Что будет если замкнуть фазу на фазу: Почему нельзя соединять фазу и ноль?

Что будет если замкнуть две фазы

Люстры с различным количеством ламп служат не только украшением интерьера. С помощью этих светильников становится возможным создание различных условий освещения. Наличие определенных знаний и навыков в электротехнике, соблюдение элементарных правил монтажа дает возможность подключить люстру с тремя лампами через различные виды выключателей самостоятельно даже начинающему электрику. Подключение данного осветительного прибора к одноклавишному выключателю выполняется в несколько этапов. В первую очередь необходимо разобраться с проводами в самой люстре. Здесь каждый патрон подключается к двум проводам — фазному и нулевому, изоляция которых окрашена в разные цвета.

Поиск данных по Вашему запросу:

Что будет если замкнуть две фазы

Схемы, справочники, даташиты:

Прайс-листы, цены:

Обсуждения, статьи, мануалы:

Дождитесь окончания поиска во всех базах.

По завершению появится ссылка для доступа к найденным материалам.

Содержание:

• Форум АСУТП
• Фаза или ноль на выключатель ?
• И снова о информационной безопасности. На этот раз аппаратной.
• соединить две фазы
• Подробная инструкция как подключить автоматический выключатель
• Почему в розетках две фазы и как это исправить?
• Что будет, если при подключении розетки перепутать фазу и ноль?

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Для электриков- так делать нельзя!

Форум АСУТП

В электрике мы не сильны, поэтому нужен профессиональный совет. Что будет, если при подключении розетки перепутать фазу и ноль? А ничего не будет, собственно говоря, плохого. Посмотрите на вилки всех электроприборов, что есть в доме, и на розетки. Если розетка без специального заземляющего штыря — никто же нам не мешает вилку воткнуть и так, и этак.

Если бы электроприборам было бы критично «правильное» подключение фазы и нуля — конструкторы сделали бы все вилки и розетки так, чтобы они стыковались в единственно возможном положении относительно друг друга. Но те же профессионалы никогда не верят слепо в то, что розетку монтировал тоже профи, а обязательно проверяют расположение фазы и нуля отверткой-индикатором, когда им это нужно. В квартире-новостройке электрик делал разводку, розетки я сам устанавливал.

Везде фазу пустил в левую сторону, чтобы не получилось разнобоя и после голову не ломать, не проверять индикатором. В чужих квартирах вначале проверяю индикаторной отвёрткой, нахожу фазу, потом отключаю питание в автомате на щитке. Часто убеждаешься, что сделано вразнобой,то слева фаза, то справа.

В новой квартире без ремонта провода торчат из штукатурки в запланированном месте установки розетки. Коронкой делается отверстие на глубину подрозетника с небольшим припуском, крепится подрозетник, в него заводится провод, разделывается, зачищается, подсоединяется к контактам розетки.

Куда попала фаза а куда ноль, осмотрел несколько розеток, везде по разному, главное, что центральный провод желто — зеленого цвета из кабеля везде прикручен к заземляющим контактам розеток. К чему я это — да к тому, что как провод попал в подрозетник, как удобно, так его и подсоединяют нанятые специалисты.

Конечно с точки зрения простого обывателя, и даже тех кто ставил сам розетки, или получил образование электрика в «чушке», именно так называли профессиональное образование, не имеет значение где ноль, а где фаза. А именно, что например во многих квартирах есть спаренные розетки , а так же рядом находятся и трехфазные. Вот примерно как на фото. Но самое интересное , что в большинстве случаев там профессиональные строители порой такого понагородили, что сразу и не разберешься.

Есть негласные правила которых придерживаются профессиональные электрики если речь идёт об обычных однофазных розетках , фаза слева в розетки, а ноль справа. Если Вам необходимо точно узнать где фаза в конкретной розетки, то можно приобрести вот такую индикаторную отвёртку.

Жало отвёртки вставляем в гнездо отверстие розетки любое пальцем зажимаем контакт на конце ручки отвёртки. Возможно Вас смущает наличие третьего провода в розетки, третий это «земля», вот его нельзя путать ни с нулём, ни с фазой. Да и розетки с заземлением отличаются от обычных на корпусе находятся заземляющие контакты. Довольно частый вопрос у многих хозяев. Все дело в том, что даже если и перепутаете, то ничего плохого не произойдет. Опытный электрик при поиске фазы всегда использует фазоискатель или индикаторную отвертку, поэтому его не волнует как у розетки подключены фаза и ноль.

Для приборов это тоже не имеет никакого значения. Помните только об одном: не стоит нагружать розетку чрезмерным подключением потребителей, иначе она может сгореть!!! Обычно на ней пишут допустимые параметры ток и напряжение. Ток же переменный. Это равносильно, если постоянно задумываться, которой стороной вилку втыкать. Для удобства в обслуживании ремонте , электромонтажники ставят обычно токоведущую жилу на определённый полюс розетки, чаще слева, но не принципиально.

Коричневая жила-фаза иногда белая, когда отсутствует коричневый , синяя жила-ноль или сине-белая. В розетке с заземлением добавляется желтый желтозелёный провод. Вот главное его с нулём не спутать. Обычно изолируется и прячется в подрозетник, если третьего контакта нет, а провод трёхжильный. Все будет работать ровно так же, как и если бы вы перекинули провода штепселя.

