Содержание
RWD/RWE конференция — Aston Health
09:00 — 10:30
09:00 — 10:30
ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ
9:15
Вступительное слово
Петров В.И.
Президент ВолгГМУ, д.м.н., Профессор, академик и член президиума РАМН, академик РАН, заведующий кафедрой клинической фармакологии, главный внештатный специалист Минздрава России
9:30
Вступительное слово
Глаголев С.В.
Заместитель Министра Министерства здравоохранения
9:45
Вступительное слово
Омельяновский В.В.
Генеральный директор ФГБУ «Центра экспертизы и контроля качества медицинской помощи» Министерства здравоохранения Российской Федерации, клинический фармаколог, д.м.н., профессор.
10:00
Вступительное слово
Кукава В.В.
Исполнительный директор, Ассоциация «Инфарма»
10:10
Вступительное слово
Намазова-Баранова Л.С.
Заведующая кафедрой факультетской педиатрии педиатрического факультета ФГАОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава России, Руководитель НИИ педиатрии и охраны здоровья детей Научно-клинического Центра №2 ФГБНУ «РНЦХ им. акад. Б.В. Петровского», главный внештатный детский специалист по профилактической медицине Минздрава России, Президент Союза педиатров России
10:20
Вступительное слово
Артёмов А.В.
Председатель совета директоров Aston Health
11:00 — 12:15
11:00 — 12:15
СИМПОЗИУМ. РЕАЛЬНАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА. РЕГУЛЯТОРНАЯ ОСНОВА В РФ И ЕАЭС. МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ (RWD/RWE)
11:00
Вступительное слово
Кукава В.В. (модератор)
Исполнительный директор, Ассоциация «Инфарма»
11:05
Регуляторная основа RWD RWE Российский и международный опыт
Иванов А.В.
Руководитель отдела стратегического консалтинга Aston Health
11:20
RWD/RWE: регулирование и использование для принятия регуляторных решений
При поддержке АО «Рош-Москва»
Ниязов Р. Р.
ООО «Центр научного консультирования»
11:35
Принятие решений в сфере здравоохранения с использованием реальных данных
Костюк А.В.
Председатель правления РГП «Национальный научный центр развития здравоохранения» Минздрава Казахстана
11:50
Регуляторный опыт NICE
Борзова М. А.
Советник Адвокатского бюро «Трубор»
12:15 — 13:20
12:15 — 13:20
СИМПОЗИУМ. СБОР ДАННЫХ РЕАЛЬНОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ ПРАКТИКИ(RWD). ОТ ЭЛЕКТРОННЫХ МЕДИЦИНСКИХ КАРТ, РЕГИСТРОВ ДО ИСХОДОВ СООБЩАЕМЫХ ПАЦИЕНТАМИ
12:15
Вступительное слово
Максимкина Е.А. (модератор)
Руководитель Федерального казенного учреждения «Федеральный центр планирования и организации лекарственного обеспечения граждан»
12:20
Антибиотикорезистентность в период пандемии COVID-19
Козлов Р.С.
Член-корреспондент РАН, профессор, д.м.н., Ректор Смоленского государственного медицинского университета. Руководитель Сотрудничающего центра ВОЗ по укреплению потенциала в сфере надзора и исследований антимикробной резистентности
12:35
Перспективы использования данных реальной клинической практики в онкологии на примере Москвы
При поддержке ООО «Новартис Фарма»
Андреяшкина И.И.
Заместитель главного внештатного специалиста — онколога ДЗМ, ведущий научный сотрудник, дмн, ГБУЗ МКНЦ им. А.С.Логинова, Москва
12:50
Исследования реальной клинической практики в области легочной артериальной гипертензии
При поддержке ООО «Джонсон & Джонсон»
Журавлева М.В.
д.м.н., профессор кафедры Клинической фармакологии и пропедевтики внутренних болезней ПМГМУ им. И.М. Сеченова, Главный внештатный специалист клинический фармаколог Департамента здравоохранения города Москвы
13:05
Реальная клиническая практика патогенетической терапии спинальной мышечной атрофии
При поддержке ООО «Джонсон & Джонсон»
Зырянов С.К.
Заведующий кафедрой общей и клинической фармакологии Российский Университет Дружбы Народов, д.м.н., профессор
14:00 — 15:05
14:00 — 15:05
СИМПОЗИУМ. КАК СДЕЛАТЬ ДАННЫЕ РЕАЛЬНОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ ПРАКТИКИ ДОКАЗАТЕЛЬНЫМИ. ОТ RWD К RWE
14:00
Теория и практика использования данных RWE в регуляторной стратегии и диалоге
Самсонов М.Ю. (модератор)
Директор медицинского департамента “Р-Фарм”
14:05
Анализ выживаемости: как избежать типичных ошибок в исследовании медицинских карт и баз данных? Диалог биостатистика и клинициста
При поддержке ООО «Новартис Фарма»
Плавинский С. Л., профессор кафедры педагогики, философии и права, д.м.н., ФГБОУ ВО СЗГМУ им И.И.Мечникова
Орлова К.В., старший научный сотрудник, врач-онколог, кмн, ФГБУ НМИЦ онкологии им. Н.Н.Блохина
14:20
Анализ практического опыта использования обезличенных электронных медицинских карт как источника данных реальной клинической практики
Гусев А.В.
