Содержание
Макаревич Леонид Владимирович — Персона РФ
Генеральный директор Холдинговой компании «ЭЛЕКТРОЗАВОД»
«Компании»
ХК «Электрозавод»
«Новости»
Леонид Макаревич: «Мы 80 лет в российском энергомашиностроении»
Крупнейшая энергомашиностроительная компания России ОАО «Электрозавод» отсчитывает уже девятый десяток лет со дня основания предприятия. Созданный в 1928 году московский «Электрозавод» сыграл ключевую роль в электрификации страны и развитии отечественной энергетики. Сейчас предприятие представляет собой многопрофильный холдинг, ориентированный на комплексную реализацию проектов строительства, реконструкции и модернизации объектов энергетики. Выпускаемое предприятиями компании оборудование работает во всех регионах России и более чем в 60 странах мира. О том, чем живет сегодня компания, рассказал в интервью «Интерфаксу» генеральный директор холдинговой компании «Электрозавод» Леонид Макаревич.
ссылка: http://www.marketelectro.ru/
Леонид Макаревич: «Мы ни одного года не выплачивали дивиденды»
Интервью. Сын подпольного цеховика считается основным владельцем «Электрозавода»: с указанными в отчетности компании персонажами на рынке не знакомы. Хотя сам Леонид Макаревич это отрицает.
ссылка: http://www.finansmag.ru/94985/
Леонид Макаревич: «Мы осуществили инновационный прорыв в энергомашиностроении»
Холдинговая компания «Электрозавод» (Москва) реализовала в Республике Башкортостан инвестиционный проект по строительству крупнейшего в Европе трансформаторного завода. За последние 30 лет строительство промышленных предприятий такого масштаба на территории России и стран СНГ не велось. Новое предприятие обеспечит рабочими местами более двух тысяч человек, существенно увеличит поступления в региональный бюджет и в социальные фонды. О пуске нового предприятия и инновационных разработках в энергомашиностроении рассказал в интервью «Интерфаксу» генеральный директор ОАО «Электрозавод» Леонид Макаревич.
ссылка: http://www.interfax-russia.ru/
Леонид Макаревич: «Мы инвестируем не только в предприятия, а в развитие отрасли в целом»
Электроэнергетика сегодня — популярная у инвесторов отрасль. Реформа РАО ЕЭС, акционирование ОГК и ТГК, оптимизация генерации и транспортировки энергии, высокая рентабельность бизнеса — все эти факторы стимулируют рост интереса к отрасли со стороны отечественных финансистов, иностранных портфельных инвесторов, мировых энергетических гигантов. При этом организация технического обслуживания объектов электроэнергетики является одним из ключевых факторов при принятии решения об инвестировании в тот или иной объект отрасли. Генеральный директор Холдинговой компании «Электрозавод» (Москва) — крупнейшего предприятия энергомашиностроительного комплекса Леонид Макаревич считает, что будущее — за отечественными технологиями в области электроэнергетики, а экспансия в страну иностранного капитала не грозит потерей ключевых позиций в отрасли.
Сегодня об этом он рассказывает в своем интервью агентству «Башинформ».
ссылка: http://www.bashinform.ru/
Леонид Макаревич награжден Почетной грамотой Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.
Под руководством Л.В. Макаревича Московский «Электрозавод» преобразовался в крупнейшую в России многопрофильную интегрированную компанию, ориентированную на комплексную реализацию проектов строительства, реконструкции и модернизации объектов энергетики. В настоящий момент предприятия Холдинговой компании «ЭЛЕКТРОЗАВОД» производят более 3,5 тысяч наименований энергетического оборудования: от трансформаторов и реакторов до специализированной коммутационной техники. На предприятиях компании работает более 4,5 тыс. чел.
ссылка: http://www.elektrozavod.ru/
Леонид Макаревич выступил на Радио России
Накопленный научно-технический и производственный потенциал, высокий профессионализм, мощная производственная инфраструктура позволяют нам выполнить на Вашем предприятии любые работы по оснащению его новейшими средствами автоматики с высоким качеством и в сжатые сроки, а затем поддерживать эти средства в работоспособном состоянии в процессе технического обслуживания.