На электроприбор это ни как не повлияет, ни на нагревательный электрочайник, электроплита ни на электронный телевизор, компьютер. В двух полюсной розетке расположение фазы и нуля не имеет принципиального значения, ведь питание сети переменное, а не постоянное переменный ток. Соблюдать фазность, подключать ноль и заземление нужно правильно в трех фазной сети. В однофазной вам ничего не угрожает. В домашней проводке -например на даче это не имеет значения.

Если нужно узнать можно у знакомых спросить индикатор. Провод,клема касание к которому на индекаторе засветится лампочка-это плюс. В розетках это совершенно не критично, это надо соблюдать в выключателях, которые надо подключать таким образом, чтобы при выключении люстры например, размыкалась фаза.

Ноль и фазу можно путвть. А вот землю с фазой или нулем — не стоит. Но в наших розетках обычно земли нет. Перепутать «фазу» и «ноль» в однофазной розетке не возможно. При подключении бытовых электроприборов в розетку не принципиально наличие фазы на каком либо из контактов. Посудите сами, когда мы вставляем вилку в розетку, то мы даже не задумываемся какой именно стороной вставляем её.

Татьянам [2. Вообще, профессионалы придерживаются мнения, что фазой должен быть правый контакт розетки. Афанасий44 [4.

Ничего не будет. Разницы нет к какому контакту розетки будет подведена фаза, к какому контакту ноль. Электрическая розетка не USB-порт, чтобы в единственном положении было доступно подключение.

Просто часто лень автомат на щитке отключать, работаю под напряжением, хотя неправильно это. Владлен [ Да в принципе так оно и есть, но если бы не одно но. Ким Чен Ын [K] 2 года назад. Ни чего критичного не будет, ибо вилку в розетку можно «воткнуть» и так и эдак. Нет жёсткой привязки правил с какой стороны должна быть фаза, а с какой ноль. В обычных розетках переменный ток, поэтому разницы нет где ваза, где ноль. Romanes [2K] 2 года назад.

Современная проводка предполагает обязательную цветную маркировку проводов. СТЭЛС [ На электроприбор это ни как не повлияет, ни на нагревательный электрочайник, электроплита ни на электронный телевизор, компьютер Мы все равно всегда вставляем вилку в розетку каждый раз по новому.

Vladimir [2. Глебс [79] 3 года назад. Алексей [71] 3 года назад. Irischka [ Принципиальным является правильность подключения провода защитного заземления. Смотрите также:. Есть ли разница в том где в розетке ноль, а где фаза, это влияет на работу и долговечность приборов? Какая нужна розетка для подключения бойлера накопительного?

Подойдёт ли обычная розетка? Куда поставить розетку от посудомоечной машины? Как подключить две электрические розетки к одному кабелю? Можно ли включить масляный обогреватель в обычную розетку в квартире? Можно ли подключить кондиционер к обычной розетки, какая розетка нужна для кондиционера? Греется розетка, если вместо старой розетки установить новую, она перестанет греться?

Какую бытовую технику нельзя включать вместе в одну розетку под какую технику нужна отдельная линия? Как установить две розетки на один кабель?

На какой высоте разместить розетку для душевой кабины? Статистика проекта за месяц. Соединение с сервером Делаем вывод: ничего не будет, ничего страшного не случиться! Любой исправный бытовой электроприбор будет работать как положено. И вот в данном случае необходимо следить за нулем и фазой. Да и конечно необходимо пользоваться щупом. В противном случае можно и короткое замыкание устроить. Электричество не отключаем.

Если лампочка загорится, то тут фаза, если нет, то ноль. Если лампочка не загорается ни с какой стороны, то это проблема, розетка не исправна. Маркировка проводов.

Смотрите также: Есть ли разница в том где в розетке ноль, а где фаза, это влияет на работу и долговечность приборов? Введите контрольное число с картинки:.

Фаза или ноль на выключатель ?

В электрике мы не сильны, поэтому нужен профессиональный совет. Что будет, если при подключении розетки перепутать фазу и ноль? А ничего не будет, собственно говоря, плохого. Посмотрите на вилки всех электроприборов, что есть в доме, и на розетки.

Я думаю они замкнули фазу на фазу, или оторвали ноль. Или если я отнесу его мастеру, и предъявлю квиток на его ремонт, А вот с теликом будет сложнее. Первый раз всей улицей судились и энергосбыт проиграл и оплатил ремонт.2 и 3 раз приезжал ихний инженер и записывал.

И снова о информационной безопасности. На этот раз аппаратной.

Что будет если замкнуть две одноименные фазы от разных ПС Правила форума. Есть один теоретический вопрос. Предположим есть схема АВР как реализованна неважно с двумя вводами от разных подстанций. Собствеено вопрос в том, что будет если замкнуть одноименные фазы от разных подстанций? Что станет с нагрузкой например ЧП? Вернуться к началу. Это в идеале, примем сеть полностью синхронной. В нормативах есть допустимый разброс характеристик трансформаторов для параллельного включения. Правда там про все три фазы сразу говорится.

