Содержание
ООО НПО КАРАТ, Екатеринбург (ИНН 6670281735), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели
Обновить браузер
Обновить браузер
Возможности
Интеграция
О системе
Статистика
Контакты
CfDJ8HJyMSOWarhLkJBDZs2NT-HzRaaWQzLHqVPx3VYw9gEHteumCh5LL8KNamY1ZjLQ5Us_vSb1pxIF8aLug_Rvd4PnYnQGAoWXeBa0UEM55eaqRgoPVK5Vwon6EFx90j_Sgo4t2Gl2C3-HHKaZHJN4_jQ
Описание поисковой системы
энциклопедия поиска
ИНН
ОГРН
Санкционные списки
Поиск компаний
Руководитель организации
Судебные дела
Проверка аффилированности
Исполнительные производства
Реквизиты организации
Сведения о бенефициарах
Расчетный счет организации
Оценка кредитных рисков
Проверка блокировки расчетного счета
Численность сотрудников
Уставной капитал организации
Проверка на банкротство
Дата регистрации
Проверка контрагента по ИНН
КПП
ОКПО
Тендеры и госзакупки
Поиск клиентов (B2B)
Юридический адрес
Анализ финансового состояния
Учредители организации
Бухгалтерская отчетность
ОКТМО
ОКВЭД
Сравнение компаний
Проверка товарных знаков
Проверка лицензии
Выписка из ЕГРЮЛ
Анализ конкурентов
Сайт организации
ОКОПФ
Сведения о регистрации
ОКФС
Филиалы и представительства
ОКОГУ
ОКАТО
Реестр недобросовестных поставщиков
Рейтинг компании
Проверь себя и контрагента
Должная осмотрительность
Банковские лицензии
Скоринг контрагентов
Лицензии на алкоголь
Мониторинг СМИ
Признаки хозяйственной деятельности
Репутационные риски
Комплаенс
Компания ООО НПО КАРАТ, адрес: Свердловская обл, г. о. город Екатеринбург, г Екатеринбург, ул Ясная, д. 22-Б, офис 18 зарегистрирована 02.02.2010. Организации присвоены ИНН 6670281735, ОГРН 1106670002691, КПП 665801001. Основным видом деятельности является деятельность в области права и бухгалтерского учета, всего зарегистрировано 13 видов деятельности по ОКВЭД. Связи с другими компаниями отсутствуют.
Количество совладельцев (по данным ЕГРЮЛ): 1, генеральный директор — Ледовский Сергей Дмитриевич. Размер уставного капитала 100 000₽.
Компания ООО НПО КАРАТ не принимала участие в тендерах. В отношении компании было возбуждено 8 исполнительных производств. ООО НПО КАРАТ участвовало в 1 арбитражном деле.
Реквизиты ООО НПО КАРАТ, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).
Полная проверка контрагентов в СПАРКе
- Неоплаченные долги
- Арбитражные дела
- Связи
- Реорганизации и банкротства
- Прочие факторы риска
Полная информация о компании ООО НПО КАРАТ
299₽
- Регистрационные данные компании
- Руководитель и основные владельцы
- Контактная информация
- Факторы риска
- Признаки хозяйственной деятельности
- Ключевые финансовые показатели в динамике
- Проверка по реестрам ФНС
Купить
Пример
999₽
Включен мониторинг изменений на год
- Регистрационные данные компании
- История изменения руководителей, наименования, адреса
- Полный список адресов, телефонов, сайтов
- Данные о совладельцах из различных источников
- Связанные компании
- Сведения о деятельности
- Финансовая отчетность за несколько лет
- Оценка финансового состояния
Купить
Пример
Бесплатно
- Отчет с полной информацией — СПАРК-ПРОФИЛЬ
- Добавление контактных данных: телефон, сайт, почта
- Добавление описания деятельности компании
- Загрузка логотипа
- Загрузка документов
Редактировать данные
СПАРК-Риски для 1С
Оценка надежности и мониторинг контрагентов
Узнать подробности
Заявка на демо-доступ
Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.
Вход в систему будет возможен только с IP-адреса, с которого подали заявку.
