Евтушенко ростех олег: ЕВТУШЕНКО Олег Николаевич — биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. Персоналии ГлобалМСК.ру.

Смотреть все

Статистика профиля

Рейтинг компаний

МТС

46 персон

ГлобалМСК.ру уделяет особое внимание деятельности известных персон: политиков, чиновников, бизнесменов, банкиров, деятелей культуры и спорта. Их мнение во многом определяет развитие политической, общественной и экономической жизни Москвы и Московской области. Раздел постоянно редактируется нашими журналистами на предмет актуальности информации. Здесь можно найти информацию о генеральных директорах и президентах топовых Московских компаний, чиновниках и общественных деятелях, которые играют ключевую роль в развитии региона.

Цель проекта – создать комфортное информационное пространство для всех субъектов рынка, а также познакомить читательскую аудиторию с деловыми людьми Москвы.

Мы создали внушительную базу персон в Москве, в которой содержится информация о карьерном пути, образовании и другие важные сведения о человеке.

Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Московские новости» и «Московские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг популярности и влияния персон. Коллектив ГлобалМСК.ру отслеживает изменения рейтинга и поощряет участников проекта за успехи. В целом рейтинг участников строится на основе глубокого анализа активности PR-служб известных людей, а также отражает качественное состояние информационного поля, формируемого СМИ и пресс-службами вокруг организации.

«Деловые люди Москвы» — проект о персонах, которые своими идеями, словами и поступками оказывают большое влияние на развитие и процветание Москвы.

Потапова Алёна

Директор по развитию

Подписаться на персону

Евтушенко Олег Николаевич — Исполнительный директор Государственной корпорации Ростех

Исполнительный директор Государственной корпорации Ростех. Председатель наблюдательного совета «Корпоративная сетевая академия». Член правления общественной организации «Союз  машиностроителей России». Ранее занимал руководящие посты в «Рособоронэкспорте».

Олег Евтушенко родился 9 ноября 1975 года в городе Ставрополь. После школы, в 1998 году окончил Военный университет Минобороны Российской Федерации. Позднее, получил диплом Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте России.

С 1993 по 2002 год Евтушенко служил в Вооруженных Силах России. С 2003 по 2010 год занимал различные руководящие посты в «Рособоронэкспорте», министерстве промышленности и торговли. До 2013 года являлся помощником министра, заместителем директора Департамента внешнеэкономических отношений, Министерство промышленности и торговли России.

Через год прошел профессиональную переподготовку по «Программе подготовки высшего уровня управленческих кадров» в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.

С 2013 по 2016 год Олег Николаевич руководил Аппаратом генерального директора Государственной корпорации Ростех. Евтушенко Олег 10 августа 2016 года занял пост исполнительного директора Государственной корпорации Ростех.

Помимо этого, является председателем наблюдательного совета «Корпоративная сетевая академия», член правления общественной организации «Союз машиностроителей России», входит в состав совета директоров холдинга «Высокоточные комплексы». В 2018 году Олег Николаевич вошел в Правление Землячества «Ставропольцы».

Женат, воспитывает четверых сыновей.

Коммерческая и Общественная работа Олега Евтушенко

Руководство и работа в советах директоров

Председатель наблюдательного совета АНО «Корпоративная сетевая академия».

Член совета директоров Объединенной приборостроительной корпорации.

Член совета директоров АО «НПО «Высокоточные комплексы».

Член совета директоров АО «Росэлектроника». 

Член совета директоров ООО «РТ-Развитие бизнеса».

Член совета директоров «Концерна Радиоэлектронные технологии».

Общественная деятельность

Член правления ОООР «Союз  машиностроителей России».

Член Правления Землячества «Ставропольцы».

Награды Олега Евтушенко

Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени

Медаль ФСВТС России «За отличие»

Знак отличия ФСВТС России «За заслуги в области военно-технического сотрудничества»

Звание «Почетный машиностроитель»

Почетная грамота Президента Российской Федерации

06. 11.2020

Связанные статьи

Связанные новости и события

• 23.11.2018

  В России разработали уникальный мобильный суперкомпьютер

  
  

  Холдинг «Росэлектроника», входящий в государственную корпорацию Ростех, 23 ноября 2018 года представил компактный мобильный суперкомпьютер, собственной разработки. Вычислительный модуль размером 1,9 х 1,35 х 1 м позволяет достичь рекордной для таких размеров пиковой производительности в 2,2 Пфлопс и объема хранения данных до 2,2 Пбайт.