Директор по развитию бизнеса, к.т.н., Вебиомед
14:35
Об открытии общедоступного регистра НАРНИС для публикации наблюдательных и иных исследований на русском языке
Гетьман М.А.
Генеральный директор Энроллми.ру
14:50
От RWD к RWE, статистические вопросы
Вербицкая Е.В.
Зав. отделом фармакоэпидемиологии и биомедицинской статистики Института фармакологии им. А.В.Вальдмана, к.б.н.
15:15 — 16:20
15:15 — 16:20
СИМПОЗИУМ. МНОГООБРАЗИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ RWD /RWE. ОПЫТ И ПЕРСПЕКТИВЫ
15:15
Вступительное слово
Калиниченко В.В. (модератор)
Заместитель начальника аналитического отдела ФГБУ ЦЭККМП Минздава России
15:20
Методы восполнения RWD для статистического анализа, проблемы оценки уникальности и идентифицируемости RWD, согласованности RWD из разных источников
Солодовников А. Г.
Директор по управлению качеством Statandocs
15:35
RWE Data Management & Data Science. Практические аспекты сбора, обработки и представления данных в исследованиях реальной клинической практики
Галимов Т.И.
Исполнительный директор Data Management 365
15:50
Опыт работы с электронными медицинскими картами с точки зрения данных RWD
При поддержке АО «Рош-Москва»
Гаврилов Д.В.
Российское кардиологическое общество,
Председатель Карельского регионального отделения
16:30 — 17:30
16:30 — 17:30
СИМПОЗИУМ. СИГНАЛЫ БЕЗОПАСНОСТИ И RWЕ. ФАРМАКОНАДЗОР
16:30
Вступительное слово
Горелов К.В. (модератор)
Начальник отдела организации Фармаконадзора Росздравнадзора
16:35
Надлежащая практика фармаконадзора и RWD
Рождественский Д.А.
Евразийская экономическая комиссия
Начальник отдела координации работ в сфере обращения лекарственных средств и медицинских изделий Департамента технического регулирования и аккредитации
16:50
Данные РКП в фармаконадзоре: наступление новой эпохи в безопасности препаратов?
Логиновская О. А.
Исполнительный директор, Флекс Базы Данных
17:00
О работе с сигналами по безопасности
Романов Б.К.
Заведующий кафедрой, кафедра фармакологии Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н. И. Пирогова, д.м.н.
17:15
Фармаконадзор в быстро меняющемся мире: вызовы и решения
Скрипкин А.Ю.
Директор департамента безопасности лекарственных средств “Р-Фарм”
17:40 — 18:40
17:40 — 18:40
СИМПОЗИУМ. ОЦЕНКА МЕДИЦИНСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ И КЛИНИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ НА БАЗЕ RWE
17:40
Вступительное слово
Артёмов А.В. (модератор)
Председатель совета директоров Aston Health
17:45
Применение данных реальной клинической практики в процессе оценки технологий здравоохранения
При поддержке АО «Рош-Москва»
Мусина Н. З.
Доцент каф. экономики, управления и оценки технологий здравоохранения ФГБУ ДПО РМАНПО Минздрава России
18:00
Клинические рекомендации и RWE: перспективы в РФ
Недогода С. В.
Профессор, д.м.н., зав. кафедрой терапии и эндокринологии Факультета Усовершенствования Врачей (ФУВ) ВолгГМУ
18:15
Роль исследований на данных РКП в клинических рекомендациях
При поддержке ООО «Новартис Фарма»
Вознюк И.А.
Главный внештатный специалист-невролог Комитета по Здравоохранению Санкт-Петербурга, Заместитель директора по научной работе ГБУ «СПб НИИ СП им. И.И. Джанелидзе», Профессор кафедры нервных болезней Федерального государственного бюджетного военного образовательного учреждения высшего образования «Военно-медицинская академия имени С.М.Кирова» Министерства обороны Российской Федерации, д.м.н.
18:30
Источники данных реальной практики лекарственной терапии злокачественных новообразований
Курылев А.А.
