Министр без портфеля абызов: Министр без портфеля. Как Михаил Абызов столкнулся с прошлым

Министр без портфеля | это… Что такое Министр без портфеля?

Министр без портфеля — член правительства, который не руководит министерством и/или иным центральным органом исполнительной власти, но имеет полномочное право голоса на заседаниях правительства, а также выполняет отдельные поручения премьер-министра^[1].

В различных странах министры без портфеля могут называться по-разному, например, в Великобритании, Индии, Ирландии, Канаде, Пакистане, Японии^[1] — государственный министр, в Германии — министр по особым делам.

Содержание 1 СССР и Россия 2 См. также 3 Примечания 4 Литература

СССР и Россия

Практика назначения министров без портфеля распространена во многих странах мира, в том числе и в России. Чаще всего существует в странах, которыми управляет кабинет министров, особенно в случае коалиционного правительства. Обычно министрами без портфеля назначаются политики, которые могут обеспечить правительству поддержку депутатов от своих партий.

В СССР для обозначения должности министра без портфеля использовалось словосочетание «министр СССР», добавляемое к наименованию основной должности. Так, министрами без портфеля в СССР в разное время являлись:

• Н. К. Байбаков, в 1963—1965 гг. — председатель Государственного комитета химической и нефтяной промышленности при Госплане СССР — министр СССР;
• Н. П. Дудоров, в 1962—1972 гг. — начальник Главмоспромстройматериалов при Мосгорисполкоме — министр СССР;
• Б. Н. Ельцин, в 1988—1989 гг. — первый заместитель Председателя Госстроя СССР — министр СССР;
• В. П. Зотов, в различное время (1962—1965 гг.) — заместитель Председателя Госплана СССР в ранге министра, министр СССР, начальник Управления пищевой промышленности Совнархоза (СНХ) СССР в ранге министра, заместитель председателя СНХ — министр СССР;
• И. И. Кузьмин, в 1959—1960 гг. — председатель Государственного научно-экономического совета Совмина СССР — министр СССР;
• и другие государственные деятели.

В Российской Федерации должность «министра без портфеля» (официальные наименование — «министр Российской Федерации» или «член Правительства Российской Федерации») продолжает существовать.

Так, в эпоху Ельцина министрами без портфеля в разное время являлись:

• Р. Г. Абдулатипов — в 1999—2000 гг.;
• Н. И. Травкин — с 1994 по 1996 гг.;
• Е. Г. Ясин — в 1997—1998 гг.

После административной реформы России первым министром без портфеля стал Владислав Путилин, назначенный 20 марта 2006 года на должность Директора Департамента экономики программ обороны и безопасности Минэкономразвития России^[2].

В новом Правительстве Медведева, назначенном 21 мая 2012 года, Михаил Абызов назначенный министром Российской Федерации без портфеля. Он будет отвечать за организацию работы Правительственной комиссии по координации деятельности «Открытого правительства».

См. также

• Министр
• Синекура
• Совет министров

Примечания

1. ↑ ^{1 2} Большой юридический словарь. 3-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. А. Я. Сухарева. — М.: ИНФРА-М, 2007. — VI, 858 с..
2. ↑ В российском правительстве появился первый министр без портфеля

Литература

• История становления и современное состояние исполнительной власти в России. — М. : Новая Правовая культура, 2003. — (Правовой статус министра без портфеля: практика России — С. 174—182)

Правительство России

23 ноября 2017, четверг

23 ноября 2017, Система государственного контроля и надзора

Брифинг Михаила Абызова по завершении заседания Правительства

О совершенствовании контрольно-надзорной деятельности в Российской Федерации.

4 октября 2017, среда

4 октября 2017

Поручение Министру Российской Федерации Михаилу Абызову по итогам заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам

О промежуточных итогах приоритетных проектов.

5 июля 2017, среда

5 июля 2017, Система государственного контроля и надзора

Брифинг Михаила Абызова по завершении селекторного совещания о ходе реализации приоритетной программы «Реформа контрольной и надзорной деятельности»

5 июля 2017, Система государственного контроля и надзора

О ходе реализации приоритетной программы «Реформа контрольной и надзорной деятельности»

Селекторное совещание.

22 марта 2017, среда

22 марта 2017, Система государственного контроля и надзора

Брифинг Михаила Абызова по завершении заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам

О совершенствовании государственного контроля и надзора.

20 февраля 2017, понедельник

20 февраля 2017, Система государственного контроля и надзора

Комментарий Михаила Абызова

Об использовании проверочных листов (списков контрольных вопросов) при проведении государственного и муниципального контроля.

21 декабря 2016, среда

21 декабря 2016, Система государственного контроля и надзора

Брифинг Михаила Абызова по итогам заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам

О приоритетной программе «Реформа контрольной и надзорной деятельности».

7 декабря 2016, среда

7 декабря 2016

Представлен рейтинг открытости министерств и ведомств за 2016 год

Рейтинг открытости федеральных органов исполнительной власти составляется в рамках мониторинга реализации Концепции открытости ФОИВ, которая разработана Экспертным советом при Правительстве для повышения прозрачности и подотчётности госорганов и расширения возможностей для участия гражданского общества в подготовке и экспертизе государственных решений. Концепция утверждена распоряжением Правительства 30 января 2014 года и является обязательной для реализации федеральными органами власти.