  Читать дальше

  
  

• 03.11.2018

  Новейший авиадвигатель пятого поколения прошел сертификацию

  
  

  На Пермском моторном заводе 3 ноября 2018 года прошла успешная сертификация российского авиадвигателя нового поколения ПД-14 Федеральным агентством воздушного транспорта. Это первый двигатель для гражданских самолетов, созданный в России с 80-х годов. В первую очередь он поднимет в небо отечественный магистральный самолет МС-21.

  Читать дальше

  
  

• Исполнительный директор Государственной корпорации Ростех
• Председатель наблюдательного совета «Корпоративная сетевая академия»
• Член правления общественной организации «Союз машиностроителей России»

Дата рождения: 9 ноября 1975 года (47 лет)

Официальный сайт

Категории
Экономика, Политика, Государство, Культура, Производство, Управление

Регионы
Москва, Ставрополь, Ставропольский край, Московская область, Россия

Теги
#заслуженные люди

справочная информация

ЗАКРЫТЬ X

• 
  





• • Исполнительный директор Государственной корпорации Ростех
  • Председатель наблюдательного совета «Корпоративная сетевая академия»
  • Член правления общественной организации «Союз машиностроителей России»




• Дата рождения: 9 ноября 1975 года (47 лет)

  
  




• Официальный сайт




• Категории
  Экономика, Политика, Государство, Культура, Производство, Управление

  
  

  Регионы
  Москва, Ставрополь, Ставропольский край, Московская область, Россия

  
  
  

  Теги
  #заслуженные люди

В Ростехе происходят кадровые изменения

Сергей Куликов передает административные функции исполнительного директора Олегу Евтушенко, ранее занимавшему должность руководителя аппарата генерального директора. Куликов сосредоточится на развитии кластера электроники в качестве индустриального директора компании.

Руководство Ростеха приняло решение привести организационную структуру в соответствие с новой стратегией развития компании. Это означает назначение промышленных директоров, полностью сосредоточенных на управлении отдельными кластерами за счет роста стоимости базовых активов и запуска новых продуктов на внутреннем и внешнем рынках. Для обеспечения большей детализации руководство доверило отдельные направления индустриальным директорам, которые ранее занимали две или более должностей и курировали как вспомогательные, так и бизнес-структуры.

Сергей Куликов, ранее занимавший одновременно должности исполнительного директора и индустриального директора по электронным кластерам, передаст свои административные функции. В течение 1:30:16 команды усердно работали, чтобы подготовиться к этим изменениям. Следующим исполнительным директором Ростех выбрал члена управленческой команды, который готовился к новой роли под руководством Куликова.

Олег Евтушенко станет исполнительным директором. Ранее он работал начальником штаба генерального директора, и эта должность изменится после текущих организационных изменений.

Олег Евтушенко окончил Военный университет и Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации. После службы в армии работал на руководящих должностях в Рособоронэкспорте и Минпромторге. С 2013 года по настоящее время работал начальником штаба генерального директора.

Управляющий отдел возьмет на себя функции начальника штаба и вспомогательные функции, включая стратегию, организационное развитие, коммуникации и ИТ.

«В рамках стратегии развития электронный кластер Ростеха возглавит работу по увеличению доли рынка на гражданских рынках до 50% к 2025 году: этот кластер возглавит вывод «умных» продуктов на быстрорастущие высокотехнологичные рынки. Лидерство в кластере потребует пристального внимания к управленческим усилиям, направленным на оптимизацию процессов развития в базовых холдингах и компаниях. Эти изменения потребуют от Сергея Куликова передачи некоторых управленческих функций, оставаясь при этом членом команды и одним из самых активных руководителей корпорации», — заявил генеральный директор Госкорпорации Ростех Сергей Чемезов.

Кураторство над Компанией развития бизнеса РТ, ранее возложенное на Сергея Куликова, перейдет к Дмитрию Леликову, заместителю генерального директора по инвестиционной деятельности Ростеха, который в настоящее время курирует инвестиционные проекты корпорации.

За время работы на посту исполнительного директора Сергей Куликов успел провести ряд масштабных преобразований. В частности, руководил организационными реформами в Ростехе, позволившими сократить количество уровней управления между операционным директором и генеральным директором. Он также работал над развертыванием программы повышения операционной эффективности, включая усилия по рационализации процессов и функций (количество сотрудников в центральном департаменте уже сократилось на 30%), а также сформулировал ключевые показатели эффективности и мотивацию персонала. При этом никаких сокращений производственных сотрудников не производилось.