Доцент ПСПбГМУ им.акад. И.П.Павлова; ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Петрова» Минздрава России
18:45 — 19:50
18:45 — 19:50
СИМПОЗИУМ. ПАЦИЕНТ-ОРИЕНТИРОВАННОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И ДАННЫЕ РЕАЛЬНОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ ПРАКТИКИ
18:45
Вступительное слово
Жулев Ю. А.(модератор)
Президент Общероссийской благотворительной общественной организации инвалидов «Всероссийское общество гемофилии»
18:50
Пациенториентированность в теории и на практике: индивидуализация фармакотерапии и взаимодействие врач-пациент
Фролов М.Ю.
Исполнительный директор МОО «Ассоциация клинических фармакологов» ВолгГМУ
19:05
Исследование качества жизни в гематологии и онкологии в условиях реальной клинической практики
При поддержке ООО «Новартис Фарма»
Ионова Т.И.
Руководитель отдела Клиники высоких медицинских технологий им. Н.И.Пирогова Санкт-Петербургского государственного университета, председатель Совета Межнационального центра исследования качества жизни, д.б.н., профессор
19:20
Роль информационных технологий в анализе данных реальной клинической практики
Хохлов А.Л.
Академик РАН, профессор, д.м.н., Ректор Ярославского государственного медицинского университета
19:35
Реальная клиническая практика использования клинико-фармакологических технологий персонализированной медицины
Сычев Д. А.
Академик РАН, д.м.н., профессор, Ректор РМАНПО Минздрава РФ
Резолюция по результатам работы конференции: «RWD/RWE – Инструменты исследования реальной клинической практики: сегодня и завтра» | Колбин
По результатам работы конференции: «RWD/ RWE – Инструменты исследования реальной клинической практики сегодня и завтра», которая состоялась 16 сентября 2021 года.
I. Были предложены переводы и термины RWD/RWE.
1. RWD (real–world data) – данные реальной клинической практики (РКП) – данные, относящиеся к состоянию здоровья пациента и (или) к процессу оказания медицинской помощи, полученные из различных источников.
2. RWE (real–world evidence) – доказательства, полученные на основе данных реальной клинической практики – клинические доказательства в отношении применения и потенциальной пользы или риска применения лекарственного препарата, полученные на основе сбора и анализа данных реальной клинической практики.
II. В ходе проведения конференция были выявлены следующие ограничения для внедрения РКП.
В нормативно-правовом регулировании в Российской Федерации на национальном уровне:
1. Отсутствие определения на законодательном уровне термина «реальная клиническая практика», «данные реальной клинической практики», «исследования реальной клинической практики» и «доказательства реальной клинической практики», а также норм, регулирующих процедуры сбора и анализа данных РКП.
2. Отсутствие проработанных регуляторных подходов в отношении внедрения данных РКП и/или доказательств, полученных на основе анализа данных РКП, и их использования совместно с результатами клинических исследований в рамках научного обоснования при обновлении данных по безопасности и эффективности лекарственных препаратов.
3. Отсутствие инструментов, позволяющих сопоставлять данные о конкретном лекарственном препарате с данными пациента, поскольку данные федерального регистра и данные клинических исследований не взаимодействуют с системами мониторинга движения лекарственных препаратов.
4. Процедуры регистрации клинических исследований РКП в качестве пострегистрационного исследования эффективности (ПРИЭ) или безопасности (ПРИБ) или иного исследования не разработаны.
В использовании РКП при оценке технологий здравоохранения:
1. Отсутствие нормативно-правовых конструкций использования данных РКП не позволяет широко использовать данные при принятии решений при оценке технологий здравоохранения (ОТЗ).
2. Процесс комплексной оценки лекарственных средств при формировании перечней лекарственных препаратов не включает в себя анализ данных РКП.
В использовании РКП при разработке клинических рекомендаций:
1. Отсутствует механизм применения данных РКП при разработке/обновлении клинических рекомендаций.
2. Нет специальных норм, позволяющих использовать данные РКП, содержащиеся в предусмотренной законом информационной системе, профессиональными некоммерческими организациями при разработке/пересмотре клинических рекомендаций.
3. Нет специальных норм для обработки данной информации при создании систем поддержки принятия врачебных решений (в том числе, с применением технологий искусственного интеллекта) и обеспечения доступа к данной информации для медицинских специалистов.
В использовании РКП при внедрении инновационных моделей лекарственного обеспечения:
1. Отсутствие парадигмы РКП в отечественной системе здравоохранения не позволяет внедрять ценностно-ориентированный подход инновационных моделей лекарственного обеспечения. В то же время, для запуска пилотного проекта по внедрению инновационных моделей лекарственного обеспечения необходим, в том числе, анализ данных о клинической эффективности лекарственного препарата для осуществления государственных закупок по инновационным моделям (например, по модели «разделение рисков»).
В использовании РКП при использовании информационных систем:
1. Качество данных, собираемых лабораторными информационными системами и медицинскими информационными системами, и их несовместимый формат не позволяет системно обрабатывать и использовать данные РКП при принятии решений в системе здравоохранения.