31 октября 2016, понедельник

31 октября 2016

Поручение Министру Российской Федерации Михаилу Абызову по итогам заседания президиума Совета при Президенте России по стратегическому развитию и приоритетным проектам

О целевых показателях, этапах и способах решения основных задач по направлению «Реформа контрольной и надзорной деятельности», включая вопросы их финансового обеспечения.

19 октября 2016, среда

19 октября 2016, Система государственного контроля и надзора

Брифинг Михаила Абызова по завершении заседания президиума Совета при Президенте по стратегическому развитию и приоритетным проектам

О реформе системы государственного контроля и надзора.

12 мая 2016, четверг

12 мая 2016

Михаил Абызов провёл заседание Правительственной комиссии по координации деятельности Открытого правительства

В повестке – результаты внутренней оценки открытости, проведённой российскими министерствами и ведомствами.

13 января 2016, среда

13 января 2016

Интервью Михаила Абызова телеканалу «РБК-ТВ»

24 ноября 2015, вторник

24 ноября 2015

Представлен первый полномасштабный рейтинг открытости министерств и ведомств

Рейтинг открытости федеральных органов исполнительной власти (ФОИВ) составляется в рамках мониторинга реализации Концепции открытости ФОИВ, которая разработана Экспертным советом при Правительстве для повышения прозрачности и подотчётности госорганов и расширения возможностей для участия гражданского общества в подготовке и экспертизе государственных решений. Концепция утверждена распоряжением Правительства 30 января 2014 года и является обязательной для реализации федеральными органами власти.

18 ноября 2015, среда

18 ноября 2015

Комментарий Министра Российской Федерации Михаила Абызова к поручениям Председателя Правительства Дмитрия Медведева о долгосрочных программах развития и достижении ключевых показателей эффективности компаний с государственным участием

Советы директоров компаний с госучастием должны отвечать за реализацию долгосрочных программ развития и ключевых показателей эффективности.

28 октября 2015, среда

28 октября 2015

Интервью Михаила Абызова телеканалу «Россия 24»

Министр по вопросам Открытого правительства ответил на вопросы в рамках форума «Открытые инновации».

2 октября 2015, пятница

2 октября 2015

Интервью Михаила Абызова телеканалу «Россия-24»

28 июля 2015, вторник

28 июля 2015

О совершенствовании взаимодействия Экспертного совета при Правительстве России с федеральными органами исполнительной власти

Постановление от 25 июля 2015 года №758

23 июля 2015, четверг

23 июля 2015

Брифинг Михаила Абызова по окончании заседания Правительства

20 июля 2015, понедельник

20 июля 2015

Поручения Министру Российской Федерации Михаилу Абызову по итогам встречи Дмитрия Медведева с членами Экспертного совета при Правительстве

О развитии экономики и финансов на среднесрочную перспективу.

5 июня 2015, пятница

5 июня 2015

Поручение Министру Российской Федерации Михаилу Абызову во исполнение поручений Президента России по итогам заседания Комиссии по мониторингу достижения целевых показателей социально-экономического развития Российской Федерации, определенных Президентом, 7 мая 2015 года

1

Показать еще

Календарь

Декабрь

• Январь
• Февраль
• Март
• Апрель
• Май
• Июнь
• Июль
• Август
• Сентябрь
• Октябрь
• Ноябрь
• Декабрь

2022

• 2022
• 2021
• 2020
• 2019
• 2018
• 2017
• 2016
• 2015
• 2014
• 2013
• 2012

ПН	ВТ	СР	ЧТ	ПТ	СБ	ВС
			1	2	3	4
5	6	7	8	9	10	11
12	13	14	15	16	17	18
19	20	21	22	23	24	25
26	27	28	29	30	31

• Ежедневная
• Еженедельная

На указанный Вами адрес электронной почты будет выслано письмо с подтверждением данной услуги и подробными инструкциями по дальнейшим действиям.

На указанный Вами адрес электронной почты будет выслано письмо с подтверждением данной услуги и подробными инструкциями по дальнейшим действиям.

Танцы с медведями » МИНИСТР ОТКРЫТОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА СОХРАНЯЕТ ТАЙНУ В КАЛИФОРНИИ — МИХАИЛ АБЫЗОВ — ЛИС, ОХРАНЯЮЩИЙ ПЯТНИК

Джон Хелмер, Москва Российское правительство прозрачно, подотчетно и, насколько можно растянуть название его министерской комиссии через 235 правительственных пресс-релизов с момента его назначения в мае 2012 года, открыто. Но у министра открытого правительства есть секрет, который он держит в тайне.

Сейчас Абызов борется за политическое выживание, поскольку советники президента Владимира Путина убеждают его заменить премьер-министра Дмитрия Медведева и провести чистку среди союзников Медведева, особенно тех, кто имеет существенные или скрытые связи с Соединенными Штатами. Источники утверждают, что Абызов является мишенью, потому что он якобы является одним из сборщиков средств на политическую кампанию Медведева; и потому что он держит большую часть своего состояния в США. Для сторонников Путина личные связи Абызова с США делают его лояльность России уязвимой.

