Шнейдер это: Schneider Electric Казахстан | Мировой эксперт в управлении энергией и автоматизации

Шнайдер | это… Что такое Шнайдер?

ТолкованиеПеревод

Шнайдер

Содержание 1 Шнайдер 2 Шнейдер 3 Schneider 4 См. также

Шнайдер (Шнейдер; нем. Schneider и идиш שנײַדער — портной) — фамилия. Встречается у немцев и евреев. Также производные от этой фамилии — Шнейдеров, Шнайдерман, Шнайдерсон.

Шнайдер

• Шнайдер, Анна Сергеевна (род. 1976) — российская телеведущая, тележурналист.
• Шнайдер, Атаназиус (род. 1961) — католический епископ.
• Шнайдер, Бернд (род. 1964) — немецкий автогонщик.
• Шнайдер, Бернд (род. 1973) — немецкий футболист.
• Шнайдер, Вадим (1986—2003) — франкоканадский актёр.
• Шнайдер, Вилли (род. 1963) — немецкий скелетонист, тренер.
• Шнайдер, Виржиль (1779—1847) — французский генерал, участник Наполеоновских войн, военный министр Франции.
• Шнайдер, Жермена (1903—1945) — советская разведчица разведывательной сети «Красная капелла».
• Шнайдер, Иоганн Готлоб (старший) (1750—1822) — немецкий натуралист.
  • Шнайдер, Иоганн Кристиан Фридрих (1786—1853) — немецкий органист, пианист и композитор. Сын Иоганна Готлоба Шнайдера (старшего).
  • Шнайдер, Иоганн Готлоб (младший) (1789—1864) — немецкий органист. Сын Иоганна Готлоба Шнайдера (старшего).
• Шнайдер, Камилло Карл (1876—1951) — австрийский ботаник, садовник и ландшафтный архитектор.
• Шнайдер, Карл Александр (1870—1927) — немецкий художник эпохи модерна
• Шнайдер, Кристоф (род. 1966) — немецкий музыкант, участник группы «Rammstein».
• Шнайдер, Курт (1887—1967) — немецкий психиатр и патопсихолог.
• Шнайдер, Магда (1909—1996) — немецкая актриса, мать актрисы Роми Шнайдер
• Шнайдер, Мария (1952—2011) — французская актриса.
• Шнайдер, Роми (1938—1982) — актриса австрийского и французского кино.
• Шнайдер, Роб (род. 1963) — американский комедийный киноактёр.
• Шнайдер, Сергей Владимирович — псевдоним С. Ю. Могилевича.
• Шнайдер, Теодор (англ.)русск. (1911—1988) — немецкий математик.
• Шнайдер, Флориан (род. 1947) — немецкий музыкант, участник группы «Kraftwerk».
• Шнайдер, Франц (1900-) — советский разведчик
• Шнайдер, Френи (род. 1964) — швейцарская горнолыжница.
• Шнайдер, Фридрих Фридрихович (1926—1995) — председатель колхоза им. Кирова Славгородского района Алтайского края, Герой Социалистического Труда.
• Шнайдер, Штурм Ганс (1893—1952) — сотрудник германской военной разведки
• Шнайдер, Энйотт (1950) — современный немецкий композитор и музыковед.
• Шнайдер, Яков Фроимович — русский советский писатель и журналист.

Шнейдер

• Шнейдер, Александр Борисович (1962) — украинский шахматист, гроссмейстер (1990).
• Шнейдер, Герберт (1915—1943) — немецкий офицер-подводник, капитан-лейтенант.
• Шнейдер, Евгений Робертович (1897—1938) — советский этнограф и лингвист, создатель удэгейской письменности.
• Шнейдер, Евгений — советский кинорежиссёр и оператор.
• Шнейдер, Михаил Яковлевич (р. 1948) — российский политик.
• Шнейдер, Стивен (1945—2010) — американский климатолог, профессор.