В использовании РКП при создании регистров:
1. Федеральный регистр объединяет данные по отдельным категориям пациентов (перечневые нозологии и лица, имеющие право на получение государственной социальной помощи).
2. В Российской Федерации отсутствует единый регистр пациентов, получающих медицинскую помощь в рамках государственной системы здравоохранения, т. е. регистр, который бы объединял все регистры.
В нормативно-правовом регулировании на уровне ЕАЭС:
1. Отсутствует закрепленное на уровне нормативных правовых актов определение термина «данные реальной клинической практики» и/или термина «доказательства, полученные на основе данных реальной клинической практики».
2. Отсутствуют разработанные на уровне концепций, стратегий или методических рекомендаций подходы к использованию данных РКП и/или доказательств, полученных на основе анализа данных РКП, при принятии регуляторных решений.
3. Отсутствуют регуляторные подходы в отношении трансграничного переноса данных/приемлемости источников РКП и/или доказательств, полученных на основе анализа РКП.
4. Отсутствуют специальные регуляторные подходы в отношении внедрения данных РКП и/или доказательств, полученных на основе анализа данных РКП, в рамках научного обоснования или части научного обоснования при обновлении данных по безопасности и эффективности лекарственных препаратов/регистрации новых лекарственных препаратов.
5. Отсутствуют специальные подходы в отношении использования данных РКП и/или доказательств, полученных на основе анализа данных РКП, при проведении пострегистрационных клинических исследований эффективности (ПРИЭ) и/или пострегистрационных клинических исследований безопасности (ПРИБ) при организации фармаконадзора.
III. В ходе проведения конференции были предложены следующие решения для внедрения РКП.
В нормативно-правовом регулировании в Российской Федерации на национальном уровне:
1. Внесение изменений в Федеральный закон от 12.04.2010 № 61-ФЗ «Об обращении лекарственных средств»: дополнить ст. 4 определениями «реальная клиническая практика», «данные реальной клинической практики», «исследования реальной клинической практики», «доказательства реальной клинической практики».
2. Разработка Постановления Правительства РФ о порядке обработки и анализа данных РКП. Закрепление требований к методам сбора и анализа данных РКП для дальнейшей оценки их качества и прозрачности; закрепление требований к методам работы с возможными врачебными ошибками и ошибками ввода данных; закрепление требований к источникам информации, которые могут использоваться для целей проведения исследований.
3. Данные РКП и/или доказательства, полученные на основе анализа данных РКП, и их использование совместно с результатами клинических исследований позволят стать научным обоснованием для принятия регуляторных решений при внесении изменений в общую характеристику лекарственного препарата (ОХЛП), листок-вкладыш в отношении безопасности и эффективности ранее зарегистрированных лекарственных препаратов или решений о приостановлении применения лекарственного препарата, о включении/исключении из ограничительных перечней, а также подтверждать валидность результатов клинического исследования для принятия регуляторных решений.
4. Внесение изменений в Постановление Правительства РФ от 28.11.2013 № 1086 «Об утверждении Правил формирования перечня лекарственных средств, закупка которых осуществляется в соответствии с их торговыми наименованиями»: дополнить п. 5 формулировкой следующего содержания: «результатов неинтервенционных исследований применения ЛП для медицинского применения в реальной клинической практике».
5. Необходимость создания национального стандарта, требований и этических принципов проведения исследований реальной клинической практики, сбора, хранения и обработки данных РКП.
6. Создание органа (комитета), контролирующего качество инструментов для сбора и обработки данных РКП.
7. Содействие в ускорении принятия международных требований правил надлежащей клинической практики ICH GCP E6(R2) в РФ.
В использовании РКП при оценке технологий здравоохранения:
1. Внесение изменений в п. 55 ст. 4 Федерального закона от 12.04.2010 № 61-ФЗ «Об обращении лекарственных средств» «. .. анализ информации о сравнительной клинической эффективности и безопасности лекарственного препарата, в том числе на основе данных реальной клинической практики».
2. Внесение изменений в Правила формирования перечней лекарственных препаратов для медицинского применения и минимального ассортимента лекарственных препаратов, необходимых для оказания медицинской помощи, утверждённых Постановлением Правительства РФ от 28.08.2014 № 871, в части учёта данных реальной клинической практики при формировании перечней лекарственных препаратов.
В использовании РКП при разработке клинических рекомендаций:
1. Внесение изменений в Приложение 1 к Приказу Минздрава России от 28.02.2019 № 103н «Об утверждении порядка и сроков разработки клинических рекомендаций, их пересмотра, типовой формы клинических рекомендаций и требований к их структуре, составу и научной обоснованности включаемой в клинические рекомендации информации» в части возможности учёта данных РКП при формировании клинических рекомендаций, а также использования таких данных профессиональными некоммерческими организациями при разработке/пересмотре клинических рекомендаций.