Обвинения против российских сенаторов, членов Совета Федерации, со скрытыми активами и бизнесом в США уже были направлены на Леонида Лебедева и Михаила Маргелова. Маргелов лишился своего места в июле.

Через месяц после того, как он возглавил открытую правительственную комиссию и министерство, Абызов объявил, что передал все свои активы в траст, не уточнив, что это за активы и где.

В 2013 и 2014 годах Абызов отчитался о своих доходах и имуществе за предыдущие годы. Официальное раскрытие активов Абызова, требуемое для государственных министров, включая жен и других членов семьи, сообщает, что по состоянию на апрель 2012 года он владел гаражом и квартирой в Великобритании, автомобилем Mercedes и, возможно, одним из нескольких мотоциклов, которые он задекларировал. припарковался там. Его вертолет и снегоход, по-видимому, были припаркованы в одном из восьми российских объектов недвижимости, которые, как сообщил Абызов, принадлежат ему.

Владение загородным домом в Италии было разделено, согласно мелкому шрифту, между самим Абызовым, его женой (внизу слева), сыном (справа) и дочерью, каждый из которых претендовал на комнату. О том же разделе имущества в Великобритании сообщалось как о квартирах, занятых им самим, женой, сыном и дочерью. Почти такое же разделение британского и итальянского домов отражено в его министерских отчетах за 2013 год. от одного года к другому. Но Абызов сообщил, что его доход увеличился с 60,3 млн руб.млн) в 2012 году до 282,9 млн рублей (8,6 млн долларов США). Объясняя, как государственный министр, которому запрещено заниматься частным бизнесом, мог заработать такую ​​непредвиденную прибыль, Абызов заявил: «Это связано с соблюдением требований, принятых в 2013 году законом о запрете госслужащим владеть иностранными активами, требования которого я выполнил. путем осуществления [продажи] иностранных акций».

Разница, по словам Абызова, означает, что все его активы за границей были проданы за 6,7 миллиона долларов. Это число слишком мало, чтобы отразить стоимость активов кипрских и карибских подразделений, через которые проходит основная часть активов Абызова, согласно доказательствам, собранным в Великобритании.

Согласно лондонским источникам, несколько расследований, проведенных известными фирмами по комплексной проверке, показывают, что Абызов контролирует «сорок-пятьдесят» компаний или трастов на Кипре, Британских Виргинских островах и Каймановых островах; через эти и другие реестры он является бенефициарным владельцем активов на миллионы долларов как в Великобритании, так и в США. По подсчетам Forbes, общая стоимость раскрытых активов Абызова в России в настоящее время составляет 1 миллиард долларов.

Конфиденциальный документ, составленный офисом Абызова в Москве и разосланный лондонским финансовым компаниям, указывает на его бенефициарное владение офшорными структурами, через которые он владел своими активами. Названия компаний, появившиеся в открытом доступе в России и Лондоне, включают зарегистрированные на Кипре Tecalson Investments, Kalielson Investments, Blackville Investments, Gardenvale Investments, Kevalda Holdings, Eforg Asset Management, Sibeco Asset Management и Obymen Lake Holdings. С Британских Виргинских островов и Каймановых островов есть Batios Holdings Ltd., Fortiza Ltd., Arinya United Company S.A. и Kolora Management Inc. Эти названия также можно встретить в материалах судебных дел в системе Арбитражного суда России. Это подставные компании, как утверждают российские и британские следователи, через которые Абызов получил контроль над электрогенерирующими, распределительными, оптовыми и розничными энергосетями во многих регионах России. В целом идентифицируемые активы стоят миллиарды долларов. Расчет доли Абызова в них Forbes учитывает только его долю в энергомашиностроительной группе Е-4 и холдинге RU-COM.

Публичный отчет о доле Абызова в дорожно-мостовой и инфраструктурной компании «Мостотрест», принадлежащей зарегистрированному на Кипре подставному лицу Marc O’Polo Investments, был продан в октябре 2010 г. перед первичным публичным размещением акций (IPO) Мостотреста на Московской фондовой бирже. Фондовая биржа. Аркадий Ротенберг (справа) выкупил Абызова, но сумма сделки для Абызова не разглашается. Доля, которой владел Абызов, составляла 25% «Мостотреста», и с учетом дисконта перед IPO она должна была стоить от 150 до 19 миллионов долларов.0 миллионов.

Рассказывая о своей финансовой проницательности группе американских инвесторов в мае 2011 года, Абызов заявил, что вложил в «Мостотрест» 200 миллионов долларов в период с 2007 по 2010 год. управление». К ноябрю 2010 года, когда компания была размещена на Московской бирже, Абызов утверждал, что ее рыночная оценка составляла 1,65 миллиарда долларов. Три месяца спустя рыночная капитализация достигла 2,2 миллиарда долларов. Вот презентация Абызова. Абызов не сообщил американцам, что он был миноритарным инвестором «Мостотреста», что его инвестиции в «Мостотрест» составляли лишь доли от 200 миллионов долларов; и что он был продан до IPO.