• CA-1 Шнейдер (фр. Schneider CA1) — французский пехотный танк времён Первой мировой войны.

Schneider

• Baier & Schneider GmbH & Co. KG — компания-производитель канцелярских товаров.
• Franz Schneider Verlag — издательство.
• Private Weißbierbrauerei G. Schneider & Sohn — пивоваренная компания.
• Schneider Electric — французская машиностроительная компания.
• Schneider Kreuznach — германская компания, производитель оптического оборудования.
• Schneider Schreibgeräte GmbH — компания-производитель канцелярских товаров.
• schneider — в биологических справочниках — обозначение названий, предложенных Иоганном Готлобом Шнайдером (старшим).

См. также

• Шнейдеров
• Шнайдерман
• Шайдер

Wikimedia Foundation.
2010.

Игры ⚽ Нужно решить контрольную?

• Шмаль
• Чувак

Полезное

О SCHNEIDER GROUP

• Главная
• О компании

С 2003 года SCHNEIDER GROUP поддерживает международные компании при выходе на рынки Австрии, Азербайджана, Армении, Беларуси, Германии, Казахстана, Литвы, Польши, России, Республики Киргизии и Узбекистана, а также помогает им эффективно строить работу в новых юрисдикциях. В портфолио SCHNEIDER GROUP полный набор услуг, начиная от анализа рынка и поиска партнеров, до комплексного бухгалтерского сопровождения, юридического и налогового консалтинга, анализа эффективности бизнес-процессов и их оптимизации на основе лучших цифровых решений. Мы берем на себя решение всех непрофильных задач, чтобы наши клиенты могли сфокусироваться на развитии бизнеса.

Миссия

Поддерживаем инвесторов на всех этапах запуска и развития бизнеса.

Строим отношения между Востоком и Западом.

Создаем все условия для профессионального развития сотрудников.

Наши награды

SCHNEIDER GROUP в рейтинге крупнейших консалтинговых компаний по итогам 2021 года

Подробнее

SCHNEIDER GROUP в рейтинге лидеров юридических услуг «Коммерсант»

Подробнее

Юридическая практика SCHNEIDER GROUP Казахстан в международном рейтинге «Legal 500»

Подробнее

Наши клиенты

Все клиенты

Отзывы клиентов

«Наше сотрудничество со SCHNEIDER GROUP началось с проекта по предоставлению нам услуг главного бухгалтера. Компания показала высокий уровень профессионализма в организации четких, хорошо структурированных внутренних процессов, помогла обеспечить своевременную подачу отчетности в государственные органы и высвободить внутренний управленческий потенциал».

BLOCK

Джин Славковски, Финансовый директор

«Мы сотрудничаем со SCHNEIDER GROUP с 2011 года. Специалисты компании ведут для нас бухгалтерский учет, расчет заработной платы и консультируют нас по налоговым и юридическим вопросам и вопросам экспорта-импорта. Также мы пользовались услугами временного управления компанией и предоставления юридического адреса.

Мы очень довольны стабильно высоким качеством услуг и профессиональными компетенциями сотрудников».

Merit Technologies

Юрий Вашкевич, Директор по продажам, Россия и СНГ

«Процесс внедрения Client Login проходил легко и быстро. Это заняло несколько недель. Хотели сказать большое спасибо коллегам из SCHNEIDER GROUP за плодотворное сотрудничество уже на протяжении более чем 10 лет, за такой замечательный инструмент и за поддержку в нашем стремлении автоматизировать и ставить все процессы на электронные рельсы.»

Formel D Russland

Татьяна Медведева, Руководитель финансовой службы

«SCHNEIDER GROUP – полноценный бэк-офис THYSSEN SCHACHTBAU для поддержки проектов, связанных с ЕАЭС, – обеспечивает качество ведения бухгалтерского и налогового учета, расчета заработной платы и подготовки отчетности. Партнеры помогают выбирать оптимальную методологию и распространять лучшие практики на все стройплощадки». 