ссылка: http://www.luckydutch.ru/
Леонид Макаревич поблагодарил Муртазу Рахимова за участие в пуске Уфимского трансформаторного завода
В адрес Президента Республики Башкортостан Муртазы Рахимова поступило письмо генерального директора ОАО «Электрозавод» Леонида Макаревича. В письме говорится:
ссылка: http://ufa.ru/newsc_10240.html
Леонид Макаревич: «Мы инвестируем не только в предприятия, а в развитие отрасли в целом»
«Бизнес-журнал» , опубликовано в «Бизнес-журнале Республики Башкортостан Онлайн», 25 сентября 2007 года. Электроэнергетика сегодня — популярная у инвесторов отрасль. Реформа РАО ЕЭС, акционирование ОГК и ТГК, оптимизация генерации и транспортировки энергии, высокая рентабельность бизнеса — все эти факторы стимулируют рост интереса к отрасли со стороны отечественных финансистов, иностранных портфельных инвесторов, мировых энергетических гигантов. При этом организация технического обслуживания объектов электроэнергетики является одним из ключевых факторов при принятии решения об инвестировании в тот или иной объект отрасли.
Генеральный директор Холдинговой компании «Электрозавод» (Москва) — крупнейшего предприятия энергомашиностроительного комплекса Леонид Макаревич считает, что будущее — за отечественными технологиями в области электроэнергетики, а экспансия в страну иностранного капитала не грозит потерей ключевых позиций в отрасли. Сегодня об этом он рассказывает в своем интервью агентству «Башинформ».
ссылка: http://www.business-magazine.
Мэру Москвы предложили построить на «Электрозаводе» инновационный центр
Московский электрозавод был создан в 1928 году для обеспечения реализации плана ГОЭЛРО. В 1990-е годы на его базе было создано ОАО «Электрозавод». Сегодня холдинговая компания «Электрозавод» является ведущим мировым производителем трансформаторного, реакторного и коммутационного электрооборудования для всех отраслей экономики. В составе компании — четыре электротехнических завода, проектные и научно-исследовательские институты, инжиниринговый и сервисные центры.
В 2011 году компания запускает новый завод мощных трансформаторов.
Генеральный директор ОАО «Электрозавод» Леонид Макаревич провел экскурсию по предприятию, показал мэру самый большой в России высоковольтный испытательный зал, а также цеха по сборке трансформаторов и реакторов, изготовлению обмоток, остовых трансформаторов и зал типовых испытаний.
ссылка: http://www.riarealty.ru/news/
Гендиректор холдинговой компании «Электрозавод» Леонид Макаревич: Мы 80 лет в российском энергомашиностроении — Москва |
Эксклюзив
3 ноября 2009 г. 10:55
4 ноября 2009 года крупнейшая российская энергомашиностроительная компания России ОАО «Электрозавод» отмечает 81-ую годовщину со Дня основания предприятия. Созданный в 1928 году Московский «Электрозавод» сыграл ключевую роль в электрификации страны и развитии отечественной энергетики. Сейчас предприятие представляет собой многопрофильный холдинг, ориентированный на комплексную реализацию проектов строительства, реконструкции и модернизации объектов энергетики.
Выпускаемое предприятиями компании оборудование работает во всех регионах России и более чем в 60 странах мира. О том, чем живет сегодня компания, рассказал в интервью «Интерфаксу» генеральный директор Холдинговой компании «Электрозавод» Леонид Макаревич.
Леонид Владимирович, предприятие работает более 80 лет. Что за эти годы осталось неизменным?
Неизменной осталась история. «Электрозавод» — это станция метро, улица, мост, это два Ордена Ленина и орден Трудового Красного Знамени, стихи Владимира Маяковского, посвященные заводу, это сотни трудовых династий, чьи корни ушли в прошедшее восьмидесятилетие. Сегодня это динамично развивающийся холдинг, в который входит более десятка производственных предприятий и научно-исследовательских институтов России, СНГ и дальнего зарубежья.
Насколько интенсивно сегодня продолжается развитие компании?
Мы инвестировали и продолжаем инвестировать в модернизацию всех предприятий нашей компании. Задача стояла простая — не обновление, а полная, стопроцентная замена технологий и оборудования.
На это были направлены все усилия. Плюс очень правильная политика увеличения и разделения номенклатуры выпускаемой продукции.