Компания
Телефон
Вышлем код подтверждения
Эл. почта
Вышлем ссылку для входа
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных
Компания Научно-производственное объединение «Карат» Екатеринбург. Контакты, описание и отзывы
Основное
О компании
ДП о компании
Основное
Форма собственности
ООО
Полное наименование
НПО «Карат»
Адрес
620102, Екатеринбург, ул. Ясная, 22 корп. Б
Телефон
+7 (343) 222-23-07
Эл. почта
О компании
Группа предприятий, объединенных торговой маркой НПО КАРАТ ведет свою историю с 1994 года и специализируется на решении задач учета энергоресурсов, автоматизации теплоснабжения и комплексного управления инженерными системами зданий.
Решение такого рода задач включает производство приборной продукции, поставку широкого спектра оборудования для этих целей и проведение инженерных работ. Надежно работают системы теплоснабжения сотен объектов жилого, социального и промышленного назначения, созданные специалистами НПО КАРАТ. И, помимо того, тысячи объектов, созданные с использованием нашего оборудования, служат задачам энергосбережения по всей стране.
Важное направление в деятельности НПО КАРАТ занимает производство приборов учета энергоресурсов. Приборостроение начинало реализовываться и продолжает успешно развиваться на базе одного из предприятий Объединения — НПП УРАЛТЕХНОЛОГИЯ. Предприятие является одним из крупнейших производителей приборов учета в России и производит более 30000 приборов в год.
География сбытовой сети охватывает 52 региона России от побережья Черного моря до Дальнего Востока, и кроме того, продукция реализуется в Казахстане, Белоруссии и Украине.
Одной из стратегических задач НПП УРАЛТЕХНОЛОГИЯ является увеличение производства ультразвуковых расходомеров. В настоящее время предприятие реализует программу по масштабному развитию их производства.
НПП УРАЛТЕХНОЛОГИЯ обладает инфраструктурой, включающей все необходимые компоненты технологического цикла приборостроения:
Научно-конструкторский отдел с мощным интеллектуальным и кадровым потенциалом обеспечивает предприятие огромным опытом и широкими возможностями в плане ведения собственных разработок.
Производственный отдел, располагающий квалифицированными специалистами, обеспечивает качественное выполнение технологических процессов.
Служба качества ведет работу по внедрению и совершенствованию технологий контроля качества на каждом этапе от разработки продукции до ее реализации. На предприятии внедряется система менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO 9001. Одним из основных процессов системы является контроль и испытания.
Метрологическая служба, аккредитованная Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии и оснащенная необходимой стендовой базой для различного вида испытаний, в том числе Проливной поверочной установкой, использующей весовой и объемный метод измерения, позволяющей проводить калибровку, юстировку и поверку всех типов расходомеров и водосчетчиков.
На сегодняшний день НПП УРАЛТЕХНОЛОГИЯ производит не только приборы учета воды, тепла, пара, но и аппаратные средства, различное программное обеспечение для создания автоматизированных систем сбора данных.
ДП о компании
Новости
Против конкурентов холдинга «Теплоком» возбудили уголовное дело
В Петербурге возбуждено уголовное дело против производителей приборов учета по подозрению в недобросовестной конкуренции.