В использовании РКП при внедрении инновационных моделей лекарственного обеспечения:
1. Внесение изменений в Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» в части введения правовых норм для регулирования инновационных моделей лекарственного обеспечения.
2. Оптимизация антимонопольного законодательства для исключения рисков необоснованного применения существующих норм к инновационным моделям лекарственного обеспечения.
3. Внедрение механизма учёта данных РКП при анализе данных о клинической эффективности лекарственного препарата для осуществления государственных закупок по инновационным моделям.
4. Внедрение механизма учёта данных РКП при оценке результативности лечения в модели соглашения о платеже по результатам терапии.
В использовании РКП при использовании информационных систем:
1. Внедрение обеспечительных мер по контролю качества данных, собираемых/вводимых в рамках медицинских информационных систем (МИС) и лабораторных информационных систем (ЛИС).
2. Интеграция МИС и ЛИС, специализирующихся на сборе структурированных медицинских данных.
В РКП при создании регистров:
1. Необходимо пересмотреть подходы к ведению регистров пациентов в целях трансформации регистров в источники достоверной научной информации о популяции больных, о назначаемой и применяемой терапии, об исходах лечения и так далее, и, соответственно, предусмотреть ведение единого регистра по всем нозологиям.
2. Разработать порядок межведомственного взаимодействия с целью ведения и обработки данных такого регистра, а также возможность предоставления ограниченного доступа для формирования данных РКП со стороны медицинского и научного сообщества.
3. Установить обязательность использования регистров в клинической практике, а также в рамках оценки технологий здравоохранения (ОТЗ).
В нормативно-правовом регулировании на уровне ЕАЭС:
1. Разработать подходы на уровне концепций, стратегий или методических рекомендаций к использованию данных РКП и/или доказательств, полученных на основе анализа данных РКП, при принятии регуляторных решений.
2. Разработать регуляторные подходы в отношении трансграничного переноса данных/приемлемости источников РКП и/или доказательств, полученных на основе анализа РКП.
3. Разработать специальные регуляторные подходы в отношении внедрения данных РКП и/или доказательств, полученных на основе анализа данных РКП и их использование совместно с результатами клинических исследований для научного обоснования и принятия соответствующих регуляторных решений о внесении изменений в ОХЛП, листок-вкладыш в отношении безопасности и эффективности ранее зарегистрированных лекарственных препаратов и регистрации новых лекарственных препаратов.
4. Разработать специальные подходы в отношении использования данных РКП и/или доказательств, полученных на основе анализа данных РКП,
В организации межведомственного и экспертного взаимодействия:
1. Создать открытые рабочие группы по решению вышеуказанных вопросов с целью скорейшего внедрения подхода РКП.
Наша энергия для устойчивой жизни.
предыдущий
следующий
Среда, 11 января 2023 г.
RWE начинает сносить Люцерат
RWE переносит уголь на 2030 год: останутся пять населенных деревень и три фермы, бывшее поселение Люцерат будет снесено.
Пресс-релиз
Четверг, 8 декабря 2022 г.
«Первый в истории RWE проект плавучей морской ветроэнергетики коммерческого масштаба»
RWE укрепляет портфолио оффшорной ветроэнергетики США благодаря успеху на аукционе плавучей оффшорной ветроэнергетики в Калифорнии
Пресс-релиз
Среда, 7 декабря 2022 г.
Подпишитесь на информационный бюллетень RWE – чтобы получать всю важную информацию из мира экологически чистой энергии
Здесь вы будете получать всю справочную информацию о глобальных разработках компании – будь то расширение наземной и морской ветроэнергетики энергии или ввод в эксплуатацию аккумуляторных систем хранения и солнечных электростанций. Так легко добраться до
регистрация на информационный бюллетень
Вторник, 29 ноября 2022 г.
«У нас снова неправильная дискуссия»
Интервью с Маркусом Креббером, опубликованное в журнале DER SPIEGEL, об инвестициях, извлечении прибыли, поэтапном отказе от угля и атомной энергии в Германии и финансовом инвесторе Qatar Investment Authority .
Читать полное интервью
Суббота, 1 октября 2022 г.
RWE становится одной из ведущих компаний США в области возобновляемых источников энергии
RWE приобретает Con Edison Clean Energy Businesses, Inc. и набирает 1400 сотрудников.
Пресс-релиз
«Лучшая энергетическая компания, которой мы можем быть!»
За 120 лет успешной истории компания RWE претерпела фундаментальные изменения и теперь является ведущим мировым поставщиком возобновляемых источников энергии. С ветряными электростанциями, солнечной энергией и хранилищами аккумуляторов во многих странах. Даже сегодня большая часть нашего основного бизнеса — экологически чистая электроэнергия.