Наша цель — обеспечение потребителя комплексом услуг, от проектирования до поставки и монтажа всего оборудования. Например, весь комплекс распределительной подстанции, за исключением систем защиты и телеметрии, производится либо на наших предприятиях, либо по лицензиям, либо совместно с нашими партнерами. Соответственно, наша компания разрабатывает, производит, доставляет, монтирует и запускает — это позволяет браться за большие объемы. Это преимущество. У нас есть возможность управления процессами производства для своих же проектов. Это снижает временные издержки и повышает рентабельность.
Подчеркну, что сегодня предприятия компании имеют производственные мощности и техническую возможность выполнить любой объем заказов не только от энергетической, но и других отраслей российской экономики, закрывая весь требуемый номенклатурный ряд трансформаторного и реакторного оборудования высокого напряжения 110-1150 кВ, а также оборудования низкого напряжения 6-35 кВ.
Отрасль, в которой вы работаете, достаточно наукоемкая. Можно ли говорить о том, что наша научная мысль в этой области еще жива и действует, или в поисках новых идей приходится обращаться на Запад?
Мощнейшая научная база в России была, есть и будет. Мы можем не только разрабатывать, но и внедрять инновационные разработки в производство. Такое наукоемкое производство, как энергомашиностроение, всегда было и остается передовым в науке. На эту отрасль работают такие фундаментальные институты, как МЭИ, ВЭИ, Всесоюзный институт трансформаторостроения, который, кстати, входит в состав нашей компании. У нас работают те люди, которые были основоположниками трансформаторостроения и реакторостроения, и сегодня они не уходят на пенсию, поскольку даже в преклонном возрасте приносят большую пользу предприятию.
Кроме того, в этом году мы создали Электротехнический институт инновационных технологий, который в ближайшее время заявит о себе как разработчик наиболее перспективных инновационных программ.
Планируется сосредоточить усилия на исследованиях и разработках в области коммутационного оборудования, преобразовательной техники, устройств компенсации реактивной мощности, систем управления.
Инновационное производство — очень распространенный сейчас термин, а как оно должно выглядеть?
Приведу пример. Мы совместно с другим, не менее известным, российским производителем электротехнической продукции компанией «Москабельмет», создали предприятие по производству транспонированного провода. В России такая продукция практически не производилась, ее приходилось закупать за рубежом. Так вот это предприятие является малым, ультрасовременным и импортозамещающим. Думаю, что именно на такие предприятия стоит обращать внимание.
Леонид Владимирович, сейчас в столице активно реализуется программа модернизации и развития энергомощностей. Насколько эффективно складывается ваше сотрудничество с московскими властями в рамках этой программы?
В 2005 году, после памятной аварии, московское правительство очень быстро отреагировало созданием программы по реновации и вводу новых мощностей.
Эффект получился колоссальный.
Что эта программа дала нам? За три года мы создали 680 рабочих мест. То малое предприятие, о котором я упоминал, также появилось благодаря этой программе. Если говорить о производственном потенциале, то это более 100 новых видов электротехнических изделий, которые были ориентированы на данную программу. Причем эти изделия, особенно класса напряжения 20 кВ, ранее в России практически не использовались. Все это — результат скоординированных, продуманных действий энергетиков и столичных властей.
Способны ли отечественные предприятия в будущем году обеспечить оборудованием энергетический рынок России?
Российские производители и в 2010 году, и в последующие годы, могут удовлетворить все потребности энергетиков в трансформаторном и реакторном оборудовании, при этом конкурируя между собой.
Особенно важно и то, что размещение заказов на российских трансформаторных заводах обеспечивает по всей цепочке рост загрузки производственных мощностей предприятий-смежников, размещенных в разных регионах России.
Это поставщики материалов черной и цветной металлургии, производители электрокабеля и изоляционных материалов, трансформаторных масел в нефтехимии, комплектующих изделий. Увеличение загруженности отечественных производителей и более активная реализация политики импортозамещения в отрасли позволит сохранить квалифицированный персонал и создать новые рабочие места, увеличить объемы производства и, как следствие, налоговые отчисления в бюджеты всех уровней.
Мировой экономический кризис, так или иначе, отразился на каждом предприятии. При этом у вас есть масштабные планы по дальнейшему развитию компании. Планируете ли вы их реализовывать, или в нынешний период все же лучше стремиться к тому, чтобы сохранить то, что есть?
Действительно, нахлынувший экономический кризис в конце прошлого года, ввел многих наших заказчиков в состояние неопределенности. И нам в свою очередь, пришлось пересмотреть свои производственные планы. Но сегодня все возвращается на свои места. Строительство подстанций планируется на годы вперед.