Сергею Куликову удалось разработать новую стратегию Ростеха в соответствии с меняющейся бизнес-средой. В качестве индустриального директора Ростеха способствовал увеличению консолидированной выручки электронного кластера до 212,1 млрд рублей в 2015 году, чистая прибыль кластера по итогам года составила 21,3 млрд рублей.

Кроме того, в качестве исполнительного директора Куликов курировал работу по созданию и продвижению нового бренда «Ростеха», рыночная капитализация которого в прошлом году составила 32,2 млрд рублей. Внешние коммуникации Ростеха полностью перестроены в соответствии с лучшими мировыми практиками, что позволило значительно повысить узнаваемость бренда и создать положительный имидж, соответствующий стратегическим приоритетам Ростеха и государства.

В 2014 году Куликов инициировал создание Инвестиционной компании по развитию бизнеса «РТ», входящей в структуры Ростеха. За два года под руководством Куликова компания успешно завершила сделки по продаже пакета Yota Devices, покупке крупного федерального разработчика ИТ-решений «БАРС Групп», а также по продаже акций «Ростеха» в «Эрдэнэт» и «Монголросцветмете», которые находились в совместном владении с Монголией.

Внутренняя работа Ростеха, российского военно-промышленного гиганта

ОТ ПАВЛА ЛУЗИНА

Павел Лузин — старший преподаватель факультета истории и политологии Пермского университета. Эта статья впервые появилась в Riddle и была слегка отредактирована здесь для придания стиля.

Военная промышленность России насчитывает более 1300 предприятий, в которых занято около двух миллионов человек. Эти сотрудники и их семьи составляют одну из ключевых опор Кремля. Крупным игроком в этой области является Ростех, российский военно-промышленный гигант, в который входят более 700 компаний и работает более полумиллиона человек. Эта государственная корпорация наблюдает за исследованиями и разработками в области военных технологий и владеет несколькими производственными предприятиями, которые играют важную роль в применении этих технологий на поле боя. Ростех и его дочерние компании производят ошеломляющий ассортимент военной техники, от вертолетов и боевых бронированных машин до автоматов Калашникова и приборов ночного видения. Если российские военные могут его использовать, то Ростех приложил руку к его созданию.

Это важные времена для бурно развивающегося военно-промышленного комплекса России. Угроза применения военной силы в будущем становится все более важным инструментом российской внешней политики; Только в этом году Москва тратит на закупку вооружений и военной техники около 1,5 млрд рублей. Поэтому развитие военно-промышленного комплекса оказывает огромное влияние на политическую эволюцию российского режима. И чтобы точно понять, что это значит, нам нужно глубже взглянуть на внутреннюю работу Ростеха.

Начальство Ростеха и новая российская номенклатура

Сергей Чемезов — генеральный директор Ростеха; более того, он бывший коллега и старый друг Владимира Путина. Фактически, он является ведущим членом ближайшего окружения своего покровителя. В 1999 году Чемезов стал главой государственного экспортера вооружений «Промэкспорт», а затем главой только что созданного «Рособоронэкспорта». Эта государственная компания быстро завоевала монополию на продажу российского оружия на международном рынке, а вскоре начала обзаводиться собственными производственными мощностями внутри России. В 2007 году этот рост завершился появлением еще одной государственной корпорации «Ростех», первоначально известной как «Ростехнологии». Чемезов явно приобрел большое политическое влияние; примечательно, что это влияние не произошло за счет причисления себя к какой-либо конкретной группе, даже к своим собственным партнерам.

Конечно, среди руководства Ростеха есть люди, которые много лет работали с Чемезовым. В число этих партнеров входят заместитель генерального директора Владимир Артяков и один из управляющих директоров компании Владимир Литвин. Еще одним близким соратником главного военного промышленника Путина является Михаил Шелков, которому сегодня принадлежит более 60 процентов титановой компании ВСМПО-Ависма. Среди других доверенных лиц команды Чемезова — исполнительный директор «Ростеха» Олег Евтушенко и еще один заместитель генерального директора корпорации Дмитрий Леликов. Однако даже этот парад влиятельных лиц не начинает намекать на влияние «чемезовского окружения» в российских залах власти.