Ольга Мягченко [email protected]
Показать все
Статус Луна-Глоб в 2014 и 2015 годах
Посадочный модуль Луна-Глоб
Домашняя страница лунных миссий
Луна-Ресурс
Луна-Глоб
Луна-Грунт
|
Состояние проекта Луна-Глоб в 2013 году Предыдущая глава: Конструкция посадочного модуля Luna-Glob
Сценарий спускаемого аппарата «Луна-Глоб» в том виде, в каком он был представлен к концу 2011 года. Фото: Роскосмос Лунный выстрел пытается избежать тени предыдущих неудач Спустя более года после катастрофического фиаско миссии «Фобос» российским инженерам еще предстоит проделать большую работу, чтобы предотвратить повторение истории с предстоящей беспилотной высадкой на Луну. Согласно многочисленным отраслевым источникам, работа над спускаемыми аппаратами «Луна-Глоб», направляющимися на Луну, страдает от наследия, обреченного на гибель «Фобос-Грунта», единственной российской миссии в дальний космос за последние два десятилетия. Амбициозный проект «Луна-Глоб» (он же «Луна-25») был выдвинут на передний план российской программы исследования планет в 2012 году после катастрофы «Фобос-Грунта». Официально рекламируемый как упражнение по посадке на планету, Луна-Глоб может также искать водяной лед, что является важной задачей для современной планетарной науки. Однако, прежде чем «Луна-Глоб» сможет совершить рискованную посадку, ему нужно будет выйти на парковочную орбиту вокруг Земли, затем провести маневры ухода с околоземной орбиты и, в конечном итоге, пройти через космос для встречи с Луной. Хотя все эти этапы полета будут менее сложными, чем сама посадка, они все равно потребуют сложной и тщательно проверенной системы управления полетом и надежной связи с Землей. Оба этих важнейших аспекта любой миссии в дальнем космосе отсутствовали во время запуска «Фобос-Грунта» и обрекли полет почти сразу после его старта, как и предсказывал этот веб-сайт. Однако официальное расследование удобно возложило ответственность за аварию «Фобос-Грунта» на космические частицы и на разработчика космического корабля — НПО Лавочкина — затем приступило к планам амбициозной лунной программы. Критики утверждали, что любой попытке посадки на Луну должна предшествовать упрощенная испытательная миссия, в ходе которой будут проверены модернизированный компьютер управления полетом и связь в дальнем космосе. Однако идея ни к чему не привела, поскольку «десантная машина уже была в разработке», — рассказали инсайдеры. Сброс компьютерного наследия Фобос-Грунта Согласно отраслевым источникам, НПО Лавочкина провело чистку своей собственной группы, отвечавшей за компьютеры управления полетом нового поколения и их программное обеспечение, и работало над перестановками в других подразделениях, занимающихся проектами в дальнем космосе. В октябре 2012 года информационное агентство РИА Новости подтвердило сообщения о том, что НПО Лавочкина решило отказаться от компьютеров управления полетом, изначально разработанных для «Фобос-Грунта», а также предназначенных для многих будущих планетарных миссий. Первоначально НПО Лавочкина выбрало испытанный в полете компьютер российского навигационного спутника ГЛОНАСС, разработанный в ИКС Решетнева, бывшего работодателя нынешнего генерального конструктора НПО Лавочкина Виктора Хартова. Это публичное обнародование явилось косвенным признанием того, что проблемы проектирования компьютеров управления полетом на борту «Фобос-Грунта» были настолько серьезными, что потребовалось выбросить всю систему, а не усиливать ее, чтобы она выдерживала космическую среду. Однако столь радикальный шаг имел и свои подводные камни, требующие масштабной разработки и тестирования по адаптации нового компьютера для Луна-Глоб, а также полной перезаписи его программного обеспечения под совершенно новую и уникальную задачу. Тем не менее, НПО Лавочкина, как сообщается, торопило систему на борту, «бессистемно внося изменения без надлежащей интеграции в космический корабль», — написал один критик на веб-форуме журнала « Новости космонавтики ». «Проект идет по пути «Фобос-Грунта», — заключил он. Другие надежные источники в отрасли поддержали это мнение. Этот скептицизм отражал некоторое сопротивление внутри НПО Лавочкина использованию непроверенного внешнего