Цикл производства нашей продукции от заказа до отгрузки занимает 8-9 месяцев. У нас колоссальная номенклатура под 4 тыс. наименований — это продукция для всех отраслей и подотраслей экономики, которые питаются энергией. Конечно, при любых кризисах объемы будут падать, но нынешнее падение, каким бы оно ни было, имеет предел. Жизнь продолжается.
Компания даже продолжает наращивать активы: в состав холдинга вошли новые предприятия.
Да, действительно совсем недавно в состав нашей компании вошли новые предприятия. Это бывший Московский электроламповый завод и Завод автотракторного электрооборудования. В свое время наши предприятия входили в одно объединение, но в 1938 году были разделены на три производства. Сейчас мы готовим инвестиционный план по преобразованию и модернизации новых площадок. Надеюсь, что уже в ближайшее время они станут таким же украшением Москвы, какими являются корпуса нашего московского производственного комплекса «Электрозавод».
Какие проекты компания планирует реализовать в ближайшее время?
Мы запустили в Башкирии крупнейший в Европе трансформаторный завод, который по уровню технической и технологической оснащенности, организации производства не имеет сегодня аналогов не только в нашей стране, но и в мировой электротехнической промышленности.
Мы создаем уникальное производство мощных трансформаторов на базе всемирно известного Института трансформаторостроения в Запорожье, и конечно, уже в этом году открываем новую производственную площадку по выпуску силовых трансформаторов в Москве, на которой будет выпускаться оборудование мирового уровня. Все это позволяет нам уверенно смотреть в будущее.
В заключение нашей беседы разрешите поздравить тружеников и ветеранов ОАО «Электрозавод» с Днем основания предприятия! Примите слова благодарности за Ваше неравнодушное отношение к делу, за Ваш добросовестный труд. От всей души поздравляю и благодарю всех, кто поддерживал и вносил свой вклад в дальнейшее развитие нашей компании, разделял все трудности и победы. Желаю всем сотрудникам предприятий компании, нашим партнерам и коллегам процветания, достатка, благополучия, новых достижений и успешно реализованных проектов на благо развития и процветания России.
-
Объявлены номинанты премии «Золотая маска»
-
Точка зрения
Взрыв заказывали?
Interfax-Russia.
ru — ФСБ обвинила в убийстве журналистки Дарьи Дугиной украинские спецслужбы. Она удостоена ордена Мужества посмертно.Взрыв заказывали?
-
Москва задымленная
Interfax-Russia.ru — Дым от лесных пожаров в Рязанской области накрыл Москву. Дымка и неприятный запах продержатся в городе и области как минимум до конца недели, однако ситуация 2010 года не повторится.
-
Шаг вперед
Interfax-Russia.ru – Собственную платформу для электромобиля создадут на заводе «Москвич», одновременно с этим запущено производство автомобилей с двигателями внутреннего сгорания.
-
Под новым брендом
Interfax-Russia.ru — Бывшие рестораны McDonald’s, сменившие владельца и бренд на «Вкусно и точка», начали открываться в России после трех месяцев простоя. Новый владелец планирует увеличить сеть до 1 тыс.
ресторанов. -
Охота пуще неволи
Interfax-Russia.ru – Депутат Госдумы от КПРФ Валерий Рашкин лишился депутатской неприкосновенности. Его могут привлечь к административной и уголовной ответственности.
ru — ФСБ обвинила в убийстве журналистки Дарьи Дугиной украинские спецслужбы. Она удостоена ордена Мужества посмертно.
ресторанов.Показать еще
Leonid Makarevich — генеральный директор Group Electrozavod Group, производитель оборудования трансформатора
Фамилия: Makarevich
Имя: Leonid
MATHENAM
Биография
Леонид Макаревич (род. 27 апреля 1961 г.) окончил Московский институт управления им. Орджоникидзе по специальности «Менеджмент в машиностроении».
1988-1990 директор ВНТЦ «Орбита» Союза научных и инженерных обществ СССР
1990 руководитель Межотраслевого государственного объединения по разработке и производству вычислительной техники
С ноября 1994 Леонид Макаревич возглавлял холдинг под названием Электрозавод .
Группа, работающая в России и Украине, производит оборудование для преобразования энергии.
Макаревич женат, имеет двоих детей.