К настоящему времени американцы узнают, что финансовый успех «Мостотреста» достиг пика за несколько недель до презентации Абызова. С тех пор цена акций рухнула на 67%. В настоящее время он стоит всего 660 миллионов долларов — немногим больше, чем «Мосототрест», когда Абызов продал Ротенбергу. Падение акций шло полным ходом до того, как в марте этого года против Ротенберга были введены санкции Управлением по контролю за иностранными активами Министерства финансов США.

Что Абызов сделал со своими деньгами, публично не разглашается. Но доказательства, которые Абызов предоставил инвесторам в Великобритании, предполагают, что он был переведен в офшор. По словам одного из лондонских следователей, сообщившего о его финансовом состоянии, у Абызова «есть дом в Мейфэре, который он использовал в качестве домашнего офиса». «Мы потратили, — добавил следователь, — на него десятки тысяч фунтов стерлингов». По словам другого следователя, говоря о расследовании дела Абызова, проведенном год назад, «у него были значительные активы на западном побережье США. Там живет его семья. Инвестиции в основном в программные технологии Силиконовой долины».

По сообщениям российской прессы, вскоре после того, как Абызов продал «Мостотрест», он создал инвестиционный фонд в размере 300 миллионов долларов. Он назвал этот фонд Digital October.

В опубликованных на русском языке расследованиях утверждается, что Абызов начал зарабатывать состояние, когда работал под руководством Анатолия Чубайса, когда последний возглавлял Единую энергетическую систему (РАО ЕЭС), государственную электроэнергетическую компанию.

Источник: http://www.rao-ees.ru/ (январь 2004 г.) — Абызов третий слева; Чубайс, центр.

Официально РАО «ЕЭС России» заявило, что работа Абызова заключалась в «разработке и реализации политики в сфере производства и поставки электроэнергии; топливоснабжение электростанций; реализации мероприятий по реформированию дочерних и зависимых обществ ОАО РАО «ЕЭС России». На практике Абызов, как предполагается, действовал как сборщик долгов Чубайса, конвертируя долги, причитающиеся государственной компании, в пакеты акций, контролируемые компаниями-фальсификаторами, не зарегистрированными в РАО «ЕЭС России» и находящимися под контролем Абызова и его сообщников. Обширное исследование Моисея Гельмана, главного редактора Промышленные ведомости , опубликованный в апреле 2012 года, с подробным описанием доказательств, подтверждающих обвинения. Обвинение Гельмана в отношении Абызова останавливается на 2005 году. Гельман говорит, что с тех пор он не расследовал деятельность Абызова.

Приватизация долга за электроэнергию, как утверждает Гельман, включала банкротство и другие методы захвата активов. Когда РАО ЕЭС было приватизировано, начиная с 2006 года, Абызов ушел. Но он продолжает косвенно, если не открыто, работать с Чубайсом.

«Он сделал свои деньги с помощью Чубайса», — говорит лондонский инвестиционный банкир, прочитав отчет о должной осмотрительности Абызова, который добивался от Лондона финансирования для предполагаемого предприятия по производству электроэнергии на угле. «Были [обвинения] в некоторых весьма неприятных вещах, которые он совершил. В отчете [предполагается] рейдерский захват активов». По словам источника, «отследить [активы Абызова] было довольно сложно». После того, как московский офис Абызова сообщил «карту [офшорных] организаций для проверки [чем] он владел, мы успокоились».

Сообщения британской прессы, финансисты и следователи выявили роль Абызова в британском предприятии под названием Powerfuel. В период с 2007 по 2010 год Powerfuel предназначался для эксплуатации старой, испытывающей трудности угольной шахты в Йоркшире под названием Hatfield Colliery; оживить продажи угля; а также на кредитоспособности и кредитной истории торговли углем привлечь финансирование для строительства новой электростанции с использованием технологии улавливания и хранения углерода (CCS). Технология преобразования угля в газ для привода турбин предлагаемой электростанции называется комбинированным циклом комплексной газификации (IGCC). Ориентировочная стоимость завода составляла от 700 до 800 миллионов фунтов стерлингов. Схема Powerfuel заключалась в том, чтобы привлечь около 200 миллионов фунтов стерлингов путем продажи акций на IPO в Лондоне и подать заявку на получение оставшихся денег в виде грантов правительства Великобритании и Европейского Союза в поддержку технологий «чистой энергии».

Эд Милибэнд, в настоящее время лидер оппозиции Лейбористской партии в Палате общин, в то время был министром энергетики и продвигал эту схему. «Шахта Хэтфилда была незначительно прибыльной», — говорит один из консультантов Powerfuel. «Поэтому электростанция зависела от финансирования [британского] правительства и ЕС».

Британским партнером Абызова по Powerfuel был Ричард Бадж. Бадж, который поссорился со своим братом, государственными инвесторами и кредиторами из-за более ранних схем добычи угля в Йоркшире, попробовал меньшую и более дешевую версию схемы IGCC под названием компании, которую он назвал Coalpower. Она обанкротилась в апреле 2004 года, и шахта Хэтфилд прекратила добычу угля на следующие три года. К тому времени Powerfuel было новым названием Баджа для старой схемы — с удвоением капитальных затрат.