соединить две фазы

Две фазы в розетке — это не нормально, поэтому эту проблему нужно исправлять В наш стремительно развивающийся информационный век приходится быть в курсе всех событий, а желание побольше узнать и применить знания на деле возрастает все больше. Даже если в квартире вдруг пропал свет или не работает розетка, мы пытаемся сами отыскать причины и найти решение, почему это происходит. Нужно помнить, что при работе с электричеством важно соблюдать технику безопасности, делать только то, в чем абсолютно уверен и помнить, что при неосторожном обращении с электричеством, можно ощутить, как бьет сила тока и напряжение в, что может привести к печальным последствиям. Существует одна неисправность в электропроводке, которая приводит в недоумение начинающих электриков.

Регистрация Вход.

Подробная инструкция как подключить автоматический выключатель

Содержание: Как это происходит? Основные причины неполадки Полезный совет читателям. Для того, чтобы Вы поняли причину неисправности, предоставим наглядную схему подключения розетка-выключатель-лампочка :. Как Вы понимаете, напряжение подается по фазному проводу и возвращается по нулевому. А теперь представьте, что будет, если произойдет обрыв нуля:.

Почему в розетках две фазы и как это исправить?

Форумы Новые сообщения Поиск сообщений. Что нового? Новые сообщения Новые ресурсы Последняя активность. Ресурсы Последние рецензии Поиск ресурсов. Помощь форуму. Вход Регистрация. Искать только в заголовках.

Если дать на лампочку не фазу+ноль, а две фазы, то чем это что не будет гореть. ибо Вы не имеете в квартире две разные фазы.

Что будет, если при подключении розетки перепутать фазу и ноль?

Что будет если замкнуть две фазы

При выходе из строя электропроводки иногда случается, что индикатор показывает в розетке две фазы, а электроприборы при этом не работают. Такая неисправность является достаточно распространенной, но начинающий или неопытный электрик может долго над этим ломать голову. Рассмотрим такую ситуацию.

Такое ощущение, что никто и не знает. А мне просто из интереса хочется разобраться. Пожалуйста, либо ответьте, либо дайте ссылку на какую-нибудь книжку, где все эти вопросы можно прояснить. Ток возникает при замыкании разности потенциалов.

Можно ли фазу соединить в ноль другой линии — смотрите картинки. Можно ли объединять » нули » у двух разных источников питания — Форум электриков, проектировщиков и домашних мастеров.

Теория и практика. Кейсы, схемы, примеры и технические решения, обзоры интересных электротехнических новинок. Уроки, книги, видео. Профессиональное обучение и развитие. Сайт для электриков и домашних мастеров, а также для всех, кто интересуется электротехникой, электроникой и автоматикой.

В большинстве случаев при проверке правильности функционирования электропроводки используется специальная отвертка-индикатор, она способна отображать только присутствие напряжения в фазном проводе, где оно и должно находиться. Нулевой провод не способен каким-либо образом оказывать влияние на показатель индикатора. Необходимо удостовериться, что фаза находится на месте, но при этом розетка не функционирует. Отсюда следует вывод, что ноль отсутствует.

Что же должен замыкать выключатель: ноль или фазу?

опубликовано

30 Ноябрь 2021

читать

1 минут

понравилось

1

Электрическая проводка состоит не из одной, а из трех жил: нуля, заземления и фазы. Каждая жила выполняет строго определенную функцию: по фазе ток поступает к потребителю, нулевая обеспечивает течение тока в обратном направлении, а заземляющая обеспечивает отвод опасного потенциала с корпуса электрооборудования. Наличие трех проводников создает определенные сложности при подключении электрооборудования. Владельцы квартир не понимают, что должен разрывать ретро-выключатель – ноль или фазу. От этого зависит безопасность электропроводки, поэтому ошибку в подключении допускать никак нельзя.

Ориентируемся на стандарты

Согласно нормам ПУЭ 6.6.28, нельзя разрывать нулевой провод, не разрывая фазный, поэтому установка выключателя должна выполняться таким образом, чтобы устройство разрывало фазную жилу. В противном случае вы можете получить удар током во время замены лампочки у неправильно подключенной светотехники. Если выключатель будет разрывать ноль, то в выключенном состоянии на лампочке останется фаза, что пожжет привести к нарушению изоляции электропроводки люстры или бра (такой риск увеличивается в случае устаревшей светотехники). Поврежденный провод может замкнуться на корпус, что также приведет к поражению током.

Помимо опасности для жизни и здоровья, неправильное подключение выключателя освещения приводит к нештатной работе светотехники. Дело в том, что при постоянной фазе на люстре, светодиодные и люминесцентные лампочки будут мерцать даже при выключенном устройстве, это часто случается со светильниками низкого качества.

Что идет на выключатель – фаза или ноль?

Определить это можно как на выключателе, так и на светильнике. Чтобы разобраться в вопросе, необходимо для начала убедиться, что выключатель находится в отключенном положении. При этом в выключателе одним из проводов должна быть фаза (индикатор должен светиться), на люстре индикатор светиться не будет. Благодаря расположению выключателя проверять на нем подключение электропроводки удобнее.