поставщика для «мозга» космического корабля, несмотря на наличие гораздо более привычного оборудования внутри компании. Разработчики космического корабля «Карат» НПО Лавочкина продвинули свой собственный компьютер, хорошо зарекомендовавший себя в космосе во время первого полета космического корабля. Система управления полетом «Карата» была разработана в НПО имени Лавочкина и оснащена базовой ЭВМ, или ЦБК, разработанной в НИИ «Субмикрон» в подмосковном Зеленограде. Последняя компания ранее поставляла Лавочкину аналогичные системы для своих засекреченных спутников, в том числе «Аракс» и «Око». Карат использовал только два модуля из четырех, составляющих архитектуру этого компьютера управления полетом, однако он хорошо показал себя во время миссии и дал бесценный опыт инженерам, программистам и диспетчерам компании для будущих проектов, таких как Луна-Глоб. НПО Лавочкина также построило обширную испытательную инфраструктуру для этой системы управления полетом. Еще одним претендентом на управление миссией «Луна-Глоб» был компьютер, поставленный ОКБ «Марс» для платформы «Навигатор» НПО Лавочкина. Машина зарекомендовала себя в ходе полетов кораблей «Электро-Л №1» и «Спектр-Р», созданных на базе «Навигатора». ОКБ «Марс» также имело длительные и плодотворные отношения с НПО Лавочкина еще с советских времен. Проблемы управления Неудивительно, что лоббирование Виктором Хартовым своего бывшего работодателя в качестве нового поставщика критической системы для критического проекта вызвало большой резонанс в НПО Лавочкина. Так совпало, что в феврале 2013 года в российской прессе появилась информация о том, что Хартов должен освободить пост генерального конструктора НПО Лавочкина и перейти на руководящую должность в институте ЦНИИмаш, главном сертификационном центре Роскосмоса, Роскосмоса. Несмотря на то, что этот шаг был представлен как повышение, за кулисами Хартов боролся и до сих пор выигрывал битву с Роскосмосом, чтобы избежать этой почетной ссылки, сообщили источники, знакомые с этим вопросом. Нет права на ошибку Какой бы «мозг» ни получил Луна-Глоб, для него у него был свой рабочий вырез. Критики говорят, что профиль полета, разработанный для первой за 40 лет высадки россиян на Луну, не оставляет времени для устранения неполадок, если начальный этап миссии хотя бы немного отклонится от заранее запрограммированного сценария. Согласно программе полета, ракета-носитель «Союз-2» выведет космический корабль «Луна-Глоб» с разгонным блоком «Фрегат» на низкую (и нестабильную) стояночную орбиту вокруг Земли. Затем «Фрегат» дважды быстро запустит свои двигатели, чтобы отправить зонд в направлении Луны, и отделиться. Сразу после этого центр управления должен будет проанализировать фактическую траекторию, рассчитать необходимые корректировки и всего через 30 часов после старта дать команду кораблю провести высокоточную коррекцию траектории для обеспечения его сближения с Луной. Все это будет опираться на непроверенные бортовые компьютеры и команду управления полетами, не имевшую опыта работы с такого рода миссиями. (Последними космическими кораблями, которые российским наземным диспетчерам удалось провести через дальний космос, были злополучные зонды «Фобос», запущенные в 1988!) В результате любой сбой в выполнении маневра коррекции орбиты будет означать конец миссии. Критики утверждали, что Луна-Глоб или даже специально построенный прототип космического корабля сначала должны быть выведены на высокую орбиту вокруг Земли, где наземные диспетчеры смогут протестировать различные режимы управления и контроля. Однако архитектура миссии Luna-Glob не предоставляла ресурсов для этого, и не было ни времени, ни бюджета для предварительной испытательной миссии. Коммуникационные вызовы Еще одним слабым звеном во время рискованного путешествия Луна-Глоба на Луну будет связь в дальнем космосе. Новейшие средства связи на борту «Фобос-Грунта», как известно, не смогли не только получить наземные команды космическому кораблю, но и отправить обратно данные, которые могли бы хотя бы помочь в расследовании причин катастрофы. Во время недолгой миссии у наземных диспетчеров не было возможности протестировать специализированную