большую работу по Восточно-Сибирско-Тихоокеанскому проекту. На конференции под вашим председательством в Игарке вы призвали нас синхронизировать нашу работу, может быть, даже создать что-то вроде консорциума всех, кто причастен к строительству, к разработке этих месторождений для Восточно-Сибирско-Тихоокеанского проекта с «Транснефтью».
Мы уже пришли к соглашению и находимся в процессе синхронизации нашей работы. У нас есть общий пул подрядчиков, управляемый из единого центра. Мы поручили эту работу «Транснефти» и передаем им свои инвестиционные ресурсы, чтобы участников на одной площадке было не слишком много, тем более что это означает дополнительные накладные расходы.
Что касается задач, связанных с Сибирью, то другой составляющей надежности являются человеческие ресурсы. Сегодня у нас есть хорошие кадры, но средний возраст и перспективы говорят нам о том, что подготовка кадров является актуальной задачей. Мы провели ряд встреч с руководителями образовательных учреждений. Нас встретили с пониманием. Мы направим нашу инвестиционную программу на создание солидной материально-технической базы, кафедр и лабораторий.
Владимир Путин: На базе какой школы?
Олег Бударгин: Московский энергетический институт. У них сильная опытная команда. Мы также сотрудничаем с Санкт-Петербургским политехническим институтом и подписали с ними договор.
Мы не собираемся распространяться слишком много. Опыт показывает, что в этих институтах и университетах обучаются студенты со всей страны. Задача, с которой мы сталкиваемся, состоит в том, чтобы дать им стимул вернуться после окончания учебы. Вот как мы это делаем. Мы подписываем соглашение с губернаторами о реализации нашей инвестиционной программы. Я поставил губернаторам два условия: во-первых, не тормозить нашу инвестпрограмму, потому что есть некоторые вопросы с землей, которые нужно решать оперативно. А во-вторых, обеспечить наших работников жильем. Губернаторы пошли на это.
В.Путин: То есть вы заказываете обучение персонала?
Олег Бударгин: Верно.
В.Путин: А рабочие места для них резервируете?
Олег Бударгин: Да, мы резервируем рабочие места.
В.Путин: После окончания вуза?
Олег Бударгин: Да, после окончания школы возвращаются домой.
Во-первых, они знакомы с местом, а во-вторых, их волнует не столько заработок, сколько наличие собственной квартиры.
Владимир Путин: Зарплата тоже имеет значение.
Олег Бударгин: Но мы это поддерживаем.
Владимир Путин: Какая средняя зарплата в отрасли?
Олег Бударгин: 25 000 рублей в месяц. Этого достаточно, особенно если мы обеспечим их бесплатным жильем.
Владимир Путин: Сколько платят недавнему выпускнику?
Олег Бударгин: Новоиспеченный выпускник получит около 15000. У нас нет текучести кадров. Очередь есть, но нам нужна не просто очередь, а очередь высококвалифицированных специалистов. Потому что каждый работник должен быть надежным.
Владимир Путин: Конечно, это очень важно, особенно в свете наших планов инвестировать в умные сети. Если оборудование станет более сложным, нам потребуются специалисты высокого класса.
Добавить комментарий