THYSSEN SCHACHTBAU

Григорий Галушко, Глава представительства THYSSEN SCHACHTBAU GMBH в г. Норильск

История успеха

«Мы сотрудничаем с SCHNEIDER GROUP с 2011 года. Компания оказывает нам следующие услуги: совершение текущих бухгалтерских операций, расчет заработной платы, налоговое консультирование, составление и проверка договоров, сверка с налоговыми органами, юридические услуги, консультации по кадровым вопросам.

Мы всегда получаем оперативную обратную связь, как на русском, так и на английском языках. Хотим отметить то, что со стороны SCHNEIDER GROUP нас как клиента курирует один менеджер, что помогает нам экономить большое количество времени.»

Chimec

Марко Гранди, Генеральный директор

Все отзывы

Бизнес-партнеры и ассоциации

Все партнёры

Карьера в SCHNEIDER GROUP

SCHNEIDER GROUP — динамично развивающаяся международная компания. Своим сотрудникам мы предлагаем интересные проекты, творческую атмосферу и уникальные возможности для развития. Мы объединяем более 500 сотрудников в 12 странах мира. В нашей компании найдутся задачи как для высококлассных специалистов, так и для сотрудников, только начинающих свой карьерный путь. Профессиональный и личностный рост сотрудников — одна из наших корпоративных ценностей. Корпоративная академия Starsacademy, регулярный процесс оценки компетенций и достижений персонала помогают сотрудникам расти профессионально и быть востребованными на рынке. Узнайте подробнее об открытых вакансиях и жизни сотрудников SCHNEIDER GROUP на странице, посвященной карьере.

Подробнее

Станьте частью SCHNEIDER GROUP!

Посмотреть открытые вакансии

О компании

С 2003 года SCHNEIDER GROUP поддерживает международные компании при выходе на рынки Австрии, Азербайджана, Армении, Беларуси, Германии, Казахстана, Польши, России, Республики Киргизии и Узбекистана, а также помогает им эффективно строить работу в новых юрисдикциях.

В портфолио SCHNEIDER GROUP полный набор услуг, начиная от анализа рынка и поиска партнеров, до комплексного бухгалтерского сопровождения, юридического и налогового консалтинга, анализа эффективности бизнес-процессов и их оптимизации на основе лучших цифровых решений. Мы берем на себя решение всех непрофильных задач, чтобы наши клиенты могли сфокусироваться на развитии бизнеса.

Свяжитесь с нашими региональными экспертами, чтобы получить подробную информацию об оказании интересующих вас услуг в конкретной стране.

Готовы начать сотрудничество? Напишите нам

Имя (обязательно)

Фамилия (обязательно)

Email (обязательно)

Телефон (обязательно)

Страна (обязательно)РоссияГерманияБеларусьАзербайджанГрузия Кыргызстан ЛитваПольшаКазахстанУзбекистанАрменияАвстрияДругая

Компания (обязательно)

Сообщение (обязательно)

Нажимая кнопку «Отправить», я даю SCHNEIDER GROUP согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.

Нажимая кнопку «Отправить», я подтверждаю свое согласие на получение рекламно-информационных материалов SCHNEIDER GROUP: специальных предложений, приглашений на мероприятия, новостных рассылок.

Идёт отправка…

О нас | Schneider

О нас

Компания Schneider была основана на четырех основных ценностях, которые остаются актуальными и сегодня и двигают компанию вперед. И каждый день эти ценности приносят пользу грузоотправителям и перевозчикам, таким как вы.

Познакомьтесь с нашими ценностями Стремление к инновациям

Воспользуйтесь нашим опытом

В 1935 году Эл Шнайдер продал семейный автомобиль, чтобы купить первый грузовик. Эл, а после него и его сын Дон, предвидели рост нашей системы дорог, потребность в судоходных компаниях и ценность мультимодальных и логистических решений для доставки товаров туда, где они должны быть.