Что делать, если выключатель подключен неправильно?

Если в квартире используется наружная проводка, то с переподключением ретро-проводов к распредкоробке проблем не возникнет, другое дело – скрытая проводка. Во втором случае для переподключения придется снимать обои, вскрывать штробы и раскручивать скрутки проводов, что слишком долго и дорого. Для упрощения задачи можно просто перекинуть провода в автоматическом выключателе, чтобы фаза стала нулем, а ноль – фазой. Если вы не имеете электротехнического образования, то лучше не заниматься этим самостоятельно, а обратиться за помощью к специалистам.

Где заказывать электрофурнитуру?

Для правильного подключения цепей освещения потребуются качественные ретро-выключатели, провода и другие компоненты электросети. В Москве все необходимое можно заказать в компании «Ретроник», которая является официальным дистрибьютором ведущих отечественных и зарубежных производителей. Отсутствие посредников в цепочке поставок гарантирует заказчикам следующие преимущества:

• высокое качество – на всю продукцию распространяется гарантия производителя;
• лучшие в Москве цены – персональные скидки и акции позволяют сэкономить еще больше;
• большой выбор – в каталоге представлена электрофурнитура любых типов;
• удобный сервис – обеспечиваем всестороннюю поддержку клиентов и оперативную доставку заказа;
• возможность поставок в любых объемах – готовы удовлетворить потребности даже крупных заказчиков.

Купить все необходимое для правильного подключения освещения можете и вы, для этого заполните форму на сайте. 

 

• 
  Новинка





• 
  Распродажа





• 
  Хит продаж





• 
  Мы рекомендуем

---

Новинка

Распродажа

Все Товары по Распродаже

Хит продаж

Последние новости

Советы покупателям

Как выбрать консольные светильники для улицы

Советы покупателям

Выключатели какой фирмы лучше выбрать для квартиры в стиле ретро

Советы покупателям

Розетки какой фирмы лучше выбрать для квартиры в стиле ретро

Советы покупателям

Настенные светильники какие бывают

Количество товаров в корзине


успешно измененно: 0

Товар успешно добавлен в корзину

Телефон*

Пароль*

Запомнить меня

Забыли пароль?

Или забыли свое имя пользователя?

Адрес электронной почты для восстановления пароля:

Такая почта не зарегистрированна

Сбросить пароль

В данный момент в корзине нет товаров, перейдите в каталог для добавления продуктов

Имя*

Телефон*

Я ознакомился и принимаю условия Публичной оферты и Пользовательского соглашения

Зарегистрироваться и войти в личный кабинет после оформления заказа

Закрытие проекта или фазы

«Закрытие проекта или этапа» — это процесс завершения всех действий по проекту, этапу или контракту.

Основные преимущества этого процесса заключаются в том, что информация о проекте или фазе архивируется, запланированная работа завершается, а ресурсы организационной группы высвобождаются для выполнения новых задач.

Этот процесс выполняется один раз или в предопределенных точках проекта.

Входные данные, инструменты и методы, а также выходные данные процесса показаны на рис. 4-14» (Руководство PMBoK, стр. 121).

Закрытие проекта не похоже на выключение компьютера. Еще многое предстоит сделать, и многое может пойти не так.

Процесс закрытия проекта или этапа — это еще один процесс, в котором менеджер проекта занимает центральное место и проверяет, что вся работа по проекту завершена и что проект достиг своих целей, включая работу и цели, которые были добавлены в процессе в результате. утвержденных запросов на изменение.

Напомню, что упомянутый здесь тип «этапа» — это мини-проект внутри основного проекта.

Действия, необходимые для административного закрытия проекта или этапа, включают:

• Действия и действия, необходимые для выполнения критериев завершения или выхода для фазы или проекта, например:

  • Убедиться, что все документы и отчеты актуальны и что все проблемы решены;

  • Подтверждение доставки и официальное принятие результатов заказчиком;

  • Обеспечение того, чтобы все затраты были отнесены на счет проекта;

  • Закрытие проектных счетов;

  • Переназначение персонала. В зависимости от типа организации (позже мы рассмотрим типы организаций) сотрудники проекта будут назначены на другой проект, или они вернутся к своей обычной работе, или их контракты будут завершены, и они покинут организацию, чтобы взять на себя до следующего контракта.

  • Работа с лишним проектным материалом. Это может означать работу с материалами и оборудованием, которые лежат без дела после завершения проекта. Например, после завершения строительства будут груды кирпичей, песка, черепицы, обрезков дерева, мешков с цементом и так далее. Со всем этим нужно разобраться. Некоторые из них могут быть возвращены на склад, машины будут возвращены в магазин или компании по аренде, а материалы, которые нельзя использовать повторно или переработать, можно утилизировать.

  • Перераспределение объектов, оборудования и других ресурсов проекта; и

  • Разработка окончательных отчетов по проекту в соответствии с требованиями организационной политики.

• Деятельность, связанная с выполнением контрактных соглашений, применимых к проекту или фазе проекта, например:

  Следующая деятельность:

  • Подтверждение официальной приемки работы продавца. Если работа не соответствует согласованному стандарту, продавец должен довести ее до стандарта. Часто это спорная область, когда продавец пытается взимать плату за доработку как за «улучшение». Здесь вам нужно как можно более четко определить масштаб и требования к качеству. Но ты не можешь думать обо всем.