Но сначала Бадж попытался продать на фондовом рынке акции шахты Хэтфилд, также известной как Powerfuel Plc. Вот уведомление об IPO от 23 февраля 2006 года. Источники утверждают, что Абызов предложил купить акции у Баджа, получив все предлагаемые 51%. Бадж согласился. Затем они вдвоем вызвали консультантов по инвестициям, чтобы собрать оставшуюся часть денег для электростанции. Доказав, что он является мажоритарным акционером, он представил органограмму оффшорных компаний Абызова, чтобы удовлетворить консультантов.

Сообщается, что Абызов заплатил за свою долю 35 миллионов фунтов стерлингов, но британские СМИ ошибочно идентифицировали его как часть российской угледобывающей компании Искандера Махмудова (справа) «Кузбассразрезуголь» (КРУ). Абызов, возможно, не заплатил за пакет. Источник в Лондоне утверждает, что контрольный пакет акций Powerfuel изначально был приобретен КРУ, а затем «перешел» к Абызову. Последующая проверка того, что Абызов владел пакетом акций Powerfuel, так и не установила, был ли Абызов должен за это Махмудову; или договорились ли они о схеме торговли углем и распределения прибыли, как только шахта Хэтфилда снова начнет добывать.

Абызов смог профинансировать шахту, организовав кредиты на сумму не менее 80 миллионов фунтов стерлингов от банков ВТБ и ИНГ. Источники, частные и государственные, утверждают, что после открытия Hatfield были получены значительные доходы. По словам Баджа, «мы уже продали продажи за первые пять лет, поэтому мы уже заблокированы до тех пор, пока компания не освободится от долгов». Как именно Абызов и Бадж организовали торговлю углем, неясно. Более четкими являются сообщения о том, что продажи угля могли составлять около 70 миллионов фунтов стерлингов в год. Если Абызов использовал тип схемы торговли углем, которой хорошо известны Махмудов и КРУ, он, возможно, получал 51% этого годового дохода в 70 миллионов фунтов стерлингов с самого начала предприятия. За пять лет с 2006 по 2010 год доля Абызова в этой оценке продаж угля Powerfuel могла составить до 179 фунтов стерлингов.млн.

Это гипотетические числа; им не хватает учета затрат. Даже если расчеты указывают на исключительную прибыльность для заинтересованных сторон, если не для угольной шахты, они не указывают на противоправное поведение. Поскольку источники говорят, что не могут подтвердить, что Абызов заплатил за свою долю 35 миллионов фунтов стерлингов, и они полагают, что ВТБ и ING заплатили за возобновление работы шахты, возможно, доля прибыли, которую Абызов получил от продажи угля, была как минимум вдвое больше, чем первоначальные инвестиции. «Я не могу подтвердить, что именно это произошло», — говорит источник в Лондоне. «Это правдоподобно. Но мы никогда не расследовали».

Однако к 2011 году это предприятие уже не было столь прибыльным для Powerfuel или его шахты. Итог работы рудника был убыточным, и он объявил дефолт по кредитам ВТБ и ИНГ. Ни британское правительство, ни ЕС не одобрили заявки Powerfuel на гранты, поэтому попытка сбора средств для электростанции провалилась. Два банка остались с неплатежами по кредитам на сумму от 80 до 90 миллионов фунтов стерлингов. В декабре 2010 года Powerfuel объявили о банкротстве.

Смог ли Абызов благополучно уйти с прибылью от торговли углем, когда электроэнергетический проект Powerfuel IGCC рухнул?

В сообщении московской прессы в апреле этого года утверждалось, что участие Абызова в Powerfuel подверглось критике со стороны депутата Государственной Думы и Общероссийского народного фронта (ОНФ) президента Путина. Жалоба Фронта в Кремль на Абызова, о которой сообщила газета, так и не материализовалась, по крайней мере публично.

Андреас Цапф, в настоящее время партнер Rhone Energy Advisors в Лондоне, был назначен консультантом по сбору средств для электростанции; он знал и Абызова, и Баджа до краха Powerfuel. Он не участвовал в угольной стороне бизнеса. Поскольку сбор средств был конфиденциальной сделкой, а о роли Цапфа сообщили другие источники, он говорит, что «не может ничего комментировать».

Сообщения о банкротстве Powerfuel от Financial Times и Telegraph утверждают, что проверенные отчеты компании показали более низкие показатели оборота, чем сообщал Бадж, и более низкую прибыль. Другой источник говорит, что «у компании было очень мало дивидендов». Он подозревает, что Абызов «что-то потерял в шахте».

Лондонские и московские источники называют протеже Абызова «руководителем» проекта Powerfuel. Его зовут Борис Рябов.

По данным компании, которой сейчас управляет Рябов в Менло-Парке, Калифорния, он является «управляющим партнером и соучредителем венчурной фирмы Bright Capital, обладающим обширным опытом в области прямых инвестиций, развития бизнеса и стратегии в России и за рубежом». Рябов говорит, что до основания Bright Capital в 2010 году он «занимал должность заместителя генерального директора в RU-COM, до этого — с 2008 года занимал должность директора по инвестициям и оценке в RU-COM. Курировал разработку Стратегии Компании и управление активами, крупные проекты реорганизации, деятельность по развитию бизнеса Компании».