Они построили компанию на ценностях — и они построили ее на века. Сегодня у нас более 85 лет опыта обслуживания клиентов с превосходством и инновациями.

Получить полную информацию

Schneider: В цифрах

грузовых миль в день

года в бизнесе

+

объекта недвижимости по всему миру

водителей, безопасно проехавших более миллиона миль 20

квалифицированных перевозчиков

отношения

3,0 миллиарда долларов

сторонних грузоперевозок в год (приблизительно)

клиентов по всему портфолио (приблизительно)

грузовых перевозок в порту ежегодно (приблизительно)

% деловые отношения между владельцем и оператором (приблизительно)

6,6 млрд долларов США

Годовая операционная выручка за 2022 год (примерно)

Узнать больше

Заставьте инновации и отмеченные наградами услуги работать на вас

• Лауреат премии BIG Innovation Award 2020.
• Победитель конкурса CIO 100 Innovation Awards 2020.
• Признан лидером в области EDI (электронный обмен данными) в транспортной отрасли.
• Один из первых перевозчиков внедрил ELD (устройства электронной регистрации) во всем нашем парке.
• В 2019 г. наша команда по управлению цепочками поставок добилась рекордной окупаемости инвестиций для клиентов.

Инновации для продвижения вперед0002 Компания Schneider настолько привержена безопасности, что Omaha Orange был выбран в качестве цвета нашего автопарка, чтобы обеспечить хорошую видимость на дороге. Вы не можете пропустить нас — специально. Мы также привержены текущим программам и технологиям безопасности, от связи в кабине до системы предотвращения столкновений OnGuard™.

Будьте в безопасности

Обеспечьте устойчивое развитие

Устойчивое развитие имеет ключевое значение для Schneider. За последние годы мы реализовали 20 ключевых функций экономии топлива в нашем автопарке и продолжаем искать будущие решения для экологически безопасных перевозок грузов.

Быть устойчивым

Делать правильные вещи, правильно​

Мы сосредоточены на нашем стремлении к более устойчивому, справедливому и инклюзивному будущему с целеустремленным подходом к инициативам в области охраны окружающей среды, социальной ответственности и управления (ESG).​

Наш подход к корпоративной ответственности

Быть частью сообщества

В Schneider мы представляем собой разнообразное, инновационное и энергичное сообщество. Здесь вы можете быть самим собой и получать признание за то, что вы делаете — в дороге, в офисе, на складе или при обслуживании. Если вам нравится то, что вы слышите, мы хотели бы услышать от вас.

Проверить наличие вакансий

Поддержка вооруженных сил

Мы активно набираем ветеранов, потому что они оказались умными, трудолюбивыми профессионалами и прирожденными лидерами; 14% наших сотрудников имеют военное прошлое. И мы гордимся тем, что VIQTORY, Monster и Military. com назвали нас лучшим работодателем, дружественным к военным, среди других наград за найм военных.

Смотрите нашу переходящую дань уважения

Дэн Шнайдер когда-то правил детским телевидением. Что случилось?

Реклама

Продолжить чтение основной истории

Давний хитмейкер Nickelodeon ушел из компании в 2018 году, и его преследуют вопросы о его внезапном уходе. Теперь он говорит о возвращении на телевидение.

Спустя три года после ухода из Nickelodeon, где он был крупнейшим хитмейкером сети, Дэн Шнайдер говорит, что готов вернуться на телевидение. Кредит… Филип Чунг для The New York Times

30 июня 2021

БЕВЕРЛИ ХИЛЛЗ , Калифорния. — Это был самый большой вечер в году для детских развлечений, и некоторые из лучших звезд Nickelodeon из разных поколений собрались, чтобы почтить память Дэна Шнайдера, человека, который сделал их знаменитыми.