И мы хотим становиться все лучше и лучше, инвестируя более 50 миллиардов евро брутто в возобновляемые источники энергии к 2030 году и внедряя перспективные водородные технологии на полной скорости. Вместе мы многого добились и продолжим наш путь: за устойчивое будущее, за климатическую нейтральность к 2040 году — за лучшую энергетическую компанию, которой мы можем быть!
Краткий обзор нашей стратегии
Для просмотра этого видео включите JavaScript и рассмотрите возможность перехода на веб-браузер, поддерживающий HTML5 видео
Наша энергия для стабильной жизни
RWE уже более 120 лет надежно снабжает людей и компании электроэнергией днем и ночью. Многие из нас воспринимают электричество как должное. Как и то, что он выходит из наших розеток в любой момент. И мы можем, потому что производители электроэнергии, такие как RWE, заботятся об этом. Декарбонизация и устойчивое развитие являются ключевыми компонентами нашей корпоративной стратегии. И у нас есть четкая цель: стать климатически нейтральными к 2040 году9.0003
Ответственность и устойчивость
Как мы берем на себя ответственность и действуем устойчиво
Читать больше
Информация для…
- Будущие сотрудники
- Соседи
- Торговые партнеры
- Инвесторы + аналитики
- Закупка
- Нажмите
RWE в социальных сетях
LinkedIn, Twitter и компания: следите за нашими аккаунтами, чтобы быть в курсе всех последних новостей.
Читать больше
Исследования и разработки
Формирование энергетического мира будущего с помощью инноваций
Читать больше
Наши местоположения
Обзор наших международных офисов
Читать больше
Водород
Ключ к успеху энергетического перехода
Читать больше
Наш опыт – новые способы экономии электроэнергии
RWE — надежный партнер в области производства электроэнергии, систем хранения и торговли энергией. Вместе с нашими партнерами мы разрабатываем инновационные решения и продвигаем технологический прогресс для наших клиентов. В эти переходные времена у всех нас есть уникальная возможность помочь изменить систему энергоснабжения будущих поколений. RWE меняется, ее бизнес по возобновляемым источникам энергии значительно расширяется и адаптируется к новым задачам, возникающим в рамках существующего бизнеса.
Международный, открытый, разнообразный – работа в RWE
Будь то в Германии или в любой другой стране мира: у сотрудника RWE безграничные возможности. Помогите нам сформировать энергоснабжение будущего, работая в международной, открытой и разнообразной корпоративной культуре. Наши сотрудники берут быка за рога. Они руководствуются нашим набором основных ценностей: доверие, страсть и производительность. Наша корпоративная культура предоставляет нашим сотрудникам пространство, необходимое для развития творческих идей, и мы любим пробовать что-то новое.
Чего ты ждешь? Узнайте больше и подайте заявку прямо сейчас!
СМИ и цена акций
RWE будет расти. Наш четко структурированный портфель построен на прочной финансовой базе. Мы предоставляем акционерам, инвесторам и журналистам ежедневные пресс-релизы и информацию о цене акций.
Пресс-релизы
Посмотреть все
Если у вас есть какие-либо вопросы, мы будем рады помочь
Контакты и услуги
Найдите подходящего контактного лица.
Узнать больше
РВП в вашем районе
Наши сайты с первого взгляда.
Узнать больше
Документы
Публикации в загружаемом формате PDF.
Узнать больше
История компании RWE
Маленькие начинания
От местной электроэнергетической компании до международного поставщика электроэнергии – это краткий обзор 120-летней истории RWE. Все началось еще в апреле 1898 года с основания компании Rheinisch-Westfälisches Elektrizitätswerk, или сокращенно RWE, которая с 1900 года снабжала город Эссен электричеством.
Новая компания начала свою деятельность в 1902 году, когда Хьюго Стиннес приобрел контрольный пакет акций. С RWE промышленник из Мюльхайма начал реализовывать свое видение крупномасштабного, эффективного (и, следовательно, недорогого) электроснабжения.
Штаб-квартира RWE в Эссене, около 1905 г.
-
Стабильно дешевая электроэнергия
Стратегия Стиннеса заключалась в том, чтобы вырабатывать электроэнергию на электростанциях, которые были бы как можно больше и имели отличный доступ к транспорту, обеспечивая дешевой электроэнергией высокоэффективную сеть, которая включала бы фабрики и домашние хозяйства в максимально возможном регионе снабжения, и эта стратегия долгое время оставалась основой экономического успеха RWE. Когда электростанция Goldenbergwerk начала преобразовывать бурый уголь в электричество в 1914, это был логический следующий этап стратегии. RWE быстро переключила внимание своей генерирующей деятельности на недорогой рейнский бурый уголь, начав добычу бурого угля в 1920-х годах.