систему связи X-диапазона, предназначенную для работы в глубоком космосе. Неудивительно, что разработчики призвали испытать такую систему в космосе на борту недорогого экспериментального корабля, прежде чем полагаться на нее во время критических миссий, таких как «Спектр-РГ» или «Луна-Глоб». К сожалению, по состоянию на 2013 год московское ОАО «РКС», разработчик системы связи Х-диапазона, смогло предоставить НПО Лавочкина только тестовый комплект, не пригодный для работы в космосе. В результате НПО Лавочкина пришлось отказаться от первоначальных планов по летным испытаниям связи Х-диапазона во время предстоящей миссии второго спутника «Карат». График давления Разработчики могут утешать себя только тем, что, в отличие от миссий на Фобос, высадки на Луну не ограничены окном запуска в один-два года. В настоящее время запуск Luna-Glob запланирован на 2015 или 2016 год, но его можно легко отложить на месяцы или даже годы, чтобы завершить разработку. Несмотря на то, что «Луна-Глоб» была провозглашена следующей российской миссией в дальний космос, в действительности, в рамках очень насыщенной программы запусков НПО Лавочкина, она значительно отстает от трех гражданских космических аппаратов: второй платформы «Карат» (запуск которой запланирован на 2013 г.), второй спутник «Электро-Л» (запуск намечен на 2014 г.) и орбитальную обсерваторию «Спектр-РГ» (запуск ожидается в конце 2014 г. или в 2015 г.). По состоянию на апрель 2013 года на «Электро-Л» проводились электрические испытания, в которых была занята большая группа инженеров. Кроме того, специалисты НПО имени Лавочкина продолжили работу по уже летавшим кораблям «Электро-Л № 1» и «Спектр-Р» и активно работали над созданием спутника дистанционного зондирования Земли «Арктика». Хотя небольшой группе Лавочкина было поручено работать исключительно над «Луна-Глобом», гораздо более многочисленный персонал, в настоящее время занятый испытаниями МКА, «Электро» и «Спектр-РГ», должен был присоединиться к лунным работам, чтобы довести космический корабль до запуска. подушка, сообщили источники. По словам инсайдеров, нехватку квалифицированных инженеров нельзя было решить, «забросив проблему деньгами». До сих пор неясно, может ли перегруженная команда разработчиков Лавочкина оказаться под каким-либо политическим давлением с целью запуска лунных миссий. Согласно первоначальным планам, первый российский лунный зонд должен был стартовать не позднее 2014 года и сопровождать индийский луноход в необъявленной гонке на поверхность Луны с китайским посадочным модулем. Однако индийские планы опередить китайцев на Луне по существу рухнули после «Фобос-Грунта». Следующей возможностью доставить индийский ровер на Луну будет миссия «Луна-Ресурс» (также известная как «Луна-27»), полет которой в настоящее время обещан в 2017 году. По словам российских официальных лиц, индийское космическое агентство ISRO еще не ответило на запрос. возобновлено предложение Роскосмоса о присоединении к проекту «Луна-Ресурс». Учитывая тот факт, что политическое обоснование миссии было в значительной степени утеряно, а «Фобос-Грунт» серьезно подорвал российскую планетарную программу, молчание Индии понятно. По состоянию на апрель 2013 года в НПО Лавочкина в сентябре-октябре 2013 года велась работа по выполнению нового дополнения к эскизному проекту проекта «Луна-Глоб». также в стадии реализации, нарушив тем самым идеальный порядок разработки космических аппаратов, когда конструкторская документация создавалась только после отработки эскизного проекта. В любом случае, «построить луноход всего за два года было бы совершенно нереально даже в советский период, не говоря уже сейчас, что делает запуск в 2015 году совершенно невозможным», — сказал редактору сайта опытный инженер НПО Лавочкин. сайт. По состоянию на июль 2013 года защита эскизного проекта миссий «Луна-Глоб» и «Луна-Ресурс» ожидалась в ноябре того же года. К октябрю 2013 года запуск «Луна-Глоб» официально был назначен на 2016 год. В то же время заместитель генерального конструктора НПО Лавочкина Максим Мартынов сообщил РИА Новости , что технологический прототип спускаемого аппарата «Луна-Глоб» будет готов к конец 2014 года. Оснащенный