«Вы не только изменили всю нашу жизнь — вы изменили детское телевидение», — сказала Виктория Джастис, звезда «Победоносца», когда Шнайдер готовился принять первую и единственную награду Nickelodeon за заслуги перед жанром.

Шнайдер был на пике своих возможностей, когда он вышел на сцену церемонии вручения наград Kids’ Choice Awards 2014 в окружении толпы звезд-подростков. Он наслаждался беспрецедентным успехом в качестве сценариста и шоураннера Nickelodeon, помогая сети в течение двух десятилетий с такими хитами, как «Все это», «Шоу Аманды», «Дрейк и Джош», «Зои 101», «Победоносная» и , пожалуй, его самое культовое шоу «АйКарли».

В 2014 году Шнайдер получил первую и единственную награду Nickelodeon за заслуги перед жанром. На сцене его окружали молодые актеры, чью карьеру он начал. Кредит … Мэтт Сэйлс / Invision, через Associated Press

. Он лишь изредка появлялся на публике. И хотя в объявлении, которое было сделано, когда он расстался с Nickelodeon, предполагалось, что он будет заниматься «другими возможностями и проектами», в течение многих лет не было никаких признаков того, что у Шнайдера, создателя хитов, который помог определить комедию для миллениалов и поколения Z, есть какие-либо новые идеи. показывает в пути.

В этом месяце, когда Nickelodeon Studios выпустила перезагрузку «iCarly» для потоковой платформы Paramount+, она сделала это без Шнайдера, решение, которое возродило тайну того, почему фигура на вершине своей отрасли исчезла из эфира.

Но теперь интервью с бывшими коллегами, друзьями и руководителями телевидения рисуют гораздо более полную картину его ухода, его сильных и слабых сторон. Они показали, что, хотя Шнайдер был хитмейкером, хорошо разбирающимся в подростковом и подростковом жаргоне и юморе, с ним было трудно работать. Оказывается, до объявления о его увольнении ViacomCBS, материнская компания Nickelodeon, провела расследование в отношении Шнайдера и обнаружила, что, наряду со многими коллегами, которые хвалили его внимание к деталям и трудовую этику, многие люди, с которыми он работал, смотрели на него. как словесное оскорбление.

Шнайдер в своем первом серьезном интервью после разрыва с Nickelodeon отказался комментировать расследование. Но он защищал свой стиль руководства, отрицал, что ушел из-за плохих отношений, и описал свой уход как естественное стечение обстоятельств после «изнурительного» периода, в течение которого он выпускал до 50 серий шоу каждый год.

«Я взял перерыв, чтобы позаботиться о многих вещах, которые я откладывал на потом десятилетиями», — сказал Шнайдер, отметив, что за это время он потерял более 100 фунтов. «Что бы я ни делал дальше, я хочу превзойти то, что я делал в прошлом».

Обзор Viacom появился на фоне болтовни в Интернете, которая содержала намеки на уместность присутствия Schneider в мире детских развлечений.

Интернет-пользователи разместили подборки, в которых собраны вместе сцены из шоу Шнайдера, видеоролики, которые он снял на съемочной площадке, и его фотографии с детьми-актёрами, чтобы поднять вопросы о его поведении среди молодых людей, с которыми он работал. Кадры в показах босых ног преподносились как свидетельство фетиша. Другие сцены были разобраны и обсуждены как сценарные моменты подмигивающих сексуальных намеков, разыгранных подростками.

Шнайдер сказал, что ему хорошо известны сообщения, которые он назвал «нелепыми». Он сказал, что это печально, что компании, работающие в социальных сетях, могут свободно распространять «любую ложь». По его словам, дети находят ноги глупыми и забавными, и он не пытался сексуализировать своих юных звезд.

«Комедия, — сказал он, — была совершенно невинной».

Но интернет-шум привлек внимание боссов Шнайдера к 2018 году, когда появилось движение #MeToo.