Шахта Вилле на фоне электростанции Гольденбергверк, около 1935 г.
-
Партнер муниципалитетов
Под руководством Стиннеса RWE смогла быстро расширить регион поставок, не в последнюю очередь благодаря тесному сотрудничеству между компанией и муниципалитетами. С 1905, города и районы были акционерами RWE, многие даже имели большинство голосов на ежегодных общих собраниях в течение десятилетий.
Развитие региона снабжения RWE, 1906–1930 гг.
-
Соединение угля и воды
Чтобы гидроэлектростанции на юге Германии и в Альпах могли обеспечивать электроэнергией западную Германию, RWE построила линию электропередач Север-Юг от угольных месторождений Рейна до Форарльберга в Австрии.
с 1930 января первая национальная высоковольтная линия электропередачи 220 кВ в Германии позволила создать первую эффективную взаимосвязанную энергосистему между тепловыми электростанциями в Рейнской области и гидроэлектростанциями на юге.
Строительство ЛЭП Север-Юг, около 1928 г.
-
Силовое вооружение
Мировой экономический кризис 1929 года сильно ударил по расширяющейся компании, и мощности снова были полностью использованы только в ходе национал-социалистической программы перевооружения в Германии во второй половине XIX века.30 с. Во время Второй мировой войны заводы RWE работали на полную мощность, пока воздушные удары на поздних этапах войны не парализовали отдельные электростанции и большие участки сети.
Сборка паровой турбины на новой Карнапской электростанции, 1939 г.
За этим периодом последовали годы, когда энергопотребление могло удвоиться всего за семь лет.
![]()
-
Обеспечение экономического чуда
После завершения реконструкции сетей и электростанций в конце 1940-х перед RWE встала следующая задача: как удовлетворить невероятный спрос на электроэнергию, возникший в результате экономического чуда новой Федеративной Республики Германии. За этим периодом последовали годы, когда энергопотребление могло удвоиться всего за семь лет. RWE была хорошо подготовлена: три новые электростанции, работающие на буром угле, были введены в эксплуатацию в 1955. Они могут быть расширены во время нормальной эксплуатации благодаря новой конструкции станции на базе агрегатов. В результате к 1964 году электростанция в Фриммерсдорфе стала крупнейшей тепловой электростанцией в мире. Чтобы удовлетворить постоянно растущий спрос электростанций на уголь, RWE начала разрабатывать новые пласты в подземных буроугольных шахтах на рейнских угольных месторождениях.
Электростанция Фриммерсдорф, 1966 г.
-
Вряд ли любовь с первого взгляда
Долгое время RWE не рассматривала ядерную энергетику, о которой много говорили в середине 1950-х годов, но еще не испытывали ее, как жизнеспособный способ удовлетворить резко возросший спрос на электроэнергию. Однако, не в последнюю очередь из-за давления со стороны правительства Германии, RWE построила первую атомную электростанцию в Каль, в 1961 году, и вторую, Гундремминген, в 1966 году, чтобы испытать новый источник энергии. Постоянно бурный рост спроса на электроэнергию привел к решению в 1919 г.68 для строительства энергетического реактора, который был введен в эксплуатацию в 1975 году в Библисе как крупнейшая атомная электростанция в Европе.
Экспериментальная атомная электростанция Каль, 1961 г.
-
Поиск альтернатив
Энергетический кризис 1970-х годов значительно замедлил рост спроса на электроэнергию и укрепил местные виды топлива, такие как лигнит и уголь. В результате RWE активизировала свои исследования и испытания альтернативных способов получения энергии (например, солнечной тепловой энергии и фотогальваники) и ее использования (например, в электромобилях и тепловых насосах).
Замена аккумулятора электрофургона RWE, 1977 г.
-
Пять миллиардов евро на охрану окружающей среды
1980-е годы принесли с собой серьезные технические и финансовые проблемы для RWE.
Резко сниженные пороговые значения для диоксида серы и оксида азота, введенные правительством в 1982 году, потребовали строительства крупных систем для десульфурации дымовых газов, а также осуществления обширных мер по денитрификации. RWE инвестировала около пяти миллиардов евро в эту комплексную программу защиты окружающей среды.
Строительство установки десульфурации дымовых газов на электростанции Weisweiler, 1986 г.
-
RWE расширяет свою базу
В конце 1980-х поставщик электроэнергии RWE превратился в конгломерат с широкой базой. Благодаря ряду приобретений RWE вышла на рынок нефти, утилизации и строительства, что потребовало фундаментальной реструктуризации Группы. В 1990 году Rheinisch-Westfälische Elektrizitätswerk AG интегрировала свой энергетический бизнес в недавно созданную компанию RWE Energie и теперь возглавила высоко диверсифицированный конгломерат в качестве холдинговой компании, переименованной в RWE AG.