    Например, в проекте, которым я руководил, по созданию новой финансовой системы, одной из необходимых функций системы была оплата подрядчикам в конце каждого месяца за работу, которую они выполнили в течение месяца. Мы протестировали модуль несколько раз. Было обнаружено несколько ошибок, но разработчик их исправил.

    Но при полномасштабном тестировании всей системы я обнаружил, что если у подрядчика не было оплачиваемых часов в течение месяца, система обработает платеж на ноль долларов и попытается сделать ему платеж на ноль долларов.

    Я сообщил об этом соответствующему разработчику как об очевидной ошибке.

    Он ответил: «Это улучшение. Вы не указали, что не хотите, чтобы система производила нулевые платежи за невыполненную работу»

    Так что никогда не думайте, что «здравый смысл» применим к контрактам.

  • Завершение открытых претензий. Это когда вы предъявили претензии поставщику за работу, которую вы считаете некачественной, но поставщик оспаривает дело. Или это могут быть штрафы, заложенные в контракте. Например, в контракте может быть предусмотрен штраф, если поставщик не выполнит определенные этапы. Но на практике я обнаружил, что оговорки о штрафах редко работают, и попытка оспорить их может привести к тому, что провайдер перестанет работать. И если дело дойдет до суда, вы заплатите адвокату больше, чем провайдер владеет вами.

  • Обновление записей для отражения окончательных результатов и

  • Архивирование такой информации для использования в будущем. Помимо того, что это разумно, в большинстве стран есть законы, гарантирующие сохранение и надежное хранение деловой документации.

Мы рассматриваем действия, необходимые для административного закрытия фазы проекта. К ним также относятся:

• Действия, необходимые для:

  • Сбор записей проекта или этапа,

  • Успех или неудача проекта аудита,

  • Управление обменом знаниями и их передачей,

  • Определение извлеченных уроков. Обратите внимание, что вы должны записывать полученные уроки по мере их усвоения, а не ждать до конца, потому что вы их забудете.

  • Архивировать информацию о проекте для будущего использования организацией.

• Действия и мероприятия, необходимые для передачи продуктов, услуг или результатов проекта на следующий этап или производство и/или операции. Весь смысл проекта заключается в создании уникального продукта, услуги или результата. Но это означает, что вы должны передать их. В большинстве проектов результат будет выполнен и передан на протяжении всего проекта, а не в один прием. Единственная проблема заключается в том, что вы можете обнаружить серьезную, ранее незамеченную ошибку на умирающих стадиях проекта. Это очень плохое время для обнаружения серьезной неисправности.

• Сбор любых предложений по улучшению или обновлению политик и процедур организации и отправка их в соответствующее организационное подразделение. Это, вероятно, будет совпадать с записью извлеченных уроков. Не забывайте быть как можно более конкретным и сфокусированным. Используйте метрики, где это возможно, потому что, если вы не можете их измерить, вы не можете сказать, улучшилось ли это.

• Измерение удовлетворенности заинтересованных сторон.

  Процесс закрытия проекта или этапа также устанавливает процедуры расследования и документирования причин предпринятых действий, если проект завершается до завершения. Для успешного достижения этого руководитель проекта должен вовлечь в процесс все соответствующие заинтересованные стороны. Я предпочитаю делать это с помощью анкет и опросов. И «нет», анкета и опрос не означают одно и то же. Анкета — это лист вопросов и ответов, а опрос — инструмент для анализа результатов.

ЗАКРЫТЬ ПРОЕКТ ИЛИ ФАЗА: ВХОДЫ

1. УСТАВ ПРОЕКТА

   Устав проекта документирует критерии успеха проекта, требования к утверждению и тех, кто подписывает проект. Мой совет: указывайте «офис», а не человека. Например, «Этот документ должен быть утвержден региональным Финансовым контролером», а не «Этот документ должен быть утвержден Ефремом Цимбалистом-младшим», потому что через несколько месяцев Ефрем мог уйти, изменить должность или уйти. в отпуске. Как я упоминал ранее, проблема со здравым смыслом в проектах заключается в том, что он не очень распространен.

   Люди беспокоятся, что однажды их заменят искусственный интеллект и машинное обучение, хотя на самом деле некоторые из них можно заменить несколькими строками кода.

   Избегайте хлопот, указывайте «офис», а не человека.

2. ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

   Все компоненты плана управления проектом являются входными данными для этого процесса.

3. ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ

   Документы проекта используются в проекте, но не считаются частью плана управления проектом. Они могут включать:

   • Журнал предположений. В нем записываются все допущения и ограничения, которыми руководствовались технические спецификации, оценки, график, риски и т. д. Допущения — это то, что вы считаете верным на протяжении всего проекта, а ограничения — это то, что, по вашему мнению, ограничивает вашу способность управлять проектом. проект. Думаю, сейчас самое время выяснить, были ли вы правы. Мой совет — сохранить запись источника, чтобы вы верили в эти предположения и ограничения, потому что, если проект пошел плохо, и начинается игра с обвинениями, игра с обвинениями начнется с предположений и ограничений — затем регистрируется риск, и переходим к Основе оценок. Эти документы станут вашей первой линией защиты.