Компания ViacomCBS опросила десятки сотрудников, по словам четырех человек, знакомых с обзором, которые заявили, что не уполномочены его обсуждать. По словам людей, проверка не обнаружила доказательств сексуальных домогательств со стороны Шнайдера, но обнаружила, что он мог оскорблять людей, с которыми работал.

Одним из самых больших хитов Шнайдера стал «iCarly» с Мирандой Косгроув (слева) и Дженнет МакКарди в главных ролях. Шнайдер не участвовал в недавней перезагрузке шоу. Кредит… Nickelodeon, через PR Newswire

Некоторые бывшие коллеги в недавних интервью сказали, что они считают его властным, трудным шоураннером, склонным к истерикам и гневным электронным письмам — человеку с тонкое эго, которое заставляло некоторых сотрудников чувствовать, что они всегда ходят по яичной скорлупе. Некоторые сказали, что чувствовали себя некомфортно, когда он часто просил сотрудника отдела костюмов сделать массаж плеч и шеи или отправлял текстовые сообщения детям-актерам в нерабочее время.

Шнайдер сказал, что никогда не вел себя неподобающим образом с людьми, с которыми работал. «Я не мог, и у меня не было бы долгосрочной дружбы и постоянной лояльности со стороны столь многих уважаемых людей, если бы я плохо обращался со своими актерами любого возраста, особенно с несовершеннолетними», — сказал он.

И он сказал, что если люди считают его «трудным», то это потому, что у него «высокие стандарты».

«Я очень готов защищать творческие вещи, в которые я верю», — сказал он.

Чтобы понять пустоту, образовавшуюся после ухода Шнайдера из Nickelodeon, нужно принять во внимание высоты, на которые он помог поднять сеть. По словам некоторых из его бывших коллег, Шнайдер и сеть выросли вместе, превратив пространство для детских и семейных программ практически из ничего в сеть с самым высоким рейтингом на базовом кабельном телевидении.

Основная часть работ Шнайдера для Nickelodeon, как правило, представляла собой динамичные ситкомы, наполненные шутками и смехом, в которых сюжетные линии о дружбе и подростковых подвигах перемежались шутками, которые были достаточно глупыми и диковинными, чтобы рассмешить подростков. От танцующих лобстеров в «Шоу Аманды» до тако со спагетти в «АйКарли» шоу Шнайдера помогли превратить комедийное королевство Nickelodeon в мир, где дети, казалось, могли воплотить свои самые смелые мысли в реальность.

«В ситкоме есть определенный музыкальный ритм, — сказала Иветт Николь Браун, сыгравшая Хелен в сериале «Дрейк и Джош». «Дэн просто слышит музыку».

Шнайдер, второй слева, снялся в ситкоме 1980-х годов «Руководитель класса». К концу 80-х его наняли соведущим второй в истории церемонии вручения наград Kids’ Choice Awards. Кредит… Телевидение Уолта Диснея, через Getty Images

Комедия долгое время была инструментом для Шнайдера, которому сейчас 57 лет, который вырос в Мемфис, окруженный тем, что он описал как теплую и веселую семью. К 7 годам Шнайдер сказал, что он был самым толстым учеником в своем классе и рассматривал комедию как путь к принятию.

«Меня бы не считали самым толстым ребенком в классе, если бы они считали меня самым забавным ребенком в классе», — сказал он.

Академики не были сильной стороной Шнайдера. Его любимыми учителями в детстве были телеписатели, такие как Сьюзен Харрис, Ларри Гелбарт и Карл Райнер, и он внимательно изучал их работы. Вернувшись домой после непродолжительного пребывания в Бостоне и устроившись на работу по ремонту компьютеров Apple, ему удалось получить роль в фильме «Получив оценку», кастинг на который проходил в Мемфисе.