Источник: Энергетика и Промышленность России
Досье
Так как директор Электрозавода был только один раз.
Источник: Руспрес, 03.02.2011
По данным бухгалтерского учета, 93,7% акций Электрозавод контролируют Владимир Татур, Андрей Кубар и Фарида Уразбакиева. Информация о них отсутствует. Участники рынка считают, что это сын советского фарцовщика Леонида Макаревича, которому принадлежит контрольный пакет акций.
Источник: Финанс, 27 июля и 16 августа 2009 г.
В 2000 г. в СМИ был опубликован список частных компаний, связанных с организованной преступностью. Согласно документу, Куйбышевский Электрозавод , МЭЛЗ Московский электроламповый завод и Салютский завод контролировались Гольяновско-Измайловской мафией.
Источник: Компромат.Ру, 2 июля 2000 г.
28 июля 2006 г. акционеры Запорожской НИИ трансформаторостроения Корпус планировал провести срочное совещание. Аналитики ожидали, что московский холдинг « Электрозавод » объявит о получении контроля над исследовательским центром. Российская компания спорила с Константином Гришиным о правах собственности на центр.
В 1995 году научный центр был приватизирован и преобразован в ВИТ АО с 53% акций, распределенными между работниками и членами их семей, а остальные принадлежат Украине. В то же время Константин Григоришин, владелец Металлургия Консорциум , заинтересовал Запорожский научный центр. Но по правилам, установленным Украинским агентством государственного имущества, Григоришину пришлось ждать до 1998 года, прежде чем он смог купить акции исследовательского центра. В 2001 году Агентство государственного имущества продало 25% акций института. В том же году возник конфликт между Константином Григоришиным и Григорием Суркисом.
С горькими потерями Григоришину удалось сохранить большую часть своих активов, перерегистрировав их в офшоры. В настоящее время интересы Григоришина представляют Энергетический стандарт Группа. Группа возобновила переговоры о покупке исследовательского центра в Запорожье. В то же время интерес к покупке ОАО «ВИТ » проявила группа «Москва Электрозавод ». Электрозавод производит электрические трансформаторы.
Энергетический стандарт предложил 10 гривен за акцию «Вита» номинальной стоимостью 1 гривна за акцию, по словам представителя группы Виктора Чобана, тогда как «Электрозавод » предложил 25 гривен за акцию и объявил о своих планах инвестировать 10 миллионов долларов США в институте и заключать с ним выгодные контракты. В марте 2006 г. контрольный пакет института, то есть 52%, был продан россиянам. Но это было только начало борьбы за право собственности. Энергетический стандарт инициировал десяток судебных исков в украинских городах Запорожье, Днепропетровске, Одессе и Херсоне, пытаясь чинить все юридические препятствия, чтобы помешать новому акционеру получить документы компании и провести собрание акционеров.
Сообщалось, что Научный центр подписал с Россией контракт на 4 миллиона долларов на разработку нового оборудования с возможным контрактом на 1 миллион долларов в ближайшем будущем. По мнению аналитиков, Электрозавод был связан с московской Гольяновско-Измайловской мафией, связанной с малоугодными бизнесменами Михаилом и Львом Черными и Олегом Дерипаской.
28 июля 2006 года новые акционеры ОАО ВИТ планировали провести собрание для внесения изменений в учредительные документы общества, утвердить приобретение акций ВИТ Электрозаводом , а также изменить регистрирующий орган. 20 апреля новые акционеры АО ВИТ не передали право ведения реестра компании украинскому Приватбанку . 24 апреля местная прокуратура приостановила сделку. В настоящее время ПриватБанк владеет акциями, но только на бумаге.
Source: Delovaya Stolitsa (Ukraine), no.25, 19 June 2006
General director of Electrozavod Group Leonid Vladimirovich Makarevich was awarded Russia’s Manager of the Year Award in 2008.
Источник: Prtime.ru, 24.04.2009
Журнал «Финанс» поставил Леонида Макаревича на 212-е -е -е место в списке богатейших россиян. Его состояние оценивалось в 14,9млрд рублей, или примерно 0,5 млрд долларов.
Источник: Finans, 14 февраля 2011 г.
Makarevich Leonid Vladimirovich / rutelegraf.com
Биография
Leonid Makarevich (Born 27 апреля 1961) был выпускник Ordrhonikidze Makarevich (Born 27 апреля) была выпустила Ordrhonikid -Makarevich (Born 27 апреля). в машиностроительной отрасли.