     Но… записи указывают на то, что вы виноваты в сбое – уничтожение записей не вариант 😀

   • Основа смет. Основа оценок используется для оценки того, как оценка продолжительности, стоимости, ресурсов и контроля затрат сравнивается с фактическими результатами. То же примечание, что и для допущений и ограничений. Ведите тщательный учет того, откуда они взялись.

   • Список изменений. Это записывает статус всех запросов на изменение на протяжении всего проекта или фазы. Вы должны были делать регулярный аудит этого. Но это ваш последний шанс проверить, что ничего не ускользнуло.

   • Журнал проблем. Снова для окончательной проверки, чтобы убедиться, что все вопросы были решены.

   • Регистр извлеченных уроков. Команда будет записывать уроки, извлеченные на протяжении всего проекта, и поэтому это действительно окончательное редактирование, чтобы удалить весь мусор, вырезать десять версий одной и той же проблемы, записанных десятью разными людьми, или десять версий одной и той же проблемы. записано тем же человеком, у которого есть некоторые «проблемы», чтобы сделать его пригодным для передачи в хранилище извлеченных уроков.

   • Список этапов. Список вех показывает окончательные даты, когда были достигнуты вехи проекта.

   • Проектные коммуникации. Коммуникации проекта включают любые и все коммуникации, которые были созданы на протяжении всего проекта.

   • Измерения контроля качества. Измерения контроля качества документируют результаты деятельности по контролю качества и демонстрируют соответствие требованиям качества.

   • Отчеты о качестве. Информация, представленная в отчете о качестве, может включать все проблемы обеспечения качества, которые решаются или поднимаются командой, рекомендации по улучшению и сводка результатов процесса контроля качества.

   • Требования к документации. Документация по требованиям используется для демонстрации соответствия объему проекта.

   • Реестр рисков. Реестр рисков предоставляет информацию о рисках, которые имели место на протяжении всего проекта.

   • Отчет о рисках. Отчет о рисках предоставляет информацию о статусе риска и используется для проверки отсутствия открытых рисков в конце проекта.

4. ПРИНЯТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

   Принятые результаты могут включать утвержденные спецификации продукта, квитанции о доставке и документы об исполнении работ. Частичные или промежуточные результаты также могут быть включены для поэтапных или отмененных проектов.

5. ДЕЛОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ

   Что такое деловые документы? Это документы, созданные вне проекта, в результате чего проект инициируется. Менеджер проекта использует их, но не обновляет.

   Деловые документы включают:

   • Бизнес-кейс. Экономическое обоснование документирует потребности бизнеса и анализ затрат и результатов, которые оправдывают проект. И теперь настала очередь проверить, было ли оправдание действительным.

   • План управления льготами. План управления выгодами описывает целевые выгоды проекта. Это также будет использоваться для определения того, когда подтверждать, когда выгоды должны быть проверены как достигнутые, кто будет их проверять и какие критерии будут использоваться.

6. СОГЛАШЕНИЯ

   В данном случае «договоры» означают контракты, которые были заключены для проекта и зарегистрированы в Плане управления закупками. Фактические требования к официальному закрытию закупок включены в План управления закупками и могут быть сверены с условиями контрактов.

7. ДОКУМЕНТАЦИЯ ПО ЗАКУПКАМ

   Для закрытия контракта вся документация по закупкам собирается, индексируется и регистрируется.

8. АКТИВЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ

   Активы организационных процессов, которые могут влиять на процесс закрытия проекта или этапа, включают:

   • Руководство или требования по закрытию проекта или этапа (например, извлеченные уроки, окончательные аудиты проекта, оценка проекта, валидация продукта, критерии приемки, закрытие контракта, перераспределение ресурсов, оценка работы команды и передача знаний).

   • База знаний по управлению конфигурацией, содержащая версии и базовые версии всех официальных организационных стандартов, политик, процедур и любых проектных документов.

ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА ИЛИ ЭТАПА: ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ

1. ЭКСПЕРТНОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ

   Экспертиза должна быть предоставлена ​​отдельными лицами или группами со специальными знаниями или подготовкой по следующим темам:

2. АНАЛИЗ ДАННЫХ

   Методы анализа данных, которые можно использовать при закрытии проекта, включают:

   • Анализ документов. Это используется для извлечения информации для записи в извлеченных уроках.

   • Регрессионный анализ. Этот метод анализирует взаимосвязь между различными переменными проекта, которые повлияли на результаты проекта, чтобы улучшить производительность будущих проектов. Иногда это можно сочетать с методами анализа чувствительности, которые включают в себя повторное изучение взаимосвязей, при котором одна переменная остается неизменной на протяжении всего анализа, а затем повторяются для каждой переменной, чтобы увидеть, какие переменные оказали наибольшее влияние.

   • Анализ тенденций можно использовать для проверки моделей, используемых в организации, и для внесения корректировок в будущие проекты. Это важно, потому что существует тенденция слепо доверять бизнес-моделям, даже если начинают проявляться некоторые недостатки. Модели нужно сверять с реальностью, а затем корректировать или заменять.