Новая структура группы RWE, 1990 г.
-
Возвращаясь к нашему основному бизнесу
В 1990-е годы энергетический бизнес RWE был лишь одним из многих направлений. Все изменилось с либерализацией энергетического рынка Германии и отменой региональных монополий в 1998 году. Теперь Группа снова сосредоточилась на своих традиционных сферах деятельности и начала продавать другие виды деятельности. Слияние с VEW AG в октябре 2000 года укрепило основной бизнес, который теперь был реструктурирован. RWE создала независимые компании по всей цепочке создания стоимости, например, для электростанций, сетей, торговли электроэнергией и розничной торговли. Группа также впервые разработала единый корпоративный дизайн.
Новая структура группы RWE, 1990 г.
-
Следим за новыми энергетическими рынками
После слияния RWE продолжила интернационализацию своего энергетического бизнеса, начавшуюся в 1990-х годах (например, в Венгрии в 1995 году).
В 2002 году Группа вышла на энергетические рынки Великобритании (innogy), Чехии (Transgas), Словакии (VSE) и Польши (Stoen). Однако в 2005 г. RWE постепенно начала отказываться от своего международного водного бизнеса (Thames Water), который она приобрела в конце 2000 г.
Жидкотопливная электростанция Littlebrook компании innogy plc, 2002 г.
Сложные рыночные условия привели к далеко идущему решению в конце 2015 года: RWE разделится.
-
Новые емкости
К концу 2003 года у Группы была более новая и простая структура. Все электростанции и буроугольные рудники, ранее находившиеся в независимом ведении (RWE) Rheinbraun, будут объединены в «новую» компанию RWE Power AG. Вскоре компания запустила обширную программу модернизации своих электростанций, в результате чего с 2006 года в Нейрате (лигнит), Лингене (газ), Вестфалене и Эмсхафене (уголь) появились передовые и высокоэффективные предприятия.
Старые электростанции были остановлены. С другой стороны, в 2009 г.Группа объединила свою деятельность в области возобновляемых источников энергии в рамках RWE innogy и приняла участие в масштабной программе расширения. В том же году RWE стала крупным игроком на энергетическом рынке Нидерландов после поглощения Essent BV.
Закладка фундамента блоков 2 и 3 BoA в Нейрате, 2006 г.
-
Условия становятся жестче
В связи с аварией на АЭС Фукусима в 2011 году правительство Германии приняло решение о поэтапном отказе от атомной энергетики. Это, наряду с резким падением оптовых цен на электроэнергию в результате массового расширения использования возобновляемых источников энергии, привело к финансовым трудностям для RWE. В связи с этими обстоятельствами в 2013 году Группа решила объединить свой бизнес по производству электроэнергии в Германии, Нидерландах и Великобритании в RWE Generation SE, значительно сократив мощность своих электростанций.
С продажей бизнеса по добыче нефти и газа (RWE Dea) в 2014 году Группа создала дополнительную финансовую свободу действий.
Карта площадок RWE Generation, 2013 г.
-
Разделение для обеспечения будущего
Продолжающиеся трудности на рынке, наконец, привели к далеко идущему решению в конце 2015 года. RWE была разделена, а ее подразделения по возобновляемым источникам энергии, розничной торговле и электросетям были объединены в недавно созданную innogy SE, которая стала публичной осенью 2016 года. Несмотря на то, что RWE является мажоритарным акционером, innogy SE функционирует как независимая компания. Это означает, что группа RWE полностью сосредоточена на производстве электроэнергии, включая добычу бурого угля и торговлю энергией. В настоящее время основное внимание уделяется безопасности поставок, и это отражено в ее новом лозунге «Powering.
Надежный. Будущее.»
Бизнес-подразделения RWE и доля в Innogy
-
Назад к нашим корням
Эссен является домом для RWE более 120 лет. Строительство нового кампуса показывает, что компания прочно укоренилась в своем родном городе и в то же время твердо нацелена на будущее. Там, где когда-то на месте шахты Victoria Mathias была построена первая электростанция RWE, сегодня традиция и будущее сливаются воедино. К 2022 году здесь будут построены четыре новых офисных здания, в которых будут работать около 3000 сотрудников. Современные рабочие места, короткие расстояния и открытая, прозрачная атмосфера, способствующая творческому обмену — новый кампус символизирует то, как работает новый RWE и взаимодействует между странами.
Моделирование кампуса RWE в Эссене, с 2020 г.
-
Двигатель роста для мира энергетики завтрашнего дня: новый RWE
С первого дня новый RWE вступит в гонку как один из лидеров международного рынка в области возобновляемых источников энергии.
Добавить комментарий