Хотя Рябов не упоминает, что Абызов владел RU-COM и что он работал на Абызова, лондонские источники идентифицируют Рябова как сотрудника Абызова в Великобритании. По словам одного из источников, Абызов «спонсировал» его для получения степени делового администрирования в Уорикском университете, которую, по словам Рябова, он получил в 2009 году. Во время проекта Powerfuel Рябов «руководил проектами для Абызова». В биографии Рябова нет упоминаний о Powerfuel и о банкротстве в 2010 году.

В том же году, согласно проспекту листинга Мостотреста на Московской бирже, Рябов был номинальным директором Абызова в совете директоров Мостотреста. После того, как Абызов продал свои акции, и он, и Рябов покинули совет директоров. В проспекте «Мостотреста» Абызов и Рябов заявили, что они «не занимали руководящих должностей в качестве старшего менеджера или члена административных, управляющих или надзорных органов какой-либо компании во время или до любого банкротства, конкурсного производства или ликвидации». Это было датировано 3 ноября 2010 года. Через месяц Powerfuel обанкротилась.

В апреле 2011 года, когда Абызов объявил в Москве о создании венчурного фонда Digital October стоимостью 300 миллионов долларов, Рябов много говорил с прессой. Он утверждал, что план состоял в том, чтобы собрать 300 миллионов долларов «в течение двух лет». Рябов сказал, что основная цель Digital October [состоит] в сборе средств и управлении инвестициями. В частном технопарке Digital October будут созданы условия для развития технологий в сфере IT, цифровых медиа. В планах компании создание проектов в области биологии, материаловедения, энергоэффективности. Рябов сказал, что [Digital October] будет финансировать проекты на всех стадиях их развития. В понедельник Digital October подписала соглашение о намерениях с председателем венчурного фонда Google Эриком Шмидтом Tomorrow Ventures. По словам Рябова, Tomorrow Ventures входит в капитал Digital October и будет инвестировать лишь в несколько стартапов, тем самым создавая партнерство. Заместитель генерального директора Ru-Com также сообщил, что Digital October подписала еще одно соглашение с иностранным инвестиционным фондом (название которого не установлено)» 9.0003

Рябов (внизу слева) тоже не говорит, кто были соучредителями Bright Capital. Один из них указан на сайте компании как Михаил Чучкевич (справа).

До прихода в Bright Capital Чучкевич говорит, что работал на Чубайса в Роснано. Он был, по его словам, управляющим директором, директором проектного офиса и исполнительным советником генерального директора [Чубайса]».

Андрей Малафеев, официальный представитель Bright Capital. Он базируется в Москве. Он говорит, что Рябов тоже базируется в Москве. На просьбу уточнить, как появился Bright Capital, Малафеев объясняет, что Рябов и Чучкевич создали машину, а деньги предоставил Абызов. «Абызов был первым коммандитистом. Его инвестиции составляют примерно половину фонда». По словам Малафеева, сейчас в состав Bright Capital входят три фонда: первый — на $200 млн; второй — 15 миллионов долларов; а третий начал с цели в 70 миллионов долларов и в настоящее время имеет 25 миллионов долларов. Он сказал, что не может назвать точную сумму активов Абызова из общей суммы в 240 миллионов долларов, но они превышают 100 миллионов долларов. Их держат, по словам Малафеева, «структуры, контролируемые г-ном Абызовым».

Активы США, контролируемые Абызовым через Bright Capital, перечислены в этом портфеле.

Что касается соблюдения Абызовым установленного законом запрета на владение иностранными активами, Малафеев сказал, что в 2011 году, когда Абызов создал Digital October и инвестировал в Bright Capital, он мог это сделать. С момента его назначения в правительство в 2012 году «в Фонде нет никакого участия. Я имею в виду, что он не участвовал в работе Фонда. [Инвестиции в] Фонд погашаются не ранее 2019 года».

Bright Capital идентифицирует свой офис как Suite 180, Building 2, 3000 Sand Hill Road, Menlo Park, California (ниже). Этажом выше Bright Capital чубайсовское «Роснано» управляет своим американским дочерним предприятием. Начальником этого офиса является Дмитрий Аханов, но, по словам пресс-секретаря, он в данный момент находится в командировке и не может ответить на вопросы о Рябове или Абызове.

По словам Малафеева, Bright Capital разделяет некоторые инвестиции с «Роснано». Однако он подчеркивает, что «мы не связаны с Роснано».

Аханов в прошлом был связан со сделками Абызова в энергетическом секторе. Согласно интернет-сообщениям Аханова, он работал на Чубайса в РАО «ЕЭС России», а после того, как Чубайс перешел в «Роснано», Аханов был назначен руководителем американского филиала «Роснано» в декабре 2010 года.