большинством действующих систем, кроме силовой установки, он будет использоваться в основном для испытаний бортовой авионики и программного обеспечения машины. По словам Мартынова, к тому времени уже были построены и проходили различные этапы испытаний опытный образец «Луна-Глоб», а также вибропрочностной, антенно-испытательный образец, а также различные комплектующие, испытываемые подрядчиками Лавочкина. По словам Мартынова, НПО Лавочкина завершило документацию по дополнениям и изменениям космического корабля «Луна-Глоб» и формальную защиту проекта назначили на 22 октября. Следующая глава: Проект Луна-Глоб в 2014 и 2015 годах |
Спускаемый аппарат «Луна-Глоб» под обтекателем полезной нагрузки ракеты «Союз-2/Фрегат», как это было предусмотрено в 2012 году. Фото: Роскосмос Ключевые компоненты посадочного модуля Luna-Glob по состоянию на 2012 год. Фото: IKI Полноразмерный прототип посадочного модуля «Луна-Глоб» («Луна-25») появился в металле в 2012 году. Фото: Новости Космонавтики Масштабная модель спускаемого аппарата «Луна-Глоб», представленная на Парижском авиационно-космическом салоне в Ле Бурже в июне 2013 г. Copyright © 2013 Claude Mourier Масштабная модель орбитального корабля «Луна-Глоб», представленная на Парижском авиационно-космическом салоне в Ле Бурже в июне 2013 г. Copyright © 2013 Claude Mourier
|
Auerdem seien die in d e r NPO 1 9 921 901en [. ..] unzureichend, um den nach Artikel 12 Absatz 1 der […] Richtlinie erforderlichen Schutz sicherzustellen. eur-lex.europa.eu eur-lex.europa.eu |
Adems, en relacin con
[…] сын inadecuadas para garantizar […] la proteccin que exige el artculo 12, Apartado 1, de la Directiva. eur-lex.europa.eu eur-lex.europa.eu |
Scuo la b a NPO w u rd […] gegrndet, um eine konkrete Antwort durch pdagogische Projekte und Ausbildung auf nationaler [. ..] Ebene geben in Bezug auf die Herangehensweise, аутизм и первазивные нарушения развития. iocresco.it iocresco.it |
Sc uo laba NPO fue es […] в мае 2008 г. для конкретного ответа на вопросы, связанные с образовательными проектами и возможностями […] a nivel nacional en cuanto al enfoque con el autismo y trastornos generalizados del desarrollo. iocresco.it iocresco.it |
Небен Проектменеджмент-
[…] Контроль и мониторинг bereich wahr. cosude.ch cosude.ch |
Адемс де Асумир Тареас де Гестин де [. ..] проект и де
[…] el control y el monitoreo. cosude.ch cosude.ch |
Chefkonstrukteur von O A O NPO « I SK RA», Unterschrieb Zwar Das Protokoll Der Kommission, Er Uerte Jedoch Seine Beshondere Meinung: «Man Muss nach wahren grund frud Fruntpanne. rusbiznews.com |
Геннадий Зыков, генерал-адъютант ОАО «НПО «Искра» в качестве фирмы-исполнителя, pero reserv su opinin: «Hace falta encontrar la verdadera causa de los lanzamientos fallidos». es.rusbiznews.com es.rusbiznews.com |
Die Agentur und der Europischen Parlamentarischen [. ..] Menschenrechte (APEDA) ist eine nichtstaatliche
[…] Zusammenarbeit von hochqualifizierten Zahlen […] sieht den Beginn ihrer Aktivitten in Italien, nachdem sie von Jahre sehr aktiv in anderen europischen Lndern, wenn auch mit unterschiedlichen Namen. apedeurope.eu apedeurope.eu |
La Agencia Europea y la Comisin Parlamentaria de Derechos Humanos […] (APEDA) es un no-no gubernamentales sin de
[…] a la colaboracin de personalidades altamente […] cualificadas ve el inicio de sus operaciones en Italia, despus de haber sido por aos muy activos en otros pases europeos, aunque con nombres diferentes. apedeurope.eu apedeurope.eu |
NPO » S il a zhisni» ist Hersteller von Mehrnhrstoffdngern, Mikronhrstoffen und Wachstumfaktoren fr alle Pflanzenarten von Blumen und Rasengrsern bis zu Landwirtschaftskulturen. силажизни.ру силажизни.ру |
НПО «Сила ж изни» ес ип продуктор де abonos complejos, microabonos y estimuladores de crecimiento para todo tipo de plantas, a partir de flores y cspedes hasta los culivos agricolas. силажизни.ру силажизни.ру |
Nach den Worten des Sprechers, wie die
[…] de.rusbiznews.com de.rusbiznews.com |
Segn sta fuente y lo publicado en el peridico «Ведомости», la causa del failuree fue «el fracaso del mecanismo de control de empuje del motor de propelente s lido factory por el NPO «Iskra» de Perm, lo que inspir el optimismo a los militares y a la industria y llev a la decisin de reanudar los ensayos». es.rusbiznews.com es.rusbiznews.com |