Позже он снялся в ситкоме 80-х «Руководитель класса» вместе с Брайаном Роббинсом, который сейчас является президентом отдела детских и семейных развлечений ViacomCBS. К концу 1980-х Шнайдер был нанят для участия во второй в истории церемонии вручения награды Kids ‘Choice Awards вместе с Роббинсом и подружился с Альби Хехт, которая в то время участвовала в разработке комедий в Nickelodeon. Шнайдер и Роббинс закончили тем, что в 1990-х вместе работали над «Всем этим» — комедийным скетч-шоу в стиле «S.N.L.» для детей, которое Роббинс создал в соавторстве. Первоначально «Все это» длилось 10 сезонов, и на протяжении многих лет в нем снимались такие актеры, как Кенан Томпсон, Кел Митчелл, Аманда Байнс и Джейми Линн Спирс.

Некоторые бывшие коллеги Шнайдера, в том числе Иветт Николь Браун (слева), описывают его как творческого человека, у которого была особая способность писать ситкомы для молодежи. Кредит… Nickelodeon, через PR Newswire

Трейси Катски, бывший руководитель Nickelodeon, который работал со Шнайдером в разгар популярности «АйКарли» много лет спустя, сказал, что он был редким взрослым, который полностью понимал, как писать для детей. По ее словам, он отказался полагаться на игру слов, потому что знал, что часть его аудитории этого не поймет.

Сам Шнайдер говорил, что часто напрямую спрашивал своих молодых актеров, считают ли они шутку в сценарии смешной.

«Сеть знала, что как бы они ни хотели, чтобы шоу стало хитом, они знали, что я хочу этого больше», — сказал он.

Многие соратники Шнайдера говорили, что он чем-то напоминает им большого ребенка — человека, который уважает своих юных зрителей как равных себе и который имел уникальную (и выгодную) возможность использовать то, что они находили забавным. Он фанат «Звездного пути» и обожает часы и винтажные коробки для завтрака. Он одержим своими домашними животными и даже переправил своего домашнего кролика Куки из Лос-Анджелеса в Сан-Диего, чтобы кролик мог получить медицинскую помощь от конкретного ветеринара.

Блог Шнайдера и его канал на YouTube, когда он был звездным шоураннером Nickelodeon, запечатлели то, как он общался с актерами-подростками и юными поклонниками шоу — как будто он принадлежал к их поколению. Он опубликовал видео, на котором он пугает актрису «АйКарли» Миранду Косгроув, когда она вошла в комнату, а также видео Джастиса, когда он уговаривает ее съесть сардину; в своем блоге он делился «забавными фактами» о своих эпизодах и запрашивал комментарии у фанатов (одновременно напоминая им «быть добрыми» друг к другу на форуме).

The New York Times однажды назвала Шнайдера «Норманом Лиром детского телевидения». Но к 2018 году он уже не работал на Nickelodeon. Кредит… Кевин Скэнлон для The New York Times

его молодые актеры такие же неуклюжие и странные для влиятельного шоураннера средних лет. Некоторые вспоминали, что он часто проводил время в течение рабочего дня, общаясь с юными фанатами в Интернете, а после работы писал детям-актерам текстовые сообщения о глупых вещах подростковой интернет-жизни.

Это было исследование? Желание быть популярным? Бывшие члены съемочной группы вспоминали, что на съемках «Победоносца» шкафчик Джастиса был украшен фотографиями молодых людей, а также словами «чувак» и «кто сексуален?» На одной из фотографий был портрет молодого Дэна Шнайдера.

Шнайдер сказал, что украшение шкафчика, вероятно, было добавлено кем-то из художественного отдела, и что он никогда не ставил своей целью быть популярным или признанным. Что касается общения с фанатами в Интернете, он сказал, что делал это «только очень публичными способами», которые были полностью прозрачными для его коллег. Он добавил, что среди актеров-подростков на его шоу предпочтительным способом общения часто были текстовые сообщения.

«Я никогда не общался с актерами каким-либо образом, переписываясь или иным образом, это должно кого-то смущать», — сказал он.