До этого Аханов (справа) говорит, что он был Руководитель Федерального агентства по энергетике России, реализующий государственную политику и управляющий российскими государственными активами в нефтегазовом, угольном и электроэнергетическом секторах. В качестве начальника Департамента стратегии РАО «ЕЭС России» Дмитрий Аханов принимал активное участие в разработке и реализации стратегии реструктуризации электроэнергетики России, формировании новой отраслевой структуры и модели рынка электроэнергии. В связи с этим Дмитрий Аханов также реализовал более 100 сделок M&A в российском энергетическом секторе».

Аханов и Абызов хорошо знают друг друга. Вот они сидят на панели в мае 2011 года, рекламируя американским инвесторам инвестиции в их общий бизнес, RU-Com Абызова и Роснано Аханова.

В апрельской статье калифорнийской прессы сообщалось, что Аханов занят продвижением своего бизнеса в США. Аханов даже намекнул, что российские дипломаты могут быть виноваты в том, что они мешают, не меньше, чем официальные лица США: «Политические беспорядки могут случиться, но деловые связи гораздо более устойчивы, потому что это люди с людьми, и они укрепляют доверие. Дипломатам нужно успокоиться и подумать о ближайших последствиях своих решений. Навредить экономике очень легко, а восстановить ее гораздо труднее».

В офисе министерства «Открытое правительство» в Москве пресс-секретаря Абызова Алену Жукову попросили уточнить, какие иностранные активы Абызов, по его словам, продал в соответствии с законом 2013 года. Абызова также спросили, какой прямой или косвенный интерес он по-прежнему имеет в Bright Capital, а также в компаниях или трастах, зарегистрированных на Кипре, Британских Виргинских островах или Каймановых островах. Жукова попросила отправить запрос по электронной почте. Дальнейшего ответа не последовало.

Джон Хелмер — четверг, 11 сентября 2014 г.

биография, фото и личная жизнь / Paulturner-Mitchell.com

Михаил Абызов — министр без портфеля — занимается государственной и общественной деятельностью. Он также известен как успешный предприниматель и менеджер. Абызов женат. У него есть дети: два сына и дочь. Деятельность его как чиновника весьма неоднозначна. Однако многие аналитики признают его предприимчивость и успех. Он имеет достаточно высокий доход, владеет акциями крупных компаний и на сегодняшний день считается самым богатым чиновником в государственной администрации. Узнаем далее, какую деятельность он осуществляет.

Михаил Абызов: биография

Родился 3 июня 1972 года. Михаил Абызов, по национальности белорус, учился в МГУ. В некоторых источниках указывается, что он окончил этот вуз. Однако в МГУ говорят, что его отчислили за неуспеваемость со второго курса. Окончил Московский педагогический университет. Шолохова (ныне МГХУ) по специальности математик. Трудовая деятельность будущего политика началась в 14 лет. Абызов Михаил потом устроился разнорабочим в Минскую типографию, а потом на завод «Беларусь» грузчиком. В составе студенческого строительного отряда местного медицинского университета он ездил в Тюмень, где впервые смог заработать серьезные деньги. Через некоторое время Михаил Абызов занялся розничной торговлей. Продавал преимущественно турецкий ширпотреб на арендованных площадях в различных универмагах. В 1991 занимался импортом алкоголя и продуктов питания из Болгарии.

Деятельность с 1993 года

С этого года Абызов Михаил занимал руководящие должности в ряде компаний топливно-энергетического комплекса. Они создали ЗАО «IMB GROUP». Это предприятие тесно сотрудничало с Министерством сельского хозяйства. Такой работе способствовали отношения с депутатом Стариковым, который в то время был заместителем председателя аграрного комитета. Абызов Михаил был его помощником. Стариков познакомил его с Мухой, который в то время был губернатором Новосибирской области. АОЗТ выступил посредником в рамках решения вопросов о задолженности по поставкам сырья. В те годы были широко распространены рэкет и рейдерство. В 1996, через цепочку различных взаимозачетов Абызов Михаил приобрел 19% акций «Новосибирскэнерго». Спустя незначительный промежуток времени он уже владел контрольным пакетом ценных бумаг. В ноябре 1996 года стал генеральным директором «СЛАВТЕК». В июне 1997 года Абызов вошел в совет директоров Сибекобанка. В декабре того же года баллотировался в депутаты. Однако кампания не увенчалась успехом. В следующем, 1998 году, Абызов был назначен заместителем председателя совета директоров «Новосибирскэнерго». В том же году избран членом правления и начальником управления бизнес-проектов и инвестиционной политики РАО «ЕЭС России». С 19 маяС 99 по август 2000 года был председателем совета директоров ОАО «Челябэнерго». В это же время бизнесмен влился в управленческий аппарат «Кузбассэнерго».

Работа после 1999 года

При поступлении в РАО «ЕЭС России» Абызов Михаил Анатольевич указал, что является 1-м заместителем директора некой Федеральной финансово-промышленной группы при начальнике Управления по делам страны. Но такой структуры не существовало, ее нет в реестрах. В РАО ЕЭС его деятельность была связана с борьбой с просроченной задолженностью и неплатежами. В 1999 Абызов Михаил Анатольевич участвовал в избирательной кампании Абрамовича в депутаты Чукотки. С начала 2002 года вошел в состав Совета директоров ОАО «ФСК ЕЭС». В период с 2003 по 2005 год председательствовал в РСС. Абызов также входил в состав Совета директоров:

• С 2004 г. — в ОАО «ОГК-5».
• С декабря 2004 г. — в ОАО «ТГК-9».