При более глубоком рассмотрении руководства Ростеха и многих компаний под его крылом обнаруживается ряд людей, имеющих тесные связи с российскими спецслужбами или, по крайней мере, очень красочные биографии. У Сергея Абрамова, например, была неплохая карьера: он окончил университет в Ташкенте (Узбекистан) то ли в 1996, то ли в 2001 году, после чего работал в банковской сфере и даже был министром финансов и премьер-министром Чечни в начале 2000-х. . Затем Абрамов несколько лет работал начальником станции управления РЖД вместе с Владимиром Якуниным, бывшим тяжеловесом из ближайшего окружения Путина. В 2015 году Абрамов пришел в Ростех на должность индустриального директора, курируя разработку обычных вооружений.

Дениса Мантурова, нынешнего министра промышленности и торговли России, часто называют протеже Чемезова. Однако это мнение ошибочно. Хотя Мантуров действительно работал в «Оборонпроме», генеральным директором которого он в конечном итоге стал, его участие в военной промышленности (в частности, в производстве вертолетов) началось в начале 1990-х годов. Своим возвышением Мантуров обязан своему отцу, который занимал различные дипломатические посты, представляя Советский Союз в Индии, Шри-Ланке и в ООН.

Примеры этих лиц говорят о том, что руководство Ростеха формируется не по принципу близости к Чемезову или на основе профессиональной квалификации, а, за редким исключением, по номенклатурному принципу. По сути, решающую роль в продвижении по карьерной лестнице играют профессиональный опыт и происхождение, готовность в любой момент подчиняться приказам, кем бы ни было это начальство, и абсолютная лояльность к этому начальству и его решениям. Обладание всеми этими качествами вкупе со способностью быстро приспосабливаться к периодическим изменениям правил игры эвфемистически именуется «политической грамотностью». Таким образом, эта госкорпорация, в особенности роль функционеров, обеспечивающих ее бесперебойную работу, является хорошей иллюстрацией российской политической системы в целом.

Нынешняя российская номенклатура в ряде аспектов заметно отличается от номенклатуры советского периода. Это стабильная, достаточно закрытая и многоуровневая сеть, возникшая примерно в середине 2000-х годов. Слово «сеть» использовано намеренно: нынешнюю номенклатуру нельзя охарактеризовать как один из кремлевских «бастионов» или союз сплоченных «групп интересов» внутри российской элиты, ибо единственной полностью консолидированной политической группой на таком высоком уровне является представлено ближайшим окружением Путина. Поэтому, когда сегодняшняя номенклатура лоббирует свои интересы, она делает это в качестве управленческой стратегии, а также для использования более знакомой тактики борьбы за милости и ресурсы государства. То есть руководитель, например, такой государственной компании, как «Ростех», борется не только за свои личные интересы. Ему также приходится бороться за интересы своих подчиненных, чтобы не потерять над ними своего авторитета (что в итоге означало бы потерю собственного положения).

В этом смысле, хотя разные подразделения Ростеха вполне могут иметь конкурирующие интересы, Чемезов должен играть роль модератора, чтобы сохранить свое политически влиятельное положение. Он также должен учитывать интересы тех, чьи позиции зависят от госкомпании, таких как местные элиты в более чем пятидесяти регионах присутствия «Ростеха».

Иллюзорный рынок

Ростех изначально создавался как зонтичная организация для управления сотнями российских государственных оружейных компаний. Но очень быстро во имя «стратегических интересов России» она стала закреплять контроль и над некоторыми гражданскими отраслями. В их число вошли части автомобильных компаний АвтоВАЗ и КАМАЗ, несколько авиакомпаний, титановая компания ВСМПО-Ависма.

При создании компании в 2008 году Правительство РФ передало Ростеху 439 государственных предприятий. Общее количество сотрудников этих компаний на тот момент составляло 788 000 человек. Стремясь сделать все эти разнообразные предприятия максимально конкурентоспособными и эффективными, руководство Ростеха начало объединять новые приобретения в специализированные холдинги (от авиации до боеприпасов и радиоэлектроники). Следующим шагом было увольнение лишнего персонала. Так, в 2014 году, когда Ростеху принадлежало более 500 компаний, в нем работало всего 443 тысячи человек. В течение следующих трех лет холдинги «Ростеха» разрослись до более чем 700 компаний, но его руководители стали опасаться масштабных сокращений персонала в условиях экономического спада. На конец 2017 года в Ростехе работало 512 тысяч человек. После завершения поглощения Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) это число превысит 600 000 человек.