Бывшие члены съемочной группы также сказали, что Шнайдер, похоже, представлял себя королем Ника на закате, бывшей звуковой сцене сети. У него была отдельная ванная комната рядом с той, которую использовало большинство других сотрудников. Трое бывших коллег вспоминали случаи, когда сотрудники толкали его из одной комнаты в другую в кресле-каталке, чтобы он мог продолжать работать в дороге.

Другие бывшие коллеги описали его как трудоголика, склонного к крику, который ожидал, что коллеги будут работать вместе с ним по 16 или 20 часов в день, а писатели будут работать по выходным у него дома.

«Сеть знала, что независимо от того, насколько сильно они хотели, чтобы шоу стало хитом, они знали, что я хочу этого больше», — сказал Шнайдер в недавнем интервью. быть благодарным Дэну за то, что он дал мне шанс как опрометчивому молодому писателю, только что окончившему колледж, и за все, чему я научился за следующие шесть лет», — сказал Артур Градштейн, который работал сценаристом и продюсером со Шнайдером в четырех шоу. «Большая часть моего опыта с ним была взрывом: он мог быть щедрым и подтверждающим, и было интересно быть рядом с его талантом и страстью к созданию развлечений».

«Но он также был необоснованно требовательным, контролирующим, принижающим и мстительным, — продолжил Градштейн, — с умышленным пренебрежением границами или уместностью рабочего места».

Некоторые из бывших коллег Шнайдера сетовали на то, что Голливуд долгое время был трудным местом для работы — экосистемой, в которой успешный творческий шоураннер, такой как Шнайдер, мог обладать огромной властью и иногда получать пропуск за непродуктивные методы управления. Разница, по их словам, заключалась в том, что Шнайдер применил свой стиль на детском телевидении.

Но несколько бывших коллег Шнайдера, в том числе Браун и Катски, сказали, что никогда не видели, чтобы он терял самообладание. Они приписывали ему ревностное внимание к деталям и говорили, что его отказ идти на компромисс или соглашаться сделал его шоу такими популярными. В то время как некоторые продюсеры могут использовать простой реквизит для мобильного телефона, например, Шнайдер попросил свою производственную группу разработать «PearPhone», пародию на устройства Apple, которые затем использовались в некоторых шоу Шнайдера.

«Я знаю некоторых людей, которые говорят: «Он крутой», — сказала Лорен Левин, бывший руководитель Nickelodeon, тесно сотрудничавшая со Шнайдером в телефильме «Счастливого Рождества, Дрейк и Джош». «Для меня это никогда не было жестким ради жесткого. У него есть видение, которое он хочет воплотить в жизнь».

«По моему опыту, это никогда не было эго», — добавила она. «Это всегда было то, что служит шоу».

Шнайдер оспаривал сообщения, в которых он изображался как авторитетный или суровый босс. Он сказал, что ванными комнатами в его офисе или рядом с ним пользовались другие, рабочие часы были стандартными для отрасли, и что, если бы его когда-нибудь толкали в кресле, «это было бы только в шутку».

Если его электронные письма кажутся «разочарованными или нетерпеливыми», сказал он, это, вероятно, потому, что он только начинал свою продюсерскую карьеру и пытался сделать свои шоу успешными.

«С годами я рос и совершенствовался как продюсер и лидер, — сказал он. «Я уверен, что сегодня я лучше и нежнее общаюсь».

В эти дни, после трехлетнего перерыва, Шнайдер, похоже, намерен вернуться на телевидение и вновь представить свою комедию новой аудитории. Во время трехчасового интервью в отеле Beverly Hills он обсудил состояние детского телевидения и свой план представить «амбициозный и очень необычный» пилотный проект, который он написал и продал другой сети.

Новое шоу нацелено на «более взрослую аудиторию», сказал он, и к концу июля он должен узнать, было ли оно одобрено.