1988-1990 директор ВНТЦ «Орбита» Союза научных и инженерных обществ СССР
1990 руководитель Межотраслевого государственного объединения по разработке и производству вычислительной техники
С ноября 1994 года Леонид Макаревич возглавляет холдинг Электрозавод . Группа, работающая в России и Украине, производит оборудование для преобразования энергии.
Макаревич женат, имеет двоих детей.
Источник: Энергетика и Промышленность России
Досье
Как директор Электрозавода , Макаревич выходил в цех только один раз.
Источник: Руспрес, 03.02.2011
По данным бухгалтерского учета, 93,7% акций Электрозавод контролируют Владимир Татур, Андрей Кубар и Фарида Уразбакиева. Информация о них отсутствует. Участники рынка считают, что это сын советского фарцовщика Леонида Макаревича, которому принадлежит контрольный пакет акций.
Источник: Финанс, 27 июля и 16 августа 2009 г.
В 2000 г. в СМИ был опубликован список частных компаний, связанных с организованной преступностью. Согласно документу, Куйбышевский Электрозавод , МЭЛЗ Московский электроламповый завод и Салютский завод контролировались Гольяновско-Измайловской мафией.
Источник: Компромат.Ру, 2 июля 2000 г.
28 июля 2006 г. акционеры Запорожской НИИ трансформаторостроения Корпус планировал провести срочное совещание. Аналитики ожидали, что московский холдинг « Электрозавод » объявит о получении контроля над исследовательским центром. Российская компания спорила с Константином Гришиным о правах собственности на центр.
В 1995 году научный центр был приватизирован и преобразован в ВИТ АО с 53% акций, распределенными между работниками и членами их семей, а остальные принадлежат Украине. В то же время Константин Григоришин, владелец Металлургия Консорциум , заинтересовал Запорожский научный центр. Но по правилам, установленным Украинским агентством государственного имущества, Григоришину пришлось ждать до 1998 года, прежде чем он смог купить акции исследовательского центра. В 2001 году Агентство государственного имущества продало 25% акций института. В том же году возник конфликт между Константином Григоришиным и Григорием Суркисом.
С горькими потерями Григоришину удалось сохранить большую часть своих активов, перерегистрировав их в офшоры. В настоящее время интересы Григоришина представляют Энергетический стандарт Группа. Группа возобновила переговоры о покупке исследовательского центра в Запорожье. В то же время интерес к покупке ОАО «ВИТ » проявила группа «Москва Электрозавод ». Электрозавод производит электрические трансформаторы.
Энергетический стандарт предложил 10 гривен за акцию «Вита» номинальной стоимостью 1 гривна за акцию, по словам представителя группы Виктора Чобана, тогда как «Электрозавод » предложил 25 гривен за акцию и объявил о своих планах инвестировать 10 миллионов долларов США в институте и заключать с ним выгодные контракты. В марте 2006 г. контрольный пакет института, то есть 52%, был продан россиянам. Но это было только начало борьбы за право собственности. Энергетический стандарт инициировал десяток судебных исков в украинских городах Запорожье, Днепропетровске, Одессе и Херсоне, пытаясь чинить все юридические препятствия, чтобы помешать новому акционеру получить документы компании и провести собрание акционеров.
Сообщалось, что Научный центр подписал с Россией контракт на 4 миллиона долларов на разработку нового оборудования с возможным контрактом на 1 миллион долларов в ближайшем будущем. По мнению аналитиков, Электрозавод был связан с московской Гольяновско-Измайловской мафией, связанной с малоугодными бизнесменами Михаилом и Львом Черными и Олегом Дерипаской.
28 июля 2006 года новые акционеры ОАО ВИТ планировали провести собрание для внесения изменений в учредительные документы общества, утвердить приобретение акций ВИТ Электрозаводом , а также изменить регистрирующий орган. 20 апреля новые акционеры АО ВИТ не передали право ведения реестра компании украинскому Приватбанку . 24 апреля местная прокуратура приостановила сделку. В настоящее время ПриватБанк владеет акциями, но только на бумаге.
Source: Delovaya Stolitsa (Ukraine), no.25, 19 June 2006
General director of Electrozavod Group Leonid Vladimirovich Makarevich was awarded Russia’s Manager of the Year Award in 2008.
Добавить комментарий