Генеральный директор д е р НПО « К а ра» Сергей Ледовский […] ist der Meinung, dass es in Russland kein makrokonomisches Fundament fr […] die Entstehung und Entwicklung des Energieservices gibt. de.rusbiznews.com de.rusbiznews.com |
Е л директор генер ал де ла ОНГ «Ка ра т», Сергей [. ..] Ледовский, cre que Rusia no tiene motivos macroeconmicos bsicos para que […] los servicio de energtica se conviertan en una actividad empresarial. es.rusbiznews.com es.rusbiznews.com |
S wi s s NPO — C o de : Swisscontact richtet seine Organisation und Geschftsfhrung nach den von den Prsidentinnen und Prsidenten der grossen Hilfswerke herausgegebenen Corporate-Governance-Richtlinien fr Некоммерческая организация в Швейцарии (S wi s s nPO — C o de ). swisscontact.org swisscontact.org |
Cdigo Suizo NPO: Swisscontact alinea su organizacin y gestin de acuerdo a las directrices de Gobierno Corporativo para Organizaciones sin fines de lucro, publicadas por las Presidentas y Presidentes de las grandes instituciones de ayuda. swisscontact.org swisscontact.org |
obwohl die tgliche interaktion bei diesem Projekt im Jahr 2010 endet, da dann die nchste Prozessphase in die eigenen fertigungssttten der zulieferer weltweit verlagert wird, haben die erzielten ergebnisse der zusammenarbeit vor ort einen dauerhaft positiven einfluss auf die einfhrung der tier-4 -технология. позолота […] gleichermaen fr die bewhrten
[…] Caterpillar.com Caterpillar.com |
aunque la interaccin diaria en este proyecto finalizar en 2010, a medida que la siguiente fase del proceso se transfiera a las instalaciones de produccin del propio proofedor en todo el mundo, los logros por trabajar todos a una culminarn en el exitoso lanzamiento de la technologa del tier 4 y en las mejores [. ..] prcticas de los Prouedores de Talla Mundial,
[…] Caterpillar.com Caterpillar.com |
Кооперационный партнер, вышестоящий федеральный служащий Кирхенрата (NCCK), der […] Regionalverbund der Kirchenrte im Horn von Afrika und dem Gebiet der Groen Seen (FECCLAHA) und die
[…] diakonie-katastrophenhilfe.org diakonie-katastrophenhilfe.org |
Aqu los mainessocios de cooperacin son el Consejo Nacional de Iglesias de Kenia (NCCK), la asociacin de los […] consejos eclesisticos en el Cuerno de frica y la regin de los grandes lagos (FECCLAHA) y la
[. ..] diakonie-katastrophenhilfe.org diakonie-katastrophenhilfe.org |
D a s » NPO A u to matiki» aus Jekaterinburg erklrte sich bereit ein Industriepark zu bauen, doch das Unternehmen konnte die Beamten immer noch nicht dazu bewegen, zumindest ein Entwicklungsprogramm fr die Innovationszone zu erstellen. de.rusbiznews.com de.rusbiznews.com |
La compaa де Ekaterimburgo «НПО автоматизация» est lista para construir un parque Industrial pero an no se ha podido persuadir los funcionarios para hacer al menos un programa de desarrollo de las zonas de innovacin. es.rusbiznews.com es.rusbiznews.com |
Artikel 15 der Richtlinie, nach dem ein allgemeines Verbot des nicht selektiven Fangs und Ttens einzufhren sei, sei durch Постановление 41 C(NH)R 1994, Regulation 36(2) C(NH)R(NI) 1995 und Section 17 V( 2 ) NPO 1 9 91 umgesetzt worden. eur-lex.europa.eu eur-lex.europa.eu |
Норма 41 дель C(NH)R от 1994 г., норма 36, апартаменты 2, дель C(NH)R(NI) 1995 г. и арткуло 17V(2) де ла NPO 1991 г. ejecutan el artculo 15 de la Directiva, que exige el establecimiento de una prohibicin general de las capturas y los sacrificios без разбора. eur-lex.europa.eu eur-lex.europa.eu |
Stellvertretender Generaldirektor vo n » NPO A w to matiki» (Wissenschafts- und Forschungsbetrieb fr automatische Anlagen) Lev Belskij versicherte, dass sich der Fehler bei der Berechnung von Координаты ГЛОНАСС […] 70 auf 3-5 Meter reduziert hat. de.rusbiznews.com de.rusbiznews.com |
Генеральный директор Adjunto de la Empresa Unitaria Государственное федеральное «НПО Автоматики» Лев Бельский решил, что ошибка в определении источника ГЛОНАСС находится в лос-итимос-аос-ха-дисминуидо-де-70 в 3,5 метро. от Метки: Комментарии |
Добавить комментарий