   • Анализ отклонений можно использовать для улучшения показателей организации путем сравнения первоначально запланированного с конечным результатом.

3. СОВЕЩАНИЯ

   Совещания, такие как заключительные отчетные собрания, заключительные собрания с клиентами, собрания по извлечению уроков и праздничные собрания, могут использоваться для подтверждения того, что результаты были приняты, для подтверждения того, что критерии выхода были выполнены, формализовать завершение контрактов, оценить удовлетворенность заинтересованных сторон, собрать извлеченные уроки, передать знания и информацию из проекта и отпраздновать успех. Тем не менее, по моему опыту, праздничная встреча лучше всего проходит в ресторане.

ЗАКРЫТЬ ПРОЕКТ ИЛИ ФАЗА: РЕЗУЛЬТАТЫ

1. ОБНОВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫХ ДОКУМЕНТОВ

   Все проектные документы могут быть обновлены и помечены как окончательные версии в результате закрытия проекта и заархивированы в системе управления документами организации.

2. ПЕРЕХОД КОНЕЧНОГО ПРОДУКТА, УСЛУГИ ИЛИ РЕЗУЛЬТАТА

   Продукт, услуга или результат, однажды поставленные в рамках проекта, могут быть переданы другой группе или организации, которые будут эксплуатировать, обслуживать и поддерживать их на протяжении всего срока службы цикл.

   Этот выход относится к этой передаче конечного продукта, услуги или результата, который проект был уполномочен производить (или, в случае закрытия фазы, промежуточного продукта, услуги или результата этой фазы) от одной команды к другой .

3. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ОТЧЕТ

   «Заключительный отчет представляет собой сводную информацию о выполнении проекта. Он может включать такую ​​информацию, как:

   • Краткое описание проекта или этапа.

   • Цели содержания, критерии, использованные для оценки объема, и свидетельство того, что критерии завершения были соблюдены.

   • Цели в области качества, критерии, используемые для оценки качества проекта и продукта, контрольные и фактические сроки поставки, а также причины отклонений.

   • Целевые затраты, включая допустимый диапазон затрат, фактические затраты и причины отклонений.

   • Сводная информация о проверке конечного продукта, услуги или результата.

   • Задачи расписания, включая то, достигли ли результаты выгод, ради которых был предпринят проект. Если выгоды не будут реализованы на момент закрытия проекта, укажите степень, в которой они были достигнуты, и оцените возможность реализации будущих выгод.

   • Краткая информация о том, как конечный продукт, услуга или результат удовлетворяют бизнес-потребности, указанные в бизнес-плане. Если бизнес-потребности не были удовлетворены на момент закрытия проекта, укажите степень, в которой они были выполнены, и оценку того, когда бизнес-потребности будут удовлетворены в будущем.

   • Краткая информация о любых рисках или проблемах, возникших в ходе проекта, и о том, как они были устранены».

   (Руководство PMBOK, стр. 127)

4. ОБНОВЛЕНИЯ АКТИВОВ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ

   Обновленные активы процессов организации включают:

   • Проектные документы. Документация, полученная в результате деятельности проекта; например, план управления проектом; объем, стоимость, график и календари проекта; и документация по управлению изменениями. Календари проекта записывают время, когда ресурсы будут или не будут доступны. Возможно, [проект завершается раньше — или, что более вероятно, позже — чем ожидалось, и поэтому доступный ресурс необходимо обновить в соответствующем календаре.

   • Эксплуатационные и сопроводительные документы. Часто, особенно в случае проектов в области информационных технологий, проектная группа работает, поддерживает и обслуживает продукт или услугу. Это время, когда сопроводительная документация передается в отдел поддержки, а ответственность за эксплуатацию переходит к Бизнесу. Это одна из причин, по которой вам следует закрыть проект как можно скорее, иначе ваша команда будет занята поддержкой и эксплуатацией продуктов гораздо дольше, чем это необходимо. И затраты на это идут из бюджета вашего проекта.

   • Документы по закрытию проекта или фазы. Это формальные документы, в которых фиксируется завершение проекта или этапа и передача завершенных результатов проекта или этапа другим, например, операционной группе или следующему этапу. Менеджер проекта рассмотрит документацию по закрытию предыдущей фазы, документацию о приемке заказчиком из процесса подтверждения содержания и соглашение (если применимо), чтобы убедиться, что все требования проекта выполнены до завершения закрытия проекта. Это могло стать катастрофой, если бы проект был официально закрыт, а команда расформирована только для того, чтобы обнаружить, что результат или значительная часть переделки все еще не выполнены. Однако в случае, если проект потерпел неудачу и был закрыт досрочно, в официальной документации будет зафиксировано, почему проект был прекращен, и формализованы процедуры передачи завершенных и незавершенных результатов отмененного проекта другим, а также возврат на склад или продажа неиспользованных материалов, либо они могут быть переданы заказчику, в зависимости от договоренностей.

   • Хранилище извлеченных уроков. Извлеченные уроки и знания, полученные в ходе проекта, сохранялись в реестре извлеченных уроков, но окончательная отредактированная версия теперь передается в хранилище извлеченных уроков для использования в будущих проектах.