Состав рос и в других отношениях. С 2011 года компания является бенефициаром масштабной государственной программы разработки и закупки вооружений, которая была усилена политикой импортозамещения 2014 года. Если в 2009 году выручка всей корпорации Ростех, включая ее дочерние предприятия, составила до 511 млрд рублей ($16 млрд по среднегодовому курсу), с 2011 по 2017 год его общая выручка увеличилась с 817 млрд до 1 589 млрд рублей. Однако девальвация рубля привела к снижению долларовой выручки с 27,8 млрд долларов в 2011 году до 27,3 млрд долларов в 2017 году9.0003

Тем не менее, поскольку корпорация завершила 2009 год с чистым убытком, ее чистая прибыль с 2011 по 2017 год все же увеличилась с 46 млрд рублей (1,57 млрд долларов) до 121 млрд рублей (более 2 млрд долларов). доходов и приносила прибыль только из-за резкого роста закупок оружия государством, а росла только благодаря поглощению большого количества компаний.

Когда закупки вооружений стабилизировались (вероятно, временно) в 2017 году на уровне 1,5 трлн рублей в год, Ростеху пришлось соответствующим образом консолидировать военное производство. Итак, в конце 2018 года Путин издал указ о поглощении ОАК, которая была четырнадцатой по величине оборонной компанией в мире, хотя и далеко не самой рентабельной в мире (стоит помнить, что многие такие компании и заводы в России убыточны, несмотря на их размер). ).

Наряду с другими данными о выручке Ростех заявляет, что только в 2017 году монополист-экспортер вооружений «Рособоронэкспорт» поставил на международный рынок продукции военного назначения на сумму 13,4 млрд долларов. Трудно сказать, можно ли учесть всю эту цифру в собственном потоке доходов Ростеха, поскольку «Рособоронэкспорт» продает и продукцию других предприятий.

Однако с 2012 года Ростех также начал сокращать свои доли в ряде компаний. В 2014 году 49 процентов акций концерна «Калашников» были проданы компании «ТХ-Инвест», которой совместно владеют Алексей Криворучко (бывший сотрудник «Рособоронэкспорта», ныне замминистра обороны по вооружению) и бизнесмены Искандар Махмудов и Андрей Бокарев. В 2018 году они увеличили свою долю в бизнесе до 75 процентов минус одна акция.

В том же году Калашников приобрел у Ростеха 60 процентов акций НПО «Молния», производителя ракет и реактивных снарядов. В 2018 году Ростех и Marathon Group также объединили свои фармацевтические активы. Совладельцем Marathon Group является Александр Винокуров, зять министра иностранных дел России Сергея Лаврова.

Эти продажи и слияния продолжились и в 2019 году. Всего несколько месяцев назад банкир Виктор Григорьев приобрел 75% минус одна акция компании «Технодинамика», производителя авиационной, аэрокосмической и морской техники. НК Банк Григорьева работал с российской военной промышленностью с начала 19 века.90-х, а сам когда-то работал в «Оборонпроме» заместителем Мантурова. В 2019 году Ростех и Система объединили производство микроэлектроники. Также в планах продажа контрольного пакета акций Уралвагонзавода (УВЗ), производителя цистерн, железнодорожных локомотивов и вагонов, строительной техники (Ростех купил компанию в 2017 году, чтобы спасти ее от банкротства).

Все эти действия говорят о том, что у Ростеха есть несколько долгосрочных целей. Во-первых, корпорация хочет создать в ВСМПО-Ависме надежный источник прибыли. Во-вторых, руководство «Ростеха» хочет компенсировать убытки корпорации (например, спасение убыточных компаний) за счет более гибкого подхода к военному производству; это будет достигнуто благодаря условным инвестициям частных корпораций «Калашников» и «Технодинамика». Наконец, «Ростех» хочет сохранить монополию в тех секторах военной промышленности, которые российское правительство поддерживает посредством протекционистской политики. Эти отрасли, в том числе электроника и фармацевтика, в ближайшие годы получат гарантированный рост, обусловленный спросом, благодаря программам импортозамещения.

В нынешних экономических и политических условиях России наиболее вероятным сценарием является то, что правительство продолжит демонтировать то, что осталось от рыночной экономики. Кремль уже заявил о своем желании назначить некоторые оборонные предприятия эксклюзивными поставщиками оборудования для горнодобывающих и энергетических компаний и даже издал директиву, в которой говорится, что к 2030 году потребительские товары должны составлять 50 процентов доходов военной промышленности. отчет, напротив, ставит эту долю в 29,1 процента от выручки, или 462,4 млрд руб. Однако в том же отчете также утверждается, что продукция гражданской промышленности составила 548 миллиардов рублей.