С июля 2005 года Абызов занял должность генерального директора ООО «Кузбассразрезуголь». В сентябре следующего года управление было передано УГМК-Холдингу. Последнюю возглавил Козицын. До июня 2007 года Абызов оставался членом совета директоров «Кузбассразрезугля». В течение 6 лет (с 2006 по 2012 год) возглавлял бизнес-группу RU-COM. Он также был в совете директоров:

• С июля 2007 г. по январь 2012 г. работал в Группе Е4.
• С августа 2007 г. по январь 2011 г. — в ОАО «Мостотрест».

Михаил Абызов: «Открытое правительство»

С 18 января 2012 года назначен советником Президента. Многие интересуются — Абызов Михаил Анатольевич — министр чего? На новом посту он отвечал за организацию деятельности комиссии. Она, в свою очередь, координировала работу «Открытого правительства». Кроме того, он входил в состав Общественного комитета поддержки деятельности президента Медведева. С 2010 года Абызов Михаил Анатольевич является членом аппарата Российского союза промышленников и предпринимателей.

Доход

Михаил Абызов находится на 76 месте рейтинга Forbes. Величина его состояния оценивается в 1,3 миллиарда долларов. Он считается самым богатым министром правительства Медведева. Ему принадлежит «Группа Е4», в которой он консолидировал множество активов, принадлежавших ранее РАО ЕЭС. Также Абызову Михаилу Анатольевичу принадлежат акции Новосибирскэнерго, PowerFuel, энергосбытового холдинга СибирьЭнерго, нескольких угольных шахт, агрохолдинга Коштания. Жена Екатерина также занимается бизнесом. Семья владеет Isola Pinocchio и The Apartment. Их, вероятно, возглавляет супруг.

Дело «Новосибирскэнерго»

В 2000 году взаимодействие между ОРТЕК и Новосибирской областью заинтересовало правоохранительные органы. Они возбудили уголовное дело против тогдашнего губернатора Мухи. В качестве свидетеля по делу фигурировал Михаил Абызов, который на тот момент уже был заместителем председателя РАО «ЕЭС России». В связи с этим высказываются предположения, что судебный процесс над «Новосибирскэнерго» был инициирован промышленниками и руководителями области, понесшими убытки в результате принятых им мер по устранению энергодефолтного кризиса. По словам Меламеда, инвесткомпания которого владела крупным пакетом акций «Новосибирскэнерго», Абызов вышел из состава участников в 2001 году. Это было связано с тем, что у него как у топ-менеджера возник «конфликт интересов». Примерно в то же время крупный пакет «Новосибирскэнерго», принадлежавший ОРТЕК, был разделен и заменен собственниками. В конце 2001 года дело против Мухи было прекращено по амнистии. Другое, но такое же короткое, дело тоже касалось «Новосибирскэнерго». Он был инициирован в 2003 году. Тогда руководство компании обвинили в занижении объемов электроэнергии, передаваемой по сетям Новосибирскоблэнерго. Из-за этого госорганизация понесла, по версии следствия, ущерб в размере 72 млн руб. В «Новосибирскэнерго» было проведено несколько обысков. До сих пор неизвестно, какие документы следователи искали на серверах и в сейфах компании. Через год, осенью 2004 года, дело было закрыто из-за нехватки кадров.

Конфликт между ОГК-2 и Е4

Возник в начале 2009 года. ОГК-2 обвинила Е4 в неисполнении контракта на строительство двух парогазовых энергоблоков Ставропольской ГРЭС. В связи с этим компания отказала в возврате вышеуказанного аванса. На это в Е4 сказали, что по требованию ОГК-2 строительство не ведется, и часть предоплаты они могут вернуть. Как оказалось, менеджеры «Газпрома» (контролирующего ОГК-2) действительно планировали перенести строительство одного из блоков в Москву. Абызов, в свою очередь, был заинтересован в достижении компромисса для дальнейшего сотрудничества. В ОГК-2 тоже были готовы к урегулированию конфликта. В разрешении ситуации участвовал глава Минэнерго Шматко. Он направил письмо вице-премьеру Сечину, где рассказал о необходимости вернуть большую часть аванса.

Задолженность перед Е4

Осенью сотрудники Группы предъявили Абызову, заявившему к тому времени несколько квартир в Италии, России и Великобритании, требование вернуть накопившуюся задолженность по заработной плате, сумма которой уже превышает 100 миллионов рублей. Как говорят члены инициативного комитета, он продолжает участвовать в управлении Е4, нарушая тем самым законодательство, запрещающее чиновникам заниматься коммерческой деятельностью. При этом, по их словам, прибыль от работы группы Абызова направляется на удовлетворение личных нужд, не заботясь о предбанкротстве инжинирингового холдинга. Иванов, исполнительный директор Межрегионального общественного антикоррупционного движения, заявил, что государственный деятель активно продвигает идеи по борьбе с коррупцией, а собственные доходы требуют объяснений.