Это подводит нас к концу Закрытия проекта или фазы.

И это также конец модуля управления инициацией проекта

Следующий модуль – «Управление содержанием проекта»

Перед просмотром видео прочитайте соответствующую главу в Руководстве по PMBoK.

Этап закрытия проекта — UMass Boston

Обзор

• Завершение всех работ по проекту
• Административно закрывает проект
• Передает поставленный продукт или услугу клиенту или группе поддержки
• Оценивает результаты проекта и производительность команды
• Документирует передовой опыт и извлеченные уроки
• Празднование успеха проекта

Описание

Целью завершающей фазы жизненного цикла управления проектом является подтверждение завершения проектных результатов к удовлетворению спонсора проекта и информирование об окончательном решении и статусе проекта всем участникам и заинтересованным сторонам. Закрытие проекта гарантирует, что все участники и заинтересованные стороны проекта будут проинформированы о последующих действиях (например, о новых проектах, смене услуг, соглашениях об уровне обслуживания и т. д.) и получат достаточную возможность для общения и координации с владельцами связанных проектов и/или производственных услуг. Заключительные действия также должны включать идентификацию и сбор извлеченных уроков и передового опыта, а также архивирование этих активов организационных процессов (OPA) в ServiceNow для последующего использования, организационного обучения и повторного использования.

Директор PMO может предоставить менеджерам проектов различные уровни обслуживания на этапе закрытия, в том числе:

• Проконсультироваться с соответствующими командами для перевода проекта в эксплуатацию
• Содействие закрытию проекта/совещаниям по извлеченным урокам
• Консультация по заполнению отчета о закрытии проекта
• Проведите мозговой штурм идей для командного празднования
• Критические факторы успеха
• Предустановленные критерии приемлемости для пользователя
• Бизнес-цели и ожидаемые выгоды достигнуты
• Цели проекта достигнуты
• Передача знаний достигнута
• Материалы проекта заархивированы

Закрытие процессов деятельности

• Получение приемки результатов проекта.
• Передача операций и вспомогательных функций.
• Задокументируйте уроки, извлеченные в ходе проекта.
• Оформить закрытие. Получите разрешение от спонсора проекта и менеджера проекта.

Обязанности руководителя проекта на этапе закрытия

• За завершенный проект руководитель проекта несет ответственность:
• Запланируйте и проведите собрание по закрытию проекта/обучению извлеченных уроков  
• Завершить отчет о закрытии проекта с учетом предложений проектной группы. Отчет будет подтверждать в письменной форме от спонсора проекта и/или клиентов, что проект завершен
• Заполните контрольный список закрытия проекта
• Заполните отчет о переходе службы (если применимо)
• Проведите опрос об удовлетворенности проектом (приложение F) и просмотрите результаты.
• Закройте и деактивируйте проект в ServiceNow (обязательно)
• Устройте надлежащее празднование выполненной работы. Не забывайте веселиться! (Необязательно, но рекомендуется)

Результаты фазы закрытия:

Совещание по закрытию проекта

Менеджер проекта должен запланировать и провести совещание по закрытию проекта с участием руководителя проекта, спонсора проекта, владельца проекта и всей команды проекта. Вопросы, на которые следует ответить на совещании по закрытию проекта:

Если проектная работа завершена:

• Достигли ли мы всех согласованных целей в этом проекте? Было ли это доведено до сведения всех заинтересованных сторон проекта?
• Какая последующая работа потребуется для будущих проектов?
• Как нам «ввести в действие» проект, чтобы обеспечить постоянную поддержку (при необходимости)? В конце этапа закрытия какая операционная группа возьмет на себя поддержку или администрирование продукта или услуги?
• Какие уроки мы извлекли из этого проекта?
• Знает ли команда проекта, что их тяжелая работа была оценена по достоинству?

Если проект был отменен или приостановлен:

• Каковы причины отмены или приостановления проекта?
• Есть ли планы возобновить проект в будущем?

Отчет о закрытии проекта

После собрания по закрытию проекта руководитель проекта должен подготовить отчет о закрытии проекта, используя шаблон отчета о закрытии проекта, содержащийся в Приложении D.  

 Цели отчета о закрытии проекта:

• Измерение того, насколько проект соответствует потребностям клиентов
• Определяет, что хорошо работает в проекте, а что требует улучшения
• Документирует любые отклонения от первоначального плана и выявляет причины
• Формулирует методы улучшения
• Формулирует извлеченные уроки и лучшие практики на основе отзывов

Отчет о закрытии проекта должен документировать уроки, извлеченные в течение жизненного цикла проекта. Примеры извлеченных уроков могут включать, но не ограничиваться следующим:

• Процесс управления изменениями проекта
• Оценка проекта
• Ресурсы проекта (объем, график, бюджет, ресурсы)

Для каждого извлеченного урока, если применимо, в описании должен быть указан элемент действия. Например, в шаблон плана проекта добавлена ​​строка, чтобы предотвратить повторение проблемы, предложение по Уставу проекта и т. д. Следует напомнить руководителям проектов, чтобы они всегда загружали самые последние шаблоны проектов.